Экономический анализ хозяйственной деятельности. Ответы на экзаменационные билеты

Хозяйственные резервы в экономическом анализе хозяйственной деятельности – возможности повышения эффективности деятельности организации на основе использования достижений научно-технического прогресса и передового опыта.

В настоящее время появляются новые виды сырья, материалов, новые технологии и формы организации труда, что позволяет снижать материалоемкость, повышать рентабельность и многие другие показатели эффективности бизнеса.

Классификация хозяйственных резервов:

1) по признаку времени:

а) неиспользованные. Это упущенные возможности повышения эффективности производства относительно плана или достижения науки за прошедшие промежутки времени;

б) перспективные. Рассчитаны на длительное время, их использование связано со значительными инвестициями во внедрение новейших достижений и т. д.;

в) текущие. Это возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы в ближайшее время;

2) по пространственному признаку:

а) внутрихозяйственные. Выявляются и используются на анализируемом предприятии;

б) отраслевые. Выявляются только на уровне отрасли;

в) региональные. Могут быть выявлены и использованы в пределах географического региона;

г) общегосударственные. Использование возможно только путем проведения мероприятий на общегосударственном уровне;

3) по стадии жизненного цикла изделия:

а) предпроизводственная. Содержит большие резервы снижения себестоимости. Могут быть выявлены резервы повышения эффективности производства за счет улучшения конструкции изделия, усовершенствования технологии производства, применения более дешевого сырья;

б) производственная. На этой стадии происходит освоение новых изделий, новых технологий и массовое производство продукции. Величина резервов снижается, выявляются и используются резервы, которые не затрагивают производственный процесс. Эти резервы связаны с улучшением организации труда, повышением его интенсивности;

в) эксплуатационная. Во время эксплуатации объекта использование и снижение затрат зависят от качества выполненных работ на первых двух стадиях;

г) утилизационная;

4) по стадиям процесса воспроизводств:

а) сфера производства;

б) сфера обращения;

5) по характеру выявления:

а) явные резервы – резервы, которые легко выявить по материалам бухгалтерского учета и отчетности;

б) скрытые резервы – резервы, которые связаны с внедрением достижений и передового опыта, которые не были предусмотрены планом;

6) по экономической природе и характеру воздействия на результаты производства:

а) резервы экстенсивного характера – резервы, которые связаны с использованием в производстве дополнительных ресурсов;

б) резервы интенсивного характера – резервы, которые связаны с наиболее полным и рациональным использованием имеющего производственного потенциала.

Принципы поиска резервов:

1) поиск должен носить научный характер;

2) поиск должен быть комплексным и системным;

3) резервы должны быть экономически обоснованы и реальны, при подсчете необходимо учитывать возможности предприятия;

4) предварительное определение резервоемких направлений;

5) поиск должен быть оперативным. Чем оперативнее поиск, тем эффективнее процесс;

6) поиск должен быть дискретным. Его необходимо проводить планомерно и систематически;

7) необходимо участие большего числа работников разных профессий для полного поиска резервов.

17. Методика определения величины резервов

Способы определения величины резервов в экономическом анализе хозяйственной деятельности:

1) прямой счет;

2) сравнение;

3) детерминированный факторный анализ;

4) функционально-стоимостной анализ;

5) математическое программирование;

6) маржинальный анализ и др.

Способ прямого счета применяется для подсчета резервов экстенсивного характера при известности величины дополнительного привлечения или величины безусловных потерь ресурсов. Этим способом можно рассчитать резерв увеличения выхода продукции за счет использования дополнительного количества трудовых ресурсов, основных производственных фондов и т. д. Для этого дополнительное количество ресурсов или величины безусловных потерь ресурсов по вине предприятия на их фактический расход делится на единицу продукции или умножается на фактическую ресурсоотдачу.

Способ сравнения применяется для подсчета величины резервов интенсивного характера, когда потери ресурсов или их экономия определяются в сравнении с установленными нормами их расхода на анализируемом предприятии или достигнутым уровнем на передовых предприятиях.

Резерв увеличения производства продукции

определяется умножением выявленного резерва уменьшения затрат ресурсов на единицу продукции (за счет внедрения достижений науки и передового опыта) на планируемый объем производства продукции и делением на планируемый расход ресурсов на единицу продукции с учетом выявленных резервов его снижения или умножением на планируемый уровень ресурсоотдачи.

Способы детерминированного факторного анализа для определения величины резервов

в экономическом анализе хозяйственной деятельности:

1) цепной подстановки;

2) абсолютных разниц;

3) относительных разниц;

4) интегральный метод.

С помощью способов математического программирования можно оптимизировать величину показателей с учетом условий хозяйствования и ограничений на ресурсы, а также выявить дополнительные резервы производства путем сравнения величины исследуемых показателей по оптимальному варианту с их фактическим или плановым уровнем.

Результаты корреляционного анализа используются для подсчета резервов. Для этого коэффициент уравнения регрессии при соответствующих факторных показателях умножается на возможный прирост последних.

При подсчете резервов большую роль играет маржинальный (предельный) анализ. Методика этого анализа основывается на делении трудовых, материальных, финансовых ресурсов и общей суммы постоянных и переменных затрат в зависимости от объема производства и использования предельных и критических величин исследуемых показателей.

Величина постоянных затрат (арендная плата, амортизация и т. д.) не зависит от динамики объема производства в краткосрочном периоде.

Сумма переменных затрат (заработная плата, сырье) изменяется пропорционально объему производства продукции.

От динамики объема деятельности предприятия зависит уровень многих показателей (затрат на рубль продукции, себестоимости отдельных изделий и др.). Предельные величины характеризуют характер и скорость изменения средних предельных величин. Это разность предыдущих и последовательных величин, которые связаны с производством добавочной единицы. С помощью маржинального анализа устанавливается изменение среднего уровня показателей при увеличении или снижении производства продукции.

Например, для снижения себестоимости продукции необходимо найти резервы, которые сократят затраты на ее производство, и резервы, увеличивающие объем производства продукции. Для освоения резервов увеличения производства продукции требуются дополнительные затраты труда, материалов, топлива и иного, при этом увеличится только переменная часть расходов, что вызовет снижение себестоимости продукции.

18. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции

Объем производства и реализации продукции – взаимозависимые показатели. При ограниченных производственных потребностях и неограниченности спроса приоритет отдается производству продукции, но по мере насыщения рынка продукцией и усиления конкуренции объем продаж – основа разработки производственной программы. На прибыль, рентабельность и величину издержек предприятия влияют темпы роста объема производства и реализации продукции.

Задачи анализа:

1) оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

2) определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

3) выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

4) разработка мероприятий по освоению и выявлению резервов.

Измерители объема производства продукции:

1) обобщающие показатели объема деятельности предприятия получают с помощью стоимостной оценки, для этого используются сопоставимые или текущие цены;

2) объем реализации продукции определяется по отгрузке продукции покупателям. Выражается в сопоставимых, плановых и текущих ценах;

3) натуральные показатели объемов производства и реализации продукции используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции;

4) условно-натуральные показатели используют для обобщения характеристик объема производства продукции;

5) нормативные трудозатраты используют для обобщенной оценки объемов выпуска продукции. Анализ начинается с изучения динамики выпуска

и реализации продукции, а также с расчета темпов роста и прироста.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации рассчитывается по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной. Производят оценку выполнения плана по производству и реализации продукции.

Анализ производства и отгрузки продукции

осуществляется на основе расчета, где отражены плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту за день с нарастающим итогом с начала месяца и отклонение от плана.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо уделять внимание оценке риска невостребованной продукции, который возникает из-за падения спроса на нее. Группы риска невостребованной продукции:

1) преодолимый;

2) непреодолимый.

Критерием отнесения к той или иной группе является экономическая целесообразность нововведений, направленных на продвижение товаров на рынок. Если дополнительные затраты превышают их покрытия выручкой, то экономически они не целесообразны и риск является непреодолимым.

Виды причин:

1) внешние – неплатежеспособность покупателей; повышение процентных ставок по вкладам; демографические, экономические и другие причины;

2) внутренние – вследствие неправильно составленного прогноза спроса на продукцию; неправильной ценовой политики; снижения конкурентоспособности из-за качества сырья, оборудования; неэффективнойя рекламы.

Для оценки риска необходим анализ обеспеченности производства продукции контактами или заявками на поставку, анализ динамики остатков готовой продукции по каждому виду, их доли в общем объеме продаж, скорости продаж и т. д.

Продолжительность нахождения продукции на стадии реализации – важный показатель, который рассчитывается делением необходимых средних остатков готовой продукции на однодневный объем продаж. Рост данного показателя свидетельствует о повышении риска невостребованной продукции.

19. Анализ ассортимента и структуры продукции, положения товаров на рынках сбыта

Ассортимент (номенклатура), структура производства и реализации оказывают большое влияние на результаты хозяйственной деятельности предприятия.

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать спрос на данный вид продукции и эффективное использование различных ресурсов.

Система формирования ассортимента:

1) определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

2) оценка уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

3) изучение жизненного цикла изделия, принятие мер по внедрению новых, изъятие неэффективных изделий;

4) оценка экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Обобщающую характеристику изменения ассортимента дает коэффициент, который определяется отношением объема продукции к базовому объему производства (реализации) продукции. В расчет данного коэффициента принимается фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но не более базового (планового, прошлого периода). Увеличение объема производства (реализации) по одним видам продукции и сокращение по другим приводит к изменению структуры, удельный вес одних видов возрастает, а других снижается.

Коэффициент структурной активности характеризует интенсивность структурных преобразований на предприятии: чем он выше, тем интенсивнее структурные преобразования. Расчет проводят способом процентных разностей. Разница между индексами объема производства продукции, рассчитанных на основании стоимостных и условно-натуральных объемов выпуска, умножается на выпуск продукции базового периода в стоимостном выражении.

Аналогичным способом определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки и другие показатели деятельности предприятия (трудоемкость, рентабельность, прибыль), что позволяет комплексно оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.

Изменение структуры производства оказывает влияние на объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль и рентабельность.

Необходимо изучать динамику каждого вида продукции за последние 3–5 лет.

Категории товаров:

1) товары, приносящие основную прибыль предприятию и способствующие экономическому росту;

2) товары, переживающие период зрелости, в незначительной степени способствующие экономическому росту, не нуждаются в инвестициях, приносят прибыль;

3) новые товары, нуждающиеся в рекламе, продвижении на рынок, не приносящие пока прибыли;

4) товары, не способствующие экономическому росту, не приносящие прибыли.

Стадии жизненного цикла товара:

1) нулевая стадия – изучение и апробация идеи разработки нового товара, а затем и самого товара;

2) первая стадия (внедрение) – выявление, будет ли товар иметь успех на рынке. Прибыль на этой стадии невысока, т. к. велики расходы на рекламу;

3) вторая стадия (рост и развитие продаж) – товар начинает приносить прибыль, быстро покрывает все издержки и становится источником прибыли, хотя для его поддержки требуется реклама;

4) третья стадия (зрелость) – товар, имеющий стабильный рынок, пользующийся спросом, приносит стабильный доход, находится в самом прибыльном периоде, т. к. не требует затрат для продвижения на рынке, необходима только рекламная поддержка;

5) четвертая стадия (насыщение и спад) – сначала незаметное, а затем резкое сокращение объема продаж. Необходимо вовремя предугадать спад спроса на изделие путем его совершенствования или замены другим.

Результаты анализа должны помочь руководству предприятия разработать ассортимент товаров в соответствии с его стратегией и требованиями рыночной конъюнктуры.

20. Анализ качества и конкурентоспособности продукции

Качество является важным показателем деятельности предприятия, повышение которого является одной их форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиции на рынке. Высокий уровень качества способствует повышению спроса на продукцию, увеличению суммы прибыли.

Виды показателей, характеризующих качество продукции:

1) Индивидуальные (единичные) показатели характеризуют одно из свойств продукции: полезность; надежность (долговечность); технологичность; эстетичность изделий.

2) Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от назначения и вида:

а) удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;

б) удельный вес продукции высшей категории качества;

в) средневзвешенный балл продукции;

г) средний коэффициент сортности;

д) удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;

е) удельный вес сертифицированной продукции;

ж) удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;

з) удельный вес экспортируемый продукции.

Косвенные показатели – это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес продукции, на которую поступили претензии и др.

Задачи анализа:

1) изучение динамики перечисленных показателей;

2) определение влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия. Расчет влияния сортового состава в стоимостном выражении проводят способом абсолютных разниц: изменение удельного веса по каждому сорту умножают на цену соответствующего сорта, результаты складываются и умножаются на фактический выпуск данного вида продукции в натуральном выражении.

Аналогичным способом определяется изменение среднего уровня себестоимости изделия за счет изменения сортового состава. Далее определяют влияние сортового состава на сумму прибыли. Конкурентоспособность – это характеристика продукции, которая отличает ее от товара-конкурента по степени соответствия конкретной общественной потребности и по затратам на ее удовлетворение.

Этапы анализа конкурентоспособности:

1) изучение рынка;

2) сбор данных о конкурентах;

3) изучение запросов покупателей;

4) формулировка требований к изделию и определение перечня показателей оценки конкурентоспособности товаров;

5) определение уровня единичных и групповых параметров;

6) расчет интегральных показателей конкурентоспособности;

7) разработка мер по повышению конкурентоспособности.

Оценка основывается на потребностях покупателей и требованиях рынка.

Параметры товара, соответствующего требованиям покупателя (технические; эргономические; эстетические; экономические; нормативные).

Показатели конкурентоспособности продукции:

1) единичные показатели отражают процентное отношение уровня какого-либо технического или экономического параметра к величине того же параметра продукта-конкурента, принимаемого за 100 %;

2) групповой показатель объединяет единичные показатели по однородной группе параметров с помощью весовых коэффициентов, определяемых экспертным путем;

3) интегральный показатель отношение группового показателя по техническим параметрам к групповому показателю по экономическим параметрам. Если показатель больше 1, то анализируемое изделие уступает образцу; если показатель меньше 1, то оно превосходит образец по своим параметрам.

21. Анализ ритмичности работы предприятия, факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции

Ритмичность работы предприятия – это равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Основным условием своевременного выпуска и реализации продукции является ритмичность. Неритмичность работы приводит к снижению качества продукции; увеличению объема незавершенного производства и сверхплановым остаткам готовой продукции на складах и, как следствие, кзамедлению оборачиваемости капитала, невыполнению поставок по договорам, что приводит к повышению себестоимости, уменьшению прибыли и ухудшению финансового состояния предприятия.

Показатели оценки ритмичности работы предприятия:

1) прямые показатели – это коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за период в годовом объеме производства;

2) косвенные показатели — это наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов и др. Коэффициент вариации – это отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (месяц, квартал) к среднесуточному (среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.

Коэффициент ритмичности – это сумма фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более планового уровня.

Изучив динамику и выполнение плана по выпуску и реализации продукции, необходимо установить факторы изменения ее объема.

Варианты методики анализа реализации продукции выбираются исходя из того, как определяется на предприятии выручка – по отгрузке или по оплате.

Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции проводится сравнением фактических уровней факторных показателей с базовыми и вычислением абсолютных и относительных показателей прироста каждого их них.

Факторы, определяющие объем производства и реализации продукции, – обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, производственными фондами и эффективность их использования; обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования.

Влияние данных факторов на объем выпуска и реализации продукции можно рассчитать, используя приемы детерминированного факторного анализа.

Источники резервов увеличения объема и реализации продукции:

1) за счет улучшения использования трудовых ресурсов (создания дополнительных рабочих мест; сокращения потерь рабочего времени; повышения уровня производительности труда);

2) за счет улучшения использования основных фондов (приобретения дополнительных машин и оборудования; более полного использования их фонда рабочего времени; повышения интенсивности использования машин и оборудования);

3) за счет улучшения использования сырья и материалов (дополнительного приобретения сырья и материалов; сокращения сверхнормативных отходов сырья и материалов; сокращения расхода сырья и материалов на единицу продукции). Резервы увеличения выпуска продукции должны

быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной группе, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же количестве по остальным группам ресурсов.

При определении резервов реализации продукции необходимо учитывать сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом учитываются спрос на тот или иной вид продукции, реальная возможность ее реализации, риск невостребованной продукции.

Чтобы выявить данные резервы, необходимо детально проанализировать использование трудовых ресурсов, средств труда, предметов труда на предприятии.

22. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и использования фонда рабочего времени

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения работ, степень использования оборудования, механизмов, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и др.

Задачи анализа:

1) изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

2) оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;

3) выявление резервов более и эффективного использования персонала предприятия.

Источники информации – план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

В процессе анализа изучаются обеспеченность предприятия кадрами наиболее важных профессий, качественный состав персонала по уровню квалификации, изменения в составе работников по их квалификационному уровню, который зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику определенных показателей:

1) коэффициента оборота по приему персонала (отношения количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала);

2) коэффициента оборота по выбытию (отношения количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала);

3) коэффициента текучести кадров (отношения количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение дисциплины к среднесписочной численности персонала);

4) коэффициента постоянства состава персонала предприятия (отношения количества работников, проработавших весь год, к среднесписочной численности персонала предприятия).

Напряженность в обеспечении трудовыми ресурсами может быть снижена за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа выявляют резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего отчетного периода.

Полноту использования персонала определяют по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, по степени использования фонда рабочего времени (по каждой категории работников и каждому производственному подразделению).

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.

Для выявления причин целодневных и внутри-сменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени. Потери могут быть вызваны различными объективными и субъективными обстоятельствами (дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии и др.) Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции.

23. Анализ производительности труда и эффективности использования персонала предприятия

Для оценки уровня интенсивности использования персонала используют систему показателей.

1. Обобщающие показатели – среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

2. Частные показатели – затраты времени на производство единицы продукции определенного вида или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человекодень или человекочас.

3. Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Среднегодовая выработка продукции одним работником зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Среднегодовая выработка продукции одним работником – произведение следующих факторов:

1) удельного веса рабочих в общей численности персонала;

2) количества отработанных дней одним рабочим за год;

3) средней продолжительности рабочего дня;

4) среднечасовой выработки одного рабочего.

Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа.

Среднегодовая выручка рабочего зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки.

Конец бесплатного ознакомительного фрагмента.