В советское время Москва всегда приходила на помощь городам в дни стихийных бедствий. Так и теперь не бросаем людей в беде. В Волгодонске, пострадавшем от террористов, сдали два новых дома. После взрыва резиденции правительства в Грозном Москва поможет соорудить новое здание администрации Чеченской республики. Оно появится рядом с восстанавливаемым домом.
      Силами Москвы построены многие города бывшего СССР. Мы готовы и впредь делиться опытом с регионами, оказывать им маркетинговую, техническую, любую другую поддержку. Так помогли Чукотке разработать и согласовать генеральный план Певека. Там строится гостиница, прокладывается водовод, развивается энергетика.
      Выход в регионы не ограничивается домами и гостиницами. Мы реконструируем предприятия стройиндустрии. Города получают тысячи рабочих мест для местных жителей, вынужденных отправляться на заработки далеко от дома, в том числе в Москву. Для регионов открывается фронт работ заводам строительной индустрии, домостроительным комбинатам, простаивавшим последние годы. А наши изделия и конструкции поставляются по новым адресам. Москва получает рынок сбыта.
      Во всем сказанном просматривается, как говорят, политическая составляющая. Но она сводится, в конечном счете, к возрождению России. А это - главная задача государства, которому мы служим.
      * * *
      Теперь коротко о так называемых элитных домах, жилье бизнес-класса. Это - дело частного застройщика, а не городского заказа. Я вообще считаю, по настоящему элитного жилья в Москве очень мало для такого большого города.
      Ведь элитность - широкое понятие, включающее массу факторов. И конструкция дома далеко не в первую очередь определяет его высокий класс. Это еще и местоположение, комфортная социальная среда, транспортные удобства, качество обслуживания дома, экологический фактор, близость к реке, лесу. Домов, выдерживающих все эти требования, в Москве единицы.
      Часто просто хорошие дома называют элитными. Они теперь есть на многих улицах. Хотя, по большому счету, каждый решает сам, что для него является хай-теком. Для того, кто никогда не пользуется общественным транспортом, не имеет значения - далеко ли от его новой квартиры находится станция метро, куда он никогда не спускается ни сам, ни члены его семьи. Рыночные отношения со временем все и всех расставит на свои места.
      Частные застройщики, чтобы выделить элитные дома, дают им запоминающиеся названия: "Алые паруса", "Эдельвейс", "Триумф-Палас" и так далее. Это нормальное явление, мне оно нравится. Имя дома - его визитная карточка, она ко многому обязывает инвестора, строителя и тех, кто берется эксплуатировать такой дом. Название - некая гарантия качества, подтверждение его высокого статуса для владельца недвижимости.
      В старой Москве, в районах с давно сложившейся средой не будет жесткого разделения по социальному признаку. Но процесс расселения в центре по разным углам состоятельных и социально-незащищенных людей пошел. Иное дело в тех районах, как, например, Куркино. Там на стадии проектирования заложен определенный материальный уровень будущих жителей, покупателей квартир.
      * * *
      Хочу давно сказать о тех, чьи лица вы видите впервые на страницах книги. Начну с Первого заместителя руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города. Эту должность занимает Александр Николаевич Левченко, кадровый наш работник. Я его знаю давно. Он после окончания института начал путь горным мастером в тресте, где я был управляющим. С тех пор вырос, в департаменте является не только моим первым заместителем, но начальником Управления формирования градостроительных программ. Очень способный молодой человек, обладает данными хорошего организатора. Крупный инженер, построил "Охотный ряд" на Манежной площади и "Берлинский дом" на Петровке, возглавлял сооружение этих уникальных объектов. Теперь вышел не только на хозяйственно-строительную работу, но даже в ней политическая составляющая есть, общегородской уровень. Градостроительная сфера, как мы видели не раз - это и политическое поле. На нем проходят схватки с мэром Москвы в борьбе за власть в городе.
      Теперь о трех генеральных директорах крупнейших акционерных компаний, возглавляющих три важных направления. Константинов Владимир Андреевич руководит "Мосстройпроматериалами". Пришел в комплекс с производства, когда председателем исполкома Московского Совета избрали Валерия Тимофеевича Сайкина, бывшего директора "ЗИЛа". Константинов был у него заместителем на заводе. Это хороший работник, честный порядочный человек. При нем второе дыхание открылось у московской промышленности строительных материалов. Под его руководством произошло акционирование отрасли, переход предприятий на рельсы рынка.
      Моносов, Леонид Анатольевич - проявил себя начальником управления "Главмоспромстроя", когда я там служил начальником главка. В этой фирме прошел свои университеты. После акционирования стал одним из руководителей "Моспромстроя". А сейчас возглавляет "Москапстрой", нашу основную службу технического единого заказчика. И о нем скажу, что это перспективный молодой руководитель. Молодость в моих глазах - не умаляет тех, кто умеет хорошо работать. Когда один из таких молодых начальников на юбилее превозносил мой "опыт и авторитет", я ему ответил: "Давай мне свои двадцать лет и забирай у меня все это!"
      Генеральный директор "Мосремстроя" - Леонид Борисович Дзюбенко. До акционирования руководил ремонтным главком исполкома Моссовета. При советской власти избирался председателем исполкома одного из районов Москвы. Очень вдумчивый инженер, хороший организатор, спортсмен, играет в футбол в команде Юрия Михайловича. Он из тех, кто умеет совмещать работу с общественной деятельностью, спортом, воспитал многих учеников, успешно себя проявивших.
      Орден Дружбы народов вручаю я Анатолию Полосьмаку, заслуженному строителю России, генеральному директору "Аремэкса", занятому ремонтом. Тем важным делом, которое по заданию мэра нам предстоит развить.
      * * *
      Строит Москва много. Проектов еще больше. С каждым годом они значительнее и интереснее. Приходит время взяться за ту работу, для которой не хватало прежде сил и средств. Под Пушкинской площадью, где машины простаивают на перекрестках, есть предложение устроить автомобильные пути и развязки. Там под землей и новые торговые комплексы появятся, наподобие "Охотного ряда". Но никто Пушкина с места не сдвинет. И кинотеатр не провалится, хочу заранее успокоить ревнителей старины.
      В Женеву на международную конференцию, посвященную перспективам и реальным инвестициям в России, Москва привезла пакет предложений из шести частей. Каждая из них оценивается миллионами и миллиардами долларов. Так, "Страна чудес" в Нижних Мневниках, московский аналог Диснейленда, стоит семь миллиардов. Шесть миллиардов долларов весит проект "Москва развлекательная". Думаем перекрыть крышей футбольное поле Лужников, построить современную гостиницу для спортсменов. Проект "Исторический центр Москвы" вернет былой облик улицам и площадям вокруг Кремля. По пятому проекту хотим восстановить деревянный царский дворец в Коломенском. Этот дворец считался в ХVII веке "восьмым чудом света". Шестым проектом усиленно занимаемся на Пресне, где находит место "Правительственный квартал"...
      Все шесть "больших проектов", можно сказать, праздники для строителей. Кому-то из нас доведется сказать детям: - Я построил новую гостиницу "Москва", - кому-то вспомнить: - Я построил "Правительственный квартал"...
      А наши будни - горнолыжные склоны, школы, детские сады, больницы, жилые дома... В минувшем году установили рекорд, дали Москве свыше четырех с половиной миллионов квадратных метров жилой площади. Никогда ни при Сталине, ни при Брежневе столько не строили. В новом году наметили сделать еще больше, миллионов пять квадратов. И это все, не считая уникальных зданий, о которых читателю известно.
      Вот почему на часто задаваемый мне вопрос: "Когда в Москве закончатся строительные работы?" - отвечаю: "Никогда!"
      Конец одиннадцатой главы, конец книги.
      Февраль 2003 года.