Самоучитель игры на мировой шахматной доске

108

Такое определение естественно организует связи между «аналитической стратегией» XX столетия и «Трактатом о военном искусстве» Сунь-цзы, целиком базирующейся на диалектическом мышлении Кроме того, возникает возможность использовать для решения оперативных ситуаций блестяще разработанный аппарат ТРИЗа Г Альтшуллера.

109

Исключение составляет ясно выраженное требование древнекитайской школы Сунь-цзы: «самому этой формы не иметь»… В общем остается повторить вслед за Ли Вей Гуном: «Я прочитал все сочинения по военному искусству, и ни одно из них не выходит за пределы Сунь-цзы».

110

«Есть в неудачном наступлении

Тот страшный час, когда оно

Уже остановилось, но

Войска приведены в движение.

Еще не отменен приказ, и он с угрюмым постоянством

В непроходимое пространство, как маятник, толкает нас.»

(К. Симонов.)

111

То есть наблюдается определенное сходство между операциями начала и конца войны, событиями на северном и южном флангах стратегического фронта, решениями на уровне группы армий, армии, корпуса, дивизии, батальона. Заметим, что существование такого гомеоморфизма глубоко неочевидно. Например, в войне на море изменение иерархического уровня меняет систему кардинально: операции в масштабе корабля и эскадры негомеоморфны.

112

То есть операция может быть одновременно выиграна или (чтобывает чаще) проиграна обеими сторонами. Вывод этот весьма неочевиден, хотя примеры таких операций привести нетрудно. Так, бой в Коралловом море расширил «пространство решений» и для США, и для Японии.

113

Если перейти с формально-логического языка на русский, речь идет просто о достижении заданной цели ценой минимального расходования ресурсов. (Правильные действия отвечают стратегическому принципу экономии сил.)

114

Под ресурсами системы вовсе не обязательно понимать личный состав, стволы артиллерии, танки и доллары. Речь идет о любых объектах или полях, имеющих или способных иметь какую-то ценность. К примеру, если задача операции – взять город, то к ресурсам относится его население, а также здания, дороги, вокзалы, мосты. «Идеальное решение» – город берется без боя – совместно с граничными условиями сохранения людей, культурных и материальных ценностей, стратегически важных объектов. «Ресурсоемкое решение»: посылаем 2500 Б-17, затем занимаем руины, – совместимо лишь с условием минимизации своих людских потерь.

115

«Стандартная дивизия», которую мы определили как бесструктурную на нашем уровне исследования, в реальности не всегда ведет себя как объект, характеризуемый одним внешним параметром – боевой силой. Рассмотрим истинную боевую силу дивизии как сумму двух составляющих: s=a+h. Пусть первая представляет собой неизменную формальную силу аналитической стратегии, а вторая есть переменная добавки, связанная со всякого рода случайными факторами, и прежде всего – с поведением живых людей, составляющих дивизию и отнюдь не всегда соответствующих образу среднестатистического солдата. Величина а определяет аналитическую, или объективную, а величина hхаотическую, или субъективную, составляющую войны. Если h<<а, война может быть корректно описана в терминах аналитической стратегии.

116

Эта работа всегда выполнима, но она отнюдь не является простой. За редчайшими исключениями, структуры армий противников не совпадают. Например, дивизии Первой Мировой войны различались по числу батальонов, уровню подготовки войск, составу артиллерии. Соответственно при оценке соотношения сил в тех или иных операциях счет «по дивизиям» и «по батальонам» зачастую давал совершенно разные результаты. Общий же подсчет «по едокам» или «по штыкам и саблям» чаще всего вообще был лишен смысла, так как не учитывалась разница в оснащении и уровне боеготовности.

117

Так, в Первую Мировую войну Центральные державы имели превосходство в силах на фронте с пятнадцатого по сорок восьмой день мобилизации. «План Шлиффена» предусматривал генеральное сражение между М+42 и М+49. Капитуляция противника должна быть окончательно оформлена не позднее М+65.

118

В очень редких и специфических ситуациях возможны исключения Так, Людендорф в Восточной Пруссии организовал железнодорожный маневр против 2-й русской армии Самсонова, использовав коммуникации, которые частично проходили по оспариваемой территории.

119

Поскольку море обладает большей связностью, нежели суша, сторона, господствующая на море, всегда может добиться для противника, преобладающего на континенте, односторонне блокированной позиции. По сути это и есть «влияние морской мощи на историю».

120

Конечно, не все так просто. Центром позиции были Летценские укрепления, не очень удаленные от границы. Стоило немцам потерять их, и ситуация на театре военных действий резко менялась. Вообще не следует забывать, что «позиция» в узком смысле есть состояние, статическая характеристика динамического объекта война. Иными словами, только к анализу позиции военное искусство не сводится.

121

Слово «горная» используется здесь исключительно как детерминант для обозначения местности, бедной коммуникациями и/или транспортными средствами. То есть к «горной» войне мы относим не только действия на Кавказе или в Альпах, но и, например, операции в песках Аравии и болотах Ленинградской области. Открытый Лоуренсом закон к тому и сводился, что людские потери существенно менее значимы для турок, нежели воздействие на снабжение.

122

Следует подчеркнуть, что трение на первом этапе операции связано не только и не столько с трудностями преодоления линии фронта, хотя она обычно действительно хорошо укреплена и представляет серьезное препятствие для наступающего. Однако, даже в тех случаях, когда операция является первым ходом войны и подготовленной обороны еще нет, «закон максимального трения» действует. Это проявляется в неуверенности командного состава (русские войска в 1914 г., в Восточной Пруссии), в нарушении графика сосредоточения и развертывания (немецкие войска в Бельгии в 1914 г.), иногда в поведении войск (1939 г., Польша – обе стороны) Таким образом, перед нами системная закономерность, которую следует учитывать на уровне подготовки операции – потери сил и времени на стадии, на которой позиция сохраняет свою устойчивость, заведомо больше расчетных

123

Хотя этот момент в военной литературе носит название прорыва, он не обязательно связан с преодолением линии обороны, захватом какого-либо важного пункта, вообще с боем. Речь идет о типичном динамическом скачке, обусловленным изменением симметрии позиции (исчезает выделенное устойчивоесостояние). В некоторых случаях такой скачок может произойти до наступления («сражение» под Витторио-Венето, 1918 г., битва за Францию, 1940 г.).

124

Конечно, если размеры оспариваемой в войне территории достаточны. Полный развал обороны и оккупация страны могут завершиться раньше, нежели проявится действие закона о перенапряжении коммуникаций.

125

Пусть, например, в равных условиях сталкиваются 10 и 6 стандартных единиц. По уравнению Остроградского, сражение будет продолжаться 3 дня, слабейшая сторона потеряет 3 дивизии, сильнейшая в 2,8 раза меньше, то есть 1,1 дивизии. Пусть командующий сильнейшей стороны хочет добиться того же результата за 2 дня, получив при этом соотношение потерь 4 Нагрузка на такую операцию составит (4/2,8)х(3/2)=2,14. Понятно, что этот пример более чем упрощен.

126

При взаимно-симметричных операциях приобретает значение ось маневра – сильный пункт, который одна из сторон имеет возможность сохранить за собой до конца сражения «Ось» представляет собой специфическое граничное условие, наложенное на возможные изменения позиции. В результате пространство возможностей для противника сокращается: теряется возможность реализовать определенный класс позиций. Дополнительным преимуществом, которое французы имели в Марнской битве, было владение сразу двумя осями маневра – Парижем и Верденом.

127

Наполеон Бонапарт в первой итальянской кампании артистично использовал похожую оперативную ситуацию: последовательно все австрийские войска, отправленные на деблокаду Мантуи, оказывались заперты в этой крепости-ловушке. Когда крепость пала, Бонапарт развернул наступление на Вену. Были все основания использовать Сталинград аналогичным образом.

128

Материал подготовлен при участии Р. Исмаилова.

129

Аналогичные процессы имели место и в других областях человеческой деятельности, если эти области достаточно долго подвергались императивной внешней регулировке. Типичный пример системы, в которой кризисы аналитичности происходят постоянно и это считается нормой, – финансы. Менее очевидным случаем неизбежного управленческого коллапса может служить регулируемая (окультуренная) экосистема. Вообще говоря, аналитическое (рациональное) регулирование динамики сложной системы с неизбежностью приводит к структурному кризису, который наступает тем быстрее, чем сложнее система и чем больше ограничений на ее развитие наложено внешним управлением. Заметим, что при любых обстоятельствах кризис аналитичности наступает раньше, нежели кризис структуры иными словами, внешнее управление провоцирует в системе бифуркационные процессы, направленные на разрушение механизма управления. Данная теорема представляет собой динамическую форму обобщенного принципа Ле Шателье и носит общесистемный характер.

130

Распад Австро-Венгерской и Турецкой Империй, центробежные процессы в России, отторжение части земель от Германии – все это перекроило карту мира, на которой появилось слишком много новых государств. Границы между этими государствами проводились по решению «Большой четверки» в Версале – то есть в значительной мере случайно. Как правило, эти границы не были позиционно обоснованы: порождаемые ими оборонительные структуры оказывались неустойчивыми. Все это привело к многочисленным вооруженным столкновениям, итогом которых явилось преобразование границ к состоянию, допускающему хотя бы относительную стабильность Войны, в ходе которых происходило реальное становление версальской мировой системы, мы называем релаксационными.

131

1933 г. Война между Парагваем (за которым стояла Англия) и Боливией (поддержаной США) за нефтяные поля Чако закончилась победой Парагвая. Чуть ли не последняя победа Англии в столкновении культур

132

Динамические процессы описываются дифференциальными уравнениями типа «время—пространство». Примером могут служить три закона Ньютона: классическая физика, построенная на них, является чисто аналитической, все решения бесконечно гладкие. Однако в сложных системах, а с переходом к квантовой картине мира и в простых, возникают уравнения шредингеровского типа Решения таких уравнений могут иметь особенности, и в частности точки бифуркации, в которых решение разделяется на несколько ветвей, ведущих себя существенно по-разному. Вблизи точки бифуркации сколь угодно малое изменение начальных условий оказывает макроскопическое воздействие на динамику системы. В применении к стратегии это означает, что исход сражения может быть определен индивидуальными особенностями одного солдата или офицера, выключит ли он свою РЛС в соответствии с уставом или соберется поработать еще десять минут, подойдет к внезапно зазвонившему телефону или проигнорирует этот звонок? В карточных играх примером бифуркации может стать игра ва-банк, когда результат всей игры зависит от одного случайного события и изначально не предопределен предыдущими событиями.

133

См. статью С. Переслегина и Р. Исмаилова «Этика войны» [Лиддел-Гарт, 2000а].

134

Уровень нагрузки на психику командира чрезвычайно велик даже в самых простых, вполне аналитических ситуациях. По мнению врачей, матч на первенство мира отнимает у шахматистов около пяти лет жизни. Проигрыш такого матча почти всегда (исключение составляют Ласкер и Ботвинник, люди с железным характером) приводит к резкому снижению творческих и спортивных результатов – ломается личность. Непрерывный четырехлетний стресс Первой Мировой войны превратил Дэвида Битти, самого молодого английского адмирала, воплощение здоровья, уверенности в себе, даже физической красоты, в старика. Он умер в 65 лет, хотя в его роду было принято доживать до восьмидесяти [Лихарев, 1997].

135

Под трением понимаются различные более или менее случайные факторы, которые в соответствии с принципом Ле Шателье препятствуют изменению позиции, то есть развитию операции. В аналитических операциях трение концентрируется на затратной стадии и в стадии насыщения. Фаза нарастания характеризуется практически полным его отсутствием. В неаналитической стратегии риска фаза нарастания является неустойчивой: каждая ее точка может реализоваться как критическая. Потому имеет смысл говорить о структурном трении – более или менее случайных факторах, увеличивающих вероятность негативной бифуркации.

136

Об автокаталитических процессах см. [Пригожий, 1971].

137

Например, успех немецкого прорыва в Арденнах зависел, в частности, от того, насколько успешно войска, наступающие в Бельгии, выполнят свою задачу и спровоцируют союзников на гибельный маневр «Диль». Но динамика этой отвлекающей операции определялась успешностью/неуспешностью действий немецких десантников, которые должны были принудить к капитуляции бельгийские форты (см. часть II, гл. 6).

138

«…По сообщению газеты „Аль Итихад“, глава правительства Египта Атеф Овайд готов рассмотреть вопрос о нападении на Израиль в обмен на определенную сумму, которую арабские страны должны перевести на счета официального Каира. По словам премьер-министра, Египту будет вполне достаточно 100 миллиардов долларов.

Аналитики уже давно предсказывают объединение арабского мира в священной войне против назойливого еврейского государства. Однако вряд ли кто-то ожидал, что дело примет настолько коммерческий оборот. На вопрос, почему его страна никак не отреагировала на израильско-палестинский конфликт, Овайд ответил: «Если вы хотите реальных действий и готовы к ним не только на словах, то придется перевести нам деньги». По данным израильской газеты «Идиот Ахронот», в ходе интервью с Овайдом были обрисованы вполне определенные условия, на которых Египет готов вступить в конфликт. «Арабский мир должен передать Египту 100 миллиардов долларов из тех запасов, что находятся в различных европейских банках, и четко указать их предназначение. Это деньги на противостояние с Израилем».

Показательно, что упомянутая сумма возникала в ходе интервью не раз и не два. Так, например, в ответ на вопрос, почему Египет до сих пор не выдворил из страны посла Израиля, глава кабинета заявил. «Я же сказал, что нам нужно 100 миллиардов долларов».

Это заявление можно рассматривать, кстати, не только как вымогательство средств у арабов, но и как недвусмысленное предложение Израилю. Дескать, хотите оставить посла в Каире, а границу с Египтом – неприкосновенной, выкладывайте денежки». http./ /www.utro.ru/articles/2002042516222175045.shtml

139

Для сравнения: расстояние между Западной и Восточной Пруссией (Данцигский коридор) не превышало 300 км.

140

«Раздел Британской Индии в 1947-м породил жестокие столкновения между индусами и мусульманами и огромные потоки беженцев: около 6,5 млн. мусульман перешло из Индии в Пакистан и около 4,7 млн. индусов и сикхов двинулись в обратном направлении. До 500 тыс. человек погибло из-за столкновений на религиозной почве и последующих миграций». http://www.krugosvet.ru/articles/72/1007202/print htm

141

Бангладеш – одна из самых густонаселенных и при этом беднейших стран на Земле. Валовой национальный доход на душу населения составляет в Бангладеш 230 USD (для сравнения: Пакистан —1590 USD). Внешний долг превосходит 50% ВНП. Промышленность страны практически не развита, сельское хозяйство не обеспечивает Бангладеш продовольствием. В этих условиях политическая обстановка в стране нестабильна. Муджибур Рахман, приведший Бангладеш к независимости и пользующийся в 1971—1972 гг. абсолютной поддержкой населения, в 1975 г. был убит вместе с членами семьи. Следующий президент Зиаур Рахман пришел к власти после нескольких последовательных путчей, в 1981 г. он также был убит. После этого перевороты сделались менее кровавыми, но не менее регулярными. Проиндийская ориентация Бангладеш сохранялась при Муджибуре Рахмане, позднее, вследствие постоянного роста населения Бангладеш и перманентного конфликта из-за раздела водных ресурсов, отношения между странами претерпели значительное охлаждение. В 1990-е гг. дело дошло до пограничных конфликтов. Впрочем, насколько можно судить, Дели совершенно не заинтересовано в прежнем партнерстве: если Восточный Пакистан 1960-х годов мог рассматриваться в качестве некоего «ресурса» в противостоянии с Исламабадом, то с 1980-х значение Бангладеш упало до нуля.

142

В течение XX столетия население Пакистана очень быстро росло: 1901 г. – 16,6 млн., 1947 г. – 46,5 млн., 1971 г. – 65,5 млн., 1992 г. – 117 млн., 1999 г. – 146,5 млн., 2001 г. – 148,0 млн.

143

Об этом было официально объявлено. Количество ядерных боеприпасов, имеющихся в распоряжении Пакистана, оценивается по разным источникам от 5 до 25 стандартных двадцатикилотонных зарядов (большинство экспертов сходится на цифре 15). Следует, однако, упомянуть, что некоторые специалисты считают заявление Исламабада об успешном проведении ядерных испытаний блефом. По их мнению, сейсмические кривые должны быть интерпретированы как результат мощного подземного НЕядерного взрыва.

144

На фоне столь масштабных социальных «подвижек» почти незамеченным прошло сообщение об отставке руководства пакистанской разведки.

145

Эта и последующие таблицы составлены по материалам сайта: Военный атлас мира: вооруженные силы иностранных государств на начало 2001 г. http.//voend.narod.ru/country/country.html

146

Шербур и Брест находились в зоне ответственности истребительного командования 3-го воздушного флота, а Кале и Булонь относились к Jafu2 (истребительное командование Люфтваффе-2).

147

Подводная лодка U-137 была переоборудована в транспортную в течение августа-сентября 1940 года

148

Z24, о котором шла речь выше.

149

Переброшены с Фарерских островов вечером 5 ноября. В течение 5-10 ноября соединение практически небоеспособно, ввиду гибели «Нильса Юэля» с грузом торпед В атаке 6 ноября были истрачены торпеды неприкосновенного резерва, доставленные на борту норвежского эсминца «Тайгер».

150

В ходе позиционного сражения у восточного побережья Англии немцы потеряли линейный крейсер «Шарнхорст». У англичан были потоплены крейсера «Саутгемптон» и «Норфолк»; «Худ» вновь получил повреждение, лишился гребного винта и с трудом добрался до Розайта.

151

Шахматы иллюстрируют такие основополагающие понятия аналитической стратегии, как позиция, оперативная тень (в шахматах – рентген и силовая линия), слабые и сильные пункты, темп, центр позиции и пр. Именно поэтому аналитическая теория войны и позиционная школа шахматной игры имеют много общего.

152

Пользование изохроническими схемами удержало бы союзников от некоторой части бессмысленных наступлений на Западном фронте Первой Мировой войны; «Бег к морю», например, был бы разыгран как совокупность маршей, а не сражений. Особый интерес такие схемы представили бы для японского военно-морского командования, которое многие свои операции в период Второй Мировой войны строило на косвенном взаимодействии первоначально изолированных групп кораблей. Изохронический анализ позволяет автоматически определять наивыгоднейшее взаимное расположение таких групп

153

Если речь идет о столкновении армий, то для обеспечения приемлемой точности единица планирования должна быть на два уровня иерархии меньше, нежели исследуемая система.

154

Имея одинаковые войска, технику и условия снабжения, можно построить очень разное число «стандартных дивизий». Это связано с соотношением между боевыми и обслуживающими частями, особенностями организации связи и управления, заданной структурой взаимодействия между соединениями, тонкостями дифференциальной регулировки снабжения. Например, советский мехкорпус 1941 года был «перетяжелен» по количеству танков при нехватке средств связи и автотранспорта. В результате его боевые возможности были подорваны: при выполнении любых задач, кроме сугубо позиционных, для которых танки малопригодны, соединения корпуса получали недостаточное снабжение как материально-техническими средствами, так и информацией. Это означает, что корпус вовсе не сводился к восьми стандартным немецким дивизиям по 135 танков: в лучшем случае он насчитывал две такие дивизии.

155

Понятно, что такие структуры должны быть оптимизированы под конкретную операцию. Ввиду чудовищной инертности военной машины этого обычно не происходит: воевать приходится в рамках утвержденных раз и навсегда штатов. Сплошь и рядом штатное расписание благополучно «переживает» и мировые войны, и пару-тройку революций в военной технике. Заслугой Г. Гудериана было не более или менее удачное проведение кампаний в Польше, Франции и России, но разработка оптимальной структуры танковых войск. Тяготение военных к стереотипным штатным расписаниям не может иметь никакого оправдания. Например, вполне пригодная для операций на Восточном фронте классическая немецкая структура управления и снабжения (армия-корпус-дивизия) была недостаточно гибкой для потребностей Североафриканского и Крымского ТВД: немцы добились бы большего, использовав бригадную организацию.

Концепция балансировки соединения под конкретную задачу применялась – последовательно, хотя и не вполне разумно – только в Японском Императорском флоте.

156

В 1913 году английские моряки на тренировках стреляли по неподвижной цели на расстоянии 4-6 миль. Первое же (произведенное Д. Битти) учение на скорости 26 узлов и расстоянии около 8 миль дало ноль попаданий. Советские танкисты в 1941 году имели в среднем двухчасовой опыт вождения танков, из орудий не стреляли вообще, рациями пользоваться не умели. Летчики того же периода тренировались совершать атаки при скоростях на 100 км в час меньше, нежели расчетные боевые. За редчайшими исключениями (японский флот при И. Ямамото), тяжелые корабли межвоенного периода не умели по ночам выходить из базы и заходить в нее (в коммерческом флоте такой маневр считался в порядке вещей).

Во Второй Мировой войне сражались лыжные батальоны, не обученные пользоваться лыжами, горнострелковые войска, не способные действовать в горах, морские десантники, не умеющие плавать и боящиеся воды.

157

Чем сложнее «пространство войны» (т. е. множество всех факторов, событий, обстоятельств, влияющих на состояние системы «война»), тем, как правило, больше возможных точек бифуркаций, больше существенно различающихся конечных позиций. С этим связано стремление мастеров военного дела обогащать аналитическую реальность инновациями, зачастую весьма странными и вычурными К такого рода попыткам можно отнести некоторые технические системы (японские ныряющие снаряды, немецкие асимметричные самолеты, итальянские человеко-торпеды и пр.), «исключительно непрямые» – в терминологии Лиддел-Гарта – оперативные планы (например, объявление Германией в декабре 1941 года войны США, что может быть рассмотрено по мнению западногерманского историка С Хаффнера «как зов о помощи» [Хаффнер,1968]), разнообразные тактические «выкрутасы» (переодевание в чужую или нейтральную форму, провокационные приказы, отданные на радиочастотах противника и т. д. – мастерами такого рода боевых действий показали себя израильтяне в 1967 г. и отчасти в 1973 г.). Как правило, реальный вред от подобных действий невелик, и их проще всего просто игнорировать. В этом случае они остаются в истории как некое чудачество. Однако, если противник начнет реагировать на странные инновации, включая их тем самых в собственное «пространство войны», система «война» приобретает дополнительные степени свободы. Это еще не значит, что она обязательно претерпит бифуркационный скачок, но вероятность такого исхода повышается Поэтому экстенсивное нагромождение инноваций представляет особый вид стратегии за слабейшую сторону. Стратегии, направленной на размытие спектра возможных конечных состояний системы «война».

Само собой разумеется, что сильнейшая сторона может использовать тот же прием – и притом с меньшим риском. Но, как правило, человеческий ум более изворотлив в тяжелой ситуации; выигранные же позиции для него не столь интересны. Для страны, проигравшей в очередном раунде раздела мира, это представляет определенные шансы.

158

Конечно, существует вероятность того, что типографский шрифт, выброшенный из окна, образует при падении строки «Илиады», а весь воздух в силу статистической флуктуации соберется в правой половине комнаты, вследствие чего люди, оказавшиеся в другой половине, задохнутся. Однако характерное время ожидания подобного события на много порядков превосходит характерное время жизни Вселенной, что, собственно, и означает, что случайно они не происходят никогда.

159

С этим и был связан провал операции «Барбаросса». Аналитическая стратегия не могла рассчитывать на чудеса четвертого контура: неделями сражающиеся в окружении корпуса и дивизии. С точки зрения военной науки по всем разумным соображениям этим частям надлежало сдаться. Соответственно в операции появился механизм торможения, аналитическими расчетами не предусмотренный.

160

Существует простая семантическая формула, хорошо помога ющая при советских и постсоветских обобщенных неприятностях на работе: «А ты уверен, что через десять лет будешь помнить этот конфликт?» Для крупных социальных процессов можно говорить о ста годах (Кто, кроме историков, сейчас сможет с ходу назвать участников Тридцатилетней войны? Итоги войны Семилетней? Да хотя бы основные статьи Версальского договора?) Между тем высшие контуры оперируют возрастом Вселенной, и людям, у которых эти контуры импретированы, в высшей степени безразлично, и в чьих руках находится устье Тары, и какого цвета флаг водружен над Рейхстагом/Кремлем/Белым домом.

161

Имеется в виду, конечно, антропологический масштаб со шкалой более 1 000 000 лет. То есть «наши дни» – это приблизительно одно тысячелетие.

162

Следует помнить, однако, что большинство ответственных командиров не натренировано в работе со старшими контурами сознания. Иными словами, знаки, которые посылает в ходе интуитивных озарений «дружественная Вселенная», могут быть неверно поняты. Многие «уродцы» из «военной кунсткамеры», были порождены именно ошибкой в дешифровке нейросоматического символа.

163

Смысл этого утверждения иллюстрируется анекдотом о Христе, играющем в гольф со священником.

После удара священника мяч останавливается в трех футах от лунки. «Отличный удар», – замечает Иисус и с размаху бьет по мячу, отправляя его в противоположную от лунки сторону. Мяч попадает в зайца, тот с испуга берет его в зубы и бежит через все поле, зайца хватает коршун, но он оказывается слишком тяжелым, коршун роняет его, шар выпадает изо рта зайца и оказывается прямо в лунке. «Папа! – раздраженно говорит Христос. – Я же просил: дай поиграть!».