Антиолигарх. Сборник аналитических материалов (статей и докладов)

Сам же Михаил Дмитриевич, являясь человеком весьма амбициозным, как только почувствовал вкус больших денег, приступил в некотором смысле к идейному сплочению этого самого «класса эффективных собственников», организуя проведение «элитных» тусовок сначала внутри России в пансионатах «Бор» (с 1992 по 1995 годы) и «Лужки» (1996 год). Позднее, начиная с 1995 года, те же самые «элитные» сборища нуворишей и поддерживающих их политиков (лоббистов) из России и стран СНГ олигарх Прохоров М.Д. перенёс на лазурный берег Франции в отель «Эден Рок» (Ницца) и в горнолыжный курорт Куршевель.

На этих сходках выковывался единый организм российского и ближайшего к нему эсэнгэсовского так называемого «класса эффективных собственников», вырабатывалось общее понимание стратегического развития экономик развивающихся стран (не «золотого миллиарда»), на которые распался некогда великий Советский Союз, поиск их места в глобальной экономике, а точнее, поиск путей сближения с бизнесами «старых» элит.

По некоторым сведениям, через эти с позволения сказать «университеты» кадровой ковки, как им казалось, будущих властителей не только России, но и большей части стран Евразийского континента и не только, постепенно системно прошли практически все лица «рублёвских» политических и финансово-экономических «элит». Всё это сопровождалось увеселительными застольями, взбрызгивалось дорогим шампанским под хохот девушек из специально подбираемых под случай когорты «экскорт услуг», что привносило в «класс эффективных собственников» определённую перчинку разврата.

Для полноты картинки относительно перчинки разврата добавим, что когда в 2007 году на горнолыжном курорте в Куршевеле случился известный сексуальный скандальчик с участием олигарха Прохорова М.Д., иных членов «класса эффективных собственников» и нескольких десятков девиц «экскорт услуг» французская газета «Журналь дю диманш» опубликовала слова 19-летней участницы происшествия Екатерины Мироновой:

«Прохоров – богатый человек, который ведёт себя здесь точно так же, как и все другие. Куршевель – это тусовочное место. Конечно, многие предаются любовным утехам, и в этом нет ничего противозаконного. На отдыхе не запрещено заниматься сексом, шопингом и ходить на вечеринки».

В 2006 году другой российский олигарх Роман Абрамович, чей капитал также был образован на базе беззаконно и безвозмездно приватизированных промышленных активов государственных производственных объединений горнодобывающей и нефтедобывающей отраслей некогда народного хозяйства страны (особенно в части полученных совершенно безвозмездно прав на эксплуатацию ранее освоенных месторождений природного сырья), приобретает отель «Эден Рок». К тому времени Абрамович Р.А. уже успел сблизиться с семейством Ротшильдов и переехать на постоянное место жительства в Лондон, где было удобнее, стратегически размышляя «под крылышком» богатейшей семьи мира, размещать вывезенные из России многомиллиардные капиталы в развитие экономик зарубежных стран, нежели губернаторствовать на холодной Чукотке.

Российский олигарх Абрамович Р.А., похоже, раньше многих других нуворишей, оседлавших экономики стран бывшего Союза ССР, сумел выстроить не просто деловые, а очень доверительные отношения с семейством Ротшильдов. Так, сорокалетний Натаниэль Ротшильд, по-видимому, названный в честь Натана Майера, основателя английской ветви династии Ротшильдов, и являющегося его прямым потомком, регулярно посещает матчи с участием английского футбольного клуба «Челси», принадлежащего Абрамовичу Р.А., на которых болеет за спортивную команду своего российского сотоварища.

Возможно, именно близость к Ротшильдам, в свою очередь, имеющим давнишние теснейшие личные и деловые связи с членами английской монаршей семьи, являющимся советниками Королевы Великобритании Елизаветы II, и позволило Абрамовичу Роману Аркадьевичу в августе 2012 года в Высоком суде Лондона победить своего единоверца, российского олигарха Березовского Бориса Абрамовича.

Приобретение Абрамовичем Р.А. отеля «Эден Рок» позволило создать условия для более тесного (при необходимости даже конфиденциально-заговорщического) общения на лазурном побережье Франции олигархов и подыгрывающих им политиков из России из «класса эффективных собственников» с влиятельными представителями «старых» англо-саксонских элит, в лице, прежде всего, Ротшильдов, заинтересованных в принятии самого активного, как и прежде при правлении Ельцина Б.Н., широкого и перспективного участия в извлечении природных богатств из российских недр. В конечном итоге, имеется в виду постепенное установление исключительного стратегического контроля корпораций и банков Ротшильдов и Рокфеллеров над крупнейшими российскими компаниями, добывающими и экспортирующими природное сырьё. По факту это осуществляется через участие в уставных капиталах этих компаний (приобретение акций, либо прав управления акциями), или предоставление им на относительно выгодных условиях долгосрочных кредитов под залог (в управление) пакетов тех же акций горнодобывающих и нефтедобывающих компаний. Кроме этого, – через участие в совместных с российскими компаниями проектах в области геологоразведки на уже существующих месторождениях (brownfield) и в промышленной разработке этих доразведанных объектов. Реже, – через совместную деятельность, направленную на геологоразведку участков лишь с ожидаемым присутствием полезных ископаемых по принципу «с первого колышка» (greenfield), если контрактом закреплено преимущественное право на получение будущего месторождения в эксплуатацию (при положительных результатах геологических изысканий).

Как раз первыми, кто открыл доступ капиталов семьи Ротшильдов к российским нефтедобывающим промышленно-отраслевым активам, были олигархи Прохоров М.Д. и Потанин В.О., финансово-промышленная группа «Интеррос» которых в ноябре 1997 года продала английской «British Petroleum» 10% акций ОАО «СИДАНКО» за $470 млн. (или $47 млн. за 1% обыкновенных акций). Причём, в январе 1997 года, всего за десять месяцев до этого, в ходе приватизации ОАО «СИДАНКО» («Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания») ЗАО «Интеррос-ойл», дочерняя компания ФПГ «Интеррос», приобрела 51% контрольный пакет акций этой компании всего за $129,8 миллионов, при стартовой цене $129,0 млн. (что составило $2,55 млн. за 1% обыкновенных акций).

За эти десять месяцев ФПГ «Интеррос» физически не могла провести какие-то там реструктуризации ОАО «СИДАНКО», способные кратно повысить его капитализацию. В свою очередь, руководство и акционеры английской королевской нефтяной корпорации «British Petroleum» понимали, что $470 млн. не является переплатой за право вхождения на российский рынок нефтедобычи и нефтепереработки в форме внедрения в капитал компании, обладавшей значительным промышленным потенциалом. Так, в состав ОАО «СИДАНКО» на тот момент входили предприятия, ранее (специально под приватизацию постановлением Правительства РФ № 452 от 05.05.1994) выделенные из структуры государственной нефтяной компании «Роснефть»: «Варьеганнефтегаз», «Удмуртнефть», «Черногорнефть», «Кондпетролеум», «Саратовнефтегаз», Саратовский НПЗ, Хабаровский НПЗ, Ангарский нефтехимический комбинат (АНХК).

К слову добавим, что продавцом выступала группа АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» – АКБ «МФК» (Международная финансовая компания), по итогам прошедшего в 1995 году с подачи Чубайса А.Б. подставного залогового аукциона, когда победитель был однозначно заранее известен, уполномоченная в дальнейшем провести инвестиционный конкурс по продаже акций ОАО «СИДАНКО». Эта же финансовая группа, АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» – АКБ «МФК», являлась и учредителем (инициатором создания) ФПГ «Интеррос». Отсюда, совершенно ясно, что это была хитромудрая сделка (афёра) по продаже своими своим, как и по купле своими у своих, государственной самой ликвидной высокодоходной промышленной собственности, причём, по чрезвычайно заниженной цене (!).

Поэтому при приобретении 51% контрольного пакета акций ОАО «СИДАНКО» ЗАО «Интеррос-ойл», дочерней компанией ФПГ «Интеррос», и при последующей через десять месяцев продаже этой фирмой 10% акций ОАО «СИДАНКО» «British Petroleum» разница в средней цене 1% обыкновенных (голосующих) акций там и там составила 18,43 раза ($47 млн. / $2,55 млн.).

Во столько раз, как минимум (с учётом того, что чем больше пакет акций, тем средняя цена одной акции в нём дороже), были недооценены в ходе приватизационной распродажи по методике Чубайса А.Б. нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие промышленные активы ОАО «СИДАНКО». России был нанесён колоссальный ущерб, поскольку, исходя из этого несложного расчёта, цена 51% пакета акций компании должна была составлять более $2 млрд. 390 млн., а не $129,8 млн. ($129,8 млн. * 18,43 раза) (!).

Столь огромная разница пошла не только на пользу олигархов Прохорова М.Д. и Потанина В.О., но и, очень вероятно, «на прокорм» поддерживающих их деятельность бюрократических членов «класса эффективных собственников», судя по сделке и размеру возможного отката, находившихся в самой тесной связи с правящим кланом Ельцина Б.Н.

Такими вот многомиллионными, а в ряде случаев и миллиардными, инвалютными вливаниями порождалась и процветала современная российская коррупция, вскормившая, вспоившая и развратившая тех, кто ещё недавно продавал интересы Отечества, а сегодня нередко подчёркивает честность происхождения собственных капиталов, относя себя к «классу эффективных собственников» и «опытнейших» государственных деятелей!

Так современная Россия попала в сферу экономических, а значит, и политических интересов семьи Ротшильдов!..

В дальнейшем под управление «British Petroleum» находилось уже 20% акций ОАО «СИДАНКО», вплоть до 1999 года, когда, несмотря на общие неплохие экономические показатели (чистая прибыль в 1999 году составила 979,3 млн. рублей) против компании, по величине промышленных активов занимавшей шестое место в России, была начата процедура управляемого банкротства. Целью этого было осуществление реорганизации ОАО «СИДАНКО» путём постепенного поглощения её промышленных активов иными компаниями. В результате два нефтеперерабатывающих завода приобрели ОАО «ЮКОС» (олигарха Ходорковского М.Б.) и группа «Альянс» (бывшего главы ОАО «СИДАНКО» Зии Бажаева), а нефтедобывающие дочерние компании ОАО «СИДАНКО» по большей части были поглощены ОАО «Тюменская нефтяная компания» (ОАО «ТНК»).

В 2001 году поглощение ОАО «СИДАНКО» практически завершилось, а в 2003 году промышленные активы ОАО «ТНК» были включены в состав совместной российско-британской компании ОАО «ТНК-ВР», являющейся дочерней компанией ОАО «ТНК-ВР International». Учредителями ОАО «ТНК-ВР International», зарегистрированного в августе 2003 году на Виргинских островах (Великобритания), по 50% акций в уставном капитале выступили «British Petroleum» и российский консорциум «ААР» («Альфа-групп» – 25%, «Access Industries» – 12,5% и «Ренова» – 12,5%). Образование ОАО «ТНК-ВР» на таких условиях существенно усилило бизнес-позицию и возможности влияния Ротшильдов в России, и в частности, главы их английской ветви барона Джейкоба Ротшильда.

В руководстве ОАО «ТНК-ВР», в качестве председателя Правления, проявил свои стойкие способности члена «класса эффективных собственников» его совладелец, а также совладелец Консорциума «Альфа-групп» олигарх Фридман М.М., попутно являющийся также членом Международного Консультативного Совета по иностранным отношениям США, учредителем и членом бюро президиума Российского еврейского конгресса. Равно как и его единоверец, такой же член «класса эффективных собственников», совладелец и председатель Советов директоров объединённой компании производителей алюминия «UC Rusal» и Группы компаний «Ренова» олигарх Вексельберг В.Ф., потрудившийся в качестве Исполнительного директора и члена Совета директоров ОАО «ТНК-ВР».

В 2002 году российский олигарх Дерипаска О.В., по-видимому, не без активного участия Абрамовича Р.А., был представлен тогда ещё 33-летнему Натаниэлю Ротшильду, младшему сыну Джейкоба Ротшильда. Доподлинно неизвестно на каких условиях, но в том же году британский представитель «старых» англо-саксонских элит возглавил совет директоров российской компании «En+Group» (зарегистрированной на острове Джерси в проливе Ла-Манш (Великобритания), но с главным офисом в Москве), которая управляет промышленно-отраслевыми активами Дерипаска О.В. в энергетике, цветной металлургии и горнорудной сфере. Тогда же Натаниэль Ротшильд стал председателем международного наблюдательного совета российской компании «Русский алюминий», которая в 2007 году объединившись с ОАО «Сибирско-уральская алюминиевая компания» и профильными активами швейцарской компании «Glencore», функционирующей как сырьевой трейдер, образовала объединённую компанию ОАО «Российский алюминий» («United Company Rusal» или «UC Rusal»), зарегистрированную на острове Джерси в проливе Ла-Манш (Великобритания), но с главным офисом в Москве.

Общеизвестно стало лишь то, что Дерипаска О.В. впустил в принадлежащий ему алюминиевый бизнес, образованный на базе промышленных активов горнодобывающих и перерабатывающих металлургических производств отраслевых госпредприятий цветной металлургии страны, беззаконно и безвозмездно приватизированных по методике Чубайса А.Б., капиталы дома банкиров Ротшильдов.

Сначала Натаниэль Ротшильд стал основным компаньоном Дерипаска О.В. в «UC Rusal», а с 2008 года – в управлении блокирующим пакетом обыкновенных акций (25% + 1 акция) ОАО «ГМК «Норильский никель», после того, как 24 апреля 2008 года Прохоров М.Д., не исключено, идя навстречу пожеланиям представителей «старых» элит, продал его компании «UC Rusal». Сам же Прохоров М.Д. по условиям сделки должен был получить порядка $7 млрд., а также войти в уставный капитал «UC Rusal» на 14% акций компании, что, в итоге, через общность совместных интересов в этом бизнесе позволило ему теснее сблизиться с Ротшильдами (!).

Кроме этого, позиции Ротшильдов в России усилились активной деятельностью на её рынке недооценённых акций компаний, образованных и приватизируемых в 90-х годах XX века по методике председателя Госкомимущества РФ Чубайса А.Б., наиболее близкого соратника банкиров дома Ротшильдов, легендарного финансиста-спекулянта миллиардера Джорджа Сороса.

Так, в 1995 году через организованные Чубайсом А.Б. схемы залоговых аукционов (передача контрольных пакетов акций сверхприбыльных госкомпаний в управление, как залог, за формально предоставленные «копеечные» займы) Джордж Сорос, инвестировав финансовые средства в формирование пакета заёмных средств, в итоге стал совладельцем 15% акций ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат». Его компаньонами в сделке, проложившими ему «красную дорожку» на российский рынок чёрных металлов (чугуна, стали и сплавов), были АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» и АКБ «МФК», управляемые двумя нуворишами Прохоровым М.Д. и Потаниным В.О.

В 1997 году Фонд Джорджа Сороса, АКБ «ОНЭКСИМ-Банк» и ещё ряд участников в одной из оффшорных зон учреждают консорциум «Mustcom Ltd.», в капитале которого им принадлежали 75%, более 12% и на всех около 13% соответственно. В июле 1997 года, проявив интерес к уже несырьевому сектору российской экономики, их олигархическое детище «Mustcom Ltd.» на аукционе приобретает блокирующий пакет акций (25% + 1 шт.) российского телекоммуникационного гиганта ОАО «Связьинвест» за весьма приличные деньги – $1 млрд. 875 млн., происхождение которых было на три четверти британское. Позднее, в ходе внутрироссийского финансово-политического кризиса доверия к Власти 1998 года, сопровождавшегося наступлением дефолта, когда котировки акций компаний на фондовом рынке страны обвалились до немыслимого минимума, выяснилось, что с экономической точки зрения это вложение капитала британским миллиардером не было столь уж успешным. Тем не менее, сам факт этой и других подобных сделок подтверждает очень активную и разностороннюю деятельность иностранного капитала, в лице банкиров дома Ротшильдов и поддерживающего их Джорджа Сороса, стремившихся скорейшим образом внедриться на развивающийся, недооценённый российский фондовый рынок и закрепиться на нём, опираясь на малочисленную, но влиятельную группу олигархов – сырьевиков.

При Президенте России Ельцине Б.Н. и довольно продолжительное время после его политической отставки, особенно пока президентскую администрацию (при Путине В.В.) продолжал возглавлять Волошин А.С., опекун «семьи» экс-президента, проводник в жизнь идеи стратегического сотрудничества с Ротшильдами, их капиталы в России росли, возможности влияния на Власть не ослабевали.

Складывается впечатление, что положение вещей начало потихонечку изменяться в негативную для Ротшильдов сторону после смерти (23 апреля 2007 года) Ельцина Б.Н. и после того, как высшая Власть в стране стала меньше прислушиваться к советам таких лиц, как бывший глава президентской администрации Волошин А.С.

Судите сами.

1. В мае 2008 года получил всеобщую огласку конфликт в руководстве совместной российско-британской компании ОАО «ТНК-ВР», возникший вдруг, как бы ниоткуда, между консорциумом «AAR» («Alfa Access Renova»), владеющим 50% акций ОАО «ТНК-ВР», российскими олигархами Фридманом М.М., Вексельбергом В.Ф., Блаватником Л.В. и «British Petroleum» Ротшильдов, обладающей второй половиной акций.

Российские олигархи, заподозрив «British Petroleum» в попытке установления куда как большего контроля над ОАО «ТНК-ВР», чем это соответствовало доле британцев в уставном капитале компании, противореча внутрикорпоративным соглашениям, развязали кампанию по отстранению гендиректора ОАО «ТНК-ВР» Роберта Дадли от должности и уменьшению числа иностранных менеджеров в руководстве.

В начале сентября 2008 года компромисс был найден, но в его основе всё-таки лежала отставка Роберта Дадли, заметим, одного из ведущих представителей Ротшильдов в России, тут же назначенного исполнительным директором «British Petroleum».

После этого из руководящих структур ОАО «ТНК-ВР» также вышли российские олигархи Фридман М.М. и Вексельберг В.Ф., паритет интересов был восстановлен.

Можно сказать, что конфликт был улажен, но осадок (у Ротшильдов) остался, ведь, образно выражаясь их «щёлкнули по носу».

По-настоящему же Ротшильдам «дали по зубам» через три года, когда те же самые российские олигархи, сохозяева ОАО «ТНК-ВР», руководствуясь внутрикорпоративными соглашениями акционеров, в судебном порядке сорвали создание стратегического альянса между «British Petroleum» и ОАО «Роснефть» по совместному освоению Арктики, минуя ОАО «ТНК-ВР».

Так, 1 февраля 2011 года по заявлению консорциума «AAR» Высокий суд Лондона вынес решение о приостановлении действий по заключению стратегической сделки между «British Petroleum» и ОАО «Роснефть», предметом которой должно было стать совместное освоение российского арктического шельфа, в части организации промышленной добычи на нём жидких и газообразных углеводородов (нефть, газ). Также в решении лондонского суда было изложено требование, приостанавливающее взаимный обмен акциями между ОАО «Роснефть» (9,5% акций) и «British Petroleum» (5% акций), цена сделки $7,8 млрд.

Была остановлена сделка, по которой 15 января 2011 года между представителями ОАО «Роснефть» и «British Petroleum» была достигнута принципиальная договорённость, касавшаяся освоения трёх участков в Карском море, оцениваемых в 5 млрд. тонн нефти и 10 трлн. кубов природного газа, извлекаемых из недр.

Данное решение Высокого суда Лондона полностью подтвердил своим решением (по сути своей апелляционным) от 24 марта 2011 года Международный арбитражный суд Стокгольма.

Официальные российские власти, в лице тогда Премьер-министра РФ Путина В.В. и вице-премьера Правительства РФ Сечина И.И. выразили сожаление срыву сделки ОАО «Роснефть» и «British Petroleum», однако, очень сомнительно, что этот жест был искренен. Также как представляется весьма сомнительным, чтобы российские олигархи Вексельберг В.Ф. и Фридман М.М. действовали против «British Petroleum» полностью самостоятельно, исходя лишь из бизнес-интересов консорциума «AAR», совсем не получая рекомендации от кремлёвской Власти. Это вполне могут небезосновательно предполагать и Ротшильды.

В итоге, не прошло и полгода, как 30 августа 2011 года в присутствии Премьер-министра России Путина В.В. между ОАО «Роснефть» и основным конкурентом «British Petroleum» по транснациональному бизнесу добычи, переработки и реализации жидких и газообразных углеводородов компанией «Exxon Mobil» Рокфеллеров было заключено соглашение о стратегическом сотрудничестве. Согласно договорённостям «Exxon Mobil» и ОАО «Роснефть» учреждают совместное предприятие, в уставном капитале которого 66,7% будет принадлежать российской стороне и 33,3% – американской, для освоения трёх нефтеносных участков российского шельфа в Карском море и Туапсинского участка в Чёрном море.

Инвестиционному и технологическому сотрудничеству с Ротшильдами российская Власть предпочла тоже, но с Рокфеллерами. Тем самым позиции Рокфеллеров в сырьевом промышленно-отраслевом секторе экономики России укрепились. Опыт сотрудничества с «Exxon Mobil» ранее у России уже был и строился на основе заключённого 30 июня 1995 года ещё при Президенте РФ Ельцине Б.Н. кабального для страны соглашения о разделе продукции с международным консорциумом по проекту «Сахалин-1», доля «Exxon Mobil» (оператора проекта) в котором равнялась 30%, а ОАО «Роснефть» – 20%.

После случившегося «British Petroleum» и ОАО «Роснефть» провели переговоры, завершившиеся лишь в начале сентября 2012 года, в результате которых стороны пришли к определению основных условий сделки купли-продажи 50% пакета акций ОАО «ТНК-ВР» от «British Petroleum» (продавец) к ОАО «Роснефть» (покупатель). Цена сделки была согласована исходя из установленной на момент её совершения капитализации компании (её цена), равной $47 млрд., отсюда, $23,5 млрд. – цена половины ОАО «ТНК-ВР». Из них на $8,5 млрд. ОАО «Роснефть» обязалось передать «British Petroleum» 12,5% своих акций, а $15 млрд. выплатить денежными средствами, для этой цели получив кредит у группы российских банков.

Бизнес-интересы ключевой нефтедобывающей компании банкирского дома Ротшильдов «British Petroleum» в России были существенно ущемлены, весомость их самих во влиянии на Власть также снизилась, что произошло как раз после смерти в 2007 году ранее ушедшего в отставку экс-президента России Ельцина Б.Н.

В сложившейся ситуации, российская Власть, с одной стороны, расширяя горизонт делового сотрудничества с Рокфеллерами, с другой, – официально явно демонстрировала Ротшильдам свою искреннюю готовность продолжать политику экс-президента Ельцина Б.Н., направленную на привлечение их капиталов в качестве инвестиций, как в реальный, так и в финансовый секторы экономики России. По-видимому, с этой целью 15 марта 2011 года тогда Президент РФ Медведев Д.А. проводит встречу с гендиректором «ГОЛДМАН САКС» Ллойдом Бланкфейном, на которой обсуждалась возможность создания в Москве Международного финансового центра, разумеется, под эгидой «старых» англо-саксонских элит с Ротшильдами во главе.

2. В тоже время, как бы заигрывая с семьями влиятельнейших банкиров, Власть издаёт распоряжение Правительства РФ № 1874-р от 25.10.2010, утвердив им «перечень юридических лиц для организации от имени Российской Федерации продажи приватизируемого федерального имущества», в первой редакции включив в него десять компаний:

– ЗАО «Банк Кредит Свисс (Москва)» (со 100% иностранным участием, в Москве с 1993 года, было зарегистрировано под именем «Credit Suisse First Boston» (с 2006 года – «Credit Suisse»), учреждено швейцарской финансовой группой «Credit Suisse» (основана в Цюрихе в 1856 году) после присоединения банка США «First Boston»);

– ЗАО «ВТБ Капитал»;

– ООО «Дойче Банк» (со 100% иностранным участием, в Москве учреждено в 1998 году немецкой банковской группой «Deutsche Bank»);

– ООО «Инвестиционная компания Внешэкономбанка (ВЭБ Капитал)»;

– ООО КБ «Дж.П.Морган Банк Интернешнл» (со 100% иностранным участием, в Москве учреждено в 1993 году под первоначальным наименованием «Чейз Манхеттен Банк Интернешнл» (до 2001 года), входит в состав глобальной финансовой корпорации (США) «JP Morgan Chase & Co»);

– ООО «Меррилл Линч Секьюритиз» (со 100% иностранным участием, дочерняя компания глобальной финансовой корпорации (США) «Merrill Lynch», основанной в 1914 году, являющейся главным инвестиционным банком семьи Рокфеллеров);

– ООО «Морган Стэнли Банк» (со 100% иностранным участием, в Москве с 2005 года, является дочерней компанией одного из крупнейших коммерческих банков США со штаб-квартирой в Нью-Йорке «Morgan Stanley», основанного в 1939 году Генри Морганом и Харальдом Стэнли);

– ООО «Ренессанс Брокер»;

– ОАО «Российский аукционный дом»;

– Филиал частной компании с неограниченной ответственностью «ГОЛДМАН САКС» (со 100% иностранным участием, в Москве филиал крупнейшей и влиятельнейшей в мире частной финансовой организации (главный инвестиционный банк банковской группы дома Ротшильдов), являющейся организатором и постоянным членом ФРС (Федеральной резервной системы) США).

Итого, из десяти финансовых организаций шесть со 100% участием иностранного капитала, как правило, находящихся под полным контролем, либо в сфере значительного или ограниченного влияния британского банкирского дома Ротшильдов и американского Рокфеллеров. Этот перечень был расширен распоряжением Правительства РФ № 2349-р от 20.12.2010, когда к нему добавилось ещё восемь иностранных и лишь пять российских финансовых организаций (банков), наделённых правом от имени Российской Федерации продавать приватизируемое федеральное имущество.

Причём, согласно п. 2 распоряжения Правительства РФ № 1874-р от 25.10.2010, исходя из утверждённого перечня, Минэкономразвития РФ должно осуществлять отбор юридических лиц для организации продажи конкретного приватизируемого федерального имущества. Вообще-то, с 1992 года это было функцией Российского фонда федерального имущества, почему-то расформированного распоряжением Правительства РФ с 1 августа 2008 года. Вместо него в структуре Минэкономразвития РФ было создано Федеральное агентство по управлению государственным имуществом, по всей видимости, не способное самостоятельно, в крайнем случае, пользуясь услугами лишь национальных финансовых организаций (банков) с превалирующей долей государства в их капиталах, добиваться решения поставленных перед ним задач по приватизации госсобственности.

Резонно вызывает недоумение, как можно уполномочивать продавать практически национальное достояние, акции приватизируемых государственных компаний, имеющих стратегическое значение, как для безопасности, так и для обороноспособности страны в целом, финансовым организациям (банкам) со 100% участием иностранного капитала, да ещё в большей части США, то есть не самого благорасположенного к России государства.

Чтобы понять нелепость происходящего и глубину «реверанса» российской Власти перед Западом стоит внимательно вчитаться в перечень приватизируемых (частично или полностью) госкомпаний через продажу принадлежащих государству пакетов их акций, содержащийся в Программе приватизации федерального имущества на 2011 – 2013 годы, принятой 20 октября 2010 года.

На первом этапе запланирована приватизация десяти крупнейших стратегических госкомпаний: сырьё и энергетика – ОАО «Роснефть», ОАО РусГидро», ОАО «ФСК ЕЭС», транспорт – ОАО «Совкомфлот», ОАО «РЖД», финансы – ОАО «Сбербанк», ОАО «ВТБ» ОАО «Россельхозбанк», ОАО «Росагролизинг», посредством продажи части акций этих компаний, принадлежащих государству (частичная приватизация).

Что касается ОАО «Объединённая зерновая компания», то ему уготована участь полной приватизации, то есть продажа контрольного пакета акций компании (50% + 1 акция), что в определённых обстоятельствах вполне может поставить под удар продовольственную безопасность России (!).

Ведь в образованное совсем недавно (будто специально для такой приватизации) в соответствии с Указом Президента России № 290 от 20.03.2009 ОАО «Объединённая зерновая компания» государство в качестве взноса в уставный капитал передало пакеты акций 31 профильной компании, действующих в 18 субъектах федерации. После создания ОАО «Объединённая зерновая компания» полномочия председателя её Совета директоров исполняла Министр сельского хозяйства России Скрынник Е.Б., что также подчёркивало стратегическую значимость этого юридического лица для страны. Делалось всё это якобы в целях развития элеваторных мощностей (хранение и переработка зерна), внутреннего рынка зерна и увеличения экспортного зернового потенциала России, в чём в настоящее время можно и усомниться.

Особенно, если, как ожидается, что в качестве агента России («в её интересе») при решении задачи поиска наиболее выгодного покупателя контрольного пакета акций ОАО «Объединённая зерновая компания» выступит главный банк Ротшильдов «ГОЛДМАН САКС».