Антиолигарх. Сборник аналитических материалов (статей и докладов)

Александр Коростелёв

Антиолигарх. Сборник аналитических материалов (статей и докладов)

Правда о капиталах и «управленческом таланте» Прохорова М.Д. /Михаила Дмитриевича/

Данный материал подготовлен на документальных фактах, содержащихся в книге

А.Коростелёва «ПРИВАТ-капитализм России» или «Дело «Норильский никель»

(издательство «Алгоритм», 2008 год).

Отредактированный вариант книги содержится на сайте «АНТИОЛИГАРХ».

В самой же книге указаны источники получения информации,

приведены цитаты из соответствующих документов.

Сокращенный вариант – книга «Кто сделал Михаила Прохорова»

(А. Коростелёв, издательство «Алгоритм», ноябрь 2011 года)

1. ПЕРВОНАЧАЛЬНОЕ НАКОПЛЕНИЕ КАПИТАЛА Прохоровым М.Д. за счёт приватизации части прибыли РАО «Норильский никель»

Источником формирования финансово-промышленных капиталов Прохорова М.Д. всецело являлись волюнтаристские (не основанные на законах РФ) волеизъявления Президента РФ Ельцина Б.Н. и действия председателя Госкомимущества РФ Чубайса А.Б. – председателя комиссии по приватизации госконцерна «Норильский никель» (!).

ЕЩЁ ДО ПРЕСЛОВУТОГО ЗАЛОГОВОГО АУКЦИОНА распорядительными документами высокопоставленных государственных должностных лиц были поставлены под контроль двух уполномоченных банков все финансовые потоки, формировавшиеся в результате экспорта большей части готовой продукции РАО «Норильский никель» (акционировавшегося госконцерна «Норильский никель»).

На государственном уровне, подзаконными актами (президентскими указами, не имевшими силы Закона) БЫЛИ СОЗДАНЫ ВСЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ПРИВАТИЗАЦИИ ЧАСТИ ПРИБЫЛЕЙ дочерних предприятий РАО «Норильский никель» («слива» части финансовых активов в пользу узкого круга частных лиц) (!).

Фактически реализовывалось это непосредственно Прохоровым М.Д. и Потаниным В.О., которые были поставлены Государством на первые руководящие должности в двух финансовых компаниях – АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» (Объединённый экспортно-импортный банк) и АКБ «Международная финансовая компания», образованные не без участия лиц из состава бывшего дипломатического корпуса и ГРУ Союза ССР.

Эти две финансовые организации были одни из немногих в 1992 году уполномоченных властью зарабатывать на обслуживании экспортно-импортных сделок; Прохоров М.Д. был призван, осуществляя управление крупными финансовыми потоками, направлять полученный от обслуживания этих сделок финансовый результат в соответствии с указаниями высоких властей.

Только после завершения расчётов с «Семьёй» (ближайшим окружением Ельцина Б.Н.), как по линии финансового участия в предвыборной кампании 1996 года на стороне Бориса Николаевича, так и по линии завершения «слива» денежных средств, пошедших на формирование частных капиталов лиц из ближайшего окружения Президента РФ Ельцина Б.Н., государственная власть фактически безвозмездно (за «дубль-пусто») передала в собственность Прохорова М.Д. и Потанина В.О. промышленные активы, на базе которых сначала было создано ОАО «ГМК «Норильский никель», а затем выделившееся из него ОАО «Полюс Золото».

Ни это ли и есть КОРРУПЦИЯ (самая высокопоставленная и самая алчная)!?

Капиталист-миллиардер, ныне крупнейший золотопромышленник, Прохоров М.Д. сделался таковым не просто благодаря активной поддержке государственной власти, Российское государство времён президентства Ельцина Б.Н. в буквальном смысле слепила его, как экономический оплот ельцинского режима, передав ему в собственность часть лучших промышленно-сырьевых активов страны.

Постановлением № 692 от 27 апреля 1994 года Главы администрации города Норильска РАО «Норильский никель» было зарегистрировано.

Волей Президента РФ Ельцина Б.Н., выразившейся в Указе № 2023 от 28 октября 1994 года «О выработке мер государственной поддержки создания и деятельности финансово-промышленных групп на базе финансово-промышленной группы «Интеррос», было установлено:

«Одобрить инициативу предприятий и организаций по перечню согласно приложению в создании ими финансово-промышленной группы «Интеррос».

В ФПГ «Интеррос» президентским указом были включены 23 юридических лица, включая РАО «Норильский никель», АКБ «Международная финансовая компания» и АКБ «ОНЭКСИМ-Банк».

Контрольный пакет акции РАО «Норильский никель» был фактически передан Госкомимуществом РФ в управление финансовым организациям ФПГ «Интеррос» (!).

С созданием ФПГ «Интеррос», ЗАДОЛГО ДО ЗАЛОГОВОГО АУКЦИОНА контрольного пакета акций РАО «Норильский никель», пошёл ПРОЦЕСС ПРИВАТИЗАЦИИ ЧАСТИ КОНСОЛИДИРОВАННОЙ ПРИБЫЛИ РАО «Норильский никель» (его дочерних компаний), организованный посредством добровольно-принудительного прохождения всех экспортных финансовых потоков дочерних компании акционировавшегося госконцерна «Норильский никель» через расчётные счета, открытые в АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» (!!).

С осени 1994 года, именно за счёт приватизации части прибыли РАО «Норильский никель» (посредством использования банковских кредитно-финансовых механизмов, связанных с объективно неоправданным ростом процентных ставок по выдаваемым кредитам, а также – задержек расчётов при конвертации валют в период гиперинфляции) проходилПРОЦЕСС ПЕРВОНАЧАЛЬНОГО НАКОПЛЕНИЯ КАПИТАЛА Прохоровым М.Д. (!).

Финансово-промышленная группа (ФПГ) «Интеррос» была зарегистрирована 21 ноября 1994 года Московской регистрационной палатой за № 34818.

С самых первых дней существования ФПГ «Интеррос» Прохорову М.Д. и Потанину В.О. были полностью подконтрольны все органы управления этой финансово-промышленной группы, созданной по тексту президентского указа вроде бы для удовлетворения государственных нужд.

2. ПРИРОДА ПРОИСХОЖДЕНИЯ МНОГОМИЛЛИАРДНОГО КАПИТАЛА Прохорова М.Д.

Устанавливая на беззаконной основе (без участия в этом законодательной власти РФ) правила проведения промышленной приватизации в России в 90-х годах ХХ века, высшая исполнительная государственная власть стремилась минимизировать размеры уставных капиталов акционировавшихся с целью приватизации госконцернов, что значительно упрощало передачу их контрольных пакетов акций сначала в доверительное управление, залог, а потом и в частную собственность ставленников Президента РФ Ельцина Б.Н., избранных им («властной волей Царя Бориса», как в полушутливой форме Борис Ельцин любил чтобы его называли особо приближённые к нему лица) на роль будущих российских олигархов, экономического оплота ельцинского политического режима либеральной плутократии, высокопоставленной коррупции и безудержного казнокрадства, кем и являлся Прохоров М.Д. (!).

ОЦЕНКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И ИНЫХ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ промышленных предприятий РАО «Норильский никель» ВООБЩЕ НЕ БЫЛО, равно, как НЕ ПРОВОДИЛАСЬ и СПЛОШНАЯ ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ ИМУЩЕСТВА (!).

Уставный капитал РАО «Норильский никель», рассчитанный по данным бухгалтерского баланса на 1 июля 1992 года, составил 31 499 979 000 руб., что по курсу валют (125,26 руб./$) на расчётную дату было эквивалентно $251 476 760,3.

На дату регистрации РАО «Норильский никель», 27 апреля 1994 года, уставный капитал компании был эквивалентен (1753 руб./$) всего на всего $17 969 183,7.

В состав госконцерна «Норильский никель» (с 1989) входили градообразующие, горно-металлургические промобъединения: Норильский комбинат (Красноярский край, Норильск), комбинат «Печенганикель» (Мурманская обл., Заполярный) и комбинат «Североникель» (Мурманская обл., Мончегорск), Красноярский завод по производству цветных и драгоценных металлов (Красноярск), Оленегорский механический завод (Мурманская обл., Оленегорск) и Институт «Гипроникель» (Санкт-Петербург).

Такой мизерный размер уставного капитала РАО «Норильский никель», впрочем, заложивший сказочно минимальную основу для оценки акций РАО «Норильский никель» на старте, одновременно гарантировал ошеломляющий рост капитализации компаний, созданных в дальнейшем на базе активов перечисленных промпроизводств – ОАО «ГМК «Норильский никель» и ОАО «Кольская ГМК», объяснялся так:

1) наиглавнейшим фактором, приведшим к невероятной дешевизне уставного капитала РАО «Норильский никель» было ОТСУТСТВИЕ ОЦЕНКИ ПРИРОДНО-СЫРЬЕВЫХ БОГАТСТВ (равно как и техногенных), в виде трёх богатейших, разведанных и во всю эксплуатировавшихся месторождений сульфидных медно-никелевых руд Норильского промышленного района («Норильск-1», «Октябрьское», «Талнахское»).

Также не было оценки месторождений природного рудного сырья, расположенных на Кольском полуострове Мурманской обл.

Ценность хранимых в недрах земной коры руд цветных и благородных металлов в расчёт принципиально не бралась, как будто руд этих и не было вовсе(!).

Тогда как, в соответствии с п. 1 статьи 9 Конституции РФ «природные ресурсы используются и охраняются в Российской Федерации как основа жизни и деятельности народов, проживающих на соответствующей территории».

Статья 2 Закона РФ «О недрах» устанавливала, что владение, пользование и распоряжение государственным фондом недр должно осуществляться в интересах как народов, проживающих на соответствующих территориях, так и всех народов РФ;

2) в соответствии с п.6 постановления Правительства РФ № 595 от 14 августа 1992 года «О переоценке основных фондов …» (Гайдар Е.Т.) «определение величины уставного капитала … осуществляется БЕЗ УЧЁТА ПЕРЕОЦЕНКИ, производимой в соответствии с настоящим постановлением».

Тогда как, по данным Госкомстата РФ, уровень инфляции в 1992 году составил 2508,8%, в 1993 году – 839,9%, в 1994 году – 215,1%.

С 1 июля 1992 года (президентскими указами императивно установленная дата, на которую происходил расчёт уставных капиталов акционировавшихся госпредприятий) по 27 апреля 1994 года (регистрация РАО «Норильский никель») его ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ОБЕСЦЕНИЛИСЬ в 324 раза (!).

Впоследствии, после полной приватизации РАО «Норильский никель», на базе производственных и иных активов сверхприбыльных горно-металлургических промобъединений бывшего госконцерна были созданы ОАО «ГМК «Норильский никель» и ОАО «Кольская ГМК», в цене акций этих компаний была учтена и оценка богатейших рудных месторождений, и реальная оценка, прежде всего, всех основных производственных фондов (профильные активы), и развитость производственной и социальной инфраструктур, и обеспеченность компаний высокопрофессиональными трудовыми ресурсами (!!).

ИМЕННО ЭТО, а не «кропотливый труд» Прохорова М.Д. и команды его управленцев, гарантированно обеспечило скорый рост капитализации того же ОАО «ГМК «Норильский никель», ставшего «голубой фишкой» российского фондового рынка, рост рыночной цены акций компании (в сравнении со стартовой ценой акций РАО «Норильский никель») (!).

В ЭТОМ – ПРИРОДА ПРОИСХОЖДЕНИЯ МНОГОМИЛЛИАРДНОГО ДОЛЛАРОВОГО КАПИТАЛА Прохорова М.Д.

3. ЗАЛОГОВЫЙ АУКЦИОН контрольного пакета акций РАО «Норильский никель», проведённый в интересах Прохорова М.Д.

Окончательно закрепиться в управленческих правах на РАО «Норильский никель» АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» смог по итогам БЕЗАЛЬТЕРНАТИВНОГО ЗАЛОГОВОГО АУКЦИОНА контрольного пакета акций РАО «Норильский никель», формально находившегося тогда ещё в государственной собственности, проведённого 17 ноября 1995 года.

Фактически же ещё в октябре 1994 года ельцинская исполнительная власть через ФПГ «Интеррос» без всяких аукционов передала РАО «Норильский никель» в полное управление (с правом распоряжения прибылью) тому же АКБ «ОНЭКСИМ-Банк».Так что 17 ноября 1995 года перед общественностью был разыгран «ФОРМАЛИЗОВАННЫЙ СПЕКТАКЛЬ» (ФАРС!), рассчитанный на некритичное, доверчивое к действиям «либерально-демократических» властей с Борисом Ельциным во главе, простачковое обывательское мышление, в то время неспособное осознать, что ВЫСШАЯ ВЛАСТЬ СТРАНЫ СПОСОБНА В ЧАСТНОМ ИНТЕРЕСЕ ОБИРАТЬ САМУ СТРАНУ, ФАКТИЧЕСКИ ГРАБЯ ЕЁ НАРОД, прикрывая всё это высокопарными разглагольствованиями о необходимости развития демократии и рынка (!).

Реального соперничества на аукционе между двумя финансовыми организациями ФПГ АООТ «Интеррос» – АКБ «Международная финансовая компания» и АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» – ожидать не приходилось. АКБ «Международная финансовая компания» сыграл роль «технического» участника, и АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» фактически безальтернативно вышел победителем указанного залогового аукциона акций РАО «Норильский никель».

В результате 21 ноября 1995 года был заключён Договор залога №01-2/2688.

Однако есть все основания полагать, что сам по себе этот кредит под залог контрольного пакета акций РАО «Норильский никель», в размере $170 100 000, существовал только в виде официально оформленных документов, дабы служить надёжнейшим основанием передачи в залоговое (номинальное) владение АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» контрольного пакета акций горнометаллургического гиганта (!).

Вместе с контрольным пакетом акций РАО «Норильский никель», АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» наделялся правом голосовать государственным пакетом акций в работе органов управления «заложенной» компании.

Опираясь на поддержку во властных структурах, АКБ «ОНЭКСИМ-Банк», ПОЛУЧИВ ДОПОЛНИТЕЛЬНО ФИНАНСОВЫЕ СРЕДСТВА (сверх заявленного ранее количества) в Банке России (ЦБ) на возмездной основе в кредит по ставке рефинансирования, ПРЕДОСТАВИЛ ЭТИ ЖЕ САМЫЕ СРЕДСТВА В КРЕДИТ ГОСУДАРСТВУ, но уже в лице другого органа управления – Минфина РФ (!!).

Совершенно точно, Российское государство ничего от этого не выиграло!

Да и зачем Государству был нужен этот кредит, если (по данным отчёта президента РАО «Норильский никель» Всеволода Генералова) в том же 1995 году консолидированная чистая прибыль компании составляла 3 393 млрд. руб., или $730 344 900, считая по среднегодовому курсу (4645,75 руб./$).

Зачем Государству было отдавать ни за что, точнее за «копеечный» кредит (да ещё фиктивный), такой ценный (сверхприбыльный) промышленный актив, если не брать в расчёт интересы высокопоставленных госчиновников и будущих олигархов – Прохорова М.Д. и Потанина В.О. (!!).

По прошествии десяти дней после залогового аукциона, 28 ноября 1995 года, на совещании московских банкиров и норильских производственников представители АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» предложили передать им в управление все без исключения финансы как самого РАО «Норильский никель», так и его дочерних обществ. Руководство РАО «Норильский никель» с этим не согласилось, и конфликт разгорелся, причём, в нём решающее значение сыграл административный ресурс.

Всё завершилось распоряжением Правительства России № 592-р от 13 апреля 1996 года, по которому «красный директор» Филатов А.В. был досрочно освобождён от занимаемых им двух должностей председателя Совета директоров и гендиректора РАО «Норильский никель».

Этим же распоряжением, минуя Общее собрание акционеров РАО «Норильский никель», был сформирован новый состав Совета директоров компании, в который вошёл, наряду с Потаниным В.О., Хлопониным А.Г., Зелениным Д.В., и председатель Правления АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» Прохоров М.Д.

Упомянутый конфликт побудил российских парламентариев 21 февраля 1996 года принять постановление № 102-IIГД «О ходе приватизации РАО «Норильский никель»и вызванных этим социально-экономических проблемах и о создании Комиссии Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по проверке хода приватизации РАО «Норильский никель» и рассмотрению вызванных этим социально-экономических проблем».

По результатам работы созданной Комиссии Государственная Дума ЗС РФ 7 июня 1996 года приняла постановление № 442-II ГД «О ходе приватизации РАО «Норильский никель» и вызванных этим социально-экономических проблемах», в п. 5 котором констатировала:

«ЗАЛОГОВЫЙ АУКЦИОН БЫЛ ПОДГОТОВЛЕН Государственным комитетом Российской Федерации по управлению государственным имуществом КРАЙНЕ ПОСПЕШНО. … Передача в залог Объединённому Экспортно-Импортному Банку (далее – ОНЭКСИМ-Банк) акций РАО «Норильский никель», закреплённых в федеральной собственности … не привела к повышению эффективности управления федеральной собственностью».

После этого следовал ВЫВОД о необходимости обязательного сохранения «контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» в федеральной собственности, запрет его отчуждения, как целиком, так и по частям» (!).

4. Сразу же после залогового аукциона контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» были ОТМЕНЕНЫ ЭКСПОРТНЫЕ ПОШЛИНЫ

Наиважнейшим источником формирования благосостояния «Семьи» (лиц из ближайшего окружения Президента РФ Ельцина Б.Н.), а также пополнения предвыборной копилки Ельцина Б.Н. (в 1996 году кандидата на вторичное занятие поста Президента РФ) были финансовые средства, «сливавшиеся» со счетов акционированных и находившихся в стадии приватизации крупнейших рентабельнейших промобъединений (госконцернов) и их дочерних компаний, специализировавшихся на добыче, переработке и реализации природно-сырьевых богатств, по команде Ельцина Б.Н. беззаконно и безвозмездно отданных в полное управление, а позднее – в собственность, президентским же избранникам (будущим олигархам).

Президент РФ Ельцин Б.Н. не оставлял их своей властной милостью, туже сплетая в единый клубок государственные интересы и удовлетворение «хотелок» немногочисленного круга удостоенных его доверия частных лиц, тем самым, закладывая крепчайший фундамент «несокрушимого здания» современной ВЫСОКОПОСТАВЛЕННОЙ российской КОРРУПЦИИ (!!).

Буквально вослед прошедшему залоговому аукциону контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» (17 ноября 1995 года) изданный 30 ноября 1995 года впопыхах Указ Президента России № 1204 «О первоочередных мерах по поддержке экспортёров» содержал в себе следующее:

«В целях поддержки отечественной промышленности и развития экспорта постановляю:

Правительству Российской Федерации ОТМЕНИТЬ с 1 декабря 1995 года вывозные таможенные пошлины на большинство видов продукции нефтепереработки и отдельные виды продукции лесопромышленного комплекса, а с 1 января 1996 года – на все товарные группы, кроме нефти, газа и некоторых других сырьевых товаров, ставки вывозных таможенных пошлин на которые должны быть снижены.

Правительству Российской Федерации принять меры по компенсации выпадающих доходов федерального бюджета».

Наверняка останется тайной, кто подсунул Президенту России такую редакцию текста указа. В ней совершенно не были взяты в расчёт сроки, необходимые для внесения корректив в перечень источников пополнения доходной части федерального бюджета на следующий финансовый год, как правило, к 30 ноября текущего года уже фактически свёрстанного.

Поэтому постановление Правительства РФ № 479 «Об отмене вывозных таможенных пошлин, изменении ставок акциза на нефть и дополнительных мерах по обеспечению поступления доходов в федеральный бюджет», изданное в развитие Указа № 1204 Президента России, вышло только 1 апреля 1996 года, предписывая:

«1. ОТМЕНИТЬ с 1 апреля 1996 г. ВЫВОЗНЫЕ ТАМОЖЕННЫЕ ПОШЛИНЫ на все товары, за исключением нефти и газового конденсата.

2. … с 1 июля 1996 г. производить экспорт нефти, включая газовый конденсат, без взимания вывозной таможенной пошлины …

8. Ввести с 1 апреля 1996 г. сбор за отпускаемую электроэнергию предприятиям сферы материального производства в среднем в размере 12 рублей за 1 кВтч дифференцированно по регионам».

В общем, за президентскую милость Ельцина Б.Н. к присягнувшим ему на верность экспортёрам, управляемым финансистами типа Прохорова М.Д. (применительно к РАО «Норильский никель»), поставленными кремлёвской Властью у руля находившихся в стадии приватизации компаний, ответ держали все товаропроизводители внутри страны, особенно те, чьё производство было в достаточной степени энергоёмко (!).

Через них же эта ответственность автоматически перекладывалась на плечи всех конечных потребителей товаров, работ и услуг, то есть на всех граждан России.

К сведению, экспортная пошлина только одного ОАО «Норильский комбинат» – ведущей дочерней компании РАО «Норильский никель», уплаченная в течение 1995 года, составляла 565 247 000 000 руб., что по среднегодовому курсу валют (4645,75 руб./$) было эквивалентно $121 670 000 (!!).

При такой «продуманной» государственной финансово-экономической политике не вызывает сомнений, что сам по себе ЗАЛОГОВЫЙ АУКЦИОН контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» БЫЛ ЛИШЬ МЕХАНИЗМОМ ПРЕДАЧИ Государством управления своей компании в руки Прохорова М.Д. и Потанина В.О., поскольку в кредитных ресурсах ($170 100 000) Государство явно не нуждалось.

Лишь 20 декабря 1998 года в плане мероприятий по стабилизации социально-экономического положения в стране, утверждённом постановлением Правительства РФ № 1529, ПРЕДЛАГАЛОСЬ ВЕРНУТЬСЯ К ЭКСПОРТНЫМ ТАМОЖЕННЫМ ПОШЛИНАМ (!).

На рассмотрение выдвинули вопрос обложения 5% сбором экспортных сделок по реализации за пределами территории России никеля, меди, кобальта и их соединений.

Впрочем, не будь тогда авторитетнейший Примаков Е.М. Председателем Правительства РФ, может быть, никто этого вопроса и не поставил бы вовсе (!).

5. Неожиданный отказ от правового механизма ГОРНОРУДНЫХ КОНЦЕССИЙ

Во времена президентства Ельцина Б.Н. по вполне понятным причинам, связанным со строительством олигархического капитализма в стране, высшей государственной властью так и НЕ БЫЛ ПОСТАВЛЕН и РЕШЁН ВОПРОС выбора варианта ПОЛУЧЕНИЯ Государством ДОСТОЙНОЙ ФИНАНСОВОЙ КОМПЕНСАЦИИ С ЧАСТНЫХ КОМПАНИЙ, образованных в результате беззаконной приватизации государственных горнодобывающих промобъединений, ЗА ПРЕДОСТАВЛЕННОЕ ИМ ПРАВО ДАЛЬНЕЙШЕЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ БОГАТЕЙШИХ, ПОЛНОСТЬЮ РАЗВЕДАННЫХ и ИНФРАСТРУКТУРНО ОБУСТРОЕННЫХ (что включало в себя и техническое, технологическое, кадровое обеспечение) МЕСТОРОЖДЕНИЙ ПОЛЕЗНЫХ ИСКОПАЕМЫХ (!!).

Нормы права законодательства РФ того времени, регулировавшие правоотношения в сфере недропользования, не предоставляли такой возможности, поскольку связанный с ними налоговый механизм был слабым, обеспечивая взимание платежей весьма символического характера. К тому же, подчеркнём, он, как и положено, равнообязательно распространялся как на частные компании, так и на компании с участием государственного капитала. Он не регулировал отношения, связанные с введением индивидуального компенсационного экономико-правового института внебюджетных платежей за предоставленное право частным компаниям, образованным на базе активов приватизированных госпредприятий (госконцернов), эксплуатировать МЕСТОРОЖДЕНИЯ, КАЖДОЕ ИЗ КОТОРЫХ ИМЕЛО СВОЮ ЦЕНУ, зависящую от состава и концентрации содержащихся в недрах извлекаемых природных богатств (!).

Однако такая попытка предпринималась, когда 3 апреля 1996 года Государственная Дума ЗС РФ, рассмотрев проект федерального закона «О концессионных договорах, заключаемых с российскими и иностранными инвесторами», приняла его в первом чтении постановлением № 210-IIГД.

После этого он был направлен во все инстанции высшей государственной власти России для согласования в срок до 2 мая 1996 года, либо в установленный срок внесения в него обоснованных поправок или приложения надлежащим образом аргументированных возражений. Согласования и правки к данному законопроекту должны были направляться в Комитет Государственной Думы ЗС РФ по экономической политике.

В результате этот «многострадальный» законопроект не просто заволокитили, затаскав по многочисленным кабинетам высокопоставленных госчиновников, про него намеренно и расчётливо предпочли забыть, забросив до поры до времени этот продукт законотворчества в какой-нибудь дальний сейф (!).

Судите сами, 3 апреля 1996 года проект федерального закона «О концессионных договорах, заключаемых с российскими и иностранными инвесторами» был отправлен на согласование, а 22 декабря 2000 года этот законопроект был возвращён на доработку в ответственный за это комитет Государственной Думы ЗС РФ, то есть по истечении 4,5 лет.

Указанный законопроект, хотя и был разослан по многим инстанциям, но затем по чьей-то «доброй воле», как по команде, застрял в чьих-то служебных сейфах, где «благополучно» пролежал самый наиважнейший период промышленной приватизации по-Чубайсу.

Достали же его из сейфа и выпустили на свет только тогда, когда вопрос о правомерности безвозмездной эксплуатации месторождений, разрабатывавшихся ещё до промышленной приватизации (того же РАО «Норильский никель»), после прихода к власти Президента РФ Путина В.В., уже явно терял свою актуальность.

Примечательно, но с 14 августа 1996 года по 17 марта 1997 года, как раз тогда, когда «пропал из поля зрения» указанный законопроект, уже принятый в первом чтении, должность первого заместителя Председателя Правительства РФ занимал Потанин В.О., соратник и компаньон Прохорова М.Д. (!!).

Позднее, 21 июля 2005 года, был принят ФЗ «О концессионных соглашениях» № 115-ФЗ, правовые нормы которого не регулируют правоотношения в области недропользования, не создают правовой институт «горных концессий», хорошо известный и апробированный в начале XX века в России, а, прежде всего, регулируют отношения в области коммунально-бытового хозяйства.

Ни в коей мере не возражая против самых горячих высказываний в защиту свободного рынка и частного бизнеса, всё же выразим настойчивую убеждённость в том, что власти РФ были обязаны, используя те же рыночные рычаги, пойти по пути постепенного возврата израсходованных в прошлые времена государственных бюджетных средств (!!).

Данная позиция основана на уверенности в правильном понимании самой сути ПРЕДНАЗНАЧЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ СРЕДСТВ ГОСБЮДЖЕТА – УДОВЛЕТВОРЕНИЕ СОВОКУПНОГО ОБЩЕСТВЕННОГО ИНТЕРЕСА всего гражданского общества России.

ИЗ ЧЕГО СЛЕДУЕТ, что овеществлённые бюджетные деньги прошлых поколений россиян должны работать во благо нынешнего и следующих поколений российских граждан, а не удовлетворять личные потребности узкого круга зарвавшихся в своём тщеславии физических лиц, типа Прохорова М.Д., обслуживая также их глобальное сумасбродство (!).

6. ПРОДАЖА (а по сути своей БЕЗВОЗМЕЗДНАЯ ПЕРЕДАЧА) контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» Прохорову М.Д. и Потанину В.О.

По прошествии времени Государство, разумеется, намеренно не вернуло взятый у АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» кредит в размере $170 100 000, являвшийся по своей истинной сути нереальным, а «техническим», или «схемным» – ключевым звеном схемы (АФЕРЫ), где мнимой возмездной сделкой кредитования и последующими расчётами по ней через реализацию залога прикрывалась сделка реальная – дарения (т.е. безвозмездная), а за время прохождения этой сделки финансовый ресурс для её убедительного завершения «качался» залогодержателем (АКБ «ОНЭКСИМ-Банк») из самого объекта залога, изымаясь из доходов сверхприбыльного промобъединения (РАО «Норильский никель») (!).

По-настоящему упомянутый «копеечный» кредит (если сравнивать с колоссальным объёмом прибылей, зарабатываемым предприятиями РАО «Норильский никель», и до, и после приватизации) был призван обеспечить формально-юридическое обоснование представлению реальной сделки по безвозмездной передаче сверхприбыльного промышленно-отраслевого актива из собственности государственной в частную собственность двух будущих олигархов в виде возмездной сделки реализации залога при не возврате в срок сумм банковского кредита и процентов по нему (!).

Летом 1997 года истёк установленный в Плане приватизации трёхгодичный срок закрепления контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» в государственной собственности, и залогодержатель (АКБ «ОНЭКСИМ-Банк») 5 августа 1997 года тут же выставил его на коммерческий конкурс, по условиям которого победитель был обязан:

1) заплатить максимальную цену, предложенную в ходе этих псевдоторгов (по-другому этот фарс назвать никак было нельзя, полностью контролируемый руководством АКБ «ОНЭКСИМ-Банк»), от стартовой цены в размере $139 504 396;

2) для «замазывания» явного абсурда происходившего победитель кроме основного обязательства был обременён дополнительными, длящимися во времени обязанностями:

– в течение трёх лет израсходовать на развитие Пеляткинского газоконденсатного месторождения $300 000 000 инвестиций;

– инвестировать 200 млрд. руб. в РАО «Норильский никель» на погашение задолженности перед Пенсионным фондом и ещё 200 млрд. руб. направить на финансирование содержания объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения Норильска.

Для лучшего понимания объёма данного «щедрого» инвестирования в соцкультбыт и долги добавим, что по установленному с 28 июня 1997 года ЦБ РФ курсу валют (5782 руб./$) 200 млрд. руб. – эквивалентны $34 590 100.

Для сравнения, это составляло всего 4,34% консолидированной чистой прибыли ($730 344 900), полученной РАО «Норильский никель» в далеко не самом экономически удачном 1995 году (!).

Отметим, ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ вполне могли показаться более чем странными людям, которые хоть чуть-чуть знакомы с ситуацией, сложившейся тогда в Норильском промышленном районе, в частности:

а) инвестировать финансовые средства в промышленное развитие Пеляткинского газоконденсатного месторождения – это было то же самое, что вкладывать деньги в программу энергообеспечения того же металлургического промышленного производства ОАО «Норильский комбинат», т.е. уже в свой собственный частный бизнес, получая эти финансовые средства из огромной чистой прибыли этого же бизнеса;

б) наличие определённой кредиторской задолженности у дочерних предприятий РАО «Норильский никель», включая задолженность перед Пенсионным фондом, было учтено при формировании уставного капитала РАО «Норильский никель», что привело к соотносимому уменьшению стоимости его активов. Впрочем, в сентябре 1997 года долг перед Пенсионным фондом был реструктуризирован на пять лет;

в) обязанность финансировать содержание объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения Норильска вообще звучала нелепо, в связи с тем, что к 05.08.1997 процесс передачи этих объектов в муниципальную собственность от градообразующего предприятия – ОАО «Норильский комбинат» ещё не был завершён.

Финансирование соцкультбыта осуществлялось по прежнему за счёт балансовой прибыли градообразующего предприятия, до 50% которой по этому основанию подпадало под действие льготы по налогу на прибыль организаций (налог не взимался).

ВЫХОДИЛО ТАК, что все так называемые дополнительные условия коммерческого конкурса были выгодны исключительно самому покупателю контрольного пакета акций РАО «Норильский никель», а не Российскому государству (!).

Заранее спланированным победителем коммерческого конкурса, предложившим $250 000 000 в качестве основного платежа, было ООО «Свифт», являвшееся подставной от ФПГ АООТ «Интеррос» и АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» компанией, в активах которой был лишь минимально возможный по российскому законодательству уставный капитал.

Это финансовое обязательство АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» выглядело очень ничтожно даже в сравнении с консолидированной чистой прибылью РАО «Норильский никель» за 1995 год (не самый лучший по экономическим показателям), составлявшей $730 344 900.

Учитывая, как отмечалось ранее, что это СВОЁ ОБЯЗАТЕЛЬСТВО АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» ИСПОЛНИЛ пусть и через откровенно подставную фирму ООО «Свифт», но ИЗ ФИНАНСОВЫХ СРЕДСТВ, ЗАРАБОТАННЫХ всё тем же РАО «Норильский никель», со всей очевидностью становится ясно, что от приватизации госконцерна «Норильский никель», проведённой по методике и под личным руководством Анатолия Чубайса, по президентской указке действовавшего во взаимодействии с Михаилом Прохоровым и Владимиром Потаниным, в их частных интересах, а также в аналогичных интересах иных лиц из ближайшего окружения первого Президента РФ Ельцина Б.Н. («Семья»), ГОСУДАРСТВО ПОЛУЧИЛО «ДЫРКУ ОТ БУБЛИКА» (!!).

В качестве дополнительного доказательства приведём следующее сравнение:

– 19 ноября 1994 года в Норильске был проведён открытый денежный аукцион по продаже обыкновенных акций РАО «Норильский никель», средняя цена одной акции – 101 491 руб., или (3085 руб./$) $32,9;

– 5 августа 1997 года не какие-нибудь штучные акции, а весь контрольный пакет акций РАО «Норильский никель» был продан по цене $250 000 000 за 47 879 968 акций, средняя цена одной акции – 30 281 руб., или (5801 руб./$) $5,22.

ВЫВОД: если бы контрольный пакет акций РАО «Норильский никель» был продан ХОТЯ БЫ по цене $32,9 за одну акцию, то цена пакета составила бы $1 575 250 950 (и это мог быть ЦЕНОВОЙ МИНИМУМ!).

Дальнейшие комментарии, думается, излишни!..

7. ОБРАЗОВАНИЕ ОАО «ГМК «Норильский никель» НА БАЗЕ неучтённых в ходе приватизации РАО «Норильский никель» БОГАТЕЙШИХ РУДНЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

ПРИВАТИЗИРОВАТЬ РАО «Норильский никель» ЗА ФИНАНСОВЫЕ СРЕДСТВА САМОЙ ПРИВАТИЗИРУЕМОЙ КОМПАНИИ – было ещё полдела (!).

По замыслу Михаила Прохорова и Владимира Потанина необходимо было также создать БЕЗ ПРИВАТИЗАЦИОННОГО ПРОШЛОГО («чистую») горно-металлургическую частную компанию исключительно на базе активов основного (профильного) производства цветных и благородных металлов приватизированного госконцерна (РАО «Норильский никель»): прав на эксплуатацию горнорудных месторождений (нематериальный актив); рудников, обогатительных фабрик, металлургических заводов (материальный актив).

Необходимость создания «чистой» (без приватизационного прошлого) компании была обусловлена стремлением Михаила Прохорова и Владимира Потанина добиться для себя лично, а также для своих наследников, максимальной стабильности в бизнесе, чтобы попытаться раз и навсегда ИСКЛЮЧИТЬ ДАЖЕ ТЕОРЕТИЧЕСКУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОСТАНОВКИ когда-нибудь, кем-либо ВОПРОСА О НАЦИОНАЛИЗАЦИИ «прихватизированного» ими госконцерна (РАО «Норильский никель») ПОСРЕДСТВОМ ОТМЕНЫ РЕЗУЛЬТАТОВ его беззаконно-подзаконной, безвозмездной и приватно-плутовской ПРИВАТИЗАЦИИ (!!).

Будучи уверены в том, что Государство не вернёт свой долг АКБ «ОНЭКСИМ-Банк», и контрольный пакет акций РАО «Норильский никель» через подставную фирму отойдёт в их частную собственность, то есть ещё до 5 августа 1997 года, Михаил Прохоров и Владимир Потанин инициировали начало процесса «слива» наиболее привлекательных активов.

САМЫМИ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМИ АКТИВАМИ приватизируемого РАО «Норильский никель», несомненно, как раз и БЫЛИ ПРАВА (ЛИЦЕНЗИОННЫЕ) НА ЭКСПЛУАТАЦИЮ БОГАТЕЙШИХ (по мировым меркам) ПРИРОДНЫХ ГОРНОРУДНЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ ПОЛЕЗНЫХ ИСКОПАЕМЫХ, сделавшихся сырьевой основой будущего частного бизнеса (ОАО «ГМК «Норильский никель») Михаила Прохорова и Владимира Потанина (!).

НЕОЦЕНЁННЫЕ и НАМЕРЕННО «ЗАБЫТЫЕ» в ходе проведения приватизации РАО «Норильский никель» БОГАТЕЙШИЕ МЕСТОРОЖДЕНИЯ сульфидных медно-никелевых руд, в структурный состав которых наряду с цветными металлами (медь, никель, кобальт и т.п.), входят и благородные металлы (платиноиды и золото) (!).

Этим и воспользовались организаторы процесса бесшумной реорганизации ОАО «Норильский комбинат» (ведущей дочерней компании РАО «Норильский никель»).

Так, 27 июня 1997 года в протоколе № 4 внеочередного Общего собрания акционеров ОАО «Норильский комбинат», состоявшего из представителей всего двух акционеров – РАО «Норильский никель» (99,82%) и ЗАО «Геосырьё» (0,18%), было решено:

«1. Осуществить реорганизацию ОАО «Норильский комбинат» в форме выделения ОАО «Норильская горная компания».

За месяц до формальной продажи АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» (5 августа 1997 года), 4 июля 1997 года, постановлением № 103 первого заместителя губернатора Таймырского автономного округа «О государственной регистрации ОАО «Норильская горная компания» ОАО «Норильский комбинат» (а значит, РАО «Норильский никель») потеряло права на эксплуатацию рудных месторождений, перешедших к ОАО «Норильская горная компания» (в скором будущем – ОАО «ГМК «Норильский никель») (!).

Это был «ТЕХНИЧНЫЙ УВОД» ГЛАВНОГО АКТИВА, который бы не смог состояться, если бы при приватизационном акционировании госконцерна «Норильский никель» была проведена оценка рудных месторождений, впоследствии заключён концессионный договор, содержавший реальную цену концессии.

Положение п. 1.1. Устава ОАО «Норильская горная компания» отражало перечень того, что передавалось в распоряжение образованной компании:

«1. Основные средства на сумму 17 304 318 000 руб. …

2. Нематериальные активы на сумму 346 533 000 руб., выраженные в затратах на переоформление лицензий на право пользования недрами. ОАО «Норильская горная компания» в порядке правопреемства передаются права и обязанности, связанные с добычей руды в соответствии с лицензиями ДУД 00009 ТЭ на добычу руды на медно-никелевом месторождении Норильск-1 от 05.10.1994 г., ДУД 00030 ТЭ на добычу руды на Талнахском медно-никелевом месторождении от 03.10.1995 г., ДУД 00007 ТЭ на добычу руды на Октябрьском медно-никелевом месторождении от 03.10.1995 г.».

Поражает, но всё это произошло до того, как Российская Федерация лишилась принадлежавшего ей на праве госсобственности контрольного пакета акций РАО «Норильский никель», проданного 5 августа 1997 года.

Это лишний раз подтверждает, что «бывшие в теме», высокопоставленные кремлёвские госчиновники были в тесном сговоре с Михаилом Прохоровым и Владимиром Потаниным, потворствуя наглому распоряжению последними государственной собственностью ещё до того, как само Государство поставило точку в теме приватизации РАО «Норильский никель».

ВСКОРМЛЕННЫЙ АБСОЛЮТНОЙ БЕЗНАКАЗАННОСТЬЮ ПРАВОВОЙ БЕСПРЕДЕЛ и ВЫСОКОПОСТАВЛЕННАЯ КОРРУПЦИЯ – проявления двух зол 90-х годов ХХ века, ставших причинами безвозмездной и во многом безвозвратной утраты Россией некоторой части своего промышленно-отраслевого экономического потенциала (!).

Отметим, что на момент государственной регистрации уставный капитал ОАО «Норильская горная компания» был эквивалентен (5782 руб./$) $17 295, или – цене средненького автомобиля!..

За этим скромным уставным капиталом ОАО «Норильская горная компания» скрывался воистину громадный финансовый потенциал, исчислявшийся миллиардами долларов, гарантом преобразования которого в «звонкую монету» являлся превосходно развитый ещё в советское время производственный комплекс Норильского комбината.

Войти в такой уставный капитал не составило для российских олигархов никакого труда.

При этом была полностью сохранена структура уставного капитала РАО «Норильский никель», что позволило в дальнейшем обеспечить конвертацию акций РАО «Норильский никель» в акции ОАО «ГМК «Норильский никель»(в самом начале именовавшимся ОАО «Норильская горная компания») по формуле 1/1.

Контрольный же пакет акций ОАО «ГМК «Норильский никель» (51%) Прохоров М.Д. и Потанин В.О. поделили («расписали») между собой поровну.

Таким образом, Михаил Прохоров и Владимир Потанин получили свой собственный, неотягощённый приватизационным прошлым, центр образования и концентрации прибыли (подчеркнём, сверхприбыли!), получаемой от эксплуатации богатейших рудных месторождений производственными основными фондами, арендованными на старте у ОАО «Норильский комбинат», входящего в структуру РАО «Норильский никель» (!).

8. «СЛИВ» Прохоровым М.Д. ПРИВАТИЗИРОВАННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ в ОАО «ГМК «Норильский никель»

Из ранее изложенного следует, что в ходе проведения реорганизации ОАО «Норильский комбинат» (ведущая дочерняя компания РАО «Норильский никель») путём выделения из его структуры всего сырьевого актива было образовано ОАО «Норильская горная компания» (в дальнейшем – ОАО «ГМК «Норильский никель»), которой от реорганизованного акционерного общества и перешли все права на дальнейшую эксплуатацию трёх богатейших месторождений сульфидных медно-никелевых руд («Норильск-1», «Талнахское» и «Октябрьское»), намеренно НЕ УЧТЁННЫХ В ПРОЦЕССЕ ПРИВАТИЗАЦИИ РАО «Норильский никель» (!).

Реорганизованное же ОАО «Норильский комбинат» по распоряжению гендиректора РАО «Норильский никель» Хлопонина А.Г. (ныне – вице-премьер Правительства РФ), поставленного руководством АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» (теми же известными двумя будущими олигархами) во главе РАО «Норильский никель» в период, когда контрольный пакет акций этой компании находился в залоге, номинальном владении у АКБ «ОНЭКСИМ-Банк», продало Михаилу Прохорову и Владимиру Потанину за символическую цену (близкую к номиналу) контрольный пакет (51%) акций ОАО «Норильская горная компания», что СОВЕРШЕННО ТОЧНО НЕ ОТВЕЧАЛО ИНТЕРЕСАМ ни Российской Федерации, ни самого РАО «Норильский никель» (!).

Это было совсем не трудно организовать, поскольку, во-первых, ОЦЕНКА указанных месторождений В ХОДЕ ПРИВАТИЗАЦИИ НЕ ПРОВОДИЛАСЬ, а значит, реальная цена содержащихся в них природных богатств не была оформлена и задокументирована для целей учёта при определении объективной приватизационной цены контрольного пакета акций РАО «Норильский никель», во-вторых, по этой же причине уставный капитал новообразованной компании («горки») в номинале на момент госрегистрации был эквивалентен всего лишь $17 295 (51% которого – менее $9 000), а какой-либо курсовой цены акций ОАО «Норильская горная компания» тогда ещё не было, да и быть не могло.

Однако чтобы ОАО «Норильская горная компания» смогло принять вид полноценного горно-металлургического частного бизнеса, не обременённого приватизационным прошлым (как ныне – ОАО «ГМК «Норильский никель»), необходимо было организовать выкуп («слив») в собственность этой компании (с постановкой на баланс) приватизированных в составе РАО «Норильский никель» основных (профильных) производственных фондов ОАО «Норильский комбинат», а также осуществить приём на работу переводом из производственных структур ОАО «Норильский комбинат» необходимого числа работников, по факту трудившихся на этих («слитых») средствах производства (!).

В решении проблемы выкупа ОАО «Норильская горная компания» основных производственных фондов ОАО «Норильский комбинат» был один интересный аспект, касавшийся приведения связанных с этим мероприятий к минимизации налогооблагаемой прибыли покупателя.

В основе этого лежали нормы права статьи 6 Закона РФ «О налоге на прибыли предприятий и организаций» № 2116-1 от 27 декабря 1991 года, гласившие:

«1. При исчислении налога на прибыль облагаемая прибыль при фактически произведённых затратах и расходах за счёт прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, уменьшается на суммы:

а) направленные на финансирование капитальных вложений производственного назначения … Эта льгота предоставляется предприятиям, осуществляющим развитие собственной производственной базы, а также финансирование капитальных вложений производственного назначения».

Вся СХЕМА МИНИМИЗАЦИИ НАЛОГОВ была хорошо проработана и изнутри выглядела так, будто руководство РАО «Норильский никель» (Прохоров М.Д. и Потанин В.О.) решило переложить заработанную балансовую прибыль из своего левого кармана (ОАО «Норильская горная компания») в свой правый карман (ОАО «Норильский комбинат»), а в обратном порядке переместить основные производственные фонды, попутно СЭКОНОМИВ до 50% налога на прибыль (!).

Несомненно, из данного примера хорошо видно, как государственная власть России содействовала приумножению российскими олигархами своих прибылей, причём, в ущерб сборам от налога на прибыль предприятий и организаций в бюджет страны (!!).

Более того, почти под самый занавес правления Президента РФ Ельцина Б.Н. был принят Федеральный закон № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25 февраля 1999 года, норма права статьи 16 которого гласит:

«1. Капитальные вложения могут быть:

Национализированы только при условии предварительного и равноценного возмещения государством убытков, причинённых субъектам инвестиционной деятельности, в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации».

Итак, ПОДЫТОЖИМ.

Всего одна норма права Закона РФ «О налоге на прибыли предприятий и организаций» № 2116-1 от 27 декабря 1999 года, наверняка неслучайно оказавшаяся в нём, а усилиями лоббистов заблаговременно, под витиеватые обоснования необходимости льготирования капитальных вложений в едва появившийся и набиравший силу частный бизнес, «зарытая» в его тексте,позволила Михаилу Прохорову и Владимиру Потанину КРАЙНЕ ВЫГОДНО «для себя любимых» и без каких-либо организационно-правовых трудностей «СЛИТЬ» в своё собственное частное ОАО «Норильская горная компания» (позднее переименованное в ОАО «ГМК «Норильский никель») ОСНОВНЫЕ (профильные) производственные ФОНДЫ, «прихватизированные» ими у Государства (России) в ходе беззаконной и безвозмездной приватизации РАО «Норильский никель» (!).

Вышло так, что Россия не просто взяла и потеряла (отдала двум дядям за их «ФУ-ФУ») крупнейшее, современное, полностью технически и технологически оснащённое, только-только в 1989 году вышедшее на проектную мощность, высокодоходное, сверхприбыльное, традиционно ориентированное на экспорт большей части своей продукции, горнодобывающее и металлургическое промобъединение, специализировавшееся на производстве цветных и благородных металлов, но она ещё с лёгкостью и ЗАПЛАТИЛА за легализацию итогов всего этого форменного безобразия НЕДОПОЛУЧЕННЫМИ НАЛОГАМИ, позабыв о разрастающейся пропасти социального неравенства, о малоимущих и просто-таки нищенствующих десятках миллионов россиян, нуждающихся в расширении социальных программ, финансируемых из Федерального бюджета их Родины – России (!!).

9. ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПОДДЕРЖКА формированию олигархических капиталов, СТАНОВЛЕНИЮ РОССИЙСКОЙ ОЛИГАРХИИ

Весь период формирования олигархических капиталов Михаила Прохорова он, как и остальные олигархи-сырьевики ельцинской поры, сформировавшие свои капиталы в процессе беззаконно-подзаконной и совершенно безвозмездной для них приватизации горнодобывающих и нефтедобывающих отраслевых промышленных производств России, ни единожды не был оставлен без президентской поддержки главы государства (!).

Так, Президент РФ Борис Ельцин до того, как 31 декабря 1999 года, объявить о своей добровольной отставке, властно-авторитарными методами сумел решить ДВЕ стоявших перед ним ЗАДАЧИ, каждая из которых непосредственно была связана со становлением и дальнейшим развитием олигархического капитализма России, с укреплением влияния на власть российской олигархии.

ЗАДАЧА ПЕРВАЯ заключалась в нейтрализации Парламента страны (Верховного Совета РФ, а затем – Государственной Думы ЗС РФ) с целью полной подмены так и не появившегося в результате антиконституционной президентской активности (Указ Президента РФ № 1400 от 21 сентября 1993 года и последующие за ним кровавые события расстрела из танковых орудий здания Верховного Совета народных депутатов РФ!) законодательства о промышленной приватизации подзаконными президентскими распорядительными актами и собственно приватном проведении приватизации крупнейшей промышленной собственности России в частных интересах малой группы президентских избранников «ПРИВАТ-капиталистов» и в целом – «Семьи» (узкий круг наиболее приближенных к Борису Ельцину лиц) (!!).

Определение же условий и порядка приватизации жилья гражданами России, как непромышленных предметов (объектов) потребления, Президент РФ Ельцин Б.Н. «милостиво» оставил на усмотрение Государственной Думы ЗС РФ.

ЗАДАЧА ВТОРАЯ заключалась в организации поддержки главой государства своими властными полномочиями процессов проведения структурной реорганизации приватно приватизированных крупнейших, высокодоходных и сверхприбыльных промобъединений, легализации их в новом виде (без приватизационного прошлого), доведения всего этого до состояния необратимости с целью сведения к нулю любых (даже теоретических!) вариантов каких-либо пересмотров в будущем (после ухода Президента РФ Ельцина Б.Н. в отставку) итогов проведённой в России промышленной приватизации по-Чубайсу (!!).

После достижения этих целей, и ухода Президента РФ Ельцина Б.Н. в отставку, для полного спокойствия российским ОЛИГАРХАМ ОСТАВАЛОСЬ ОДЕРЖАТЬ всего одну, но очень важную и, пожалуй, ОКОНЧАТЕЛЬНУЮ ПОБЕДУ.

Суммировав все итоги российской приватизации (промышленной и непромышленной) и свалив их в одну НЕЛЕПУЮ КУЧУ, где безвозмездная приватизация гражданами своих квартир (непромышленная потребительская собственность), до развала Советского Союза бесплатно предоставленных им Государством в пожизненное владение по договорам социального найма, приватизация предприятий торговли и сферы бытовых услуг, приватизация убыточных и малорентабельных производств соседствовали с приватизацией крупнейших, высокодоходных и сверхприбыльных горно-металлургических и нефтедобывающих промышленно-отраслевых объединений (ведущих экспортёров РФ), убедить нового российского президента выступить за скорейшее и всеобщее, как уголовно-правовое, так и гражданско-правовое, всепрощенчество всевозможным приватизационным «ошибкам» и «просчётам» (!).

Важность этого мероприятия заключалась ещё и в том, что Президент РФ Ельцин Б.Н., намеренно «напортачивший» с проведением промышленной приватизации, авторитарными, беззаконно-подзаконными методами добившийся появления в России буквально из ничего («из грязи – в князи») олигархии, призванной поддерживать его политический режим, добившийся молниеносного сказочного обогащения лиц из своего ближайшего окружения («Семья»: дочь – Дьяченко Т.Б., зять – Окулов В.М., глава администрации – Волошин А.С. и т.д.), не мог лично объявить «приватизационную амнистию» своим же деяниям, так как это было бы вызывающе неправомерно, легко опровергаемо, общественно осуждаемо и политически неразумно.

По всей видимости, по замыслу стратегов государственного управления времён первого российского президента окончательно закрепить новоявленную российскую олигархию в её «прихватизированных» у Государства промышленных капиталах и общественно-политическом статусе должен был непременно всенародно избранный глава государства, сменивший у руля власти Ельцина Б.Н., что придало бы действу зримую (внешняя бездоказательная оболочка) легитимность, необходимую для умиротворения политически активной части гражданского общества, несомненно, догадывавшейся о творимом в высших эшелонах власти в России приватизационном беззаконии и правовом беспределе при осуществлении приватизации самых «сладких кусков» промышленной госсобственности (!).

Мотивация обращенияк преемнику Ельцина Б.Н. на посту главы государства строилась вокруг да около того, что, мол, после объявления «приватизационной амнистии» частный бизнес России с точки зрения иностранных инвесторов станет более привлекательным.

Это означало буквально следующее: либо ГЛАВА ГОСУДАРСТВА, НЕ ВДАВАЯСЬ В ПОДРОБНОСТИ ПРИЧИН ВОЗНИКНОВЕНИЯ ИЗ НИОТКУДА КРУПНЕЙШИХ ЧАСТНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ КАПИТАЛОВ, под предлогом необходимости незамедлительного прихода к всеобщему приватизационному всепрощенчеству, ВЫСТУПИТ ПРИНЦИПИАЛЬНЫМ ПРОТИВНИКОМ КАКИХ-ЛИБО ПЕРЕСМОТРОВ ИТОГОВ ПРИВАТИЗАЦИИ 90-х годов ХХ века в России, либо финансовые средства, ранее вывезенные из страны в большинстве своём олигархами и их ближайшими приспешниками в виде российских инвестиций в зарубежные экономики, не вернутся иностранными инвестициями в российскую экономику (!!).

С точки зрения содержания это была ПОЛНАЯ НЕЛЕПИЦА, с точки зрения формы преподнесения – мягкий, ненавязчивый, но до занудства НАСТОЙЧИВЫЙ ШАНТАЖ!

Грустно и одновременно смешно, но как раз сплав в единое целое полнейшей нелепицы и своеобразного шантажа сработал (!).

В результате в одном из своих телевизионных выступлений Президент России Путин В.В. заверил россиян, что считает целесообразным обратиться в Федеральное Собрание РФ с инициативой уменьшения сроков исковой давности по всем приватизационным сделкам с 10 до 3 лет.

Разумеется, инициатива Президента России Путина В.В. возымела действие, и 21 июля 2005 года был принят Федеральный закон № 109-ФЗ «О внесении изменений в статью 181 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации», вступивший в силу со дня его официального опубликования.

С лёгкой руки ряда журналистов всё было представлено не иначе как ОБЪЯВЛЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТСКОЙ АМНИСТИИ всем недостаткам прошедшей в России ПРИВАТИЗАЦИИ, то есть глава государства уверенной рукой поставил условную запятую в известном выражении:«КАЗНИТЬ /«ПРИХВАТИЗАТОРОВ»/ НЕЛЬЗЯ, ПОМИЛОВАТЬ!».

РЕЗУЛЬТАТЫ крупнейшего коррупционного на самом высочайшем уровне процесса беззаконного РАСТАСКИВАНИЯ по частным карманам высокодоходной, сверхприбыльной ПРОМЫШЛЕННОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СОБСТВЕННОСТИ в ходе приватизации по Чубайсу БЫЛИ ЛЕГАЛИЗОВНЫ(!).

МНОГОМИЛЛИАРДНАЯ ВЫСОКОПОСТАВЛЕННАЯ КОРРУПЦИЯ и ОЛИГАРХИЯ, УПИВАЮЩИЕСЯ ПОЛНЕЙШЕЙ БЕЗНАКАЗАННОСТЬЮ за беззаконную и безвозмездную «прихватизацию» лучшей промышленной государственной собственности в России в 90-х годах ХХ века, слившись в единое целое, по-прежнему, и в начале XXI века, КОМАНДУЮТ ПАРАДОМ в полунищей стране!..

10. ВЫСОКОДОХОДНЫЕ И СВЕРХПРИБЫЛЬНЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОМОБЪЕДИНЕНИЯ, типа госконцерна «Норильский никель», в 90-х годах XX века НЕ НАХОДИЛИСЬ В ЭКОНОМИЧЕСКОМ УПАДКЕ, как это неоднократно утверждал олигарх Прохоров М.Д.

Приведём доводы в пользу того, что положение госконцерна «Норильский никель» и его дочерних предприятий в 90-х годах XX века не было сколько-нибудь плачевным, как это периодически с подчёркнуто ярко выраженным самодовольством представляет олигарх Михаил Прохоров, перед, зачастую, должным образом неосведомлённой публикой саморекламируя себя эдаким «героем нашего времени», всякий раз пытаясь обосновать целесообразность фактически безвозмездной передачи Государством в середине 90-х годов ХХ века ему и олигарху Владимиру Потанину в частную собственность госконцерна «Норильский никель» на последнем этапе приватизации последнего.

1. В 1989 году, когда государственному промобъединению Норильский комбинат удалось достичь пика своих производственных показателей (на проектную мощность были выведены все производственные комплексы промобъединения), когда Норильский комбинат достиг своей максимальной финансово-экономической привлекательности, его объединили с ещё пятью госпредприятиями в госконцерн «Норильский никель».

О чём 4 ноября 1989 года вышло постановление Совета Министров СССР за № 947.

К 1989 году в составе государственного промобъединения Норильский комбинат функционировало пять подземных рудников, добывавших сульфидные медно-никелевые руды из трёх месторождений. На шестом руднике процесс добычи руды проводился открытым наземным (карьерным) способом.

Важно отметить, что уже в перестроечное время Государство продолжало активно вкладывать финансовые средства в проектирование и строительство ещё одного рудника – «Скалистый» (!).

Этот рудник должен был стать резервом обеспечения металлургических переделов государственного промобъединения Норильский комбинат богатым сырьём, в виде сплошных сульфидных халькопирит-пирротиновых руд.

В труднейший по финансово-экономическим показателям 1993 год, когда в стране продолжался инфляционный обвал цен, а российский рубль стремительно обесценивался (инфляция в 1992 году составила 2508,8%, в 1993 году – 839,9%), для целей оперативного управления строительством рудника была образована дирекция рудника «Скалистый», а также увеличены объёмы его финансирования.

Это привело к тому, что с 1996 года на руднике «Скалистый» началась попутная строительству добыча богатых руд на горизонте 850 метров от поверхности земли, в тот первый год составившая 50 тысяч тонн.

Однако весь финансово-экономический результат от переработки этой первой руды рудника «Скалистый» и реализации полученных в итоге цветных и благородных металлов поступил в распоряжение нового руководства РАО «Норильский никель», подчинённого АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» (после того, как 13 апреля 1996 года по настоянию будущих проельцинских олигархов Прохорова М.Д. и Потанина В.О. с должности «красного гендиректора» РАО «Норильский никель» правительственным распоряжением был снят Филатов А.В., коего сменил ставленник АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» Хлопонин А.Г.).

2. Заострим внимание на том, что ИСХОДНЫМ ИСТОЧНИКОМ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ФИНАНСОВЫХ СРЕДСТВ, направлявшихся Государством на развитие градообразующего промобъединения Норильский комбинат и его города, ЯВЛЯЛАСЬ ВЫСОКАЯ ПРИБЫЛЬНОСТЬ САМОГО Норильского комбината (!).

Представление об истинных объёмах государственных инвестиций и темпах развития всего промышленного производства, как основного, так и сопутствующего, можно составить из следующей справки:

а) в период с 1973 по 1988 годы, когда «красным гендиректором» Норильского комбината был Колесников Б.И., завершилось строительство и запуск в эксплуатацию Надеждинского металлургического завода, Талнахской обогатительной фабрики, рудника «Таймырский», Дудинский порт в полном смысле стал морским;

б) приведём выписку из отчётно-плановой документации, утверждённой 2 марта 1982 года на пленуме Таймырского окружкома профсоюза рабочих металлургической промышленности: «К началу XI пятилетки (1981 – 1985 годы) в основном завершилось создание производственных мощностей, предусмотренных технико-экономическим докладом развития НГМК (Норильский комбинат) на 1971 – 1980 годы. За это время ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ КОМБИНАТА УВЕЛИЧИЛИСЬ В ТРИ РАЗА и составляют в настоящее время почти четыре миллиарда рублей, добыча богатых медно-никелевых руд увеличилась в 4,5 раза, производительность труда – более чем на 60%» (!).

3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ прибыльности всего государственного горно-металлургического промобъединения (госконцерна) «Норильский никель», акционировавшегося в РАО «Норильский никель» (при управлении им «красными директорами») составляли:

а) консолидированная балансовая прибыль госконцерна «Норильский никель» (до его акционирования и приватизации), полученная в период с 1 января по 1 июля 1992 года, составляла 27 947 846 000 руб., что было эквивалентно (125,26 руб./$) $223 118 700, тогда как, остававшаяся в распоряжение промобъединения чистая прибыль – $115 439 800;

б) консолидированная чистая прибыль РАО «Норильский никель» (акционировавшегося госконцерна, до завершения его приватизации), полученная в течение 1995 года (при «красных директорах»), составляла 3 393 млрд. руб., что было эквивалентно (4645,75 руб./$) $730 344 900.

Исходя из существовавшего в 1995 году совокупного объёма кредиторской задолженности (долгов) пяти из шести дочерних компаний РАО «Норильский никель» (по заработной плате, перед поставщиками, подрядчиками, по налогам и иным обязательным платежам), на их финансовое оздоровление (без ОАО «Норильский комбинат») ПОТРЕБОВАЛОСЬ бы ВСЕГО каких-нибудь 47% консолидированной чистой прибыли РАО «Норильский никель», полученной в том же 1995 году ($343 453 700) (!).

Да и у ОАО «Норильский комбинат» ситуация с долгами, по большей части текущими, а не просроченными, легко перекрывавшимися встречными долговыми обязательствами перед ним, не была сколько-нибудь удручающей.

Отсюда ВЫВОД:

не «титанический» труд («как раб на галерах») по 15 часов в сутки, а ФАКТИЧЕСКИ БЕЗВОЗМЕЗДНО ПОЛУЧЕННОЕ Михаилом Прохоровым от Президента РФ Ельцина Б.Н. СВЕРХПРИБЫЛЬНОЕ, к тому времени, как раз накануне приватизации, ВЫШЕДШЕЕ НА ПРОЕКТНУЮ МОЩНОСТЬ, руководимое командой профессиональных управленцев с многолетним стажем работы, ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЕ ПРОМОБЪЕДИНЕНИЕ РАО «Норильский никель» (акционировавшийся госконцерн «Норильский никель»), НИКОГДА НЕ НАХОДИВШЕЕСЯ В СОСТОЯНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПАДКА (ЗАТЯНУВШЕГОСЯ КРИЗИСА), СДЕЛАЛО ИЗ НЕГО (Прохорова) ДОЛЛАРОВОГО МИЛЛИАРДЕРА (!!).

11. ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО, как мера социальной ответственности «красных директоров», и его отсутствие при олигархе Прохорове М.Д. и управленцев его команды

Коснёмся ОБЪЁМОВ ИНВЕСТИРОВАНИЯ Государством ФИНАНСОВЫХ СРЕДСТВ В РАЗВИТИЕ ЖИЛИЩНОГО ФОНДА, объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения населённых пунктов Норильского промышленного района (Большого Норильска), отметив, что ЕДИНСТВЕННЫМ ИСТОЧНИКОМ ЭТИХ ИНВЕСТИЦИЙ В СОЦИАЛЬНУЮ СФЕРУ БЫЛА КОЛОССАЛЬНАЯ ПРИБЫЛЬНОСТЬ ПРИ ВЫСОЧАЙШЕМ УРОВНЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОМЫШЛЕННО-ОТРАСЛЕВОГО ГРАДООБРАЗУЮЩЕГО ОБЪЕДИНЕНИЯ Норильский комбинат (ведущее предприятие госконцерна «Норильский никель»).

1. Стабильная, рентабельная работа Норильского комбината позволяла Государству не жалеть средств на целенаправленное финансирование строительства жилья для северян, что приводило к улучшению их жизненного уровня.

В частности, к середине 80-х годов XX века в общей сложности в городах и посёлках Большого Норильска ежегодно вводилось в эксплуатацию в расчёте на одного жителя в среднем около 0,75 кв.м. жилой площади, что было в 1,8 раза больше, чем в целом по стране (!).

Жилищный фонд населённых пунктов Норильского промрайона увеличился за первые четыре года XI пятилетки (1981 – 1985 годы) на 22,3% и на 1 января 1985 года составил 3 886 600 кв.м. полезной жилой площади. В среднем на одного жителя стали приходиться по 13,8 кв.м. полезной жилплощади, что было на 2 кв.м. больше в сравнении с данными, взятыми на 1 января 1981 года.

Высокие темпы непромышленного строительства удавалось сохранять вплоть до 1989 года, когда в последний раз было построено и сдано в эксплуатацию около 200 тыс. кв.м. полезной жилой площади. В дальнейшем, в связи с явным ухудшением политико-экономической ситуации в стране, объём государственного финансирования гражданского строительства стал постепенно снижаться.

Так, в 1990 году было построено и сдано в эксплуатацию 168,2 тыс. кв.м. жилья, в 1991 году – 87,6 тыс. кв.м.

Несмотря на тяжесть гайдаровских экономических реформ, когда только в течение 1992 года уровень инфляции (обесценения) рубля достиг 2508,8%, государственное промобъединение Норильский комбинат, руководимое «красным гендиректором» Анатолием Филатовым, за 1992 год смогло обеспечить завершение строительства и сдачу в эксплуатацию жилых домов, в которых количество полезной жилой площади составляло 93,3 тыс. кв.м., хотя это и было невероятно трудно во время скачкообразного по сути своей ежедневного роста цен (!).

В 1993 году жилищное строительство ещё продолжалось, в результате чего было введёно в эксплуатацию три объекта социального жилья.

Однако уже в 1994 году, когда РАО «Норильский никель» вошло в состав ФПГ АООТ «Интеррос», а все его финансовые потоки от экспорта готовой товарной продукции были поставлены под контроль АКБ «ОНЭКСИМ-Банк», строительство социального жилья в Норильске и Дудинке вообще прекратилось (!).

2. Общий объём капиталовложений, освоенных Норильским комбинатом с 1986 по 1988 годы в ходе реализации социальной программы строительства жилья вне территории полуострова Таймыр, составил 8,23 млн. руб., из которых 1,68 млн. руб. было направлено на финансирование жилищно-строительных кооперативов (!).

В 1989 году объём капиталовложений в жилищное строительство вне пределов полуострова Таймыр составил 2,89 млн. руб., в 1990 году – 6,09 млн. руб., а в 1991 году – 48,9 млн. руб.

В общей сложности все это позволило с 1988 по 1994 годы государственному промобъединению Норильский комбинат (ОАО «Норильский комбинат») получить для организации переселения норильских пенсионеров «на материк» более 1500 готовых к эксплуатации квартир.

После завершения приватизацииРАО «Норильский никель» социально-значимая ПРОГРАММА строительства и приобретения жилья вне пределов полуострова Таймыр для организации ПЕРЕСЕЛЕНИЯ НОРИЛЬСКИХ ПЕНСИОНЕРОВ перестала существовать в тех грандиозных объёмах, в каких она реализовывалась в годы правления «красных директоров» (!).

В общей сложности, после постановки у руля управления РАО «Норильский никель» менеджеров из команды Прохорова М.Д. (прежде всего Хлопонина А.Г.) на территории Норильского промрайона на самых разных стадиях готовности «сгнили на корню» 66 незавершённых строительством объектов жилья, и ещё 10 в Дудинке (город-порт) (!).

За всё время, когда гендиректором РАО «Норильский никель» был Хлопонин А.Г. (с 1996 года), а затем уже гендиректором ОАО «ГМК «Норильский никель» был лично Прохоров М.Д. (с 2001 года) ни один из этих объектов так и не был достроен и введён в эксплуатацию (!).

Лишь два объекта незавершённого строительства (не учтённых выше), оба на момент смены власти в РАО «Норильский никель» находившиеся в 90% степени готовности, были достроены и изначально отданы под коммерческое заселение.

В большинстве своём остальные объекты социальной «незавершёнки» до сих пор стоят серыми, никому не нужными громадинами слепленного, отчасти потрескавшегося от времени строительного материала, уже представляющего определённую опасность для жизни и здоровья людей, по прошествии более чем пятнадцати лет напоминающие неубранный кем-то мусор, либо застывшую съёмочную площадку фильма-катастрофы (!!).

12. ЗАБОТА О ПОДРАСТАЮЩЕМ ПОКОЛЕНИИ и ЗДОРОВЬЕ ГРАЖДАН, как мера социальной ответственности «красных директоров», и её отсутствие при олигархе Прохорове М.Д. и управленцев его команды

1. За первые четыре года XIпятилетки (1981 – 1985) промобъединение Норильский комбинат ЗА СЧЁТ ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ПОСТРОИЛО И ВВЕЛО В ЭКСПЛУАТАЦИЮ 20 детских дошкольных учреждений на 280 мест каждое.

Во времена Союза ССР по темпам строительства детских дошкольных учреждений города и посёлки Норильского промрайона в 2,5 раза превосходили среднестатистические показатели по населённым пунктам Российской Советской Федеративной Социалистической Республики.

К середине 80-х годов XX века по темпам строительства школ Норильск более чем в три раза опережал среднестатистические показатели по РСФСР (!).

За всё время, когда гендиректором РАО «Норильский никель» был Александр Хлопонин (с 1996 года), а затем уже гендиректором ОАО «ГМК «Норильский никель» был лично олигарх Михаил Прохоров (с 2001 года), на территории населённых пунктов Большого Норильска и Дудинки НЕ БЫЛО ПОСТРОЕНО ИЛИ РЕКОНСТРУИРОВАНО ни одного объекта социально-культурного назначения, ни одного детского дошкольного учреждения, ни одной школы (!).

Наоборот, количество действующих детских дошкольных учреждений в Норильске и Дудинке резко сократилось – 92 (на момент начала приватизации РАО «Норильский никель»), около 60 в настоящее время.

Лишь после ухода в апреле 2007 года Прохорова М.Д. с поста гендиректораОАО «ГМК «Норильский никель», а также после визита в Норильск премьер-министра Правительства РФ Путина В.В. «лёд тронулся», – и осенью 2011 года был сдан в эксплуатацию один детский сад, почти два года находившийся на реконструкции (!).

Тогда же было начато строительство ещё двух детских дошкольных учреждений, что стало возможным благодаря требованию председателя Правительства РФ Путина В.В., обращённое к хозяевам ОАО «ГМК «Норильский никель», увеличить объёмы наполнения муниципального бюджета Норильска.

Нынешний ведущий акционер компании Владимир Потанин откорректировал планируемые показатели системы её налогового планирования, и без увеличения реальных доходов ОАО «ГМК «Норильский никель» отчисления в муниципальный бюджет Норильска серьёзно возросли, увеличив его почти в полтора раза (олигарх не решился перечить Председателю Правительства РФ Путину В.В.).

2. Всего в каких-нибудь полутора десятках километров от Норильска расположен санаторий-профилакторий «Валёк», который в ходе акционирования и приватизации РАО «Норильский никель» остался в собственности ОАО «Норильский комбинат» (дочернее общество РАО «Норильский никель»).

В этой здравнице одновременно до 450 работников промобъединения могли без отрыва от производства проходить обследование, получать квалифицированную врачебную помощь, включая лечебно-профилактические процедуры.

Весной 2007 года под руководством Михаила Прохорова было принято решение о закрытии санатория-профилактория «Валёк», как непрофильного, очень затратного для ОАО «ГМК «Норильский никель» актива. В освободившемся здании сделали общежитие гостиничного типа для размещения командируемых в Норильск охранников, а 137 человек медперсонала профилактория пошли искать другую работу.

3. В период гендиректорства Михаила Прохорова в ОАО «ГМК «Норильский никель» ему периодически приходилось доказывать, что в компании принята программа защиты окружающей природной среды Норильского промрайона, и она выполняется, что есть уже реальные положительные результаты.

Это далеко не так.

Известно, что американские учёные в 2006 году провели научное исследование на тему составления перечня САМЫХ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ГРЯЗНЫХ ГОРОДОВ МИРА, по результатам которого Норильск занял «почётное» 8-ое место (!).

Однако дело даже не в этом, а в том, улучшилась или ухудшилась экологическая ситуация Норильского промрайона после того, как сохозяином горно-металлургического промобъединения (ОАО «ГМК «Норильский никель») стал Прохоров М.Д., являвшийся продолжительное время ещё и гендиректором компании.

Приведём наиболее показательную выдержку из паспорта «Целевой программы по охране окружающей среды на среднесрочную перспективу (2005 – 2006 годы)», в 2005 году (ВО ВРЕМЯ ГЕНДИРЕКТОРСТВА Прохорова М.Д.) подготовленную норильским МУ «Экология»:

«Высокий уровень загрязнения атмосферного воздуха способствует росту заболеваемости населения …За последние пять лет отмечается тенденция увеличения общей и первичной заболеваемости населения города Норильска, причём показатели общей и первичной заболеваемости в 2002 году превысили таковые в 1996 году соответственно на 19,9% и 3,3% …

По сравнению с «фоновым» 1996 годом в 3 раза УВЕЛИЧИЛАСЬ ЗАБОЛЕВАЕМОСТЬ БОЛЕЗНЯМИ ЭНДОКРИННОЙ СИСТЕМЫ, на 83% УВЕЛИЧИЛАСЬ ЗАБОЛЕВАЕМОСТЬ БОЛЕЗНЯМИ СИСТЕМЫ КРОВООБРАЩЕНИЯ, на 63,8% ВЫРОС УРОВЕНЬ НОВООБРАЗОВАНИЙ, на 58,8% ВЫРОС УРОВЕНЬ ВРОЖДЁННЫХ АНОМАЛИЙ (пороков развития). Эти заболевания являются «индикаторными», то есть экологически обусловленными. Таким образом, на уровень здоровья населения города Норильска безусловное влияние оказывает неблагоприятная экологическая обстановка».

Эти примеры наглядно демонстрируют «заботливое» отношение российских нуворишей – олигархов, в данном случае, в лице Михаила Прохорова, к здоровью российских граждан, которые «в булочную на такси не ездят»!..

13. Были ли НОВОЯВЛЕННЫЕ ПОЛУБУРЖУАЗНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ (ещё недозрелые финансисты-аферисты), ставленники олигарха Прохорова М.Д., действительно ЛУЧШЕ «КРАСНЫХ ДИРЕКТОРОВ»?

От олигарха Михаила Прохорова частенько можно слышать, что его ставленник и друг Александр Хлопонин, являясь талантливым менеджером, в своё время назначенный им и Владимиром Потаниным на должность гендиректора РАО «Норильский никель», якобы вывел из кризиса финансовой неплатёжеспособности РАО «Норильский никель» и его дочерние общества.

Позволим себе с этим не согласиться, приведя следующие доводы.

1. Проведём несложное СРАВНЕНИЕ кредиторской задолженности РАО «Норильский никель», наработанной за годы управления компанией «красным гендиректором» Анатолием Филатовым, с кредиторской задолженностью этой компании, накопленной за время, когда её гендиректором был Александр Хлопонин:

а) за полных тяжелейших четыре года (1992 – 1995) переломного периода гайдаровских реформ, происходивших в стране, руководство сначала госконцерна «Норильский никель», а потом – РАО «Норильский никель» («красный директор» Анатолий Филатов), организовало работу всего промобъединения таким образом, что удержало, не побоюсь применить это слово, суммарную кредиторскую задолженность на уровне 6 трилл. 831 млрд. руб.

По курсу валют на 29 декабря 1995 года (4640 рублей/$) эта сумма была эквивалентна $1 472 200 000, что в сравнении со стоимостью активов компании и её доходностью не являлось таким уже драматичным показателем;

б) в течение первого полугодия 1996 года и за один год финансового менеджмента Александра Хлопонина (с 28 июня 1996 года – избрание на должность гендиректора, по 1 июля 1997 года) – кредиторская задолженность РАО «Норильский никель» возросла до уровня 16 трилл. 900 млрд. руб.

По курсу валют на 28 июня 1997 года (5782 рубля/$) эта сумма была эквивалентна $2 922 900 000.

ИТАК В СУХОМ ОСТАТКЕ:

за год управления РАО «Норильский никель» Александром Хлопониными за полугодие, в течение которого «экспроприировалась» власть у Анатолия Филатова («красного директора») и формировались органы управления компании в новом составе, прирост кредиторской задолженности (долгов) РАО «Норильский никель» составил $1 450 700 000:

$2 922 900 000 – $1 472 200 000 = $1 450 700 000 (!!)

Об этом и писала журналист «Коммерсант-DAILY» Мария Рожкова в своей статье «Норильский никель» по-прежнему в кризисе» (№ 92 за 19 июня 1997 года): «И самый впечатляющий факт – с конца 1995 года общая кредиторская задолженность РАО выросла более чем в два раза».

Среднегодовой прирост кредиторской задолженностибыл равен:

– при гендиректоре РАО «Норильский никель» Филатове А.В. – $368 000 000;

– при гендиректоре РАО «Норильский никель» Хлопонине А.Г. – $967 000 000.

2. Причём, странным является тот факт, что, будучи «талантливым менеджером» и гендиректором РАО «Норильский никель» Александр Хлопонин каким-то образом умудрился нарастить столь огромную кредиторскую задолженность (долги) в наиболее экономически благоприятный период времени, в сравнении с годами гендиректорства в РАО «Норильский никель» Анатолия Филатова (!):

а) в течение рассматриваемых четырёх лет, когда компанией руководил «красный директор» Филатов А.В., инфляция рубля изменялась следующим образом: в 1992 году она составляла 2508,8%, в 1993 году – 839,9%, в 1994 и 1995 годах – 215% и 131,3% соответственно.

С 1 января 1992 года по 31 декабря 1995 года покупательная способность российской валюты снизилась в 595 раз (!!);

б) в 1996 году инфляция рубля составляла 21,8%, а в 1997 году и того меньше – 11%, что и близко не входило в сравнение с вышеприведёнными показателями, подчёркивая улучшение экономической ситуации в стране, отходившей от гайдаровской «шоковой терапии».

За полтора года (с 1 января 1996 года по 1 июля 1997 года), когда компанией руководил «талантливый менеджер» Хлопонин А.Г., покупательская способность рубля упала ориентировочно на 27,3% (!!).

3. Мировые цены на цветные и благородные металлы, установившиеся в 1996 и 1997 годах (при Хлопонине А.Г.), были гораздо более привлекательны для РАО «Норильский никель», чем мировые цены на эти товары 1992 – 1994 годов (при Филатове А.В.).

4. По сбыту готовой продукции РАО «Норильский никель» на экспорт у Александра Хлопонина были просто-таки «шоколадные условия», поскольку после проведения залогового аукциона контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» практически сразу же президентским указом компанию ОСВОБОДИЛИ ОТ БРЕМЕНИ ЭКСПОРТНЫХ ПЛАТЕЖЕЙ (!).

Тогда как в течение четырёхлетнего срока (1992 – 1995), рассматриваемого периода управления компанией Анатолием Филатовым, с РАО «Норильский никель» никто не снимал обязанности уплаты вывозных таможенных экспортных пошлин при пересечении продукцией этой компании границ России (!).

К примеру, только за один 1995 год и только ОАО «Норильский комбинат» (ведущее промобъединение РАО «Норильский никель») уплатило таможенных сборов на сумму $121 670 000.

В РАО «Норильский никель» был и ещё один экспортёр – ОАО «Комбинат «Североникель», чьи платежи в бюджет России в 1995 году (порядка $300 000 000) были даже большими, чем платежи ОАО «Норильский комбинат».

ВЫВОД ПРОСТ:

за время своего гендиректорства в РАО «Норильский никель», безусловно, знающий своё дело, опытный финансист-аферист Александр Хлопонин (ставленник олигарха Михаила Прохорова) СОВЕРШЕННО ТОЧНО НЕ ВЫВОДИЛ РАО «Норильский никель» ИЗ КРИЗИСА (собственно, которого и не было, а были временные финансовые трудности, причиной коих являлась многократная гиперинфляция рубля в 1992 – 1994 годах, как пагубное следствие гайдаровских экономических реформ), ОН ПРЕСЛЕДОВАЛ СОВСЕМ ИНЫЕ ЦЕЛИ, о чём будет дано пояснение далее (!!).

14. ЦЕЛИ, К КОТОРЫМ действительно СТРЕМИЛСЯ и КОТОРЫЕ ДОСТИГ ставленник олигарха Прохорова М.Д. в должности гендиректора РАО «Норильский никель» АЛЕКСАНДР ХЛОПОНИН

В течение первого полугодия 1996 года и за один год финансового менеджмента Хлопонина А.Г. (с избрания на должность гендиректора РАО «Норильский никель» 28 июня 1996 года по 1 июля 1997 года) – кредиторская задолженность РАО «Норильский никель» возросла до уровня 16 трилл. 900 млрд. руб.

По обменному курсу валют на 28 июня 1997 года (5782 рубля/$) эта сумма была эквивалентна $2 922 900 000.

За год управления РАО «Норильский никель» Хлопониным А.Г. и за полугодие, в течение которого «экспроприировалась» власть у Филатова А.В. («красного директора») и формировались органы управления компании в новом составе, ПРИРОСТ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ СОСТАВИЛ $1 450 700 000 (!).

Объяснялся столь ощутимый рост консолидированной кредиторской задолженности РАО «Норильский никель», произошедший за весьма короткий период управления компанией Александром Хлопониным, тем, что он, как «талантливый менеджер», в указанный период времени (с 1996 по 1997 годы) не решал и совсем не хотел решать проблемы погашения или реструктуризации кредиторской задолженности (долгов) РАО «Норильский никель» (!).

Генералитетом АКБ «ОНЭКСИМ-Банк», с олигархами Прохоровым М.Д. и Потаниным В.О. во главе, перед Хлопониным А.Г., как лицом, в 1996 году командированным на должность гендиректора РАО «Норильский никель», были в конфиденциальном порядке поставлены ДВЕ НАИВАЖНЕЙШИЕ для интересов АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» и Кремля ЦЕЛИ, которые он в итоге достиг, полностью оправдав оказанное ему «высокое» доверие.

ЦЕЛЬ ПЕРВАЯ (оплатить «КРЕМЛЁВСКУЮ ДАНЬ»):

посредством легального увода на банковские счета третьих лиц(уполномоченные на проведение определённых операций фирмы-посредники) большей части консолидированной прибыли РАО «Норильский никель», полученной от результатов деятельности его дочерних компаний во второй половине 1995 года, а также в период с 1996 по 1997 годы, ОБЕСПЕЧИТЬ:

1) в требуемом количестве (установленном с РАО «Норильский никель» госчиновниками кремлёвской администрации Президента РФ Ельцина Б.Н. для будущих олигархов Прохорова М.Д. и Потанина В.О.) финансовые средства для предвыборной избирательной кампании 1996 года кандидата в Президенты РФ Бориса Ельцина, изо всех сил стремившегося во второй раз сесть в президентское кресло (уже в статусе главы государства);

2) скорейший перевод требуемых высокопоставленными кремлёвскими госчиновниками финансовых средств на банковские счета определённых частных компаний, являвшихся собственностью «Семьи» (ближайшее окружение Ельцина Б.Н.)., подотчётных, подконтрольных или зависимых от неё.

Все эти платежи, осуществлённые из консолидированной прибыли РАО «Норильский никель» (со счетов и его дочерних компаний), представляли собой РЕАЛЬНОЕ ОТКУПНОЕ («КРЕМЛЁВСКУЮ ДАНЬ»), выплачивавшееся из средств не АКБ «ОНЭКСИМ-Банк», а самого государственного РАО «Норильский никель» (акционировавшегося госконцерна «Норильский никель», чья приватизация ещё не была завершена) за то, что в будущем государственная власть фактически безвозмездно передаст в частную собственность Прохорова М.Д. и Потанина В.О. контрольный пакет акций РАО «Норильский никель».

Так это на практике и произошло 5 августа 1997 года, после чего эти два фигуранта и сделались олигархами (!!).

ЦЕЛЬ ВТОРАЯ (создать ситуацию, когда «ЧЕМ ХУЖЕ, ТЕМ ЛУЧШЕ»):

обеспечить некое формально-юридическое и экономическое обоснование, подкреплённое формальными данными бухгалтерского учёта и отчётности(подготовленных в нужном контексте, где не учитывалась прибыль, оседавшая на счетах уполномоченных АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» фирм-посредников, а учтённая прибыль растворялась в раздутых лишь на бумаге затратах на текущую деятельность и надуманных сопутствующих расходах, дебиторская задолженность не взыскивалась, взаимозачёты встречных требований не проводились, а кредиторская задолженность наращивалась бешенными темпами), о том, что РАО «Норильский никель» якобы действительно находилось в тяжелейшем финансово-экономическом положении, страдая от затяжного кризиса неплатежей.

Отрицательная картинка состояния дел в РАО «Норильский никель» нужна была для аргументированного обоснования минимизации цены контрольного пакета акций РАО «Норильский никель», для представления этой негативной картинки депутатам Госдумы ЗС РФ, высокопоставленным госчиновникам различных органов власти, управления и надзора (прокурорского), не находившимся в коррумпированной связке с Президентом РФ Ельциным Б.Н. и его окружением по вопросам промышленной приватизации (!).

К сведению, в ряде стран, типа США, установлена уголовная ответственность руководителей частных корпораций за преднамеренное доведение вверенных им в управление юридических лиц до банкротства, либо за преднамеренное искажение в исходящей документации информации о финансово-экономическом положении вверенных им в управление юридических лиц с целью значительного занижения их капитализации (цены) для организации в дальнейшем получения контроля над ними (выкуп) за возможно минимальные финансовые средства (афера!).

За аферы сажают в США, но не в России!..

В РЕЗУЛЬТАТЕ:

1) АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» обосновал во властных верхах и согласовал к 5 августа 1997 года воистину «грошовую» цену контрольного пакета акций РАО «Норильский никель», составившую всего-то $250 000 000, против прогнозируемых большинством финансовых аналитиков нескольких миллиардов в валюте североамериканских штатов (!);

2) благодаря мощной финансовой поддержке «новорожденной» олигархии российский народ вновь «выбрал сердцем», и Борис Ельцин (в 1996 году) во второй раз был избран на должность Президента РФ (первый раз в статусе главы государства по Конституции РФ 1993 года) (!);

3) в связи с тем, что Александр Хлопонин «с честью» справился с задачей достижения обеих целей, олигархи (Прохоров М.Д. и Потанин В.О.) в качестве «бонуса» расплатились с ним солидным пакетом акций РАО «Норильский никель», что вплотную приблизило его к статусу долларового мультимиллионера (!);

4) в качестве благодарности за успешное достижение вышеуказанных целей, Президент РФ Ельцин Б.Н. премировал олигарха Потанина В.О. своеобразным бонусом политического признания, сделав его на некоторое время первым заместителем Председателя Правительства РФ (!);

В общем, упомянутые фигуранты ловко и с лихвой УДОВЛЕТВОРИЛИ СОБСТВЕННЫЕ МАТЕРИАЛЬНЫЕ ИЛИ ТЩЕСЛАВНЫЕ ИНТЕРЕСЫ, причём, всецело за счёт обедневшей страны, потерявшей из своего актива крупнейшее, высокодоходное, современнейшее горно-металлургическое промобъединение РАО «Норильский никель» и финансовые средства в виде его ежегодных сверхприбылей!

Вопрос же погашения консолидированной кредиторской задолженности РАО «Норильский никель» вообще был поставлен и затем форсировано решён только тогда, когда завершился процесс приватизации РАО «Норильский никель» (после 5 августа 1997 года), сделавший Прохорова М.Д. и Потанина В.О. промышленными капиталистами – долларовыми миллиардерами (!).

15. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АДМИНИСТРАТИВНОГО РЕСУРСА государственной власти в истории погашения долгов РАО «Норильский никель» командой менеджеров Прохорова М.Д.

Несомненно, погашение консолидированной кредиторской задолженности (долгов) РАО «Норильский никель» состоялось не благодаря «управленческому таланту» его гендиректора Александра Хлопонина, ставленника олигарха Михаила Прохорова, а благодаря широчайшему применению административного ресурса властными единомышленниками Президента РФ Ельцина Б.Н.:

1) через месяц и три недели после 5 августа 1997 года, 26 сентября 1997 года, никак не раньше, вышло откровенно лоббированное постановление Правительства РФ №1236 «О погашении задолженности акционерного общества «Норильский горно-металлургический комбинат им. А.П.Завенягина» по платежам в федеральный бюджет и Пенсионный фонд РФ».

Данный подзаконный акт разрешал проведение реструктуризации просроченной кредиторской задолженности ОАО «Норильский комбинат» по страховым взносам в Пенсионный фонд с льготной растяжкой платежей на срок до 5 лет, а также устанавливал льготный порядок перечисления этой горно-металлургической компанией аналогичных текущих платежей;

2) через два месяца после 5 августа 1997 года, 8 октября 1997 года, было подписано Соглашение между администрацией Таймырского автономного округа, РАО «Норильский никель» и ОАО «Норильский комбинат» о реструктуризации просроченной кредиторской задолженности ОАО «Норильский комбинат» по платежам в бюджет Таймырского автономного округа, включая бюджет Дудинки, по состоянию на 01.08.1997;

3) проявляя предусмотрительную финансовую вежливость, ни прежнее, ни новое руководство РАО «Норильский никель» непосредственно ПЕРЕД ФЕДЕРАЛЬНЫМ БЮДЖЕТОМ России ДОЛГОВ НЕ ИМЕЛО;

4) через три месяца и одну неделю с 5 августа 1997 года, 11 ноября 1997 года, между администрацией Красноярского края, РАО «Норильский никель» и ОАО «Норильский комбинат» было заключено Генеральное соглашение о погашении задолженности ОАО «Норильский комбинат» в бюджет Красноярского края.

Во исполнение достигнутых тогда договорённостей РАО «Норильский никель» передало в ведение администрации Красноярского края все права управления ОАО «Красноярский завод цветных металлов» (ОАО «Красцветмет»), продав в госсобственность 100%-ый пакет акций этой компании.

Особенностью заключения этой сделки было то, что, исходя из цены контрольного пакета акций РАО «Норильский никель» ($250 000 000), уплаченной АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» через ООО «Свифт», пропорционально рассчитанная цена приобретения ОАО «Красцветмет» едва превышала $2 000 000, а задолженность перед бюджетом края была в десятки раз большей (!).

Это была совершенно НЕЗАМЫСЛОВАТАЯ АФЁРА – Российская Федерация, а, значит, извините за пафос, и её многонациональный народ стали беднее на разницу цены продажи (при приватизации из федеральной собственности) ОАО «Красцветмет» в составе РАО «Норильский никель» и цены приобретения (при национализации в государственную собственность субъекта федерации) (!!).

ОТ ГОСУДАРСТВА (в лице федеральной власти в Москве) УШЛО, К ГОСУДАРСТВУ (в лице власти субъекта федерации в Красноярске) ПРИШЛО (ОАО «Красцветмет»), прямо как «бумеранг» какой-то, вот только в целом РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ (её консолидированный бюджет) от полёта этого «бумеранга» В НАЛОГОВЫХ СБОРАХ ИЗРЯДНО ПОТЕРЯЛА;

5) реальные же долговые обязательства перед поставщиками и подрядчиками, а также задолженности по иным платежам, были практически полностью ликвидированы к 31 декабря 1998.

Этого без особых трудов удалось достичь благодаря 17 августа 1998 года, когда вдруг, без достаточных на то экономических оснований Правительство РФ объявило ДЕФОЛТ (ни одно иностранное аналитическое агентство в то время не подтвердило наличие в России экономических предпосылок для дефолта), что привело к отказу от установленного «валютного коридора» и искусственно поддерживавшегося долгое время курса валют (6 деноминированных руб. за $1).

В результате, ПРОДАВАЯ к концу финансового 1998 года ИНОСТРАННУЮ ВАЛЮТУ ПО НОВОМУ КУРСУ (24 деноминированных рубля за $1), крупнейшие российские экспортёры, включая ОАО «ГМК «Норильский никель», ВЫРУЧИЛИ В ЧЕТЫРЕ РАЗА БОЛЬШУЮ РУБЛЁВУЮ МАССУ ЗА ТО ЖЕ КОЛИЧЕСТВО ИНОСТРАННОЙ ВАЛЮТЫ, и с оставшимися рублёвыми долгами было быстро покончено (!!).

Российские олигархи, поставщики сырьевых товаров на экспорт, могли вновь искренне поблагодарить Президента РФ Ельцина Б.Н., который, скрытыми властно-административными методами «разыграв карту» ДЕФОЛТА в августе 1998 года, поспособствовал экономическому излечению их частных бизнесов от долгового бремени, в очередной раз пожертвовав интересами подавляющего большинства российских граждан, являющихся потребителями импортных товаров, да и вкупе с этим, интересами импортёров и их банков (стоит вспомнить печальную историю банкротства АКБ «Инкомбанк», кстати, на чём изрядно нажилась команда менеджеров олигарха Михаила Прохорова, по сути «сплясавшая чечётку на костях» вчерашних сотоварищей по олигархическому клубу) (!!).

16. МИФЫ о команде «талантливых менеджеров» Прохорова М.Д., якобы вытащивших РАО «Норильский никель» из кризиса неплатежей, и инвестициях новых собственников в приватизированный бизнес

Неоднократно приходилось слышать от Михаила Прохорова, что в своё время в Норильск была отправлена команда профессиональных менеджеров-финансистов – специалистов по финансово-экономическому оздоровлению предприятий, что РАО «Норильский никель» чуть ли не «поднялось с колен» благодаря своевременным многомиллиардным инвестициям в его экономику и производство, осуществлявшимся АКБ «ОНЭКСИМ-Банк».

Позволим себе с этим не согласиться (!).

1. Вся история и государственного промобъединения Норильский комбинат, и всего госконцерна «Норильский никель» изобилует примерами, подтверждаемыми событиями и фактами, с лёгкостью убеждающими, что в 90-х годах XX века государственные предприятия этой отрасли бывшего народного хозяйства, базирующейся на природно-сырьевых ресурсах страны, не нуждались в каких-либо жизненно-необходимых частных инвестициях в производство.

Так было даже в период экономического кризиса, в период падения мировых цен на цветные и благородные металлы, когда государственное промобъединение Норильский комбинат, сохраняя верность своему градообразующему статусу, продолжало исправно финансировать коммунально-бытовое хозяйство Норильска и Дудинки.

Технология производства была настолько отлично отлажена, достигнув за три – четыре года до акционирования и приватизации Норильского комбината своего пика, что в сколько-нибудь существенных долгосрочных инвестициях не нуждалась. Выручаемых после реализации цветных и благородных металлов финансовых средств с лихвой хватало государственному градообразующему промобъединению на ежегодное осуществление капитальных и текущих ремонтов зданий, сооружений и оборудования, на модернизацию производства, на строительство и ремонт жилищного фонда, на развитие социальной инфраструктуры.

Реально НИКАКИХ ИНВЕСТИЦИЙ В ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО НЕ БЫЛО и не могло быть, а под этой вывеской под залог идущих на экспорт цветных металлов, по готовности отгружавшихся на склад готовой продукции Дудинского морского порта, АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» предоставлял возобновляемые кредитные линии (заёмные средства), в основном способствовавшие лишь пополнению финансовых оборотных средств компании.

2. Равно как не было и какой-то там команды суперменов-менеджеров, отправленной Михаилом Прохоровым из Москвы поднимать якобы растасканное и запущенное прежним руководством «красных директоров» хозяйство промобъединения «Норильский никель», выводя его экономику из состояния во многом надуманного финансово-экономического кризиса неплатежей.

Гендиректор РАО «Норильский никель» Александр Хлопонин лишь наездами бывал в Норильске.

Более-менее постоянным представителем новых хозяев в промрайоне был Кузнецов Л.В. (в настоящее время губернатор Красноярского края). В его обязанности входило контролировать то, чтобы дочерняя компания (ОАО «Норильский комбинат») научилась выживать теми «грошовыми» финансовыми ресурсами, которые руководство РАО «Норильский никель», утверждая бюджет «дочки», выделяло ей лишь на самое необходимое простое воспроизводство рабочей силы, энергообеспечение и поддержание в сносном состоянии производственного оборудования.

3. Единственное в чём действительно преуспели Александр Хлопонин и Лев Кузнецов, так это в тотальной экономии финансовых средств при высочайшем уровне прибыльности дочерних компаний РАО «Норильский никель», шедших на оплату олигархического откупного («КРЕМЛЁВСКОЙ ДАНИ»), на укрепление материального благополучия и капиталистического могущества Михаила Прохорова и Владимира Потанина.

Всё это достигалось путём принятия годового (ежеквартального, ежемесячного) бюджета компании с учётом минимально-необходимых расходных статей и осуществления жёсткого контроля за его исполнением (!).

4. Пожалуй, ещё одним «управленческим достижением» этих ставленников Михаила Прохорова можно считать организацию тесного взаимодействия финансистов-налоговиков РАО «Норильский никель» с аналогичными по должностным обязанностям лицами из администраций Большого Норильска и Дудинки с целью выявления жизненно-необходимых, реальных (без учёта перспективного развития) потребностей соответствующих муниципальных, окружных бюджетов.

Это было нужно в рамках внедрённой СИСТЕМЫ НАЛОГОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯдля последующей детальной проработки размеров налоговых отчислений с определением их источников, рассчитанных исходя из принципа минимизации доходной части бюджета органа местного самоуправления.

Весь процесс налогового планирования строился как бы снизу вверх: от активного неформального оптимизационного корректирования объёмов обязательных платежей в муниципальный бюджет, отчасти – в бюджет Красноярского края, и до формального планирования отчислений в федеральный бюджет (!).

Одной фразой это можно охарактеризовать следующим образом: «ПЛАТИ НАЛОГОВ столько, СКОЛЬКО НУЖНО, предварительно считая возможный минимум и приближаясь к нему, а НЕ СКОЛЬКО ДОЛЖНО!».

Выходило так, что налоговая система страны даже при росте рыночных (мировых) цен на продукцию ОАО «ГМК «Норильский никель» и при увеличении объёмов её производства не могла гарантированно обеспечить пропорционально соотносимый с этим рост финансовых поступлений в доходную часть муниципального бюджета Норильска и окружного бюджета Дудинки (!!).

17. БЕЗЗАКОННО-ПОДЗАКОННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРИВАТИЗАЦИИ в России, принёсшее многомиллиардные капиталы Михаилу Прохорову (высокопоставленная КОРРУПЦИЯ, вскормившая ОЛИГАРХИЮ)

1. «Многое в процессе приватизации в России делалось неразумно. Не учитывая реальные экономические особенности страны. В России 20 предприятий создают более половины национального продукта. Если бы эти предприятия переходили в собственность особым образом, постепенно, то государство смогло бы за их счёт обеспечить необходимый минимум для каждого гражданина», – говорил, как не странно, беглый олигарх Борис Березовский.

2. «Я могу определённо утверждать, что все, кто сумел пробиться в деловую элиту России, рамки закона не нарушали», – писал всё тот же Борис Березовский, которому в этом высказывании сегодня вторит олигарх-миллиардер Михаил Прохоров.

Нельзя не согласиться с данным суждением, поскольку усилиями Президента РФ Ельцина Б.Н. законодательная власть страны фактически была отодвинута от участия в правовом регулировании процессов промышленной приватизации по сценарию Чубайса А.Б., правовое регулирование процессов промышленной приватизации осуществлялось только подзаконными президентскими указами и распоряжениями Госкомимущества РФ (!).

3. Если же законодательная власть, осознав всю пагубность политики Ельцина Б.Н., «поднимала непокорную голову», то тут же получала по голове.

Так, постановление Верховного Совета РФ № 5475-1 от 21 июля 1993 года «О внесении изменений и дополнений в постановление Верховного Совета Российской Федерации от 27 декабря 1991 года № 3020-1 «О разграничении государственной собственности …», изложив в новой редакции пункт 15 постановления № 3020-1, лишило Госкомимущество РФ исключительного полномочия по реализации государственного имущества федеральной собственности.

Это ФАКТИЧЕСКИ СВЯЗАЛО РУКИ Анатолия Чубайса.

После чего Президент РФ Ельцин Б.Н. издал свой антиконституционный Указ № 1400 от 21 сентября 1993 года(сразу по возвращении депутатов верховной законодательной власти РФ из летних отпусков), что ПРИВЕЛО К СВЕРШЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОГО ПЕРЕВОРОТА ГЛАВЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ, кем был Президент России, ПРОТИВ ВЫСШЕГО ОРГАНА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ, кем был Съезд народных депутатов России (!!).

За этим последовали РАССТРЕЛ из танковых орудий здания Парламента России, гибель, по меньшей мере, полутора сотен человек, принятие новой редакции Конституции РФ, в результате чего Президент РФ из главы лишь исполнительной власти превратился в Главу Государства (!!).

4. Не прошло и двух недель со дня принятия новой редакции Конституции РФ, как Президент РФ Ельцин Б.Н. уже издал Указ № 2284 «О Государственной программе приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации», пункт 6.1. которой гласил:

«ПРИВАТИЗАЦИЯ … объектов Российского акционерного общества «Норильский никель» РЕГУЛИРУЕТСЯ ДЕЙСТВУЮЩИМИ УКАЗАМИ и РАСПОРЯЖЕНИЯМИ ПРЕЗИДЕНТА Российской Федерации» (!!).

Тем самым Президент РФ Ельцин Б.Н. фактически отодвинул законодательную власть России от законотворческого участия в промышленной приватизации не только госконцерна «Норильский никель», но и других сырьевых гигантов страны.

Дальнейшее регулирование приватизационных процессов пошло исключительно посредством издания президентских указов и распоряжений Госкомимущества РФ.

Законодательной власти же было оставлено регулирование вопросов приватизации жилья (!).

5. Михаил Прохоров, как и остальные олигархи, которым Президент РФ Ельцин Б.Н. безвозмездно для интересов Государства раздал наиболее сверхприбыльные промышленные активы страны, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НЕ НАРУШАЛ ЗАКОНЫ РФ О ПРИВАТИЗАЦИИ, ПОСКОЛЬКУ ПРИВАТИЗАЦИОННОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ФАКТИЧЕСКИ НЕ БЫЛО, а были только лишь указы и распоряжения самого высокопоставленного госчиновника России – Президента РФ, находившегося с ними в откровенном сговоре по растаскиванию «по своим частным карманам» лучшей промышленной собственности страны (!).

6. Однако всё-таки стоит признать, что тогда существовали ПРАВОВЫЕ НОРМЫ УГОЛОВНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА: ст. 93 Прим. УК РФ (хищение в особо крупных размерах государственной и общественной собственности), а также ст. 64 УК РФ (измена Родине), мера максимально-возможного наказания по которым была СМЕРТНАЯ КАЗНЬ (!!).

Неприменение в 90-х годах ХХ века работниками правоохранительных органов России вышеприведённых норм уголовного права РФ по отношению к известным фигурантам, таким как, Чубайс А.Б., Прохоров М.Д., Потанин В.О., Абрамович Р.А., Фридман М.М., Вексельберг В.Ф. и им подобным, было связано исключительно с тем, что ПРОЦЕССЫ БЕЗЗАКОННО-ПОДЗАКОННОГО ПРИВАТНОГО ПРИВАТИЗАЦИОННОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ в интересах очень узкого круга частных лиц (президентских избранников на роль олигархов) самых высокодоходных и сверхприбыльных государственных промышленно-отраслевых объединений страны, работавших на сырьевой базе полностью разведанных, освоенных и инфраструктурно-обустроенных богатейших природно-сырьевых месторождений, чья товарная продукция потоками шла на экспорт, а обратно – огромные инвалютные поступления, «КРЫШЕВАЛ» Президент РФ Ельцин Б.Н., а глава государства в России – лицо неподсудное (!!).

Несомненно, что если бы действиям Ельцина Б.Н., Чубайса А.Б., Прохорова М.Д. и ряда других лиц в то время дали бы оценку независимые международные юристы, специалисты в области гражданского и уголовного права, то поступки указанных субъектов были бы квалифицированы как умышленное, в сговоре группой лиц, хищение государственной федеральной собственности в особо крупном размере, повлекшее за собой ослабление экономической и оборонной мощи России, а это уже, кроме того, квалифицировалось бы как измена Родине!

Именно поэтому Президент РФ Ельцин Б.Н., объявив для всех всеобщую амнистию, ИЗБЕЖАЛ ЧЕСТНОГО и ОТКРЫТОГО СУДА, как по событиям августа 1991, так и – сентября-октября 1993 годов (!!).

Вместо этого, за организацию в России воистину приватизационного беспредела Чубайс А.Б. получил благодарность от США (по некоторой информации, в виде медали).

Подобно ему и олигархи-сырьевики (ПРИВАТ-капиталисты России), такие как Михаил Прохоров, продолжая до сих пор ежегодно присваивать прибыль от БЕЗЗАКОННО приватизированных бизнесов, могут похвастаться наградами зарубежных государств и правительств.

И эти люди – деловая элита России!?

«О времена! О нравы!».

А. Коростелёв,16 февраля 2012 года

Олигарх во Власть не прошёл, а вот «олигархические уши» в той же Власти стали явно длиннее (или кое-что об итогах президентских выборов 04.03.2012)

ЧАСТЬ 1. Цель похода олигарха Прохорова М.Д. во Власть

Миновало полгода с того момента, как 4 марта 2012 года совершенно предсказуемо завершилась очередная (шестая по счёту) кампания по выбору верховного главы России.

По сути же своей свершилась обратная рокировка двух самых высокопоставленных госчиновников. Образно выражаясь, король, как реальный властитель, выдвинулся из-за «медвежьего плеча», вновь заняв привычное для себя место в системе высшей российской власти, ранее уже занимаемое им с 2000 по 2008 годы по воле народа и с преемственной подачи прежнего короля, прародителя российской приват-капиталистической олигархии, вдохновителя процветания беспредельно жадной высокопоставленной коррупции.

Прежний король России 90-х годов прошлого века, властно, но по-семейному тихо и совершенно беззаконно распределив между лицами из своего ближайшего окружения самые доходные и сверхприбыльные, отраслевые (горнодобывающие, нефтедобывающие) промышленные предприятия и концерны страны, подождав завершения их структурных преобразований в компании сугубо частного капитала (без приватизационного прошлого!) и «слива» их акций в оффшорные зоны, добровольно ушёл на покой. Выбранному им в качестве преемника лицу, разумеется, достигшему высот высшей государственной власти через великолепно проведённую президентскую избирательную кампанию 2000-ого года, когда народ в очередной раз убедили «выбрать сердцем», досталась разворованная страна, погрязшая в коррупции, беспределе и гражданской войне в Чечне, реально управляемая малой группой российских сверхвлиятельных нуворишей (олигархов).

Так случилось, что вскоре после ухода в отставку прежний король отошёл в мир иной, к сожалению, не забрав с собой все недостатки, порождённые в годы его государева правления. В итоге, в качестве политического наследства нынешнему правителю России он оставил донельзя расшатанную страну, погрязшую в знакомой большинству россиян нищете и в пороках обласканного Властью совокупного клана олигархов, при прежнем короле обладавшего не иначе как ферзёвым влиянием на внутриполитическую систему, во многом движителем принятия решений которой стал личностно-коррупционный интерес.

Стоит отметить, как достижение, что за первые два срока своего правления (с 2000 по 2008 годы) преемнику прежнего короля удалось отодвинуть от Власти олигархическую бизнес-элиту на расстояние, одновременно приемлемое и для организации сотрудничества Власти и бизнеса, и ограничившее возможности непосредственного влияния олигархов на принятие Властью тех или иных решений. Этому способствовало создание и укрепление разночинной политической силы – «партии власти», всецело ориентированной на мнения лидера государства, детально прорабатывающей и контролирующей проведение в жизнь его политико-экономической воли. Непосредственное (ферзёвое) влияние олигархов на Власть сменилось опосредованным, проводимым через их доверенных лиц, проведённых во власть силой влияния их капиталов, либо лоббистов в структурах всё той же власти, добившихся властного положения без олигархического влияния, но прикормленных ими позднее. Высокопоставленная коррупция не исчезла, а лишь видоизменилась, сделавшись более скрытной, изощрённой, финансово– и капиталоёмкой (взятками акциями компаний, земельными участками, откатами с сумм кредитов трудно кого-либо удивить.

Итак, реальный властитель России, формально пройдя процедуру президентских выборов, заручившись поддержкой 63,6% избирателей (45,6 млн. человек) из пришедших на выборы 71,78 млн. россиян (т.е. 65,34% от общего числа избирателей – 109,86 млн.), вновь удостоился «королевской мантии», в результате состоявшейся во власти рокировки возвратив ладью в её спокойную гавань. Именно ладью, ибо рокировки без неё просто не бывает. К тому же, в политической системе нынешней России ферзёвые функции влияния на государственную власть явно сосредоточены в руках мощнейших и влиятельнейших группировок силовиков, при всех разногласиях между собой, единых в самом главном – должном рвении в процессе исполнения воли главы государства, при этом заточенных на достижение конкретного результата.

По силе влияния на Власть ельцинская «семибанкирщина», из которой и вышли большинство олигархов-сырьевиков, определявшая зависимость от них самой Власти, при правлении Путина В.В. потеряла в политическом весе. После же демарша Ходорковского М.Б., замахнувшегося на высшую власть, олигархия, показавшая свою непредсказуемость и от этого чрезвычайную опасность, как для самой Власти, так и для суверенитета России, сменилась «питерскими» силовиками. Россию накрыла «красная крыша».

Продолжая образно выражаться в шахматной терминологии, сообщество олигархов в настоящее время вполне можно представить в виде второй ладьи, обладающей мощной финансовой ударной силой и сравнительно независимым экономическим потенциалом, чьё объединение с первой ладьёй, в лице того, кто какое-то время исполнял обязанности главы государства, в состоянии составить ладейную комбинацию супротив ферзя. Однако это уже касается существующих или будущих противоречий в рядах властных элит. Здесь же сфокусируемся на том, чего достиг один из членов олигархического ладейного клана, в конце 2011 года возомнившего себя проходной пешкой, нацеленной не на что иное кроме смены короля, причём, в противовес всем правилам шахматной игры, как настольной, так и политической. Ведь известно, что, даже пройдя долгий и многотрудный путь, достигнув последней горизонтали на шахматной доске, пешка никогда королём стать не сможет, если только действующий король не назначит её своим преемником, но это будет уже совсем другая партия и иная расстановка политических сил.

Согласно озвученным 7 марта 2012 года ЦИК РФ официальным итогам кампании по выборам Президента России, завершившейся 4 марта того же года, кандидат на этот высший государственный пост олигарх Прохоров М.Д. получил в свою поддержку 7,98% избирателей (5,72 млн. человек) от числа принявших участие в голосовании.

К более детальному разбору этого показателя поддержки российским избирателем дебютанта гонок за право сесть в президентское кресло мы ещё вернёмся. Однако сначала попытаемся найти ответ на базовый вопрос: какую цель преследовал олигарх Прохоров М.Д., недавно обозначивший себя в публичной большой политике, выдвинув свою кандидатуру на занятие высшей государственной должности в России?

Если исходить из объективных реалий и не брать в расчёт откровенно наигранные политтехнологами и совершенно неискренние прохоровские суждения о благе России, то под понятием реальной ЦЕЛИ ПРИХОДА Прохорова М.Д. В ПУБЛИЧНУЮ БОЛЬШУЮ ПОЛИТИКУ и его ПРИТЯЗАНИЙ НА ВЫСШУЮ ВЛАСТЬ можно понимать следующее:

Вариант 1 (цели притязаний Прохорова М.Д. на высшую власть в России)

Ещё в начале 90-х годов прошлого века в среде псевдодемократов-реформаторов, диссидентов, сыгравших основную коллективную роль в полных драматизма процессах разрушения Союза ССР (по срокам исполнения и по минимизации затрат сумевших даже перевыполнить план по развалу СССР, утверждённый ещё в середине XXвека первым директором ЦРУ США Алленом Даллесом), а также политэкономических перевёртышей, молниеносно в угоду времени причисливших себя к рыночникам, зародилась идея создать в России некий «класс эффективных собственников».

Эта идея не была новаторским продуктом мыслительной деятельности российских гуманитариев типа Гайдара Е.Т. (кстати, до занятия должности и.о. премьер-министра РФ, прилежно трудившегося экономистом в газете «Правда», являвшейся главным печатным изданием коммунистической партии страны) или Чубайса А.Б., едва вышедшего из рядов компартии политэкономиста. Оба эти деятеля ещё до проведения в 1992 году известных реформ, чьи последствия до сих пор пагубно сказываются на российской экономике, были приглашены в США, где прошли соответствующий тренинг и получили обязательные для исполнения рекомендации по скорейшему проведению в России экономических реформ, базирующихся, прежде всего, на промышленной приватизации. В результате этих реформ в России в кратчайшие сроки должен был быть создан класс сверхкрупных, сверхбогатых и влиятельнейших капиталистов, призванных на постоянной основе поддерживать режим политической власти Президента России Ельцина Б.Н., принципиально ориентированный на одностороннюю «дружбу» с США и Великобританией, на беспрекословное следование в фарватере их внешних политик.

Примечательно, что эти же страны, США и Великобритания, являются центрами сосредоточения «старых» англо-саксонских «мундоминативных» (от латинских: mundus – мир, mundanus – мировой и dominatio – господство) мировых элит. По итогам революций и войн, произошедших в мире за последние 200 – 250 лет, эти элиты, олицетворяемые банкирами из домов Ротшильдов в Великобритании и Рокфеллеров в США, заняли господствующее положение по силе влияния на политики и экономики многих десятков, лишь на первый взгляд суверенных, государств. При российском президенте Ельцине Б.Н. в сферу интересов этих (около 300) семей западных олигархов (банкиров и сверхкрупных промышленников) попала и Россия, в которой по итогам промышленной приватизации по-Чубайсу была на совершенно беззаконной основе, наскоро «слеплена» пара десятков аналогичных олигархов, легко поддающихся влиянию из-за рубежа членов семейств «мундоминативных» англо-саксонских элит (!).

За эту, с позволения сказать, «малость» в то время председатель Госкомимущества РФ Чубайс А.Б., он же, председатель Совета директоров Российского приватизационного центра, образованного в 1992 году, получавший руководящие указания и финансирование проведения приватизации в России через Гарвардский институт международного развития (ГИМР) в Москве от Агентства США по международному развитию, по-праву заслужил благодарность и вознаграждение от Администрации президента США.

Было даже время, когда в 1996 году временно отстранённый Президентом России Ельциным Б.Н. от работы на период президентской избирательной кампании, Чубайс А.Б., являвшийся высокопоставленным госчиновником, олицетворявшим крайне непопулярный экономический курс, получал напрямую денежную поддержку (зарплату) от Гарвардского института международного развития (ГИМР) в Москве.

Координатор «помощи» североамериканских штатов бывшему Союзу ССР Ричард Морнингстар высказал по этому поводу следующее мнение: «Если бы нас там не оказалось с нашим финансированием Чубайса, смогли бы мы выиграть битву за приватизацию? Возможно, что нет. Когда вы говорите о нескольких сотнях миллионов долларов, вы не собираетесь изменить страну, но можете предоставить нацеленное содействие в помощь Чубайсу».

Выстраиваемая схема перспективного и многолетнего воздействия на Россию была проста и заключалась в том, что влиять из-за рубежа на волеизъявления нескольких десятков (возможно, в будущем – сотен) нуворишей-олигархов, держа «в узде» через их собственность и капиталы за рубежом, намного проще и эффективнее, чем искать пути влияния на непредсказуемую многомиллионную массу мелких буржуа (!).

Поэтому зарубежные политики и идеологи, выступающие в интересах глобального господства «мундоминативных» элит, через ельцинских псевдодемократов гайдаровско-чубайсовской волны фактически навязали России олигархический капитализм (приват-капитализм), исключив для неё возможность самостоятельно, эволюционно пойти по пути создания, становления и постепенного развития в стране преимущественно мелкобуржуазной, социально-ориентированной экономики (!).

Из «семибанкирщины» вышел и Прохоров М.Д., назначенный Президентом России Ельциным Б.Н. быть олигархом, посредством беззаконной и безвозмездной передачи ему в собственность одних из лучших промышленных активов ещё Советского Союза (горно-металлургического госконцерна «Норильский никель», государственного объединения по добыче и переработке жидких углеводородов (нефти) «СИДАНКО» и др.).

Сам же Михаил Дмитриевич, являясь человеком весьма амбициозным, как только почувствовал вкус больших денег, приступил в некотором смысле к идейному сплочению этого самого «класса эффективных собственников», организуя проведение «элитных» тусовок сначала внутри России в пансионатах «Бор» (с 1992 по 1995 годы) и «Лужки» (1996 год). Позднее, начиная с 1995 года, те же самые «элитные» сборища нуворишей и поддерживающих их политиков (лоббистов) из России и стран СНГ олигарх Прохоров М.Д. перенёс на лазурный берег Франции в отель «Эден Рок» (Ницца) и в горнолыжный курорт Куршевель.

На этих сходках выковывался единый организм российского и ближайшего к нему эсэнгэсовского так называемого «класса эффективных собственников», вырабатывалось общее понимание стратегического развития экономик развивающихся стран (не «золотого миллиарда»), на которые распался некогда великий Советский Союз, поиск их места в глобальной экономике, а точнее, поиск путей сближения с бизнесами «старых» элит.

По некоторым сведениям, через эти с позволения сказать «университеты» кадровой ковки, как им казалось, будущих властителей не только России, но и большей части стран Евразийского континента и не только, постепенно системно прошли практически все лица «рублёвских» политических и финансово-экономических «элит». Всё это сопровождалось увеселительными застольями, взбрызгивалось дорогим шампанским под хохот девушек из специально подбираемых под случай когорты «экскорт услуг», что привносило в «класс эффективных собственников» определённую перчинку разврата.

Для полноты картинки относительно перчинки разврата добавим, что когда в 2007 году на горнолыжном курорте в Куршевеле случился известный сексуальный скандальчик с участием олигарха Прохорова М.Д., иных членов «класса эффективных собственников» и нескольких десятков девиц «экскорт услуг» французская газета «Журналь дю диманш» опубликовала слова 19-летней участницы происшествия Екатерины Мироновой:

«Прохоров – богатый человек, который ведёт себя здесь точно так же, как и все другие. Куршевель – это тусовочное место. Конечно, многие предаются любовным утехам, и в этом нет ничего противозаконного. На отдыхе не запрещено заниматься сексом, шопингом и ходить на вечеринки».

В 2006 году другой российский олигарх Роман Абрамович, чей капитал также был образован на базе беззаконно и безвозмездно приватизированных промышленных активов государственных производственных объединений горнодобывающей и нефтедобывающей отраслей некогда народного хозяйства страны (особенно в части полученных совершенно безвозмездно прав на эксплуатацию ранее освоенных месторождений природного сырья), приобретает отель «Эден Рок». К тому времени Абрамович Р.А. уже успел сблизиться с семейством Ротшильдов и переехать на постоянное место жительства в Лондон, где было удобнее, стратегически размышляя «под крылышком» богатейшей семьи мира, размещать вывезенные из России многомиллиардные капиталы в развитие экономик зарубежных стран, нежели губернаторствовать на холодной Чукотке.

Российский олигарх Абрамович Р.А., похоже, раньше многих других нуворишей, оседлавших экономики стран бывшего Союза ССР, сумел выстроить не просто деловые, а очень доверительные отношения с семейством Ротшильдов. Так, сорокалетний Натаниэль Ротшильд, по-видимому, названный в честь Натана Майера, основателя английской ветви династии Ротшильдов, и являющегося его прямым потомком, регулярно посещает матчи с участием английского футбольного клуба «Челси», принадлежащего Абрамовичу Р.А., на которых болеет за спортивную команду своего российского сотоварища.

Возможно, именно близость к Ротшильдам, в свою очередь, имеющим давнишние теснейшие личные и деловые связи с членами английской монаршей семьи, являющимся советниками Королевы Великобритании Елизаветы II, и позволило Абрамовичу Роману Аркадьевичу в августе 2012 года в Высоком суде Лондона победить своего единоверца, российского олигарха Березовского Бориса Абрамовича.

Приобретение Абрамовичем Р.А. отеля «Эден Рок» позволило создать условия для более тесного (при необходимости даже конфиденциально-заговорщического) общения на лазурном побережье Франции олигархов и подыгрывающих им политиков из России из «класса эффективных собственников» с влиятельными представителями «старых» англо-саксонских элит, в лице, прежде всего, Ротшильдов, заинтересованных в принятии самого активного, как и прежде при правлении Ельцина Б.Н., широкого и перспективного участия в извлечении природных богатств из российских недр. В конечном итоге, имеется в виду постепенное установление исключительного стратегического контроля корпораций и банков Ротшильдов и Рокфеллеров над крупнейшими российскими компаниями, добывающими и экспортирующими природное сырьё. По факту это осуществляется через участие в уставных капиталах этих компаний (приобретение акций, либо прав управления акциями), или предоставление им на относительно выгодных условиях долгосрочных кредитов под залог (в управление) пакетов тех же акций горнодобывающих и нефтедобывающих компаний. Кроме этого, – через участие в совместных с российскими компаниями проектах в области геологоразведки на уже существующих месторождениях (brownfield) и в промышленной разработке этих доразведанных объектов. Реже, – через совместную деятельность, направленную на геологоразведку участков лишь с ожидаемым присутствием полезных ископаемых по принципу «с первого колышка» (greenfield), если контрактом закреплено преимущественное право на получение будущего месторождения в эксплуатацию (при положительных результатах геологических изысканий).

Как раз первыми, кто открыл доступ капиталов семьи Ротшильдов к российским нефтедобывающим промышленно-отраслевым активам, были олигархи Прохоров М.Д. и Потанин В.О., финансово-промышленная группа «Интеррос» которых в ноябре 1997 года продала английской «British Petroleum» 10% акций ОАО «СИДАНКО» за $470 млн. (или $47 млн. за 1% обыкновенных акций). Причём, в январе 1997 года, всего за десять месяцев до этого, в ходе приватизации ОАО «СИДАНКО» («Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания») ЗАО «Интеррос-ойл», дочерняя компания ФПГ «Интеррос», приобрела 51% контрольный пакет акций этой компании всего за $129,8 миллионов, при стартовой цене $129,0 млн. (что составило $2,55 млн. за 1% обыкновенных акций).

За эти десять месяцев ФПГ «Интеррос» физически не могла провести какие-то там реструктуризации ОАО «СИДАНКО», способные кратно повысить его капитализацию. В свою очередь, руководство и акционеры английской королевской нефтяной корпорации «British Petroleum» понимали, что $470 млн. не является переплатой за право вхождения на российский рынок нефтедобычи и нефтепереработки в форме внедрения в капитал компании, обладавшей значительным промышленным потенциалом. Так, в состав ОАО «СИДАНКО» на тот момент входили предприятия, ранее (специально под приватизацию постановлением Правительства РФ № 452 от 05.05.1994) выделенные из структуры государственной нефтяной компании «Роснефть»: «Варьеганнефтегаз», «Удмуртнефть», «Черногорнефть», «Кондпетролеум», «Саратовнефтегаз», Саратовский НПЗ, Хабаровский НПЗ, Ангарский нефтехимический комбинат (АНХК).

К слову добавим, что продавцом выступала группа АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» – АКБ «МФК» (Международная финансовая компания), по итогам прошедшего в 1995 году с подачи Чубайса А.Б. подставного залогового аукциона, когда победитель был однозначно заранее известен, уполномоченная в дальнейшем провести инвестиционный конкурс по продаже акций ОАО «СИДАНКО». Эта же финансовая группа, АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» – АКБ «МФК», являлась и учредителем (инициатором создания) ФПГ «Интеррос». Отсюда, совершенно ясно, что это была хитромудрая сделка (афёра) по продаже своими своим, как и по купле своими у своих, государственной самой ликвидной высокодоходной промышленной собственности, причём, по чрезвычайно заниженной цене (!).

Поэтому при приобретении 51% контрольного пакета акций ОАО «СИДАНКО» ЗАО «Интеррос-ойл», дочерней компанией ФПГ «Интеррос», и при последующей через десять месяцев продаже этой фирмой 10% акций ОАО «СИДАНКО» «British Petroleum» разница в средней цене 1% обыкновенных (голосующих) акций там и там составила 18,43 раза ($47 млн. / $2,55 млн.).

Во столько раз, как минимум (с учётом того, что чем больше пакет акций, тем средняя цена одной акции в нём дороже), были недооценены в ходе приватизационной распродажи по методике Чубайса А.Б. нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие промышленные активы ОАО «СИДАНКО». России был нанесён колоссальный ущерб, поскольку, исходя из этого несложного расчёта, цена 51% пакета акций компании должна была составлять более $2 млрд. 390 млн., а не $129,8 млн. ($129,8 млн. * 18,43 раза) (!).

Столь огромная разница пошла не только на пользу олигархов Прохорова М.Д. и Потанина В.О., но и, очень вероятно, «на прокорм» поддерживающих их деятельность бюрократических членов «класса эффективных собственников», судя по сделке и размеру возможного отката, находившихся в самой тесной связи с правящим кланом Ельцина Б.Н.

Такими вот многомиллионными, а в ряде случаев и миллиардными, инвалютными вливаниями порождалась и процветала современная российская коррупция, вскормившая, вспоившая и развратившая тех, кто ещё недавно продавал интересы Отечества, а сегодня нередко подчёркивает честность происхождения собственных капиталов, относя себя к «классу эффективных собственников» и «опытнейших» государственных деятелей!

Так современная Россия попала в сферу экономических, а значит, и политических интересов семьи Ротшильдов!..

В дальнейшем под управление «British Petroleum» находилось уже 20% акций ОАО «СИДАНКО», вплоть до 1999 года, когда, несмотря на общие неплохие экономические показатели (чистая прибыль в 1999 году составила 979,3 млн. рублей) против компании, по величине промышленных активов занимавшей шестое место в России, была начата процедура управляемого банкротства. Целью этого было осуществление реорганизации ОАО «СИДАНКО» путём постепенного поглощения её промышленных активов иными компаниями. В результате два нефтеперерабатывающих завода приобрели ОАО «ЮКОС» (олигарха Ходорковского М.Б.) и группа «Альянс» (бывшего главы ОАО «СИДАНКО» Зии Бажаева), а нефтедобывающие дочерние компании ОАО «СИДАНКО» по большей части были поглощены ОАО «Тюменская нефтяная компания» (ОАО «ТНК»).

В 2001 году поглощение ОАО «СИДАНКО» практически завершилось, а в 2003 году промышленные активы ОАО «ТНК» были включены в состав совместной российско-британской компании ОАО «ТНК-ВР», являющейся дочерней компанией ОАО «ТНК-ВР International». Учредителями ОАО «ТНК-ВР International», зарегистрированного в августе 2003 году на Виргинских островах (Великобритания), по 50% акций в уставном капитале выступили «British Petroleum» и российский консорциум «ААР» («Альфа-групп» – 25%, «Access Industries» – 12,5% и «Ренова» – 12,5%). Образование ОАО «ТНК-ВР» на таких условиях существенно усилило бизнес-позицию и возможности влияния Ротшильдов в России, и в частности, главы их английской ветви барона Джейкоба Ротшильда.

В руководстве ОАО «ТНК-ВР», в качестве председателя Правления, проявил свои стойкие способности члена «класса эффективных собственников» его совладелец, а также совладелец Консорциума «Альфа-групп» олигарх Фридман М.М., попутно являющийся также членом Международного Консультативного Совета по иностранным отношениям США, учредителем и членом бюро президиума Российского еврейского конгресса. Равно как и его единоверец, такой же член «класса эффективных собственников», совладелец и председатель Советов директоров объединённой компании производителей алюминия «UC Rusal» и Группы компаний «Ренова» олигарх Вексельберг В.Ф., потрудившийся в качестве Исполнительного директора и члена Совета директоров ОАО «ТНК-ВР».

В 2002 году российский олигарх Дерипаска О.В., по-видимому, не без активного участия Абрамовича Р.А., был представлен тогда ещё 33-летнему Натаниэлю Ротшильду, младшему сыну Джейкоба Ротшильда. Доподлинно неизвестно на каких условиях, но в том же году британский представитель «старых» англо-саксонских элит возглавил совет директоров российской компании «En+Group» (зарегистрированной на острове Джерси в проливе Ла-Манш (Великобритания), но с главным офисом в Москве), которая управляет промышленно-отраслевыми активами Дерипаска О.В. в энергетике, цветной металлургии и горнорудной сфере. Тогда же Натаниэль Ротшильд стал председателем международного наблюдательного совета российской компании «Русский алюминий», которая в 2007 году объединившись с ОАО «Сибирско-уральская алюминиевая компания» и профильными активами швейцарской компании «Glencore», функционирующей как сырьевой трейдер, образовала объединённую компанию ОАО «Российский алюминий» («United Company Rusal» или «UC Rusal»), зарегистрированную на острове Джерси в проливе Ла-Манш (Великобритания), но с главным офисом в Москве.

Общеизвестно стало лишь то, что Дерипаска О.В. впустил в принадлежащий ему алюминиевый бизнес, образованный на базе промышленных активов горнодобывающих и перерабатывающих металлургических производств отраслевых госпредприятий цветной металлургии страны, беззаконно и безвозмездно приватизированных по методике Чубайса А.Б., капиталы дома банкиров Ротшильдов.

Сначала Натаниэль Ротшильд стал основным компаньоном Дерипаска О.В. в «UC Rusal», а с 2008 года – в управлении блокирующим пакетом обыкновенных акций (25% + 1 акция) ОАО «ГМК «Норильский никель», после того, как 24 апреля 2008 года Прохоров М.Д., не исключено, идя навстречу пожеланиям представителей «старых» элит, продал его компании «UC Rusal». Сам же Прохоров М.Д. по условиям сделки должен был получить порядка $7 млрд., а также войти в уставный капитал «UC Rusal» на 14% акций компании, что, в итоге, через общность совместных интересов в этом бизнесе позволило ему теснее сблизиться с Ротшильдами (!).

Кроме этого, позиции Ротшильдов в России усилились активной деятельностью на её рынке недооценённых акций компаний, образованных и приватизируемых в 90-х годах XX века по методике председателя Госкомимущества РФ Чубайса А.Б., наиболее близкого соратника банкиров дома Ротшильдов, легендарного финансиста-спекулянта миллиардера Джорджа Сороса.

Так, в 1995 году через организованные Чубайсом А.Б. схемы залоговых аукционов (передача контрольных пакетов акций сверхприбыльных госкомпаний в управление, как залог, за формально предоставленные «копеечные» займы) Джордж Сорос, инвестировав финансовые средства в формирование пакета заёмных средств, в итоге стал совладельцем 15% акций ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат». Его компаньонами в сделке, проложившими ему «красную дорожку» на российский рынок чёрных металлов (чугуна, стали и сплавов), были АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» и АКБ «МФК», управляемые двумя нуворишами Прохоровым М.Д. и Потаниным В.О.

В 1997 году Фонд Джорджа Сороса, АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» и ещё ряд участников в одной из оффшорных зон учреждают консорциум «Mustcom Ltd.», в капитале которого им принадлежали 75%, более 12% и на всех около 13% соответственно. В июле 1997 года, проявив интерес к уже несырьевому сектору российской экономики, их олигархическое детище «Mustcom Ltd.» на аукционе приобретает блокирующий пакет акций (25% + 1 шт.) российского телекоммуникационного гиганта ОАО «Связьинвест» за весьма приличные деньги – $1 млрд. 875 млн., происхождение которых было на три четверти британское. Позднее, в ходе внутрироссийского финансово-политического кризиса доверия к Власти 1998 года, сопровождавшегося наступлением дефолта, когда котировки акций компаний на фондовом рынке страны обвалились до немыслимого минимума, выяснилось, что с экономической точки зрения это вложение капитала британским миллиардером не было столь уж успешным. Тем не менее, сам факт этой и других подобных сделок подтверждает очень активную и разностороннюю деятельность иностранного капитала, в лице банкиров дома Ротшильдов и поддерживающего их Джорджа Сороса, стремившихся скорейшим образом внедриться на развивающийся, недооценённый российский фондовый рынок и закрепиться на нём, опираясь на малочисленную, но влиятельную группу олигархов – сырьевиков.

При Президенте России Ельцине Б.Н. и довольно продолжительное время после его политической отставки, особенно пока президентскую администрацию (при Путине В.В.) продолжал возглавлять Волошин А.С., опекун «семьи» экс-президента, проводник в жизнь идеи стратегического сотрудничества с Ротшильдами, их капиталы в России росли, возможности влияния на Власть не ослабевали.

Складывается впечатление, что положение вещей начало потихонечку изменяться в негативную для Ротшильдов сторону после смерти (23 апреля 2007 года) Ельцина Б.Н. и после того, как высшая Власть в стране стала меньше прислушиваться к советам таких лиц, как бывший глава президентской администрации Волошин А.С.

Судите сами.

1. В мае 2008 года получил всеобщую огласку конфликт в руководстве совместной российско-британской компании ОАО «ТНК-ВР», возникший вдруг, как бы ниоткуда, между консорциумом «AAR» («Alfa Access Renova»), владеющим 50% акций ОАО «ТНК-ВР», российскими олигархами Фридманом М.М., Вексельбергом В.Ф., Блаватником Л.В. и «British Petroleum» Ротшильдов, обладающей второй половиной акций.

Российские олигархи, заподозрив «British Petroleum» в попытке установления куда как большего контроля над ОАО «ТНК-ВР», чем это соответствовало доле британцев в уставном капитале компании, противореча внутрикорпоративным соглашениям, развязали кампанию по отстранению гендиректора ОАО «ТНК-ВР» Роберта Дадли от должности и уменьшению числа иностранных менеджеров в руководстве.

В начале сентября 2008 года компромисс был найден, но в его основе всё-таки лежала отставка Роберта Дадли, заметим, одного из ведущих представителей Ротшильдов в России, тут же назначенного исполнительным директором «British Petroleum».

После этого из руководящих структур ОАО «ТНК-ВР» также вышли российские олигархи Фридман М.М. и Вексельберг В.Ф., паритет интересов был восстановлен.

Можно сказать, что конфликт был улажен, но осадок (у Ротшильдов) остался, ведь, образно выражаясь их «щёлкнули по носу».

По-настоящему же Ротшильдам «дали по зубам» через три года, когда те же самые российские олигархи, сохозяева ОАО «ТНК-ВР», руководствуясь внутрикорпоративными соглашениями акционеров, в судебном порядке сорвали создание стратегического альянса между «British Petroleum» и ОАО «Роснефть» по совместному освоению Арктики, минуя ОАО «ТНК-ВР».

Так, 1 февраля 2011 года по заявлению консорциума «AAR» Высокий суд Лондона вынес решение о приостановлении действий по заключению стратегической сделки между «British Petroleum» и ОАО «Роснефть», предметом которой должно было стать совместное освоение российского арктического шельфа, в части организации промышленной добычи на нём жидких и газообразных углеводородов (нефть, газ). Также в решении лондонского суда было изложено требование, приостанавливающее взаимный обмен акциями между ОАО «Роснефть» (9,5% акций) и «British Petroleum» (5% акций), цена сделки $7,8 млрд.

Была остановлена сделка, по которой 15 января 2011 года между представителями ОАО «Роснефть» и «British Petroleum» была достигнута принципиальная договорённость, касавшаяся освоения трёх участков в Карском море, оцениваемых в 5 млрд. тонн нефти и 10 трлн. кубов природного газа, извлекаемых из недр.

Данное решение Высокого суда Лондона полностью подтвердил своим решением (по сути своей апелляционным) от 24 марта 2011 года Международный арбитражный суд Стокгольма.

Официальные российские власти, в лице тогда Премьер-министра РФ Путина В.В. и вице-премьера Правительства РФ Сечина И.И. выразили сожаление срыву сделки ОАО «Роснефть» и «British Petroleum», однако, очень сомнительно, что этот жест был искренен. Также как представляется весьма сомнительным, чтобы российские олигархи Вексельберг В.Ф. и Фридман М.М. действовали против «British Petroleum» полностью самостоятельно, исходя лишь из бизнес-интересов консорциума «AAR», совсем не получая рекомендации от кремлёвской Власти. Это вполне могут небезосновательно предполагать и Ротшильды.

В итоге, не прошло и полгода, как 30 августа 2011 года в присутствии Премьер-министра России Путина В.В. между ОАО «Роснефть» и основным конкурентом «British Petroleum» по транснациональному бизнесу добычи, переработки и реализации жидких и газообразных углеводородов компанией «Exxon Mobil» Рокфеллеров было заключено соглашение о стратегическом сотрудничестве. Согласно договорённостям «Exxon Mobil» и ОАО «Роснефть» учреждают совместное предприятие, в уставном капитале которого 66,7% будет принадлежать российской стороне и 33,3% – американской, для освоения трёх нефтеносных участков российского шельфа в Карском море и Туапсинского участка в Чёрном море.

Инвестиционному и технологическому сотрудничеству с Ротшильдами российская Власть предпочла тоже, но с Рокфеллерами. Тем самым позиции Рокфеллеров в сырьевом промышленно-отраслевом секторе экономики России укрепились. Опыт сотрудничества с «Exxon Mobil» ранее у России уже был и строился на основе заключённого 30 июня 1995 года ещё при Президенте РФ Ельцине Б.Н. кабального для страны соглашения о разделе продукции с международным консорциумом по проекту «Сахалин-1», доля «Exxon Mobil» (оператора проекта) в котором равнялась 30%, а ОАО «Роснефть» – 20%.

После случившегося «British Petroleum» и ОАО «Роснефть» провели переговоры, завершившиеся лишь в начале сентября 2012 года, в результате которых стороны пришли к определению основных условий сделки купли-продажи 50% пакета акций ОАО «ТНК-ВР» от «British Petroleum» (продавец) к ОАО «Роснефть» (покупатель). Цена сделки была согласована исходя из установленной на момент её совершения капитализации компании (её цена), равной $47 млрд., отсюда, $23,5 млрд. – цена половины ОАО «ТНК-ВР». Из них на $8,5 млрд. ОАО «Роснефть» обязалось передать «British Petroleum» 12,5% своих акций, а $15 млрд. выплатить денежными средствами, для этой цели получив кредит у группы российских банков.

Бизнес-интересы ключевой нефтедобывающей компании банкирского дома Ротшильдов «British Petroleum» в России были существенно ущемлены, весомость их самих во влиянии на Власть также снизилась, что произошло как раз после смерти в 2007 году ранее ушедшего в отставку экс-президента России Ельцина Б.Н.

В сложившейся ситуации, российская Власть, с одной стороны, расширяя горизонт делового сотрудничества с Рокфеллерами, с другой, – официально явно демонстрировала Ротшильдам свою искреннюю готовность продолжать политику экс-президента Ельцина Б.Н., направленную на привлечение их капиталов в качестве инвестиций, как в реальный, так и в финансовый секторы экономики России. По-видимому, с этой целью 15 марта 2011 года тогда Президент РФ Медведев Д.А. проводит встречу с гендиректором «ГОЛДМАН САКС» Ллойдом Бланкфейном, на которой обсуждалась возможность создания в Москве Международного финансового центра, разумеется, под эгидой «старых» англо-саксонских элит с Ротшильдами во главе.

2. В тоже время, как бы заигрывая с семьями влиятельнейших банкиров, Власть издаёт распоряжение Правительства РФ № 1874-р от 25.10.2010, утвердив им «перечень юридических лиц для организации от имени Российской Федерации продажи приватизируемого федерального имущества», в первой редакции включив в него десять компаний:

– ЗАО «Банк Кредит Свисс (Москва)» (со 100% иностранным участием, в Москве с 1993 года, было зарегистрировано под именем «Credit Suisse First Boston» (с 2006 года – «Credit Suisse»), учреждено швейцарской финансовой группой «Credit Suisse» (основана в Цюрихе в 1856 году) после присоединения банка США «First Boston»);

– ЗАО «ВТБ Капитал»;

– ООО «Дойче Банк» (со 100% иностранным участием, в Москве учреждено в 1998 году немецкой банковской группой «Deutsche Bank»);

– ООО «Инвестиционная компания Внешэкономбанка (ВЭБ Капитал)»;

– ООО КБ «Дж.П.Морган Банк Интернешнл» (со 100% иностранным участием, в Москве учреждено в 1993 году под первоначальным наименованием «Чейз Манхеттен Банк Интернешнл» (до 2001 года), входит в состав глобальной финансовой корпорации (США) «JP Morgan Chase & Co»);

– ООО «Меррилл Линч Секьюритиз» (со 100% иностранным участием, дочерняя компания глобальной финансовой корпорации (США) «Merrill Lynch», основанной в 1914 году, являющейся главным инвестиционным банком семьи Рокфеллеров);

– ООО «Морган Стэнли Банк» (со 100% иностранным участием, в Москве с 2005 года, является дочерней компанией одного из крупнейших коммерческих банков США со штаб-квартирой в Нью-Йорке «Morgan Stanley», основанного в 1939 году Генри Морганом и Харальдом Стэнли);

– ООО «Ренессанс Брокер»;

– ОАО «Российский аукционный дом»;

– Филиал частной компании с неограниченной ответственностью «ГОЛДМАН САКС» (со 100% иностранным участием, в Москве филиал крупнейшей и влиятельнейшей в мире частной финансовой организации (главный инвестиционный банк банковской группы дома Ротшильдов), являющейся организатором и постоянным членом ФРС (Федеральной резервной системы) США).

Итого, из десяти финансовых организаций шесть со 100% участием иностранного капитала, как правило, находящихся под полным контролем, либо в сфере значительного или ограниченного влияния британского банкирского дома Ротшильдов и американского Рокфеллеров. Этот перечень был расширен распоряжением Правительства РФ № 2349-р от 20.12.2010, когда к нему добавилось ещё восемь иностранных и лишь пять российских финансовых организаций (банков), наделённых правом от имени Российской Федерации продавать приватизируемое федеральное имущество.

Причём, согласно п. 2 распоряжения Правительства РФ № 1874-р от 25.10.2010, исходя из утверждённого перечня, Минэкономразвития РФ должно осуществлять отбор юридических лиц для организации продажи конкретного приватизируемого федерального имущества. Вообще-то, с 1992 года это было функцией Российского фонда федерального имущества, почему-то расформированного распоряжением Правительства РФ с 1 августа 2008 года. Вместо него в структуре Минэкономразвития РФ было создано Федеральное агентство по управлению государственным имуществом, по всей видимости, не способное самостоятельно, в крайнем случае, пользуясь услугами лишь национальных финансовых организаций (банков) с превалирующей долей государства в их капиталах, добиваться решения поставленных перед ним задач по приватизации госсобственности.

Резонно вызывает недоумение, как можно уполномочивать продавать практически национальное достояние, акции приватизируемых государственных компаний, имеющих стратегическое значение, как для безопасности, так и для обороноспособности страны в целом, финансовым организациям (банкам) со 100% участием иностранного капитала, да ещё в большей части США, то есть не самого благорасположенного к России государства.

Чтобы понять нелепость происходящего и глубину «реверанса» российской Власти перед Западом стоит внимательно вчитаться в перечень приватизируемых (частично или полностью) госкомпаний через продажу принадлежащих государству пакетов их акций, содержащийся в Программе приватизации федерального имущества на 2011 – 2013 годы, принятой 20 октября 2010 года.

На первом этапе запланирована приватизация десяти крупнейших стратегических госкомпаний: сырьё и энергетика – ОАО «Роснефть», ОАО РусГидро», ОАО «ФСК ЕЭС», транспорт – ОАО «Совкомфлот», ОАО «РЖД», финансы – ОАО «Сбербанк», ОАО «ВТБ» ОАО «Россельхозбанк», ОАО «Росагролизинг», посредством продажи части акций этих компаний, принадлежащих государству (частичная приватизация).

Что касается ОАО «Объединённая зерновая компания», то ему уготована участь полной приватизации, то есть продажа контрольного пакета акций компании (50% + 1 акция), что в определённых обстоятельствах вполне может поставить под удар продовольственную безопасность России (!).

Ведь в образованное совсем недавно (будто специально для такой приватизации) в соответствии с Указом Президента России № 290 от 20.03.2009 ОАО «Объединённая зерновая компания» государство в качестве взноса в уставный капитал передало пакеты акций 31 профильной компании, действующих в 18 субъектах федерации. После создания ОАО «Объединённая зерновая компания» полномочия председателя её Совета директоров исполняла Министр сельского хозяйства России Скрынник Е.Б., что также подчёркивало стратегическую значимость этого юридического лица для страны. Делалось всё это якобы в целях развития элеваторных мощностей (хранение и переработка зерна), внутреннего рынка зерна и увеличения экспортного зернового потенциала России, в чём в настоящее время можно и усомниться.

Особенно, если, как ожидается, что в качестве агента России («в её интересе») при решении задачи поиска наиболее выгодного покупателя контрольного пакета акций ОАО «Объединённая зерновая компания» выступит главный банк Ротшильдов «ГОЛДМАН САКС». Этот «финансовый монстр», постоянный член Федеральной резервной системы США, способной по этой «приватизационной заявке» России напечатать столько новых американских долларов и (или) даже просто создать их отображение в электронном виде, сколько необходимо, чтобы, обменяв их на акции действующей, стратегически важной российской компании, поставить под контроль ключевого игрока зернового рынка России. В результате Ротшильды вновь окажутся в плюсе, а Россия получит причитающееся ей количество зелёной «резаной бумаги» с изображёнными на ней портретами американских президентов на стабфондовский склад, который к тому же и расположен в США.

«Смешно», ей-Богу: живой актив менять пусть на валюту, но которой итак более чем $100 млрд. совершенно без толку вложено руководителями Стабилизационного фонда России в государственные облигации и облигации страховых компаний США. Стабфонда, в своё время созданного и лелеянного Министром финансов России Кудриным А.Л. под всеобщее одобрение нынешних российских властей, со всей серьёзностью полагающих, что складированная в США под мизерный процент доходности американская же валюта способна скорее выручить Россию из возможных финансово-экономических трудностей, нежели развитый мелкобуржуазный экономический потенциал самой России. Особенно учитывая, что с каждым новым траншем «увеличения ликвидности» мировой валюты, то есть выпуска в оборот мировой экономики новых долларов, покупательская способность её уменьшается. К сведению, на $100 в 2012 году можно купить товаров и услуг столько же, сколько в 1913 году (год начала функционирования ФРС США) можно было купить всего лишь за $2, вот вам и паритет покупательской способности валют.

Агентскими полномочиями («в интересах России») была наделена и российская дочерняя компания главного инвестиционного банка Дэвида Рокфеллера (ООО «Меррилл Линч Секьюритиз»), согласно распоряжению Правительства РФ № 1928-р от 02.11.2010 сделавшаяся «единственным исполнителем государственного заказа на организацию и осуществление от имени Российской Федерации» продажи 10% акций ОАО «Банк ВТБ», из 85,5%, находившихся в госсобственности.

Всего в Программе приватизации федерального имущества на 2011 – 2013 годы запланировано приватизировать, то есть продать полностью или частично в собственность частных лиц, используя агентские услуги преимущественно иностранных финансовых организаций (банков), пакеты акций 854 открытых акционерных обществ, 57 из которых до этого входили в перечень стратегических государственных предприятий.

На брифинге (краткая пресс-конференция по одному вопросу) 21 октября 2010 года первый вице-премьер Правительства РФ Шувалов И.И. заявил, что перечень компаний подлежащих полной или частичной приватизации принят окончательно, «предварительно доходы от приватизации составят 1,8 трлн. рублей при полной реализации программы». Однако прогноз того, что в этом случае будет с уровнем стратегической безопасности России (продовольственной, энергетической, транспортной, сырьевой, а, следовательно, и военной), степенью её финансово-экономической и политической независимости, прежде всего, от стратегических замыслов транснациональных корпораций, тех же Ротшильдов и Рокфеллеров, Шувалов И.И. ничего не сказал (!).

При всех явных и скрытых противоречиях, конкурентной борьбе, возникающей при распределении (перераспределении) сфер влияния на товарно-сырьевых, потребительских и финансовых рынках развивающихся стран, в части возможностей размещения частного капитала в виде инвестиций в их экономики, глобально-олигархические бизнес-империи Джейкоба Ротшильда и Дэвида Рокфеллера едины в достижении стратегических целей.

В политике США противостояние этих двух олигархических семейств выражается в их партийно-политических предпочтениях. Рокфеллеры традиционно ориентируются на республиканскую партию США, а Ротшильды – на демократов, в частности, оказывая активную поддержку Бараку Обаме при его избрании на пост Президента США, а также впоследствии при выполнении им президентских обязанностей, не даром политическим наставником-консультантом нынешнего главы Белого дома и госсекретаря США Хиллари Клинтон является Джордж Сорос.

Наглядным примером сотрудничества Ротшильдов, Рокфеллеров и связанных с ними общностью интересов в достижении стратегических целей представителей других североамериканских и «старых» англо-саксонских элит было принятие в 1913 году закона о создании Федеральной резервной системы США. В соответствии с этим нормативным актом ФРС, действующая под полным контролем олигархических семей, сроком на 99 лет наделялась всеми правами на выпуск (печать) американских денежных знаков (долларов), обмениваемых у Правительства США на выпущенные им государственные облигации с определённым сроком погашения и процентом доходности, оформляющим госдолг США.

Относительно же взаимоотношений с руководителями сначала Союза ССР, а потом и России, то, как при первом – последнем Президенте СССР Горбачёве М.С., так и при первом Президенте России Ельцине Б.Н., прежде всего, Ротшильды имели возможность прочувствовать наибольший режим благоприятствования в осуществлении ими своих дел на территории Российской Федерации. Хотя, если взять в расчёт участие рокфеллеровской «Exxon Mobil» в кабальном для России соглашении о разделе продукции с международным консорциумом по проекту «Сахалин-1», то и они в годы правления Ельцина Б.Н. в накладе не остались, сумев урвать свой кусок в процессе откровенного разбазаривания природно-сырьевых богатств России раболепствующими перед Западом либералами.

Как Горбачёв М.С., так и Ельцин Б.Н., в своей деятельности ориентировались лишь на позицию вездесущего Запада, то есть, как правило, на мнения представителей «старых» англо-саксонских элит. В итоге, с 1987 года (начало «перестройки» в СССР) и до конца 1999 года (уход Ельцина Б.Н. в отставку) развалилось мощнейшее государство Советский Союз, в ходе беззаконной приватизации безвозмездно отошли в частную собственность двух десятков будущих олигархов самые доходные и сверхприбыльные промышленно-отраслевые предприятия (концерны) страны, а образованные на базе их активов компании были уведены в зарубежные оффшоры.

Оба этих политических лидера в своей деятельности исходили из приверженности мировоззренческим взглядам угодничества перед «демократическим» Западом.

Это подтолкнуло их к тому, чтобы в ущерб интересам своей страны отказаться в пользу развитых стран Запада от исторических прав России на прилегающий к береговой линии морской шельф на дальневосточной границе с США (район Берингового пролива), чьи недра чрезвычайно богаты полезными ископаемыми. Также, бросить (как бесхозное) недвижимое имущество военных баз российских войск, дислоцированных в Европе, при возвращении этих войск на Родину, провести на выгодных для Запада условиях и под его диктовку приватизацию крупнейших сверхприбыльных промышленных объединений страны, отказаться от проведения Россией своей собственной внешней политики.

Делалось буквально всё и даже больше, чтобы «вписать» Россию в глобальный миропорядок, устанавливаемый и управляемый во многом «старыми» англо-саксонскими элитами с Ротшильдами во главе.

Экс-президенту СССР Горбачёву М.С. принадлежит следующее рассуждение: «До 1917 года разделения мира на Восток и Запад не существовало. Если бы революция Керенского, профинансированная Ротшильдами, увенчалась успехом, страны Западной Европы и Россия вошли бы в XX век плечом к плечу. После уничтожения национальных государств в Западном и Восточном блоках следующим логическим шагом стало бы объединение Европы и России в единое огромное государство. И именно этот процесс стоит за многими событиями последних двадцати лет».

Сделав всё (от горбачёвского безволия до ельцинского наглого от безнаказанности напора) для развала Советского Союза, оба эти лидера, и Горбачёв М.С., и Ельцин Б.Н., в точности выполнили требования Закона № 86-90 Конгресса США 1959 года, по которому «США должны стремиться к расчленению советского монстра на 22 государства».

В течение первых четырёх лет своего правления (2000 – 2004 годы) Президент РФ Путин В.В. пережил период собственного становления во Власти. Действуя по накатанной схеме, он продолжал проводить политику экс-Президента РФ Ельцина Б.Н. в соответствии с его «политическим завещанием», с первых дней правления нового властителя гарантом чего являлся глава президентской администрации Волошин А.С., сохранивший свой пост и в путинской команде госчиновников. Другим, не менее важным, гарантом продолжения новой администрацией российского президента прежнего политического курса был Чубайс А.Б., который, являясь «отцом» олигархического приват-капитализма России, в середине 90-х годов XX века привёл Путина В.В. к Ельцину Б.Н., поспособствовав его становлению в руководящей команде последнего. Преемственность передачи власти удалось достичь на приемлемых для Запада условиях. В одном, пожалуй, наделённый президентскими полномочиями Путин В.В. проявил самостоятельность и достойную российского офицера принципиальность, когда в тяжёлую годину гражданской войны в Чечне он предпочёл не договариваться с боевиками, как в Хасавюрте ельцинский «посол мира» генерал Лебедь А.И., а уничтожать, приказав зарвавшихся ваххабитов «мочить в сортире».

Благоприятные для целостности и поддержания государственности России итоги второй чеченской военной кампании, позволившие Путину В.В. не только укрепиться во Власти, но и добиться реальной популярности среди подавляющего большинства россиян, конечно, взбесили «человеколюбивых» политиков на Западе и прозападных политиканов (деятелей псевдо правозащитного толка) в России.

Тем не менее, в целом политика Путина В.В., как главы государства, продолжала их устраивать, так как соответствовала главным «подсуконным» договорённостям его с экс-президентом РФ Ельциным Б.Н., приведшим к высшей вершине российской Власти этого своего преемника, пусть формально и через процедуру всенародного голосования:

1) не устраивать экономическое, административное или уголовное преследование ельцинских олигархов, сделавшихся таковыми исключительно в результате беззаконной и безвозмездной чубайсовской приватизации в их пользу сверхприбыльных промышленно-отраслевых горно– и нефтедобывающих, металлургических и нефтеперерабатывающих производств;

2) не пытаться, оказывая административное воздействие на олигархов, возвратить в Россию управляющие активы (контрольные пакеты акций) сверхприбыльных компаний, образованных на базе промышленных производств вышеуказанных приватизированных гигантов ещё народного хозяйства Союза ССР. Особенно учитывая, что немалые доли в уставных капиталах этих сырьевых компаний уже были приобретены или готовились к приобретению ведущими транснациональными корпорациями «старых» англо-саксонских и североамериканских элит, способных рьяно отстаивать свои права на непосредственное участие в управлении бизнесами и на получение причитающихся им с этого доходов;

3) административно никак не ограничивать существование сложившейся системы свободного (названного рыночным) оттока и притока капитала из страны и обратно. Это, с одной стороны, обеспечивает вывоз из России валютно-денежного эквивалента добытых из её недр природно-сырьевых богатств; с другой, – приводит к росту ликвидности на фондовом рынке (непрямые инвестиции), и, в лучшем случае, – росту прямых инвестиций в добывающие отрасли и первичную переработку сырья реального сектора экономики страны, минуя её высокотехнологичные направления. При этом отток капитала из России, как тогда, так и сейчас, превышал и превышает приток капитала в страну (кроме 2006 и 2007 годов), происходит развитие спекулятивного рынка акций и полнейшее отсутствие долгосрочных частных инвестиций в компании с углубленной переработкой, нацеленных на получение товаров, предназначенных для конечного потребителя (человека).

В дальнейшем, в период своего второго президентского срока (2004 – 2008 годы), Путин В.В., не отходя в главном от вышеизложенных договорённостей о преемственности власти, всё чаще и чаще начинает проявлять самостоятельность в принятии политически важных решений, что далеко не всегда и не во всём устраивает Запад (!).

В это время Россия буквально поворачивается лицом к Востоку. Российские власти активно вкладывают федеральные бюджетные средства в создание и развитие связующей транспортной инфраструктуры между дальневосточными регионами страны и её центром, попросту «сшивают» страну, строя автомобильные и железные дороги, возводя мосты, создавая льготные налоговые и иные условия для привлечения частного инвестиционного капитала в реальный сектор экономики Дальнего Востока и Сибири.

Россия активизировала свою внешнюю политику в Средней Азии и на Дальнем Востоке. При её непосредственном участии 2 декабря 2004 года Генеральная Ассамблея ООН приняла резолюцию о предоставлении военно-политическому союзу азиатских стран ОДКБ (Организации Договора о коллективной безопасности) статуса наблюдателя при ГА ООН. Чуть позже, 4 февраля 2009 года, входящие в ОДКБ страны приняли решение об образовании коллективных сил оперативного реагирования, что расширило возможности применения вооружённых сил России в защите её интересов, но на дальних подступах от российских границ (появилась даже информация, что ВС ОДКБ – малое подобие НАТО).

При Президенте РФ Путине В.В. Россия, перестав быть объектом правоотношений, эдаким предметом международного дележа, пришла на Восток в качестве полноправного субъекта международных правоотношений, претендующего на занятие своего места «под солнцем» и готового отстаивать свои политические и экономические интересы, равно как и интересы своих стратегических союзников.

Непримиримый политико-идеологический враг СССР, положивший немало сил и времени в процесс его разрушения, откровенный противник усиления нынешней России, в прошлом советник Президента США демократа Джимми Картера, Збигнев Бжезинский, пользующийся покровительством Ротшильдов, в своей книге «Ещё один шанс» так писал о путинской России:

«возрастающая роль Китая в мире и процесс восстановления России создают новый элемент в геополитической расстановке сил, не направленной открыто против Соединённых Штатов, как прежний китайско-советский альянс, но вызванный к жизни совпадающими региональными интересами, а также общим желанием (открыто не провозглашённым) подрезать распростёртые крылья Америки. … Между тем Россия расширяет свои политические и военные связи с Венесуэлой, стараясь в то же время уменьшить влияние Америки на бывшем советском пространстве».

Наряду с этим, как единичный факт наступления правосудия (хотя некоторые это и оспаривают) можно рассматривать и привлечение к уголовной ответственности за вполне конкретные уголовно-наказуемые деяния олигарха Ходорковского М.Б., кстати, одного из первых, кто в 90-х годах прошлого века стал успешно сотрудничать с представителями банкирского дома Ротшильдов. Впрочем, возможно, именно это и вскружило ему голову, поселив в неё иллюзию недосягаемости и полнейшей безнаказанности.

Так, по данным британского еженедельника «Sunday Times»,после своего ареста в 2003 году опальный олигарх Ходорковский М.Б. передал принадлежащие ему 53% акций нефтяной компании ОАО «ЮКОС» лорду Джейкобу Ротшильду. При этом Ходорковский М.Б. руководствовался ранее заключённым между ними соглашением о попечительстве, согласно которому эти акции передавались Ротшильду в случае, если Ходорковский М.Б. вдруг по каким-либо причинам утрачивал способность быть по этим ценным бумагам бенефициарием (благоприобретателем), то есть получать связанный с ними доход. В этой связи некоторые эксперты высказывали предположение, что, исходя из факта заключения соглашения о попечительстве, олигарх Ходорковский М.Б. являлся лишь номинальным держателем (владельцем) контрольного пакета акций ОАО «ЮКОС», в действительности же нефтяная компания, впоследствии (после осуждения Ходорковского М.Б. в 2005 году) обанкроченная, принадлежала Ротшильдам (!).

Далее наступил август 2008 года, когда Премьер-министр РФ Путин В.В. руками своего ставленника Президента РФ Медведева Д.А., формально избранного всенародным голосованием, а фактически назначенного быть временным правопреемником реального правителя России, за несколько дней отутюжил Грузию, решившуюся на агрессию против Южной Осетии. Тогда многие убедились, что Россия не ещё, а снова «может показывать зубы», и это не понравилось очень многим представителям «старых» англо-саксонских и североамериканских элит, привыкших к патологической терпимости и соглашательству ельцинской безвластной и бесхребетной России.

Стоит также отметить, что российская Власть с 2008 по 2012 годы явно проводила работу по градации всего олигархического сообщества страны, подразделяя его членов на группы в зависимости от степени доверия к ним со стороны самой Власти. В отношении не совсем угодных олигархов, возможно, тех, кто при отстаивании своих интересов стоит ближе к транснациональным корпорациям, действуя с ними заодно, нежели к интересам российской Власти, а значит и России в целом, стали применяться никак не афишируемые методы исключительно гражданско-правового, рыночного воздействия.

К примеру, созданное в августе 2008 года ОАО «Русская Платина», не обладающее серьёзными производственными активами, принадлежащее путинскому олигарху Бажаеву М.Ю., в июне 2012 года совершенно неожиданно, как может показаться на первый взгляд, выигрывает у ОАО «ГМК «Норильский никель» конкурс на промышленное освоение нераспределённой части месторождения сульфидных медно-никелевых руд «Норильск-1». Это случилось на земле олигарха Потанина В.О., полуострове Таймыр, в то время, когда ОАО «ГМК «Норильский никель» руководит Стржалковский В.И. (другой ставленник Путина В.В.).

Добавим, что ОАО «Русская Платина» обошла ОАО «ГМК «Норильский никель» и в мае 2012 года в конкурсе на право промышленного освоения Еланского и Елкинского медно-никелевых месторождений в Воронежской области.

В тоже время, в 2011 году начались и в настоящее время (по неофициальным сведениям) проводятся переговоры по выделению из структуры Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» производственных активов 1-ого цеха, подразделения перерабатывающего обогащённую рудную массу до получения платинового концентрата, далее – аффинаж (заключительная стадия переработки до получения слитков платины). Не исключено, точнее очень вероятно, что эти переговоры ведутся на самом высшем уровне с целью приведения этого актива в состав именно ОАО «Русская Платина».

У некоторых может возникнуть вопрос, а «в чём же здесь фишка»?

Дело, скорее всего, как раз и заключается в том, что с выводом из структуры ОАО «ГМК «Норильский никель» всего комплекса производственных мощностей, на которых из обогащённой руды получаются платиноиды, за этим последует и потеря от 30% до 50% в ежегодной доходности ОАО «ГМК «Норильский никель». Если же к этому добавить ещё и права на самостоятельную промышленную разработку ОАО «Русская Платина» части месторождения «Норильск-1», то капитализация ОАО «ГМК «Норильский никель» может соответственно снизиться. В этом случае бизнес-интерес путинского олигарха Потанина В.О. может быть учтён в капитале ОАО «Русская Платина» (или в чём-либо ином), что необязательно будет касаться интересов олигархов Дерипаска О.В. и Прохорова М.Д., а через них – Натаниэля Ротшильда.

«Но, позвольте, «UC Rusal» является владельцем блокирующего пакета акций ОАО «ГМК «Норильский никель», что легко позволит олигарху Дерипаска О.В. заблокировать принятие любого не выгодного ему решения о реорганизации ОАО «ГМК «Норильский никель» путём выделения из его структуры платинопроизводящих активов», – резонно может заметить какой-нибудь читатель.

Конечно, это так, если не учитывать, что, во-первых, как промежуточный вариант до выделения из структуры ОАО «ГМК «Норильский никель» 1-ого цеха, производящего платиновый концентрат, может быть принятие Советом директоров компании решения о передачи целиком этого структурного подразделения в долгосрочную аренду, допустим, ОАО «Русская Платина». Причём, для данного компромиссного решения требуется лишь простое (50% + 1 голос), а не квалифицированное, большинство Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель», а у олигарха Дерипаска О.В. в данном органе управления компании явное меньшинство.

Во-вторых, основным кредитором многомиллиардных долгов «UC Rusal» является государственный банк ОАО «ВТБ» (госпакет акций – 75,5%), возможные изменения в финансово-кредитной политике которого могут и не понравиться Дерипаска О.В., сделав его гораздо более сговорчивым к предлагаемым нововведениям в части реорганизации ОАО «ГМК «Норильский никель».

В-третьих, личный капитал (входящий в семейный капитал) Натаниэля Ротшильда, компаньона олигархов Дерипаска О.В. и Прохорова М.Д., составляет по разным данным от $650 млн. до $1,0 млрд., что не позволяет рассчитывать на выкуп им у ОАО «ВТБ» долгов «UC Rusal». Подключение же к этой теме семейных капиталов британской ветви Ротшильдов также маловероятно, ибо глава банкирского дома Джейкоб Ротшильд в своих действиях, наверняка, будет исходить из необходимости решения стратегической задачи удержаться на нефтедобывающем рынке России. При хороших отношениях с российской Властью, пожалуй, Ротшильдам это удастся, пережив мягкий (взаимовыгодный) выход из капитала ОАО «ТНК-ВР» с одновременным увеличением их доли в уставном капитале пока ещё государственной ОАО «Роснефть».

Таким образом, всего вполне можно достичь исключительно рыночными методами, если есть на то политическая воля верховной Власти.

Для большинства представителей «старых» англо-саксонских элит (с Ротшильдами во главе) Путин В.В., как верховный глава России, более непредсказуем и гораздо менее комфортен в сравнении с тем же Ельциным Б.Н., из чего следует, что стратегический план подготовки его замены во Власти на удобную для Запада фигуру непременно существует (!).

Об этом косвенно свидетельствует и нынешняя откровенно «оранжевая» по духу и белоленточная улично-болотная по исполнению истерия.

Управляемым Ротшильдами транснациональным корпорациям и контролируемым ими (через участие в уставных капиталах) иным частным бизнесам необходимо получать гарантированную, расчитанную на многие годы вперёд, внутриполитическую поддержку, как в России, так и в любом другом месте приложения ими своих капиталов. Это означает, что Ротшильды непреминут воспользоваться удобным стечением обстоятельств, дабы не ограничиваясь лишь деловыми контактами с лоббистами их бизнес-интересов в органах государственной власти и управления, непублично, без громких заявлений, но всерьёз побороться за занятие их доверенным человеком должности Президента России (!).

Их интерес – получение прямого, а лучше исключительного, доступа к верховной Власти, удовлетворение интересов наднациональных корпораций за счёт «высасывания соков» из покорённых таким образом стран. Семейство Ротшильдов с самого начала своей продолжительной в рамках мировой истории деятельности стремилось укреплять бизнес личными прямыми и далеко не бескорыстными связями с главами государств, в которых эти олигархи размещали свои капиталы.

Только с очень большой долей сомнения можно предположить, что Ротшильды, в лице «British Petroleum», в экономическом споре с российскими олигархами Фридманом М.М. и Вексельбергом В.Ф. (консорциум «AAR») всерьёз воспринимали их как реальных субъектов спорного процесса, никак не сопоставляя происходившие в 2011 году события с волеизъявлением кремлёвской Власти.

Джентльмены от бизнеса из состава «старых» англо-саксонских элит, как правило, настороженно и, зачастую, негативно относятся к «скороспелым» олигархам из России, не имеющим за своими спинами исторических или семейных традиций ведения бизнесов, поскольку рождены от приватизационной халявы, руководствующимся лишь алчным инстинктом наживы, блудливо-похотливыми позывами, да позёрством, ярко выраженным в ничем не оправданной расточительности, выставляемой напоказ. Российские нувориши, стремясь войти в мировую бизнес-элиту, занять в ней своё место, вынуждены заслуживать расположение тех, кто при всех обстоятельствах и политических интригах с известным трепетом относится к своему общественному статусу, деловой репутации и авторитету не только в бизнес кругах, но и в гражданском обществе, привыкшем к актам филантропии богатых.

Исходя из манер поведения российских олигархов за рубежом, из чего строится и отношение к ним тамошней общественности, о чём частенько оповещают мир СМИ, их образно можно сравнить с йоркширскими терьерами. Они такие же важные, начёсанные (кому есть что чесать), броско одетые в безумно дорогие бантики, галстуки, ботиночки и костюмчики, украшенные разного рода блёстками, красующиеся своими автомашинами, как «йорки» своими ошейниками и поводками. Они такие же скандальные, как постоянно и громко тявкающие «йорки», и такие же как «йорки» безобидные для окружающих их соответственно более крупных особей животного мира или более богатых и влиятельных членов различных бизнес-сообществ, а всё по причине где размерной малости, а где – деловой младости, неопытности и безответственности в поведении.

Российский олигарх-миллиардер Прохоров М.Д. особенно ничем не выделяется из немногочисленной толпы ему подобных нуворишей, особенно, если учитывать его дурные манеры поведения, как в России, так и за рубежом. Однако, в отличие от других Прохоров М.Д., во-первых, успел несколько раз выслужиться перед Ротшильдами, подыграв им в развитии их диверсифицированного бизнеса в России, сделаться компаньоном Натаниэля Ротшильда по участию в уставном капитале крупнейшей в мире алюминиевой компании «UC Rusal», а через это – по участию в ОАО «ГМК «Норильский никель». Во-вторых, сам Прохоров М.Д., космополит, по мировоззренческим взглядам ориентированный на Запад, на сближение России с Европой, на полный отказ России от традиционных национальных интересов, вплоть до частичной (или полной) потери суверенитета, в пользу её участия в глобальном наднациональном управлении мировой экономикой в качестве её сырьевого придатка. В-третьих, Прохоров М.Д. достаточно деятелен и ранее уже имел опыт работы по созданию групп по интересам, когда в 90-х годах XX века идейно сплачивал едва-едва образовывавшийся «класс эффективных собственников» российских нуворишей, за счёт чего приобрёл определённую популярность в этой среде.

Свой, да ещё деятельный! На кого как не на него, российского олигарха Прохорова М.Д., готового в удовлетворении своих амбиций двигаться в фарватере стратегических планов британского семейства банкиров Ротшильдов, могли они сделать ставку в борьбе за высшую Власть в России. Образно выражаясь, Прохоров М.Д. в замыслах Ротшильдов способен, победив на президентских выборах в России, сменить олигархическую шкурку «йорка» на стать прозападного «добермана», став в подвластной ему стране негласным представителем «старых» англо-саксонских элит. Иными словами, вчерашний российский олигарх, тогда уже президент страны, сделался бы защитником их прав и блюстителем интересов транснациональных корпораций, обеспечивая им беспрепятственный доступ к российским землям, источникам пресной воды, лесу, богатствам недр, как на суше, так и на шельфе, и, конечно, дешёвой рабочей силе, гарантируя господство на потребительском рынке (!).

Кроме того, плюсом олигарха Прохорова М.Д., как кандидата в президенты России, несомненно, является то, что его опознавательные личностные данные (ФИО) полностью адаптированы для слуха большинства россиян. Можно сколько угодно долго рассуждать о толерантности вообще и веротерпимости в частности, но, думается, любому мало-мальски профессиональному политтехнологу ясно, что с фамилией «Прохоров» в паспорте шансов добиться победы на выборах куда больше, чем у претендентов, скажем, носящих фамилии Абрамович, Фридман, Вексельберг, Мамут и даже Мендель. Особенно это важно в ходе проведения агитации в нецентральных регионах и отдалённых уголках нашей необъятной страны, где и проживает основная численность российских избирателей, патриотов своей Родины, не заручившись поддержкой которых выиграть президентскую гонку в России невозможно, что, несомненно, учитывает и сам Прохоров М.Д. и его покровители из клана Ротшильдов.

Ряд других российских олигархов, носящих адаптированные для «русского уха» фамилии, к примеру, Мордашов А.А. (ОАО «Северсталь») и Лисин В.С. (ОАО «НЛМК») не проявляют сколько-нибудь заметную в рамках всей страны общественную активность, кстати, как тот же Дерипаска О.В. («UC Rusal»). Другие, как олигарх Потанин В.О. (член Общественной палаты при Президенте РФ), явно не обладают ярко выраженной харизмой политического деятеля, способного быть оценённым избирателями как лицо, достойное занять высший государственный пост.

Также, и Прохоров М.Д., и покровительствующие ему представители банкирского дома Ротшильдов, прекрасно осознают, что его политтехнологи в процессе президентской избирательной кампании, информационно отрабатывая по массовой и не всегда должным образом осведомлённой публике, смогут эффективно «заряжать пустышку», утверждая, что их «претендент чрезвычайно богат, а значит, красть не будет». На этот несложный трюк вполне может «купиться» некоторая часть протестного или неопределившегося в политических пристрастиях электората, уставшего от беспредельной коррупции в стране, которая даже не будет утруждать себя мыслями на предмет того, насколько это вообще может соответствовать действительности, если Прохоров М.Д. – патологический аферист.

Всё это очень важно, как и то, что олигарх Прохоров М.Д. – дебютант в политике, а от новичков неопределившийся в политических пристрастиях, но активный избиратель (часть студенчества), как правило, ждёт чего-то новаторского, интересного, продвинутого, того, что уже не ожидает от «застарелых» политиков, поседевших в политической борьбе. В данном случае дебютант, как явление новое, способен заручиться поддержкой большего числа избирателей, отдавших ему голоса как бы в аванс. В то же время на следующих выборах, когда эффект новизны пройдёт, претендент на высший государственный пост страны может получить меньшую поддержку избирателей, чем на первых своих выборах. Это также учитывали политтехнологи и лоббисты Прохорова М.Д. во Власти, изо всех сил стремившиеся расчистить ему дорогу к «политическому Олимпу», убирая с неё ненужные преграды (исключение из предвыборной борьбы Явлинского Г.А.), в целях получения их кандидатом в президенты максимально-возможной поддержки избирателей, тем самым, создавая «политический задел» на будущее. Об этом подробнее чуть позже.

Достаточно уделив внимание деловым и личным связям, установившимся между российским олигархом Прохоровым М.Д. и членами британской ветви банкирского дома Ротшильдов, коснёмся контактов российского нувориша с представителями бизнес-элит и высокопоставленными государственными чиновниками США.

В связи с этим наиболее интересными могут показаться две сделки по вхождению ОАО «ГМК «Норильский никель», сособственником и генеральным директором которого на тот момент являлся олигарх Прохоров М.Д., и ФПГ «Интеррос» в уставные капиталы двух компаний США. Обе эти сделки объединяла единая цель, в достижении которой были очень заинтересованы правящие и высокопоставленные бизнес элиты США.

1. В июне 2003 года ОАО «ГМК «Норильский никель» под руководством олигарха Прохорова М.Д. завершило расчёты по сделке приобретения около 51% акций (45 463 222 штук) североамериканской «Stillwater Mining Company» (город Коламбус, штат Монтана), специализирующейся на промышленном производстве палладия и металлов платиновой группы. По контракту цена сделки составила $341 млн., из них – $100 млн. была уплачена в валюте США и $241 млн. – в натуре, путём передачи 876 тысяч унций палладия.

В августе 2003 действующий в Лондоне металлургический трейдер «Норимет», 100% дочерняя компания ОАО «ГМК «Норильский никель», приобрела на тендере ещё 4 350 000 акций «Stillwater Mining Company». Тем самым, контрольный пакет акций был доведён до 56%, депозитарием по тендерному предложению выступал «Bank of New York», входивший в банковскую систему бизнес-империи Рокфеллеров (с 2007 года – «Bankof New York Mellon», после его объединения с одной из компаний дружественного Рокфеллерам семейства алюминиевых промышленников США Меллонов).

Это был первый опыт прямых инвестиций в производственный сектор экономики США российского олигархического (приват-капиталистического) бизнеса.

Для совершения сделки по покупке 51% пакета акций «Stillwater Mining Company» представителям ОАО «ГМК «Норильский никель» пришлось получить предварительное одобрение не только комиссии по торговле и антимонопольного ведомства США, но и, что важно, совета по инвестициям США, так как по законам США сделка затрагивала национальные интересы и обороноспособность страны. Это не удивительно, так как «Stillwater Mining Company» является монополистом в области производства и реализации палладия и металлов платиновой группы в США.

В результате сделки российская сторона получила право ввести в состав Совета директоров «Stillwater Mining Company» 5 из 9 членов. Однако в соответствии с законами США ими не могли быть должностные лица из правления или Совета директоров ОАО «ГМК «Норильский никель» и компании «Норимет», поэтому этот орган управления был всё равно сформирован преимущественно из американцев.

Будучи ещё генеральным директором ОАО «ГМК «Норильский никель» олигарх Прохоров М.Д. неоднократно подчёркивал, что приобретение «Stillwater Mining Company» позволило российскому профильному бизнесу выйти со своей палладиевой продукцией на международный рынок США и других стран, гарантирующий её сбыт производителям автомобильных катализаторов. Отчасти это верно, поскольку в сбытовую сеть «Stillwater Mining Company» входят такие мировые автомобильные концерны, как «General Motors», «Ford» и «Mitsubishi». Однако, это всего лишь «внешний фасад» сделки, так как главная цель приобретения палладиевой компании США была совершенно другой.

Да и, заметим, по данным президента и гендиректора «Stillwater Mining Company» Фрэнка Макаллистера, в течение 2004 – 2005 годов в сбытовых схемах управляемой им компании палладий, произведённый ОАО «ГМК «Норильский никель», составлял долю не многим превышающую 6% от общего предложения, что, по его словам, неплохо, хотя в действительности – это мизер.

Относительно главной цели сделки по приобретению «Stillwater Mining Company» российской компанией, руководимой олигархом Прохоровым М.Д., в одном из интервью высказался на тот момент заместитель председателя Правления ОАО «ГМК «Норильский никель» Рожецкин Л.Б.:

«Сегодня Америка занимается перспективными разработками в области водородной энергии, разрабатывая специальные водородные ячейки. Технологии их изготовления основаны на использовании платины. У нас нет никакого сомнения, что топливные ячейки на основе палладия будут работать так же или ещё лучше».

В виде справки поясним, «топливные ячейки» – это устройства, которые получают электроэнергию в результате реакции окисления водорода. Процесс происходит почти без выделения тепла, образуется лишь небольшое количество воды и углекислого газа.

Платину и палладий иногда называют «сестринскими» металлами. Платина была признана драгоценным металлом в 1751 году, а палладий стал известен лишь в 1803 году, когда британцу Вильяму Волластону удалось отделить от платины примесный металл, который он назвал палладием (от имени астероида, который накануне открыл близкий друг Волластона и назвал его в честь богини мудрости Паллады).

Палладий, также как, к примеру, родий, относится к группе платиновых металлов.

Вот отсюда можно перейти к описанию сути второй сделки.

2. Сразу же после суммарного приобретения контрольного пакета акций «Stillwater Mining Company» (56%), в ноябре 2003 года, ОАО «ГМК «Норильский никель» заключило соглашение с Российской академией наук о финансировании разработок в области водородной энергетики и топливных элементов. Объём финансирования исследований в этой области, рассчитанных ни три года, составлял $120 млн.

От ОАО «ГМК «Норильский никель» всю работу в этом направлении возглавлял вице-президент компании Пивнюк В.А., в прошлом имевший опыт испытателя ракетно-космической техники на космодромах Байконур и Плесецк, с 1965 по 1985 годы работал над созданием военно-космических систем в центральном аппарате Минобороны СССР. С 1985 по 1991 годы Пивнюк В.А. – в Президиуме Совмина СССР возглавлял работу над созданием пилотируемых космических программ, в том числе – программы «Буран», с 1991 по 1996 годы – в Правительстве РФ руководил ракетно-космическими программами. Этот человек, несомненно, обладал отличными, отлаженными годами совместной работы, личными связями со многими именитыми учёными и академиками РАН, занимавшимися фундаментальными и прикладными научными исследованиями физических и химических свойств водорода и, особенно, его двухатомных (дейтерий) и трёхатомных (тритий) изотопов. Именно он курировал работу нескольких десятков научно-исследовательских институтов РАН, задействованных в рамках заключённого с ОАО «ГМК «Норильский никель» соглашения.

Стоит вспомнить при этом, что Россия в исследованиях водородной энергетики и разработках вариантов её практического применения не только не отставала, а обгоняла научную мысль США. К примеру, впервые ещё в 1903 году жидкий водород, как ракетное горючее для последних ступеней ракет, предложил использовать известнейший во всём мире учёный, «отец русской космонавтики» Циолковский К.Э.

Именно советские, а не американские, учёные разработали и 12 августа 1953 года впервые в мире испытали готовую к применению в войне водородную бомбу (РДС-6), в то время как разработки США в этой области находились на стадии лабораторных образцов, едва-едва опробованных на полигонных испытаниях (впервые 1 ноября 1952 года). Самую мощную в мире (50 мегатонн) водородную бомбу («Царь-бомба») разработали и успешно испытали 30 октября 1961 году на полигоне островного архипелага Новая Земля также не американские, а советские (российские) учёные мужи и военные.

В начале 2005 года ОАО «ГМК «Норильский никель» учредило Национальную инновационную компанию «Новые энергетические проекты», чьей основной задачей стала разработка опытно-промышленных технологий производства топливных элементов и водородных электрохимических генераторов на их основе.

Чуть позднее, в августе 2005 года, в составе делегации, возглавляемой министром топлива и энергетики РФ Христенко В.Б., российский олигарх Прохоров М.Д, встретился с Президентом США Джорджем Бушем (младшим), которому пояснил, что приобретение «Stillwater Mining Company» осуществлялось в рамках единой программы по водородной энергетике. Также Прохоров М.Д. заверил главу американского государства в готовности к более тесному сотрудничеству с компаниями США в этой области, что вполне ожидаемо было одобрено Президентом США.

Далее, специально для реализации международных проектов в области водородной энергетики ОАО «ГМК «Норильский никель» и ФПГ «Интеррос» учредили в США «Smart Hydrogen». Эта их «дочка» в марте 2006 года за $241 млн. приобрела 35% пакет акцийкомпании США «Plug Power», занимающей лидирующие позиции в области разработки систем топливных элементов, использующих для получения электроэнергии водород.

Цель приобретения «Plug Power» была обозначена так: эта одна из немногих в мире компаний, способных успешно воплотить в жизнь научные разработки РАН по развитию водородной энергетики, в которых, в частности, планировалось использоваться палладий «Stillwater Mining Company», а также ОАО «ГМК «Норильский никель».

Иными словами, результаты научных исследований ведущих российских учёных в области водородной энергетики и топливных элементов (включая ещё советские научные разработки, возможно, и те, что были ранее засекречены), во исполнение соглашения 2003 года были переданы ОАО «ГМК «Норильский никель». Далее, эти научные разработки попали в Национальную инновационную компанию «Новые энергетические проекты», а оттуда, через «Smart Hydrogen» – предоставлены в полное распоряжение американской «Plug Power».

ВЫВОД: главная цель обеих этих сделок – передача результатов современных научно-исследовательских наработок в области водородной энергетики компаниям США. С учётом же того, что все эти научные разработки имеют двойное применение (как в мирных, так и военных целях), то российский олигарх Прохоров М.Д., по праву заслужил признательность со стороны самых высокопоставленных политиков и бизнесменов США (!).

Иначе, зачем Администрации США давать согласие на продажу контрольного пакета акций «Stillwater Mining Company», стратегически важной для национальных интересов и обороноспособности страны компании, фирме из России, которую ряд высокопоставленных политиков США со всей откровенностью причисляют даже не к потенциальным противникам, а – к врагам США?!

Этим российский олигарх Прохоров М.Д. и заслужил дружбу представителей высокопоставленных политических и бизнес-элит США, включая Бушей, семейный нефтедобывающий техасский бизнес которых пользуется поддержкой Рокфеллеров, этих «нефтяных королей» США и ряда других стран. Сами же Буши историческими корнями своей семейной родословной уходят в «старые» англо-саксонские элиты, а по ближневосточному нефтедобывающему бизнесу через Ротшильдов имеют связи с Саудитами (правящей королевской династией Саудовской Аравии).

В качестве ремарки добавим, что общеорганизационную и переговорную работу по обеим сделкам провёл в должности зампредседателя Правления ОАО «ГМК «Норильский никель» Рожецкин Л.Б., мультимиллионер, имевший как российское, так и американское гражданство, бывший компаньон Джорджа Сороса (близкого к Ротшильдам) по сделке с акциями ОАО «Связьинвест». Он уволился из ОАО «ГМК «Норильский никель» в 2005 году сразу после завершения основного блока связанных с этими сделками мероприятий, а 16 марта 2008 года пропал при неизвестных обстоятельствах из своего особняка в Юрмале (Латвия). Позднее, в августе 2012 года, полуразложившийся труп с его документами был найден недалеко от латвийского городка Тукумса. Что это было, трагический случай, или развязка в детективном жанре, вопрос?..

Встреча с Президентом США Джорджем Бушем (младшим) и проявленное с его стороны расположение к нуворишу из России Прохорову М.Д. просто-таки «благотворно» повлияли на последнего. Прошло чуть больше года, и 17 ноября 2006 года гендиректор ОАО «ГМК «Норильский никель» Прохоров М.Д. организовал подписание с компанией «OM Group» (США) длящегося (минимум на пять лет) договора поставки практически всего производимого в России металлического кобальта и кобальтового концентрата.

Исходя из того, что ОАО «ГМК «Норильский никель» является монополистом по выпуску металлургической продукции данного вида в России, эта сделка очень негативно сказалась на ценах поставки сырья для нужд компаний военно-промышленного комплекса нашей страны. Одновременно с этим американская компания «OM Group» (США) стала контролировать почти треть мирового рынка кобальта, что привело к росту мировых цен на этот стратегический металл (с $17 за фунт в 2006 году до $54 в первом полугодии 2008 года).

Всего этого, всё-таки, было мало для полноправного вхождения Прохорова М.Д. в среду «старых» англо-саксонских и североамериканских (что, в общем-то, – единое целое) элит. Ему необходимо было обзавестись великосветской элитарной игрушкой, коими во все времена похвалялись друг перед другом члены различных элитных сообществ (благородных собраний), в которые играли и по поводу которых неформально общались между собой.

Исходя из этого, российский олигарх Прохоров М.Д., в лице группы «ОНЭКСИМ», в начале весны 2010 года заключил соглашение по созданию стратегического партнёрства с «Forest City Ratner Companies» и «Nets Sports and Entertainment» (США) при реализации девелоперского проекта «Atlantic Yards» в Бруклине (Нью-Йорк).

Согласно этому соглашению группа «ОНЭКСИМ» инвестировала $200 миллионов в приобретение 80% доли в капитале клуба Национальной баскетбольной ассоциации «New Jersey Nets», 45% в проекте строительства «Barclays Center» – будущей домашней арены этого спортивного клуба, а также опцион на приобретение до 20% в компании «Atlantic Yards Development Company», занимавшейся этим строительством.

Прошло два с половиной года, и 15 сентября 2012 года олигарх-нувориш из России Прохоров М.Д., изо всех сил стремящийся сблизиться с известнейшими представителями семейств «старых» англо-саксонских и североамериканских элит, чтобы по возможности вскорости стать им ровней (или почти ровней), получил свою «элитную игрушку». В этот день он устроил торжественную тусовку по поводу завершения строительства и ввода в эксплуатацию спортивной арены «Barclays Center», построенной в Нью-Йорке для клуба Национальной баскетбольной ассоциации «New Jersey Nets».

После всего этого, всех сделок по инвестированию сотен миллионов долларов в реальный сектор экономики США и их национальный спорт (баскетбол), после передачи компаниям США российских научных разработок в области водородной энергетики, заключения архи выгодного для них контракта на поставку кобальта, олигарх из России Прохоров М.Д. вполне мог считать, что свой экзамен на верность национальным интересам США он «с честью» сдал (!).

Ранее уже отмечалось, что при всех противоречиях и конкурентной борьбе бизнес-империи Джейкоба Ротшильда и Дэвида Рокфеллера способны объединять свои ресурсы в достижении стратегических целей. Наверняка, не является исключением и стратегическая цель оказания негласной и неофициальной поддержки одному из наиболее перспективных кандидатов в президенты России, либералу и космополиту, по мировоззрению и идейным взглядам близкому к ним, единомышленнику по реализации принятого ими ещё в 1973 году «глобального плана» установления полнейшего господства мировой олигархии.

Речь идёт о плане мирового господства наднациональной олигархии, принятого так называемым Римским клубом, начиная с 1968 года периодически созываемым собранием чрезвычайно влиятельных и богатейших представителей мировых бизнес-элит («граждан мира»), не отягощённых ответственностью перед своими государствами и народами.

Римский клуб («Clubof Rome») – «неформальное объединение влиятельных представителей научно-экспертного сообщества ведущих капиталистических стран», – такое (более сглаженное) определение этой общественно-политической наднациональной организации дал российский политолог, преподаватель МГИМО Косолапов Н.А.

Создавая Римский клуб, Джейкоб Ротшильд и Дэвид Рокфеллер вместе с другими олигархами-миллиардерами известнейших фамилий (Морганы, Дюпоны, Меллоны и т.п.) и политическими функционерами, космополитами, деятельность которых направлена на разработку и дальнейшее развитие идейно-политических подходов для строительства так называемого «нового мирового экономического порядка», стремились получить прообраз наднационального и надгосударственного Мирового правительства.

В 1973 году по инициативе Дэвида Рокфеллера и при участии поддерживаемого Ротшильдами идеолога антисоветизма американского политолога Збигнева Бжезинского образуется некая «Трёхсторонняя комиссия» во главе с тем же Бжезинским, взявшимся за формирование идеологической платформы клуба.

В основу идеологической базы Римского клуба (на момент его создания) легли выводы, сделанные после прозвучавшего на его заседании первого доклада – «Пределы роста». Всему земному миру был поставлен диагноз – дисбаланс развития частей, как в социально-экономическом (Север – Юг), так и структурно-функциональном отношении (промышленность и экология). По этим выводам прозвучали следующие рекомендации: стабилизировать рост населения, уменьшить загрязнение окружающей среды, перейти к ресурсосберегающим технологиям. Во главу угла был поставлен вопрос о необходимости контроля над природными ресурсами независимо от их государственной принадлежности со стороны наднациональной политической силы.

Авторы следующих докладов, прозвучавших в Римском клубе, конкретизировали задачу создания, цитируем, «мировой общности, основанной на новом международном порядкеи системы взаимосвязанных, географически плюралистичных центров принятия решений, действующих на всех уровнях человеческой самоорганизации».

В связи с этим в научно-политических исследованиях и в выступлениях политиков появляется понятие «глобальное управление», под которым подразумевается:

«политический процесс, в ходе которого в отсутствие мировой власти устанавливаются ясно выраженные цели для человечества в целом, а также происходит наднациональное вмешательство в общественную практику ради достижения этих целей» (профессор МГИМО Стрежнева М.В.).

Наднациональное вмешательство само по себе уже предполагает наличие некоего элемента управления субъектом международных отношений, находящимся в состоянии взаимозависимости с иными аналогичными субъектами (детерминация), ради достижения ясно выраженных целей, якобы в интересах всего человечества устанавливаемых малой группой членов неформального наднационального Мирового правительства. Вопрос лишь в одном: приводит ли это наднациональное вмешательство извне к полной или частичной потере государством своего суверенитета.

Ответ прост: если государство «достаточно демократично», а точнее, если оно без каких-либо ограничений позволяет транснациональным корпорациям тех же Ротшильдов и Рокфеллеров получить свободный доступ к месторождениям природных богатств на его территории, права на геологоразведку и дальнейшую промышленную разработку его недр, оно гарантированно сохраняет свой суверенитет полностью или частично.

Если же нет, а тем более, если, кроме этого, оно ещё и предпринимает попытку в сделках, регулируемых международным правом, отказаться от расчётов общепринятыми мировыми валютами ($ и евро), то такое государство практически наверняка рано или поздно потеряет свой суверенитет, в нём установится марионеточная власть, комфортная для Ротшильдов и Рокфеллеров. Будет ли при этом новая власть более демократична, чем прежняя, ровным счётом значение не имеет, ведь, ГЛАВНОЕ – это ПРИРОДНОЕ СЫРЬЁ!

Долго за примерами ходить не надо, стоит вспомнить печальный опыт буквально пропитанной нефтью североафриканской земли Ливии, лидер которой Муаммар Каддафи самостоятельно организовывал добычу нефти и торговлю ею на международном рынке, а незадолго до своего свержения попытался во взаиморасчётах между рядом стран Африки отказаться от доллара в пользу какой-либо африканской валюты.

Вспомните, как войсками НАТО, этой официальной военной силы неофициального Римского клуба, был залит кровью богатый нефтью Ирак, изначальным предлогом к чему стало якобы незаконное вторжение иракских войск в Кувейт, кстати, исторически являвшегося частью самого Ирака, незаконно отторгнутой у него в период колониального владычества на его территории британских завоевателей. Выставив, как принято говорить, в глазах мировой общественности иракского лидера Саддама Хусейна кровавым деспотом, западные СМИ намеренно не стали сосредоточиваться на том, что в части добычи полезных ископаемых и их реализации на мировом рынке он проводил самостоятельную политику, которая была неподконтрольна транснациональным корпорациям. Хотя и «кровавый» Саддам Хусейн в сравнении с Президентом США Гарри Трумэном, отдавшим приказ сбросить «Малыша» и «Толстяка» на японские города Хиросиму и Нагасаки, – просто «невинный младенец».

Добавим, что в покорённом войсками НАТО (Римского клуба) Афганистане совсем недавно, в 2010 году, вдруг обнаружили (точнее обнародовали данные) огромные залежи природного минерального сырья: золота, меди, кобальта, нефти и весьма редкого лития, по суммарной оценке не менее $1 триллиона. По данным коммерческой службы «British Petroleum» разведанные природные извлекаемые запасы нефти в Афганистане на 2009 год составляли 1258 млрд. баррелей. Достойный куш для корпораций Ротшильдов, способных «конвертировать» кровь афганских детей и женщин в «лёгкую» нефть.

Возможно, кто-нибудь из читателей не согласится с такими сравнениями, но тогда рекомендуем вчитаться и осмыслить применительно к России следующую выдержку из Директивы № 13 от февраля 1992 года Президента США Билла Клинтона, этого члена Римского клуба и большого «друга» Президента РФ Ельцина Б.Н. (ныне покойного):

«Цель НАТО – в будущем вести миротворческие силы в регионы этнических конфликтов и пограничных разногласий от Атлантического океана до Уральских гор».

Двум другим влиятельнейшим членам Римского клуба из состава «старых» англо-саксонских элит принадлежат следующие высказывания в адрес России:

«Россиян следует сократить до 15 миллионов человек, обслуживающих скважины и рудники» (Маргарет Тэтчер – в прошлом премьер-министр Великобритании);

«задача России после проигрыша холодной войны – обеспечить ресурсами благополучные страны.Но для этого им нужно всего пятьдесят – шестьдесят миллионов человек» (Джон Мейджер – в прошлом премьер-министр Великобритании).

Вчитайтесь и вслушайтесь в «музыку слов»:

«Мир сейчас готов маршировать к мировому правительству. Наднациональный суверенитет интеллектуальной элиты и международных банкиров, является, несомненно, предпочтительнее, чем национальное самоопределение, практикуемое в предыдущие века» (из выступления Дэвида Рокфеллера на заседании «Трёхсторонней комиссии» в 1991 году).

«И ещё, может быть, самое главное. У нашей страны есть уникальный шанс спасти мировую экономику. Мы можем принять те капиталы, которые не могут сейчас найти себе место. Мы можем спасти мир от глобального кризиса»(из выступления олигарха Прохорова М.Д. на съезде партии «Правое дело» 25 июня 2011 года).

Между двумя этими фразами прошло двадцать лет, но складывается впечатление, что в унисон под первый голос Рокфеллера подпевает вторым голоском Прохоров М.Д. песенку о том, как Россия вскорости широко зашагает к торжеству глобального мирового правительства, предоставляя по его воле все свои природные ресурсы транснациональным корпорациям Ротшильдов и Рокфеллеров, спасая тем самым мир от глобального кризиса.

Тогда проводником властного волеизъявления членов Римского клуба, «граждан мира», выступит поддержанный ими на выборах глава российского государства, либерал-космополит, рассматривающий Россию, природно-сырьевые богатства её земель, вод и недр, как сырьевой придаток глобальной мировой экономики, а её народ, как дешёвую обслуживающую скважины и рудники транснациональных корпораций тягловую силу.

Если же этого не произойдёт, то Россию от «дружественного» визита вооружённых сил НАТО (Римского клуба), стремящихся туда, где нужно установить «демократию» или усилить её, от того, чтобы кровь убитых от ракетно-бомбовых ударов российских женщин и детей не смешалась с бетонно-кирпичным крошевом и битым стеклом их разрушенных домов, спасёт только «ядерный щит» России в руках её сильного Президента, способного защитить свой народ и его национальные интересы от алчных посягательств членов клуба наднациональных упырей и их российских приспешников (!).

В доказательство именно такого, как описано выше, отношения Прохорова М.Д. к российскому трудовому люду сошлёмся на его законотворческую инициативу, которая 14 апреля 2010 года была обнародована им, как председателем комитета по рынку труда и кадровым стратегиям РСПП (Российского союза промышленников и предпринимателей), этого «профсоюза олигархов»:

«Сделать законодательство более гибким в части увольнения работников, а также сократить нормы, регулирующие рабочее время и время отдыха».

Обосновал это предложение Прохоров М.Д. следующим образом: "Существующее трудовое законодательство сдерживает инновационное развитие".

В ответ на эту инициативу, на эти прохоровские умозрительные выпады, 16 апреля 2010 года довольно полно и эффектно ответил первый замсекретаря президиума генсовета партии «Единая Россия», в которой самой полным-полно олигархов и заглядывающих им в рот прихлебал, Исаев А.К.:

«Сегодня под предлогом экономического кризиса группа олигархов пытается переломить ситуацию в свою пользу и отбросить интересы работников в сторону. То, что предлагает господин Прохоров, на самом деле никакого отношения к модернизации не имеет, это возвращение в XIX век, где не было восьмичасового рабочего дня и социальных гарантий.

Интенсификация труда путём усиления эксплуатации работников никогда не приводила к реальному росту производительности труда. Речь идёт о банальной попытке переложить ответственность с себя на работников. Прохорову достаточно отказаться от баскетбольного клуба, который он сейчас пытается купить, чтобы на эти деньги купить новые станки. Нужно тратить немножко меньше на себя и чуть больше на вложение в производство, и тогда производительность труда объективно повысится. … Разговоры о демократии являются прикрытием попытки перейти к грубому, бесчеловечному отношению к работникам и гражданам, как это было в начале 1990–х годов».

Как говорится, всё правда, не добавить, не убавить!..

В 1987 году на одном из заседаний Римского клуба был заслушан доклад «За пределами роста» (16-ый по счёту), подготовленный политологом Эдуардом Пестелем, в котором он подвёл итог пятнадцатилетнему выполнению доклада «Пределы роста» и сформулировал задачи на будущее. Именно в этом докладе был провозглашён курс на поддержку не просто рыночного, а корпоративно-группового, монополистического глобального капитализма, при котором социально-экономическая и политическая системы отвечают интересам транснациональных корпораций.

Несколько позже, 25 июня 2011 года, на съезде партии «Правое дело» российский олигарх Прохоров М.Д. заявил нечто очень похожее:

«Наш основной лозунг «капитализм для всех», он не правдив, так не бывает. Капитализм – это только для людей, которые любят риск, которые любят брать на себя ответственность. Умное, профессиональное и справедливое государство должно другим людям предоставлять социальные гарантии и поддержку. Это – гарантии образования, здравоохранения, безопасности и работы по профессии».

Получается так, капитализм для избранных, для тех, кто, исходя из такой логики, готов «идти в ногу со временем» прямо навстречу мировой глобализации под знамёнами Римского клуба и в фарватере интересов транснациональных корпораций «старых» англо-саксонских и североамериканских элит с Ротшильдами и Рокфеллерами во главе, обо всех остальных людях (видимо, «плебсе») должно позаботиться государство.

В целом понятно, но тогда возникает один, сопутствующий этому вопрос: как же право каждого человека, данное ему на основании факта рождения в богатой природными ресурсами стране, либо на основании приобретённого им гражданства государства иными способами, на денежный эквивалент частички извлекаемых из недр его страны природно-сырьевых богатств, ежегодно выплачиваемый ему? Право, каким от рождения обладают и реализуют на практике подданные арабских эмиров в «ОАЭ», каким обладали граждане арабской социалистической Ливии при Муаммаре Каддафи.

Вопрос, на который вооружённые силы НАТО (Римского клуба) уже ответили в Ливии, «приткнув к ногтю» арабский социализм, прекратив все блага, предоставлявшиеся своему народу умным, профессиональным и справедливым (в главном – в отношениях к проблемам подавляющего большинства ливийцев!) государством.

Итак, подведём итог рассмотренного Варианта 1(цели притязаний Прохорова М.Д. на высшую власть в России): привести Россию под «глобальное управление» в подчинение неформального Мирового правительства «старых» англо-саксонских и североамериканских элит, определив ей место в мировом разделении природных ресурсов и труда, как сырьевой придаток экономик стран «золотого миллиарда».

Конечно, плюс к этому, – удовлетворение собственных властных амбиций.

При достижении этих целей уже не будет иметь никакого значения «ядерный щит» России, её армия, военно-морской флот, военно-воздушные силы, пограничные войска и даже прославленные в боях ВДВ и морской десант, страна полностью попадёт в обслугу Мирового правительства Ротшильдов, Рокфеллеров, Меллонов, Дюпонов, иных «старых» англо-саксонских и североамериканских элит, к которым к тому времени «заслуженно» по праву примкнут «российские» Прохоровы, Абрамовичи, Фридманы, Вексельберги и т.д.

Своё значение для «новой России» не потеряют лишь внутренние войска, полиция и ОМОН, кстати, суммарная численность подразделений которых на сегодняшний день уже превышает численности войск российской армии, флота и ВВС. Эти развёрнутые по всей территории России войска подавления и усмирения продолжат нести свою службу, поддерживая порядок, безмятежность и полнейшую покорность российского народа своей печальной и «полурабской» Судьбе (!).

Все эти цели планируется достигать благодаря использованию Прохоровым М.Д. собственных и привлечённых от членов «класса эффективных собственников» внутри страны финансовых ресурсов, благодаря наличию постоянной неформальной действенной поддержки извне России от влиятельных представителей политических и деловых кругов Великобритании и США.

Первая попытка достичь поставленных целей стала проявляться в 2011 году, когда 17 мая тогда Президент РФ Медведев Д.А. в процессе личной встречи с Прохоровым М.Д. предложил ему возглавить партию либерального (прозападного) толка «Правое дело», при этом, долго уговаривать тщеславного олигарха не пришлось, он с готовностью согласился.

Правда, непомерные прохоровские амбиции, беспредельное властолюбие и любовь к откровенному подхалимажу в его адрес со стороны окружающих людей, во всей красе проявившиеся 25 июня 2011 года на съезде партии «Правое дело», где только начиналась его карьера публичного политика, не позволили ему её продолжить.

Покинув ряды «Правого дела», Прохоров М.Д., похоже, всю свою сознательную жизнь занимавшийся неправыми делами, сделал заявление о том, что уже на ближайших президентских выборах придёт в большую политику самостоятельно, умолчав, при этом, о неформальной поддержке политиков Запада и их прозападных сторонников в России, на которую он изначально справедливо рассчитывал.

Без этой поддержки он не готов был самостоятельно сделать первый серьёзный шаг в большую политику, поскольку, условно скажем, «синдром Ходорковского» не давал ему покоя, ведь при желании и в его, Прохорова М.Д., биографии можно найти признаки уголовно-наказуемых деяний, а ему бы этого очень не хотелось. Перед глазами был очень внятный пример, нет, не самого уголовника Ходорковского М.Б., а лидера французских социалистов Доминика Стросс-Кана, чья карьера и авторитет «всхлопнулись» в один миг из-за подозрения его в изнасиловании горничной, как оказалось позднее подозрения не подтвердившегося. Как говорится, «гости ушли, ложки пропали, ложки нашлись, а осадок остался», вот и на карьере с уголовной точки зрения чистого Доминика Стросс-Кана была поставлена точка, и это на «цивилизованном» Западе!?

В течение последних нескольких лет олигарх Прохоров М.Д. славно «прогибался» перед сильными мира сего, влиятельнейшими американцами и британцами, на поддержку которых сейчас, разумеется, исходя из менталитета большинства российских избирателей, неформальную, непубличную и предельно скрытую, он рассчитывал.

Разве нынешняя российская Власть сможет посметь противодействовать развитию политической карьеры того, кто, формально чист (пока Власть, как минимум, не занялась историей происхождения его капиталов), а неформально поддерживаем Западом, в чью экономику он вложил сотни миллионов долларов, как космополит, «гражданин мира», проявляя полнейшую готовность верно служить Мировому правительству.

В ожидании жеста поддержки могучего Запада Прохорову М.Д. не пришлось долго испытывать своё терпение. Уже осенью 2011 года Россию посетили Збигнев Бжезинский, американский политолог, известный своими антисоветскими, сейчас – антироссийскими, работами, идейный вдохновитель развала СССР, в своё время советник Президента США Джимми Картера, вместе с которым прибыл и Натаниэль Ротшильд.

Приведём небольшую, но показательную цитату из книги Збигнева Бжезинского «Выбор. Мировое господство или глобальное лидерство»:

«То, что сегодняшней России почти нечего предложить соседям в плане общественной модели для подражания, также сужает её роль в любом международном партнёрском объединении под американским руководством, которое могло бы быть сколочено в интересах стабилизации, развития и в последующем – демократизации региона».

Приехали эти влиятельные посланцы Запада на Международный политический форум, проходивший в Ярославле с 6 по 8 сентября 2011 года под патронажем тогда Президента РФ Медведева Д.А., по приглашению представителя прохоровского «класса эффективных собственников», вице-президента РСПП Юргенс И.Ю., являющегося также директором Института современного развития (ИНСОР), попечительский совет которого возглавляет Медведев Д.А.

В аэропорту Ярославля этих двух высоких гостей встречал гостеприимный хозяин форума Президент РФ Медведев Д.А. То, что его общественно-политический статус, как лица принимающей стороны, был много выше, чем статус лиц встречаемых в аэропорту, Медведева Д.А., по-видимому, совершенно не смущало. Конечно, если только этим он не хотел подчеркнуть силу могущества и неформального влияния Збигнева Бжезинского и Натаниэля Ротшильда на российскую Власть.

По крайней мере, об этом можно было судить, исходя из того, как проходил форум. В один из дней форума Президент РФ Медведев, стоя на сцене перед восседавшим там же в кресле Збигневом Бжезинским, буквально держал ответ по предложению России «войти в Европу», озвученному в очередной раз американским политологом. Глядя на это по TV, в голове как-то сами по себе всплывали воспоминания о прошедшей студенческой юности и о любимых преподавателях, профессорах, к мнению которых прислушивался тогда, коим остаёшься благодарным до сих пор. Интересно, какие чувства испытывал Медведев Д.А., в должности главы государства поставивший Россию в положение отчитывающегося лица перед этим представителем Запада, злыднем, которого уважающая себя российская Власть дальше приграничного шлагбаума пускать не должна была?

Не вызывает сомнений, что одной из основных целей визита в Россию старейшего представителя демократической партии США, традиционно спонсируемой Ротшильдами, главного идеолога Мирового правительства, возглавлявшего «Трёхстороннюю комиссию» Римского клуба, Збигнева Бжезинского, были предстоящие всенародные выборы в России в Государственную Думу и президента страны. «Старый лис» от политики явился вовремя и, судя по всему, перед президентскими выборами сумел-таки поддержать выгодного для интересов Запада кандидата, коим являлся независимый с виду олигарх Прохоров М.Д. (!).

Только подумайте, кому могла быть выгодна организация сбора 2 млн. подписей в пользу выдвижения независимого кандидата на пост президента страны, или – в пользу кандидата на эту высшую государственную должность от непарламентской политической партии, в течение нескольких недель, включавших в себя время новогодних праздников и зимних каникулярных отпусков? Конечно, тому, кто, подключив свои многолетние связи в среде представителей прохоровского «класса эффективных собственников», олигархов и иных членов РСПП (бизнесменов капиталами и влиянием поменьше), «смазав» процесс значительными финансовыми вливаниями, смог бы в кратчайший срок добиться нужного результата. Таким кандидатом в президенты России являлся только сам Прохоров М.Д.

В то время как его основной конкурент по предполагаемой в ходе президентской избирательной кампании борьбе за расположение (голоса) одних и тех же избирателей, преимущественно, близких друг к другу по мировоззренческим либеральным взглядам на политику государства, явно не смог бы справиться с такой задачей. Таким кандидатом на высший государственный пост был лидер партии «Яблоко» Явлинский Г.А.

В итоге Явлинский Г.А., формально не набрав нужного количества подписей в свою поддержку, был снят с президентской гонки, хотя неформально его «приговорили» к этому, думается, ещё в ходе «дружественного» визита в Россию Збигнева Бжезинского и его закрытых встреч «без галстуков» с Президентом РФ Медведевым Д.А.

Политически активный избиратель Явлинского Г.А. был намеренно поставлен в положение, когда (при отсутствии права проголосовать «против всех») он вынужден был либо совсем не пойти на выборы, либо проголосовать за того, кто в глазах электората «яблочников» являл собой «меньшее зло».

Этим «меньшим злом», которое должен был выбрать избиратель Явлинского Г.А., в понимании политтехнологов, и от Власти, и нанятых олигархом Прохоровым М.Д., был кандидат в президенты страны Прохоров М.Д., так как иной приемлемый вариант у этого избирателя просто отсутствовал. Ибо, в большинстве своём, идеологически устойчивый «яблочник», никогда не проголосует за коммуниста Зюганова Г.А., эсера Миронова С.М., патриота России от ЛДПР Жириновского В.В., как и тогда премьер-министра РФ Путина В.В., частенько критикуемого Явлинским Г.А., в итоге у него останется один кандидат – Прохоров М.Д.

Для полноты картины стоит вспомнить, что на досрочных президентских выборах в России, прошедших 26 марта 2000 года, кандидат в президенты страны Явлинский Г.А. заручился поддержкой 4 351 450 избирателей (5,8% от пришедших на выборы), уступив первенство лишь Путину В.В. и Зюганову Г.А., заняв почётное 3-е место.

Сравним эти данные с показателем поддержки российским избирателем Прохорова М.Д., как «независимого» кандидата в президенты страны: за – 5 722 508 избирателей (7,98% от пришедших на выборы). По результатам подсчёта голосов Прохоров М.Д. на выборах 4 марта 2012 года, как и Явлинский Г.А. на выборах 26 марта 2000 года, занял почётное 3-е место после Путина В.В. и Зюганова Г.А., с электоральной поддержкой на 1 371 058 голосов больше, чем у Явлинского Г.А.

Вот эта разница в голосах избирателей (чуть больше 1,37 млн. человек) и позволяет условно составить представление об истинной электоральной поддержке, на которую мог рассчитывать Прохоров М.Д.

Российская Власть, по всей видимости, находившаяся под «совещательным» давлением политических функционеров Запада, предоставила возможность олигарху Прохорову М.Д., как дебютанту в большой политике, заручиться на выборах 4 марта 2012 года большей поддержкой избирателей, чем он этого заслуживал, что важно для его дальнейшей успешной политической деятельности (!).

Отсюда, олигарх Прохоров М.Д. не проиграл на президентских выборах 4 марта 2012 года, заняв 3-е место. Это была всего лишь репетиция перед большой политической схваткой, стоит лишь надеяться, что не генеральная …

Ибо тогда, выражаясь иносказательно, никто не даст нам избавленья: ни Бог, ведь, Прохоров М.Д. – атеист, ни Царь, ведь, он сам достигнет царственных вершин, но лишь Герой!..

Вариант 2 (цели притязаний Прохорова М.Д. на высшую власть в России)

Второй вариант ответа на вопрос, какую цель преследовал олигарх Прохоров М.Д., недавно обозначивший себя в публичной большой политике, выдвинув свою кандидатуру на занятие высшей государственной должности в России, можно дать словами доктора экономических наук, публициста и политика, директора Института проблем глобализации Делягина М.Г.:

«Хотя приватизация шла отнюдь не «по закону». Она была грубейшим нарушением закона, преступлением, совершённым, как написано в Уголовном кодексе, «с особым цинизмом». Конкретно по Прохорову стоит почитать толстую документальную книгу «Дело «Норильский никель». Иногда возникает чёткое ощущение, что Прохорову должность президента нужна просто для получения неприкосновенности от уголовного преследования. Тем не менее, пропасть внутри общества нужно засыпать. Если пустить дело на самотёк, эту пропасть засыплет вместе с огромным количеством народа, и правого, и виноватого, причём, как обычно, в основном не виноватого. Чтобы избежать социальной катастрофы, которая заготовлена нам людьми типа Чубайса и компании в виде этой приватизации, нужно осуществить правильные, справедливые мероприятия».

Предложив на суд уважаемого читателя оба варианта целей притязаний олигарха Прохорова М.Д. на высшую власть в России, добавим лишь то, что истина, скорее всего, где-то посередине.

ЧАСТЬ 2. Избирательная кампания, построенная только на лжи

Появление олигарха Прохорова М.Д. на публичной сцене большой российской политики сопровождалось тем, что неоднократно хвалёная им его команда менеджеров, в которую, без сомнений, входят и высокооплачиваемые политтехнологи, оконфузилась по полной программе. Стремясь приблизить дебютанта в политике, намеревавшегося стать для начала лидером партии «Правое дело», к своему будущему избирателю, специалисты в области рекламы и политических технологий взялись цитировать популярного в народе героя кинофильма «Брат-2» Данилу в исполнении Сергея Бодрова (младшего) в связке с изображением российского нувориша Прохорова М.Д.

По всей стране появились агитационные щиты, на которых красовалась надпись: «Сила в правде. Кто прав, тот и сильнее».

В некоторых населённых пунктах страны эти прохоровские агитки были просто-напросто сорваны гражданами России, совершенно справедливо возмутившимися такой наглой выходкой. В Москве же появились плакаты противоположной направленности, на которых была приведена полная цитата Данилы, обращённая уже против Прохорова М.Д.:

«Вот скажи мне, Михаил Прохоров, в чём сила? Разве в деньгах? У тебя много денег, и чего? Я вот думаю, что сила в правде! У кого – правда, тот и сильней! Вот ты обманул кого-то, денег нажил, и чего, ты сильнее стал? Нет, не стал, потому что правды за тобой нет! А тот, кого обманул, за ним – правда! Значит, он сильней! Да?!».

Собственно, как это было и в фильме, когда положительный герой фильма «Брат-2» Данила обращался с этими словами к американцу, крайне отрицательному персонажу, такому же нуворишу, как и российский олигарх Прохоров М.Д.

Автор этих строк использовал этот хорошо известный многим монолог Данилы в исполнении Сергея Бодрова (младшего) эпиграфом к своей книге «Дело «Норильский никель» («ПРИВАТ-капитализм России»), вышедшей в свет ещё в 2008 году, поэтому был чрезвычайно удивлён безмерной глупости «спецов» по политической рекламе из команды любящего саморекламу олигарха Прохорова М.Д.

Вышло так, что дебютировать в российской политике Прохорову М.Д. пришлось с откровенной глупости, а провести всю избирательную кампанию кандидата в президенты страны с опорой на полнейшую ложь (!).

В подтверждение выдвинутого суждения, с опорой на факты, приведём следующие доводы.

ВО-ПЕРВЫХ, в ходе избирательной кампании кандидат в президенты РФ Прохоров М.Д. неоднократно утверждал, чуть ли не колотя себя в грудь, что он обладает очень профессиональной командой менеджеров, которая вывела приватизированный госконцерн «Норильский никель», якобы до них «стоявший на коленях» и брошенный государством на произвол судьбы, из экономического кризиса. Якобы благодаря этому он стал платить налоги, которые без вмешательства прохоровцев платить был не в состоянии.

Прохоров М.Д. утверждал, что во время его руководства ОАО «ГМК «Норильский никель» капитализация компании выросла в 26 раз, а также был обеспечен рост уровня средней заработной платы труда её работников, что этого удалось достичь исключительно усердием и талантами команды его менеджеров, которую он готов привести и во Власть.

С уверенностью человека лично участвовавшего в приватизации государственного концерна «Норильский никель», в его последующей реорганизации и образовании ОАО «ГМК «Норильский никель», заверяю, что это, мягко сказать, совершенно неверно:

1) беззаконно, на основе только Указов Президента РФ Ельцина Б.Н., в частную собственность будущих российских олигархов, назначенных Властью быть таковыми, в период хозяйничанья в России «семибанкирщины», таким как Прохоров М.Д. и Потанин В.О., через механизм пресловутых залоговых аукционов были переданы сверхприбыльные промышленные активы страны. К данным активам относился и госконцерн «Норильский никель».

Даже в худшие годы своей деятельности, когда цена на международном рынке 1 тонны никеля не превышала $7,5 тыс., а меди – $2,2 тыс. (1992 – 1994 годы), его консолидированная доходность минимум в два раза превышала, как производственные затраты, так и непроизводственные расходы социальной направленности, связанные с содержанием северных моногородов.

Рентабельность госконцерна «Норильский никель» от совокупной деятельности его дочерних предприятий в советское время, равно, как и рентабельность государственно-частного РАО «Норильский никель» (1994 – 1997 годы), как холдинга, от деятельности его дочерних компаний в тяжелейшие 90-е годы XX века, никогда не опускалась ниже 100%;

2) промышленные активы приватизированного госконцерна «Норильский никель» достались Прохорову М.Д. и Потанину В.О. по бросовой цене, которую они всё равно не платили из собственных средств, а, пользуясь доступом к управлению РАО «Норильский никель», «выкачали» необходимые средства на эти цели из прибылей дочерних компаний самого холдинга. Поскольку промышленная приватизация по-Чубайсу прошла совсем без проведения оценки приватизировавшихся предприятий (объединений), то в случае с РАО «Норильский никель» не подлежали учёту и, соответственно, оценке имевшиеся права на эксплуатацию полностью разведанных и инфраструктурно обустроенных ещё во времена Союза ССР месторождений руд цветных и благородных металлов. Хотя, как известно, в капитализации любой добывающей и перерабатывающей природное сырьё компании цена месторождений (оценка состава по химическим элементам, их количеству на добываемую тонну) составляет, исходя из мировой практики, не менее 60%.

Основной причиной того, что капитализация образованного на базе промактивов приватизированного госконцерна «Норильский никель» полностью частного ОАО «ГМК «Норильский никель» выросла с 2001 года к концу 2007 года в 26 раз, как раз и было то, что при оценке компании были учтены имеющиеся у неё права на эксплуатацию месторождений рудного сырья. Причём, как в России, так и за её пределами (!).

Отвлечённый пример:

вот здесь нонсенс: Абрамовичу Р.А. ОАО «Сибнефть» досталось без учёта цены месторождений, а продал он Государству эту компанию более чем за $13 млрд. по оценке, проведённой с учётом цены разрабатываемых месторождений. От этой сделки российский народ в совокупности стал беднее, минимум, на $8 – 9 млрд.;

3) российские олигархи Прохоров М.Д. и Потанин В.О. никогда не вкладывали никакие собственные или привлечённые со стороны финансовые средства инвестициями в развитие производств, фактически безвозмездно приобретённых ими по результатам беззаконной приватизации промышленных предприятий, так как для этого ВСЕГДА ХВАТАЛО ПРИБЫЛЕЙ ЭТИХ САМЫХ СВЕРХПРИБЫЛЬНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ГИГАНТОВ.

Никаких ИНВЕСТИЦИЙ в производство НЕ БЫЛО, а были предоставляемые ОАО «ОНЭКСИМ-Банк» кредитные линии, на закрытие ежемесячных «кассовых разрывов», в популистских целях выдаваемые двумя российскими олигархами за долгосрочные финансовые вложения инвестиционного характера.

Этому, разумеется, есть документальные подтверждения!

Ярким примером тому всегда был госконцерн «Норильский никель», образованное в ходе приватизационной реорганизации РАО «Норильский никель». Также и ОАО «ГМК «Норильский никель», «слепленное» только из профильных промактивов, приобретённых в ходе приватизации (горнорудные, обогатительные и металлургические).

Миф о многомиллиардных частных инвестициях в приватизируемый и далее в приватизированный бизнес создан самими олигархами в целях саморекламы (!);

4) в 1992 – 1994 годах сверхприбыльные государственные горно-металлургические промобъединения России, находившиеся в стадии приватизации, действительно попали в некоторые финансовые трудности (не более того!). Причина заключалась исключительно в том, что гайдаровская экономическая реформа отпуска цен «в свободное плавание» с 1 января 1992 года проводилась одновременно с проведением и налоговой, и таможенной реформ, и промышленной приватизации по-Чубайсу, что привело к всплеску инфляции до 2508,8% (1992), 839,9% (1993) и 215% (1994).

Разумеется, галопирующая инфляция не могла пагубно не сказаться на финансово-экономическом положении крупнейших госконцернов России, производственно-сбытовой цикл которых был не менее 3 месяцев, а доходность формировалась от реализации своей продукции на экспорт, после чего заработанная иностранная валюта конвертировалась в российский рубль (в рамках валютного коридора). Судите сами.

Конец бесплатного ознакомительного фрагмента.