Современная электронная библиотека ModernLib.Net

Всего один год (или: "Президент").

ModernLib.Net / Бертьен Анри / Всего один год (или: "Президент"). - Чтение (стр. 36)
Автор: Бертьен Анри
Жанр:

 

 


      – Да?- Взглянул Абар на Аллена. Тот лишь снисходительно-удовлетворённо кивнул.
      – И что делать?
      – Если строишь многоэтажку – не предоставляй жильцам право самостоятельно решать вопросы водоснабжения и канализации – реши их сам. Изначально.- Назидательно произнёс системщик.- Тогда у тебя есть шанс, что дерьмо не будет литься по стенам…
      – Вы упоминали как-то о "Виртуальном Мире"…- вспомнил Алкой.- Интересно, а он… может быть панацеей от подобных бед?
      – Нет.- Пожал плечами Аллен.- Ничто не может быть панацеей. Просто сейчас нет ничего лучшего. А он меня полностью устраивает – хотя бы потому, что в нём можно сравнительно легко сделать всё то, чего я хочу. И, кроме всего прочего, в нём за всю историю не обнаружено ошибок, приводящих к ошибкам доступа или к взлому посторонним – пусть даже очень квалифицированным – лицом. Кроме того, для этой системы понятие "пользователя", как человека, имеющего право пользоваться и пользующегося теми или иными ресурсами системы, совершенно однозначно: я всегда могу знать, кто, что и когда сделал. Даже из тех, кто имел на это право.
      – Существенно…- Кивнул Алкой.
      – Собственно, выбор любой многопользовательской системы начинается с простейшего вопроса: может эта система однозначно идентифицировать пользователя, или не может?- Продолжал Аллен.- Можут автор и персонал поддержки системы быть уверены, что ей всегда точно известно, кто именно выполняет в ней то или иное действие – или не могут? В этом плане "Виртуальный Мир" Глааса до сих пор остаётся непревзойдённым. Что же касается "Всемирной Сети", то, благодаря принятию массы стандартов, выдуманных придурком Билли и его шайкой, она вообще не может что-либо гарантировать. Вся история её создания пестрит дилетантским подходом, взломами, проколами, латками и борьбой с теми ветряными мельницами, саму возможность существования которых Боб Глаас попросту исключил в своём "Виртуальном Мире" с самого начала. Он придумал самую простую в архитектурном смысле систему, прозрачную для понимания и дальнейшего развития. Он создал нормальную базовую, практически идеальную среду для дальнейшего системотворчества. Если бы его вышестоящие "менеджеры", эти дятлы, упорно разваливающие МКБ – как будто они все давно куплены Биллом, хоть что-то понимали в системотворчестве – они бы развивали только его, Глааса, линию, забросив все остальные. И сегодня они уже были бы готовы создать систему, о которой мы говорим. Абсолютно готовы. Как более никто в этом мире.
      – Так, может, нам стоит и его пригласить?
      – Может.- Ухмыльнулся Аллен.- Если МКБ его отпустит. Если мы сможем его содержать. И если он захочет работать на нас.
      – Это сложно?
      – Не знаю, не пробовал.
      – А если попробовать?- Аллен пожал плечами:
      – Это одна из неплохих идей, претендующих на несбыточность. Попробовать можно. Может, и нужно. Надеяться – не стоит, я думаю.
      – Почему?
      – А чтоб потом не разочаровываться. Чтоб ручки не опускались. От неудач…
      – А сами вы с чем маялись? И – как пришли к "Виртуальному Миру"?- Джакус явно преднамеренно перевёл разговор на другую тему, заметив, что Аллен явно начинает заводиться.
      – Мы получили "Виртуальный Мир" Глааса, когда уже вдоволь напробовались других "творений" – как от МКБ, в какой-то степени владеющей системным подходом, так и от иных, не имеющих о нём представления. Нас поразила гениальная простота построения системы. Совершенно покорил уровень её защиты: система изначально строилась, как сетевая, когда толком о сетях никто ещё ничего не знал, и многие вещи, существовавшие там "по определению", появлялись потом во всех X'ах, наводнивших сегодня "Всемирную Сеть", лишь в процессе набивания шишек. Смешно сказать: Барбара – наша малышка Барби, которая начинала вместе с нами творить в "Виртуальном Мире", а потом вынуждена была ради хлеба насущного писать под "Всемирную Сеть", так она брала у нас внутреннюю документацию Глааса и дописывала многие вещи в X'ах по ней – чтобы иметь хоть сколько-нибудь приличную среду для работы…
      – Сорри – а как её получили вы?- Улыбнулся Алкой.
      – Я, как специалист, рос в среде, где было немало умных людей…- Вздохнул Алл.- Некоторые из них работали и в управлении внешней разведки… Так что мы имели полный комплект и исходников, и документации внутреннего пользования Глааса…
      – Понятно…- кивнул Алкой.
      – Получив такой инструмент, мы волей-неволей начали шевелить извилинами на тему о том, как бы его поумнее применить. Очень быстро пришли к идее единой информсистемы империи. Проанализировав потенциальные проблемы, которые должны были при этом возникнуть, пришли к тому, что главной будет проблема систем связи – то есть передачи данных на большие расстояния. Одной из сложнейших проблем для стабилизации нагрузочных характеристик системы была признана проблема маршрутизации. То есть – оперативного вычисления наиболее оптимального маршрута прохождения сообщения в системе связи. Особенно – в условиях полуразрушенной системы, что обязательно нужно было учитывать, если исходить из естественных военных претензий империи… Поэтому начали мы с того, что придумали единую цифровую магистраль связи. Все сигналы – звуковые, видео, и вообще все, которые нужно передавать – оцифровываются на входе в систему и дальше путешествуют в виде цифровых сообщений по единым принципам доставки. Управление производится на уровне приоритетов. Те сообщения, которые требуют режима реального времени – например, телефонная или телевизионная связь – передаются с высшим приоритетом и их число ограничивается, если система не в состоянии обеспечить их своевременную доставку.
      – То есть?
      – То есть – если система на основании вычисляемой производительности доступных в текущий момент каналов не может гарантировать, что все посылки этого сигнала, требующего реального времени, будут доставлены получателю без задержек – такой канал не создается: ситуация будет аналогична той, которая возникает при попытке звонить по телефону в учреждение, все входные линии АТС которого уже заняты. Но в нашей системе не было понятия "входная линия" и, если система не может предоставить разговор в "гарантированном реальном времени", то это не означает, что он невозможен в принципе: в паузах остальных переговоров в едином цифровом канале всегда можно найти место, чтобы протолкнуть хотя бы текстовое сообщение, а чаще всего – и "фоновый" телефонный разговор, для которого своевременность доставки уже не гарантируется, но обычно выполняется. С телевизионными сигналами сложнее, так как их ёмкость достаточно высока, а пропадание сигнала в связи с задержками его прохождения вряд ли будет с восторгом воспринято в точке приёма. Поэтому мы сочли нормальным ограничивать количество телесигналов реального времени реальными возможностями системы. Впрочем – я думаю, что со временем многие предпочтут не реальный режим просмотра, который наверняка будет обходиться заметно дороже, а просто будут получать видеозапись в фоновом режиме целиком, чтобы потом спокойно просмотреть её – что обойдётся заметно дешевле. Мы ведь заинтересованы как можно равномернее загрузить каналы, чтобы получить от их эксплуатации максимум дохода – следовательно, будем поощрять объём фоновых сообщений, что удобнее связистам и дешевле пользователям. Мешают всем только сообщения реального времени и высокоприоритетные – поэтому они должны быть дороже. В принципе, всё это порождает новые принципы связи и новый вид терминала связи – нечто среднее между компьютером, телефоном, видеофоном и телевизором. Точнее, всё это – в одном лице. Возможны, конечно, частные варианты: только телефон, например. Только уже – построенный по новым принципам… А старые телефоны пусть включаются в новые станции через переходники, которые обойдутся дешевле, чем оснащение всех сразу новыми телефонами… Собственно, через такие переходники можно включать в новую систему и цифровые телефонные станции… Думаю, они ещё просуществуют с полвека, если только уровень доходов населения не позволит большинству иметь единые терминалы уже в ближайшем будущем – тогда эти станции естественным образом умрут. Изживать их специально нет смысла: ведь наши ресурсы не беспредельны. Да и процесс пересоздания системы связи не следует начинать полным, "до основания", разрушением старой – это глупость, на которой уже не раз обжигались люди. Просто поэтапно нужно внедрять новую, обеспечивая стыки там, где это необходимо.
      – Понятно… Абар ходил по комнате, заложив руки за спину. Что ещё?
      – Система виртуальной торговли.- Пожал плечами Алл.- До сих пор человек, желающий что-то купить – как, впрочем, и человек, желающий что-то продать – часто должен затрачивать больше времени и сил на поиск партнёра по сделке, чем на производство продаваемого товара или на зарабатывание денег на покупку. Грамотная система поиска таких партнёров освободила бы немерянное количество личного времени большинства людей…
      – Остаётся только придумать, как их потом использовать в мирных целях…- Саркастически хмыкнул Джакус.
      – Ну, магазинов уже масса и во Всемирной Сети… И они продолжают появляться…- Осторожно заметил Абар.
      – Что естественно для любой сколько-нибудь развитой компьютерной сети. Но системным подходом там и не пахнет. То, что сделано сейчас – совершенно безграмотно и ненадёжно. Просто какой-то "край непуганных птиц"… Никакой инфраструктуры, кроме примитивной системы связи – неспособной ни толком идентифицировать покупатели или продавца, ни обеспечить стопроцентную гарантию неискажённой доставки сообщений – там вообще нет. В результате – в одних "виртуальных магазинах" все товары вдруг оказываются помеченными, как проданные, после чего за них неделями не платят. В других – торгующих по карточкам – воруют коды карточек сотнями и потом подделывают обращения в этот магазин через систему… В третьих – сама процедура идентификации запутана настолько, что туда просто никто не хочет ходить… И всё это – вследствие того, что система создавалась не "в целом", а частями, якобы независящими друг от друга. И потому каждый должен был всё придумывать и создавать сам, и там, где ему это оказывалось не под силу, появлялись те или иные проколы… Отсутствие системного подхода при создании системы неизбежно приводит к хаосу и несоизмеримым затратам при её эксплуатации…
      – Давайте применим системный подход.
      – Давайте…
      – И что предопределило перечисленные Вами неудачи?
      – Прежде всего – две вещи: отсутствие однозначной и гарантированной идентификации личности на уровне самой транспортной системы и неспособность её – то есть системы – распоряжаться деньгами покупателя. В нормальной, продуманной системе этих проблем просто не возникнет, ибо любой покупатель "виртуального магазина", даже если он выступает под псевдонимом – ну, есть у человека такое право – всё равно покупает и платит в один и тот же момент: в Единой Системе это просто одна операция и сделка может либо состояться, либо не состояться. Никаких вариантов отложенных оплат быть не может, а код карточки не может быть перехвачен "по пути", ибо это может сделать только персонал Единой Системы, а не куча разных людей различных узлов разных организаций, включая хакеров, запускающих вирусы на эти узлы, степень защищённости которых – давно уже повод для анекдотов… Нормальная же, Единая Система в любом случае будет действовать по прозрачной схеме: идентификация покупателя в системе, вход в "виртуальный магазин", выбор товара, операция оплаты, доставка. Это должно быть совершенно идентично для всех сделок купли-продажи, вне зависимости от того, будет это магазин или отдел сбыта завода, выступает покупателем частное лицо или крупное предприятие. И, если возникнет какой-либо конфликт – здесь уже совершенно очевидно, какой круг лиц будет участвовать в разбирательстве…
      – Сегодня это выглядит примерно так…- Ухмыляясь, начал рассказывать Карой.- Я могу, достучавшись до нужной мне тарантайки, обслуживающей "виртуальный магазин"…
      – Что есть "достучавшись до тарантайки"?- Переспросил Абар.
      – Тарантайкой мил человек именует ту шарабайку, которую эти люди называют компьютером…- Пояснил Алл.- А "достучаться" – это дождаться, пока она будет готова тебя обслужить… Эти умельцы под каждый "прожект" ставят новую тарантайку… Или "тачку", как они её называют. И каждая такая "тачка" имеет весьма серьёзные ограничения по производительности – она не рассчитана на обслуживание большого числа посетителей… По определению, архитектурно. Она создавалась для того, чтобы обслужить одного. И для удешевления все "архитектурные излишества" были устранены…
      – Помню, помню…- Кивнул Абар.
      – А потому, как только туда заходят слишком много посетителей – "тачка" начинает "тормозить", то есть – время её реакции на каждого из них оставляет желать заметно лучшего… Временами время ответа бывает столь велико, что это выглядит, как обрыв канала связи, и система фиксирует тайм-аут…
      – Выход?
      – Выход эти умельцы видят только в том, чтобы ограничивать максимальное число посетителей. И – посылать всех тех, кто "лишний". В результате – первый круг в "достучаться" заключается в том, чтобы система тебе хотя бы ответила не отказом в обслуживании.
      – А второй?
      – А второй – в том, чтобы время её ответа с учётом длины и загруженности пути до неё было хоть сколько-нибудь приличным, чтобы система не кричала про тайм-ауты и/или не обрывала бы связь в процессе твоей "работы".
      – Они с этим борются?- Алл кивнул.
      – Как?
      – Классически – путём закупок более мощного оборудования. И мало кому приходит в голову задуматься о том, что Биллиевская система кушает ресурсов на два-три порядка больше, чем это реально необходимо. Те, кто задумываются – ставят X". Но и это – лишь маленькая ступенька… Обидно с верхней ступеньки лестницы созерцать всю эту возню…- Вздохнул системщик.
      – Мда… Ну, ладно. Положим, достучались. А потом?
      – Если это отдел сбыта предприятия или крупный магазин – я обычно могу выписать счёт, который должен оплатить в течение 2-3 дней; у кого – как. Если это гостиница – я могу забронировать место с ожиданием оплаты на такой же срок. В результате – любой хакер легко может заблокировать продажи вообще, "пообещав купить" в виртуальном магазине вообще всё.
      – Недурно…
      – Когда их ткнули в это носом, они спохватились и ввели карточки. То есть – я покупаю карточку, ложу на неё деньги, а потом в момент покупки деньги с карточки снимаются.
      – Ну, это уже почти…- Начал, было, Абар.
      – Чушь!- Поморщился Алл.- Во первых – какого монаха я должен держать свои деньги на десятках разных карточек – транспортной, телефонной, трёх магазинных, коммунальной и так далее – это кромешный бред. Кроме того – фактически, я делаю предоплату за тот товар, который, возможно, когда-то буду покупать. Это – бред. Карточка должна быть одна и позволять делать всё, что мне нужно. Для отдельных функций можно предусматривать особую защиту – но это уже личное дело каждого.
      – Например?
      – Что?
      – Для каких функций может понадобиться дополнительная защита?
      – Например – для особо крупных покупок, начиная, скажем, с недельного уровня дохода… Для продажи недвижимости… Для свидетельств в суде и общения с органами власти – то есть, там, где ошибка идентификации может стоить больших проблем. В таких случаях система должна предоставлять пользователю… или – абоненту, как хотите… широкий спектр средств дополнительной идентификации, которые тот может использовать и настраивать по своему усмотрению. Они могут зависеть от сумм, точек обращения, запрашиваемых функций – от чего угодно. Понятно, что такие дополнительные блокировки доступа лучше ставить совместно с персоналом системы – тогда их можно делать сильнее, изощрённее… Но, если есть голова на плечах – пусть человек ставит их и сам – лишь бы сумел.
      – Например?
      – Ну, я бы поставил для себя лично дополнительный пароль при операциях с недвижимостью, при покупках на суммы больше недельного дохода и при суммарном суточном расходе средств, превышающем двойной среднесуточный за предыдущий период. Ну, ещё и непривычное (территориально) место обращения. Для отлова финансовых фокусов этого должно быть достаточно.
      – А какие могут быть фокусы?
      – Подсмотрели пароль, украли карточку…
      – И уже могут доить?
      – Ну, скажем, так…- Алл задумчиво посмотрел на собеседника.- Насколько я знаю, в ведомстве нашего досточтимого секьюрити… была разработана лет тридцать назад аппаратура, которая обеспечивала разрешение доступа на особо секретные объекты… по идентификации руки человека.- Глаза у Алкоя полезли на лоб:
      – А Вы-то откуда это знаете?
      – Соны переоценивали молчаливость своих совсекретных учёных…- Поморщился тот.
      – Мда…
      – Так вот… Если такую аппаратуру доработать до промышленного выпуска – то терминал может гарантировать доступ корректно. И тогда вопрос может решаться только так: оглушили человека у терминала, а сами продолжили работать. Вот тогда-то и пригодятся дополнительные, придуманные лично им, заморочки…
      – Которые знает ещё кто-то, с кем он консультировался в системе…
      – Пусть пишет сам. Или – консультируется всякий раз с новым сотрудником.- Пожал плечами Алл.
      – Ну… В общем, да.- Кивнул Абар.- Вроде получается…- Алл снисходительно усмехнулся:
      – Вы пытаетесь оценить вершину айсберга… И уже говорите, что "получается"… А ведь уровни защиты продуманы на самом деле на порядок глубже… Рассказывать всё – и неосмотрительно, и утомительно…
      – Понятно…- Вздохнул президент. Давайте ещё поговорим о функциональных возможностях продуманного Вами монстра… Прежде всего – о рыночно привлекательных… Не забывайте, что именно за них могут дать на всё это денег… А я уже начинаю чувствовать, что деньги здесь будут ходить далеко не только государственные…
      – Думаешь?- Недоверчиво вскинул брови Алкой.- Президент тихо, одними веками, кивнул.
      – Ну, представьте отдел консалтинга крупного производителя. Телефоны трещат, аж надрываются. Консультанты психуют, не успевая удовлетворять вопрошающих. Через час – тишина. Потом – опять пик, и – опять не успевают. Увеличивать число консультантов – дорого и хлопотно, оставить так – можешь потерять заказчика…
      – Выход?- Кивнул Абар. Хватит, мол, сгущать краски.
      – Как не странно – уход от реального времени.
      – То есть?
      – Не нужно консультировать по телефону. Рискуя ещё и тем, что тебя поймут или истолкуют привратно, а потом будут с пеной у рта доказывать, что ты именно это и произнёс.
      – А как?
      – В системе. Вопрос посылается в виде сообщения. Ответ – тоже. И обе стороны имеют время обдумать свои слова. Кроме того, ответ может содержать массу стандартных ссылок на ресурсы системы – на разные описания той или иной продукции, на стандартные, часто задаваемые вопросы и так далее. Времени это займёт у консультанта куда меньше, нервов – тоже. Да и во время пиков нагрузки абонент не услышит "занято" в телефонной трубке: он отправил сообщение – и свободен, может заниматься своим делом, а не повторять тупо набор номера… В общем случае, он не знает, дошло это его сообщение или ещё нет, рассматривают его или оно ждёт в очереди… И ему ничего не остаётся, как просто заниматься своими делами… А не дышать в трубку, пока консультант роется в справочниках…
      – Существенный момент.- Кивнул Абар.
      – А сейчас это уже можно делать?- Поинтересовался Алкой.
      – Во Всемирной Сети?- Алкой кивнул.- В принципе – да. И, в общем, без особых проблем. Её уровня для этого достаточно.
      – А чего там не хватает? Во ВС?
      – Кроме надёжностных и нагрузочных характеристик, которые там – на уровне детских игрушек… Там не хватает единоначалия и систематизации.
      – Систематизации чего?
      – Ресурсов. Так, например, отзывы клиентов об обслуживании в данной гостинице должны быть где-то там же, где и выбор да бронирование мест. Оценка – скажем, по 5-10-бальной системе, со статистической обработкой и контролем веера исходящих адресов… Чтобы кто-то один не забил список оценок так, что его мнение стало превалирующим…
      – Это можно сделать в ВС?
      – В полном объёме – нет.
      – Почему?
      – Обычно там… хозяин – барин… И сама гостиница, содержащая свою систему бронировании мест… Или – сам магазин, содержащий свою систему "виртуальных продаж"… Совсем не заинтересованы показывать _все_ отзывы… И уж, тем более – систематизировать и обобщать. Это должно происходить в системе помимо их желания и помимо их знаний об этом. Тогда всё это имеет какие-то шансы на объективность…- Алкой кивнул:
      – На пальцах – всё, вроде, верно…
      – А не на пальцах… в смысле – глубже… мы этот трёп…- Алл усмехнулся,- и за месяц не закончим.
      – Согласен…- Снова кивнул секьюрити.- Теперь так… Воякам тоже нужна система связи… Как на этот счёт?
      – Мы рассматривали вопросы использования этой системы на больших территориях – несколько стран и, даже, материков. С увеличением охвата надёжность и эффективность растёт. Так что – чем больше в системе функций и абонентов – тем больше это информационное поле будет напоминать настоящий, теоретически описанный, рынок…
      – Вояк туда можно включать?- Настойчиво повторил вопрос Алкой.
      – Нужно…- Пожал плечами Алл.- Кстати, мы с ними это уже обсуждали…
      – И там успел,- улыбнулся Абар.
      – Пришлось…
      – И что они толкуют?- Вёл своё секьюрити.
      – Мы с ними договорились. На уровне личных контактов. И породили огромную концепцию Единой Системы, при которой каждый род войск имеет свою систему, со своими методами обеспечения устойчивости… И сделанную по общим принципам… И – являющуюся частью Единой Системы АСУ войск… Которая, в свою очередь, есть часть общей Единой Системы…
      – Круто…- Кивнул секьюрити.- Подробнее – можно?
      – У меня есть докладец страниц на сорок…- Пожал плечами Алл.- Я его несколько лет назад толкал на одном военном семинаре…
      – И как?
      – Никак… За исключением нескольких полковников с горящими глазами, которые в перерыве подбежали пожать руку да познакомиться…
      – А вверху – тихо?- Уточнил президент.
      – Ага… Как обычно…- Безнадёжно вздохнул Аллен.
      – Значит, так… Полковников тех сложно найти?
      – Телефон одного где-то записан, и они все друг друга знают.
      – Как только закончится эта болтовня – займитесь этими ребятами. Погутарим с ними чуток…- Испытующе глядя на Алкоя, произнёс Абар. Тот кивнул – верно, мол.- И давайте выделим в отдельную тему… подготовку совещания… с представителями соседних государств… об их участии в создании системы и её значении в рамках военного союза. Так?
      – Именно – в отдельную тему.- Осторожно уточнил Алкой.
      – При этом вам придётся иметь в виду, что аз есмъ убеждённый пацифист.- С нехорошей, почти вызывающей ухмылкой добавил Аллен.
      – Что это значит?- Вскинул брови президент.
      – Это значит, что я, имея в своё время отличные оценки и по стратегии, и по тактике ведения боевых действий… И понимая всю эту петрушку настолько, что реальным командирам со мной бывает интересно… Тем не менее считаю своим долгом воспрепятствовать агрессии… Где бы и в каком бы виде она не проявлялась. Точнее – я не поддерживаю идеи порабощения, принуждения, подчинения и везде, где это возможно – стараюсь найти иной выход.
      – А если невозможно?- Улыбнулся Алкой. Аллен развёл руками – дескать, что ж делать…
      – Но всё же?
      – Оружие нужно иметь, чтобы иметь возможность противостоять агрессору. Но нужно иметь и голову, чтобы самому не стать им.
      – Нет возражений.- С облегчением вздохнул Абар.
      – То есть – я понимаю, что всякое "оружие обороны" часто по сути своей представляет собой практически то же, что и "оружие нападения". И резко различать их, по большому счёту, некорректно. Надо совершенно чётко понимать, что столь слаженная система связи может быть шикарным подспорьем как в разведке, так и в диверсионной деятельности… И – мы специально продумывали для вояк и такую перспективу: система должна была оставаться устойчивой и при быстром глубоком продвижении в тыл противника. То есть – я понимаю, что иногда единственный возможный способ избежать агрессии – это упредить её. Но…
      – Тогда давайте предоставим эти вопросы воякам.- Нервно подытожил Абар.- А чтобы не ожидать от них чудес – давайте-ка мне этих полковников… с горящими глазками… Погутарим с ними, подумаем… А потом и продолжим разговор на тему, стоит ли присовокуплять сюда вояк, и, если да – то каких именно и как это поумнее сделать…
      – Нет возражений…- Развёл руками Алл.- Да, ещё… Если мы хотим начать играть в такие игры, то я хочу сразу предупредить: я – не волк.
      – То есть?- Вскинул Брови Алкой.
      – Я не умею и не хочу отбиваться от шакалов. Я – творец. Может быть. Но я – не воин. Я не решаю вопросы с позиции силы – мне сложно применить силу по отношению к кому бы то ни было. Поэтому я хочу подбирать в эту структуру… которая будет делать, а затем обслуживать систему… людей, по отношению к которым не нужно применять силу. Я определяю некоторые законы, по которым живёт система. Законы, в рамках которых действуют её создатели. Если эти законы кого-то не устраивают – пусть у меня не работает. Но – если согласился работать – будь любезен выполнять. А в случаях, когда в коллектив вдруг всё же просочатся шакалы… Или – когда они начнут нападать извне – я хочу иметь защиту от них. То есть – человека или структуру, который владеет силовыми методами, имеет право и опыт их применять – и так далее… Чтобы обеспечивать выполнение законов системы – надо быть вне её. Или – вне их…
      – В общем… это – не вопрос…- Кивнул Алкой.
      – А законы эти… обсуждаемы?- Задумчиво спросил Анас-Бар.
      – Да. Только – со мной лично, наедине. Если вопрос окажется сложнее, чем мне по зубам – там же и придумаем, кого ещё подключать. Внешне же – всё должно оставаться строго, однозначно, незыблемо. Это не мания – это просто необходимое условие сосуществования большого коллектива, объединённого общей целью. Принципы не должны шататься на глазах публики – это вгоняет её в панику.
      – Согласен…
      – И ещё. Мы – творцы системы. Вы – заказчики. То, как она выглядит и что умеет – зависит от нас. Все же, кто хочет её использовать – пусть работают в рамках системы, а не оказывают давление на её создателей. Всякий, кто вынашивает подобные идеи – должен быть своевременно обнаружен и лишён такой возможности. Как это обеспечить – я не знаю…
      – Это – задачка для меня…- Вздохнул секьюрити.- Подумаем…
      – Я готов собирать под свою крышу, делать участниками моей иерархии только тех, кто хочет создавать систему, кто дозрел для неё, дорос. "Агрессивным пользователям" здесь делать нечего.
      – Но они будут…- Усмехнулся Абар.
      – Потом. Когда мы закончим хотя бы первую очередь. Но – не сейчас, когда мы едва можем осмыслить проект.
      – Ну… Согласен.- Кивнул президент.- То есть – вы хотите просто выбить карт-бланш на период становления?
      – Политики называют это так…- Поморщился Аллен.
      – Будет.- Кивнул президент.- Ну – что, ребятки, справитесь с формированием общественного мнения?- Обратился он к нам.- Это – как раз тот случай, когда мне нужно,- он усмехнулся,- поманипулировать прессой…
      – Думаю, да…- Осторожно произнёс, переглянувшись с Джакусом, смуглянка.- Только б фактиков побольше… Положительных… Для агитации…
      – Мало?- Ухмыльнулся Аллен.
      – Так ведь запас карман не тянет…- Развёл руками Карой.
      – В такой игре и лишний козырь в рукаве не помешает…- Разведя руками, добродушно добавил Джакус. Аллен задумался.
      – Вот Вы как-то обмолвились, что приходилось серьёзно заниматься иерархологией, теорией управления…- Медленно начал он. Абар кивнул.-…тогда Вы должны прекрасно понимать, что бизнес-планирование… а не пустые разговоры о нём… начинается только тогда, когда есть объективная статистика за достаточно большой период… по крайней мере – соизмеримый с периодом планирования…
      – Точнее – превышающий его в несколько раз…- Ухмыльнулся президент.
      – Тем более… Но – я надеюсь, что все мы прекрасно понимаем, что собирать такую статистику именно для реализации задачи бизнес-планирования – по большому счёту, и хлопотно, и дорого, и бессмысленно… К тому же – данные, которые люди представляют для статистики, никогда не будут точны: кто-то предоставляет намеренно искажённую информацию, кто-то – просто информацию, взятую с потолка…- Абар с невесёлой улыбкой кивал в ответ.- Так вот,- Аллен потянулся в кресле, вздохнул, заложил руки за голову,- Я смею утверждать, что любой сбор статистических данных есть занятие для дураков. Осуществляемое или дураками же, или мистификаторами – в зависимости от того, насколько трезво они относятся к своим результатам.- Абар вздохнул, но промолчал.- Если же ценой невероятных усилий и жёсткого контроля удастся всё же собрать достоверную информацию – то окажется, что объективная ценность её несоизмерима с затратами на процесс её сбора и верификации.- Алкой исподлобья бросил взгляд на президента – дескать, не я ли тебе говорил. Тот только поморщился в ответ.
      – Единственный признаваемый мной способ получения информации для статистических обработок,- продолжал меж тем Аллен,- заключается в следующем…- Он встал, и, не спеша прохаживаясь по комнате, начал фантазировать.- Допустим, мы имеем какую-то систему, в которой уже есть и используются необходимые нам данные. Причём – они там возникли каким-то естественным путём, а не были собраны специально. И этот естественный путь предполагает, что они уже были верифицированы…
      – То есть?- Не понял, встряхнул головой Джакус.
      – То есть… Если мы хотим отслеживать, скажем, динамику роста вкладов граждан – то нам следует не бегать по домам, задавая вопросы, а залезть в банковскую систему, учитывающую эти вклады, и получить нужную нам информацию. При этом её достоверность нас не интересует, ибо совершенно очевидно, что достоверность, необходимая банку для операций со счетами, несоизмеримо выше, чем достоверность, необходимая нам для статистических обработок. Сам процесс верификации – внутреннее дело банков, и он у них уже имеет место – в процессе проводки операций, ещё на уровне "кассир – контролёр". Таким образом, при условии существования нормальной банковской системы у нас нет проблем со сбором и верификацией той статинформации, которая в этой системе содержится.

  • Страницы:
    1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46