Страны мира - Все о США

Звездным часом Уоррена Баффета стала покупка в середине 1960-х годов акций текстильного завода Berkshire Hathaway (впоследствии это название получила инвестиционная компания Баффета). Если бы тогда некий инвестор вложил 10 тысяч долларов в акции, котирующиеся в биржевом индексе известнейшего рейтингового агентства Standard & Poors (учитывает акции крупнейших компаний США), то сейчас его состояние составило бы около полумиллиона долларов. Вложение тех же самых 10 тысяч в акции Berkshire Hathaway принесло инвестору прибыль в 50 с лишним миллионов. С тех пор Баффет вкладывал деньги в безнадежные, казалось бы, проекты, и спустя годы они приносили ему колоссальные прибыли. Он скупал банки, газеты, заводы. Инвестированные в 1990 году в банк Wells Fargo 392 млн спустя десять лет превратились в 2,4 млрд долларов.

«Инвестироватъ следует в вещи, которые будут вечно популярны на рынке: люди всегда будут покупать хлеб, молоко и картошку».

Уоррен Баффет

Интересно, что «владелец заводов, газет, пароходов» ведет весьма скромный образ жизни – сам водит машину, покупает недорогую одежду и из всех средств невероятной роскоши, доступных миллиардеру, пользуется только личным самолетом. А летом 2006 года Уоррен Баффет объявил о передаче около 37 млрд долларов (то есть 80 % своего состояния) пяти благотворительным фондам, что стало самым щедрым благотворительным актом за всю историю человечества.

Гейтс III (Gates III) Уильям Генри (Билл) (р. 1955). «Самый знаменитый недоучка Гарварда[8]» – так иногда называют Билла Гейтса. Конечно же, бросить юридический факультет престижного Гарвардского университета, отказаться от карьеры успешного юриста ради того, чтобы заняться собственным делом с неизвестными перспективами – это был большой риск. Ведь это сейчас словосочетания «персональный компьютер» и «программное обеспечение» знакомы даже детям дошкольного возраста. А в середине 1970-х годов мысль о том, что компьютер станет таким же привычным предметом обихода, как, например, телевизор, казалась просто фантастической. Но Билл Гейтс рискнул – и не просто выиграл. Он завоевал весь мир…

Билл Гейтс

Билл Гейтс, уроженец Сиэтла, сын известного адвоката, в принципе, и сам хотел стать юристом. Но с детства у него была другая страсть – любовь к математике, а затем и к программированию. И в итоге эта страсть победила: Билл ушел с третьего курса Гарварда, чтобы вместе со своим другом Полом Алленом (ныне он, как и Гейтс, является одним из богатейших людей планеты) организовать свою фирму, занимающуюся исключительно разработкой программного обеспечения. Их первым успехом был разработанный для компьютера «Альтаир» (одного из первых персональных компьютеров) язык программирования Basic. Для продвижения своего продукта на рынок в 1975 году Гейтс и Аллен создали компанию Micro-Soft (позже трансформировавшуюся в Microsoft Corporation).

«Бизнес – увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил».

Билл Гейтс

Затем последовали операционная система MS DOS, прикладные программы MS Word и MS Excel, и, наконец, в ноябре 1985 года появились знаменитые «Окна» – операционная система Windows, открывшая миллионам пользователей персональных компьютеров совершенно уникальные возможности и позволившая Microsoft окончательно завоевать рынок информационных технологий. В 31 год Билл Гейтс заработал свой первый миллиард (став, таким образом, самым молодым официальным миллиардером в мире), сейчас же состояние человека, который много лет подряд занимал первое место богатейших людей планеты, составляет около 63 млрд долларов.

Делл (Dell) Майкл (р. 1965). В Америке стоматолог – профессия весьма уважаемая и очень прибыльная. И поэтому Александр Делл, преуспевающий врач-стоматолог из Хьюстона, вполне закономерно надеялся, что его сын Майкл пойдет по его стопам. Однако мальчик с детства проявлял способности к математике, а затем увлекся программированием.

«Если тебе кажется, что какая-то идея хороша – обязательно попробуй ее на практике».

Майкл Делл

И несмотря на то что юноша по настоянию родителей поступил в медицинский колледж, а затем и в университет Техаса, увлечение компьютерами оказалось сильнее.

Еще одной страстью Майкла, которую он проявлял с юных лет, были деньги, а точнее, умение их заработать, причем там, где, казалось, вряд ли можно получить какую-либо прибыль. Так было и с компьютерами. «Продай покупателю не то, что залежалось на складе, а то, что ему нужно. И дешевле, чем другие» – этот девиз стал основой бизнеса Майкла Делла. В середине 1980-х годов, когда Делл начинал свой компьютерный бизнес (в 1984 году в возрасте 19 лет он основал свою фирму PC s Limited, которая в 1987 году была переименована в Dell Computer Corporation, а в 2003-м – в Dell Inc.), персональные компьютеры стоили очень дорого, при этом пользователь вынужден был покупать готовый компьютер, практически не имея возможности определять его конфигурацию. И Делл решил исправить это положение. В результате созданная им компания превратилась в одну из самых быстрорастущих в США.

К началу 1990-х годов оборот Dell Computer Corporation составлял уже несколько миллиардов долларов. Несмотря на то что компания в какой-то момент переживала трудные времена, она по-прежнему занимает лидирующее положение в США и мире в производстве компьютеров и программного обеспечения. По мнению экспертов, сейчас состояние Майкла Делла превышает 20 млрд долларов, что позволяет ему входить в десятку богатейших людей Соединенных Штатов.

Зингер (Singer) Исаак Меррит (1811–1875). Перед нами типичный пример предпринимателя, заработавшего состояние благодаря своей изобретательности и смекалке. И пусть размеры этого состояния были меньше, чем, например, у главных «акул бизнеса» второй половины XIX века – Рокфеллера, Карнеги или Моргана, в мировом масштабе Исаак Зингер был одним из самых известных бизнесменов своего времени.

Юность будущего изобретателя прошла довольно бурно. Сын владельца небольшой мастерской с детства сам любил мастерить что-нибудь интересное, но обладал непоседливым и даже, можно сказать, хулиганским характером. Поскитавшись по Америке вместе с бродячим театром, он в конце концов в 20 лет оказался в городе Фридрикстаун, штат Огайо. Здесь Исаак проработал некоторое время на местной фабрике, а затем занялся бизнесом. Зингер предложил на продажу деревообрабатывающий станок собственного изобретения. Конструкция оказалась весьма удачной, и Исааку довольно быстро удалось сколотить приличный капитал.

Исаак Зингер. Портрет работы Эдварда Харрисона Мэя (1869)

После Фридрикстауна Исаак Зингер перебрался в Нью-Йорк. Однако здесь его дела пошли не так удачно, и вскоре он снова переехал, на этот раз в Бостон. Случилось так, что офис фирмы Зингера находился в мастерской Орсона Фелпса, производителя швейных машин. В те времена швейная машина представляла собой громоздкий агрегат, годный только для промышленных нужд, и к тому же очень ненадежный. Зингер заинтересовался этим изделием и решил его усовершенствовать. И тогда последовали десять дней, которые если и не потрясли мир, то, по крайней мере, изменили жизнь значительной части прекрасной половины и всей легкой промышленности. Согласно полулегендарной истории, Исаак Зингер десять дней не выходил из мастерской, пока не усовершенствовал, даже можно сказать, изобрел заново швейную машинку. В 1851 году была создана The Singer Manufacturing Company, которая спустя семь лет располагала четырьмя заводами. Но настоящий бум начался тогда, когда Зингеру удалось снизить стоимость машинки до 10 долларов (первые образцы стоили более ста). После завоевания Америки компания начала строить заводы по всему миру (кстати, компанию Зингера некоторые экономисты считают первой мультинациональной компанией) – первый завод за пределами США был построен в 1867 году в Глазго, а затем – в России, Франции, Германии и других странах. После смерти в 1875 году основателя фирмы компания перешла в руки его многочисленных отпрысков (от разных жен у Зингера было 22 ребенка).

Карнеги (Carnegie) Эндрю (1835–1919). Выходец из «бедной, но уважаемой» (как написал сам Карнеги в своей автобиографической книге) семьи родился 25 ноября 1835 года в шотландском городе Данферлейн. И действительно, клан Карнеги – один из самых уважаемых в Шотландии, однако же ткацкий бизнес отца Эндрю с каждым годом все больше приходил в упадок, и поэтому в 1848 году в поисках лучшей доли семья перебралась в Соединенные Штаты. В городке Эллегени, штат Пенсильвания, где поселились Карнеги, будущий обладатель многомиллионного состояния в качестве помощника кочегара получал жалованье 1 доллар 20 центов в неделю. Затем, работая на железной дороге, Эндрю прошел путь от клерка до управляющего участком дороги в компании «Железные дороги Пенсильвании».

Эндрю Карнеги, 1878

Самостоятельный путь в бизнесе Эндрю Карнеги начал с вложения заработанных денег в акции вагоностроительной фирмы и организации собственной компании, занимавшейся строительством железнодорожных мостов. В 1865 году он покинул казавшуюся очень перспективной работу в железнодорожной компании и полностью переключился на собственное дело. Постепенно он сфокусировал свои интересы на сталелитейном бизнесе.

«Никогда не пробьется наверх тот, кто не делает того, что ему говорят, и тот, кто делает не больше того, что ему говорят».

Эндрю Карнеги

«Человек должен тратить первую половину своей жизни на то, чтобы заработать деньги, а вторую – чтобы раздать их тем, кто в них нуждается», – так однажды сказал Эндрю Карнеги, которого называли «отцом американской благотворительности». И надо сказать, он следовал этому правилу. Заработав около 350 млн долларов (порядка 100 млрд по нынешнему курсу), с начала 1880-х годов Эндрю Карнеги посвятил свою жизнь благотворительности. Питтсбургский институт Карнеги, Вашингтонский институт Карнеги, Технологический институт Карнеги, «Дворец мира» в Гааге (где ныне заседает Международный гаагский трибунал), десятки концертных залов (на открытии знаменитого Карнеги-холла в Нью-Йорке дирижировал сам П. И. Чайковский) и 2800 библиотек по всей Америке – это далеко не полный список того, что было основано и сделано на деньги сталелитейного магната. Под конец жизни Эндрю Карнеги вернулся в родную Шотландию, где и умер в собственном замке в 1919 году.

Морган (Morgan) Джон Пирпонт (1837–1913). «Пират» – так звали современники Джона Пирпонта (более известного как Джей Пи, JP) Моргана. И это прозвище как нельзя лучше подходило человеку, бывшему «могущественнейшей силой в американской деловой жизни» (так о нем писали газеты). Во-первых, Джей Пи был далеким потомком известнейшего английского пирата второй половины XVII века Генри Моргана. А во-вторых, сам Джей Пи действовал так, как подобает морскому разбойнику, – он не знал, что такое жалость (по крайней мере, в бизнесе), захватывал приглянувшиеся предприятия так, как его далекий предок овладевал беззащитными кораблями.

«Отдых необходим. Я могу сделать годовой объем работы за девять месяцев, но никак не за двенадцать».

Джон Пирпонт Морган

Свою карьеру бизнесмена Джей Пи начал в 1857 году с должности младшего бухгалтера одной нью-йоркской банковской конторы. Во время Гражданской войны Морган, избежав призыва (по одной из версий – банально откупившись взяткой), занимался биржевыми спекуляциями и поставками в армию. К концу войны он уже сколотил приличный капитал в 50 тысяч долларов. Но останавливаться на этой цифре он, естественно, не хотел. Действуя, как обычно, жестко и решительно, он шаг за шагом создавал свою финансовую и промышленную мегаимперию. К началу 1890-х годов в США, пожалуй, не было более или менее крупного предприятия, которое бы в той или иной степени не испытывало влияния созданного Пиратом банка JP Morgan. Сталелитейные, нефтяные, железнодорожные компании, AT&T (монополист на рынке телефонной связи США на протяжении десятилетий), General Electric (производитель электрического и электротехнического оборудования) – это далеко не полный список того, чем владел Джон Пирпонт Морган.

Несколько раз федеральное правительство жесткими мерами пыталось ограничить монополизм Моргана, и оно же не раз обращалось к нему за помощью в кризисные моменты. В 1912 году, согласно принятому Конгрессом закону, империя Моргана была демонополизирована (кстати, недовольство правительства вызывала и весьма необычная «благотворительность» Моргана, финансировавшего левые и марксистские партии по всему миру; в частности, по некоторым данным, Лев Троцкий получил от него на «революционные нужды» около 1 млн долларов). После этого стареющий и больной банкир практически отошел от дел; 31 марта 1913 года Джон Пирпонт Морган скончался.

Как и другие магнаты, Морган выделял значительные средства на благотворительность, правда не столь значительные (по крайней мере, по отношению к размерам его состояния), как, например, Рокфеллер или Карнеги. Настоящей же страстью Джей Пи было искусство, точнее, коллекционирование произведений искусства. После смерти магната большая часть его коллекции (которая оценивалась в 60 млн долларов или же около 12 млрд долларов по нынешнему курсу) была передана в основанный им же «Метрополитен-музей» в Нью-Йорке.

Рокфеллер (Rockfeiler) Джон Дэвисон (1839–1937). Влиятельный американский журнал «Fortune» много лет публикует список самых богатых американцев всех времен. Чтобы сопоставить состояния людей, живших в разные времена, составители рейтинга соотносят состояния с размерами ВВП страны в их эпоху. Первое место в этом списке всегда принадлежит Джону Рокфеллеру, человеку, удивительным образом сочетавшему в себе, казалось бы, не сочетаемые качества– очень жесткого (порой даже жестокого) бизнесмена и филантропа, отдававшего гигантские суммы на благотворительные нужды. В 1917 году состояние Рокфеллера (по разным оценкам – от 900 млн до 1 млрд долларов) составляло 2,5 % от ВВП США. В том же году совокупный государственный бюджет США составлял 715 млн долларов. То есть Джон Рокфеллер из своих личных денег мог бы полностью (!) обеспечивать нужды такой огромной страны, как Соединенные Штаты. В пересчете же на сегодняшний курс американской валюты состояние Джона Рокфеллера составляло бы астрономическую цифру – 190 млрд долларов.

Джон Дэвисон Рокфеллер

По воспоминаниям его современников, деловую хватку Джон проявлял с самого детства, об этом свидетельствуют ставшие впоследствии знаменитыми истории о том, как юный бизнесмен покупал фунт конфет и, поделив его на более мелкие части, продавал с прибылью своим братьям и сестрам, или о том, как он занимал под проценты деньги своим одноклассникам. В 1853 году Джон, в то время живший в Кливленде, устроился на должность клерка в фирму, занимавшуюся недвижимостью и морскими перевозками.

«Умение обращаться с людьми – это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете».

Джон Д. Рокфеллер

Это была первая и последняя работа Джона Рокфеллера по найму. Скопив за три года 800 долларов и добавив 1000 долларов, взятых у отца (кстати, тоже под проценты), он вложил средства в фирму, торговавшую сельхозпродуктами. Очень «удачно подоспела» Гражданская война– благодаря щедрым заказам (причем обеих воюющих сторон) фирма процветала.

А затем настало время нефти. В 1863 году Джон вместе с деловыми партнерами приобрел первый нефтеперерабатывающий завод по производству керосина под Кливлендом. Вскоре он выкупил доли своих партнеров и стал владельцем еще четырех керосиновых заводов. Так начиналось создание Standard Oil (официально это название было зарегистрировано в 1870 году) – гигантской нефтяной империи, к началу 1880-х годов контролировавшей 95 % американского нефтяного рынка. Рокфеллер скупал заводы по всей стране. Его конкуренты знали, что в борьбе с Дьяволом (это прозвище надолго закрепилось за Джоном Рокфеллером) у них есть два варианта: либо продать свой бизнес по низкой цене, либо разориться и все равно продать бизнес, но уже по очень низкой цене.

После принятия в 1890 году антитрестовского закона Шермана казалось, что монополии Рокфеллера пришел конец. Однако 20 лет ему удавалось обходить этот закон. И все же в 1911 году Standard Oil была разделена на тридцать с лишним компаний (подавляющее большинство современных американских нефтяных компаний фактически ведут свою «родословную» от Standard Oil), что отнюдь не означало какого-то резкого ухудшения позиций магната на рынке. Во-первых, он по-прежнему сохранял контроль над большинством компаний, а во-вторых, стремительная автомобилизация Америки открывала просто-таки неограниченные возможности для сбыта продукции его заводов.

С конца 1890-х годов Джон Рокфеллер активно занялся благотворительностью. И здесь его размах поражал воображение.

«Благотворительная империя» Джона Рокфеллера включала Чикагский университет, колледж Спелмана, университет Рокфеллера, Музей современного искусства, фонд Рокфеллера и многие другие фонды и организации, созданные на его деньги. По некоторым подсчетам, за свою долгую жизнь (Джон Рокфеллер прожил 98 лет и умер в 1937 году) бизнесмен потратил на благотворительные цели половину своего состояния, то есть 500 млн долларов. Сегодня эта цифра составила бы порядка 100 млрд долларов.

Сорос (Soros) Джордж (р. 1930). Финансовый спекулянт, деятельность которого, мягко скажем, неоднозначно оценивают во многих странах (считается, что из-за спекуляций Сороса были обрушены курсы английского фунта, французского франка и валют Малайзии, Индонезии, Сингапура и Филиппин; кроме этого, Сороса обвиняли в том, что он работал на ЦРУ, КГБ и разведки некоторых других государств). И одновременно с этим один из самых известных филантропов нашего времени, отдавший миллиарды долларов на благотворительные и нередко непонятные простому обывателю цели. Невероятно, но речь идет об одном и том же человеке – Джордже Соросе.

«Большие деньги делают Историю».

Джордж Сорос

До начала 1980-х годов Джордж Сорос был, так скажем, «ничем не примечательным» миллиардером с Уолл-стрит. Выходец из бежавшей из коммунистической Венгрии в Великобританию семьи юриста окончил Лондонскую школу экономики и в 1956 году перебрался в Соединенные Штаты. Успех в бизнесе пришел к Соросу после создания инвестиционного фонда Quantum, позже трансформировавшегося в целую группу фондов Quantum Group of Funds. Бизнес Джорджа Сороса был очень рискованным, однако редко давал сбои и приносил сверхприбыли. Благодаря четкому прогнозу рыночной конъюнктуры фонды Сороса быстро скупали акции и валюту различных стран и столь же быстро ее продавали, зарабатывая на этом миллионы долларов. К середине 1990-х годов капитал Quantum Group of Funds составлял около 10 млрд долларов.

Джордж Сорос

Еще будучи в Англии, Джордж Сорос увлекся идеями философа Карла Поппера о так называемом «открытом обществе» – некоем среднем пути между западным капитализмом и социализмом советского образца. В 1979 году финансист основал первый благотворительный фонд «Открытое общество» (Open Society Fund). Вскоре отделения фонда стали появляться во многих странах мира, в том числе и бывшего СССР, где их деятельность была особенно активна.

Форд (Ford) Генри (1863–1947). Этот бизнесмен, посадив американцев на автомобиль, ни много ни мало сделал Америку Америкой. Мобильный народ, который издавна отличала страсть к путешествиям, должен был получить свое средство передвижения – простое, дешевое и при этом способное передвигаться на значительные расстояния. И благодаря Генри Форду он его получил…

Генри Форд

Сын фермера среднего достатка из штата Мичиган вопреки желанию родителей не пошел по их стопам, а выучился на механика. Сменив несколько мест работы, он в 1892 году получил должность инженера-механика в основанной знаменитым Томасом Эдисоном «Детройтской электрической компании». И в это же время он без устали работал над бензиновым мотором собственной конструкции. Казалось, что талантливого механика ждет блестящая карьера в компании Эдисона. В конце 1890-х годов Генри Форд уже занимал пост ведущего инженера, а вскоре Эдисон предложил ему должность технического директора своей фирмы. Но Форд отказался и полностью сосредоточился на автомобилестроении.

Свой первый автомобиль Генри Форд построил в 1893 году. В 1899–1902 годах он занимал пост главного инженера «Детройтской автомобильной компании». Но компания обанкротилась, и тогда Форд решил создать собственную фирму. Благо, его автомобили успели прославиться в гонках (кстати, сам Генри Форд был очень неплохим автогонщиком), плюс Форду удалось заручиться поддержкой нескольких финансистов. Ford Motor Company была создана в 1903 году. Сам Генри Форд первоначально владел лишь 25 % акций компании, однако спустя два года он выкупил контрольный пакет акций и стал президентом компании.

С самых первых своих шагов в автомобилестроении Генри Форд буквально бредил идеей создания автомобиля, который был бы доступен миллионам, а не узкому кругу избранных. После нескольких не слишком удачных моделей в 1908 году появился «форд-Т» (прозванный в народе «жестяная Лиззи») – автомобиль, перевернувший не только автомобильный рынок, но и сознание американцев.

Форд-Т

В те годы самые доступные автомобили в США стоили около 1200 долларов, Форд же предлагал свою машину за 850 долларов. Для среднего американского рабочего, получавшего меньше 100 долларов в месяц, такая разница в цене была просто огромной. Когда же после внедрения полного цикла конвейерного производства (от добычи руды до создания готового автомобиля) Форд начал снижать цену на «форд-Т» и в итоге за несколько лет снизил ее до 290 долларов (!), конкурентам впору было сворачивать свое производство. В середине 1910-х годов доля Ford Motor Company составляла 50 % всего американского рынка автомобилей. С 1908 по 1927 годы было выпущено 15 млн автомобилей «форд-Т» – этот показатель был превзойден только спустя полвека не менее знаменитым «Жуком» – детищем концерна «Фольксваген».

Конечно, конкуренты не сидели сложа руки, к тому же американцы богатели и со временем требования к комфорту и качеству автомобилей становились все выше. Ни одной последующей модели «форда» не удалось повторить успех «жестяной Лиззи». Тем не менее, компании удалось практически безболезненно пережить нелегкие времена Великой депрессии и Второй мировой войны, когда спрос на автомобили резко упал, и сейчас она является одной из трех ведущих автомобилестроительных компаний США. Ее основатель заработал за свою жизнь более миллиарда долларов (около 35 млрд по нынешнему курсу) и передал дело своим наследникам. Скончался Генри Форд в возрасте 83 лет 7 апреля 1947 года.

Херст (Hearst) Уильям Рэндольф (1863–1951). Уильям Херст был не первым, кто понял, что читателя, покупающего газету или журнал, больше всего интересуют не новости и политические премудрости, а сенсации, сплетни и скандалы. Но именно Херст поставил «создание» сенсаций на поток, понял, что сделать сенсацию можно из самого малозначительного факта (а иногда и вообще на пустом месте) и что на этом можно зарабатывать огромные деньги.

Уильям Рэндольф Херст

В принципе, Уильям мог не особенно заботиться о том, чтобы самостоятельно зарабатывать деньги. Его отец, Чарлз Херст, миллионер, заработавший свое состояние на угледобыче и сельском хозяйстве, вполне мог обеспечить своему сыну безбедную жизнь. Но характер Уильяма, человека, который в пору молодости меньше всего в жизни заботился о респектабельности (Уильяма Херста выгнали из Гарвардского университета за то, что тот подарил всем своим преподавателям ночные горшки с выгравированными на них именами «владельцев»), отнюдь не располагал к спокойной жизни богатого наследника.

Прежде чем самостоятельно заняться газетным бизнесом, Уильям Херст прошел достаточно жесткую и очень полезную школу, проработав два года простым журналистом в газете «The New York World» – детище знаменитого американского журналиста Джозефа Пулитцера (который впоследствии стал основным конкурентом Херста в борьбе за рынок). А в 1887 году Уильям буквально выпросил у отца в подарок газету «San Francisco Examiner», которую тот получил в оплату какого-то долга. Подарок, надо сказать, не бог весть какой – заштатная газета, не пользовавшаяся популярностью у читателей. Но Херст не был бы Херстом, если бы оставил все как есть, благо он располагал и деньгами, и неуемным желанием сделать «Examiner» самой популярной газетой Сан-Франциско. Первым делом он переманил к себе щедрыми посулами лучших репортеров города и в корне изменил редакционную политику – теперь на первом месте была Ее Величество Сенсация.

«Единственный критерий качества газеты – ее тираж».

Уильям Херст

Сделав «San Francisco Examiner» «номером 1» среди газет Сан-Франциско, Уильям Херст обратил свои взоры на Нью-Йорк. Он и здесь хотел стать первым, однако в Нью-Йорке сделать это было гораздо труднее. Здесь Херсту пришлось вступить в бой не кем-нибудь, а со своим бывшим учителем Джозефом Пулитцером. Но громкое имя противника не остановило Уильяма Херста. Он действовал по уже проверенной схеме: купил газету, известную, однако не слишком популярную – в данном случае это была «New York Journal», – а затем всеми правдами и неправдами переманил к себе лучших журналистов. Среди тех, кто начал работать на Херста, были знаменитые писатели Марк Твен и Амброз Бирс.

Между «New York Journal» и газетой Пулитцера «The New York World» развернулось сражение за читателя. В этом сражении были хороши все способы и средства– от снижения цен на газеты или публикации материалов, разоблачавших коррупцию в высших органах власти, до скандальных подробностей из жизни звезд, а то и вовсе высосанных из пальца «горячих новостей». Например, Пулитцер и Херст своими публикациями фактически спровоцировали вторжение американских войск на Кубу под предлогом помощи кубинским повстанцам, боровшимся против «невероятно жестоких» испанских колонизаторов.

Естественно, что одной «New York Journal» интересы Херста не ограничились. Он скупал едва ли не все «попадавшие под руку» газеты и журналы, создав, таким образом, первый в истории медиа-трест. К началу 1920-х годов Уильям Херст объединил под своим крылом более 20 ежедневных газет, 11 еженедельных изданий, две радиостанции, кинокомпанию и компанию по производству хроникально-документальных фильмов, информационное агентство International News Service. Несмотря на то что во времена Великой депрессии трест Херста находился на грани банкротства, компании удалось пережить трудные времена и сейчас она является одним из крупнейших медиа-холдингов мира.

Скончался Уильям Рэндольф Херст 14 августа 1951 года.

Якокка (Iacocca) Лидо Энтони (Ли) (р. 1924). «Легенда американского бизнеса» и «гений маркетинга» – такое почтительное отношение коллег-бизнесменов и журналистов к талантам Ли Якокка не случайно. Он не относится к числу миллиардеров (собственно, потому, что всегда был наемным менеджером, пусть и очень высокооплачиваемым), однако же от этого его влияние и известность не становятся меньше.

Ли Якокка

Сын итальянского эмигранта, владельца небольшой закусочной в городке Аллентаун, штат Пенсильвания, начал трудиться в 10 лет, помогая покупателям нести тяжелые сумки из супермаркета. А после окончания Принстонского университета талантливого юношу пригласили на работу в компанию Ford Motor («Форд»).

«Когда уж вертишься, то надо вертеться как сукин сын».

Ли Якокка

Работая на должности инженера в производственном отделе, Ли, в принципе, мог не особо интересоваться тем, как нужно продавать автомобили, чтобы продать их как можно больше. Но именно в области маркетинга, как оказалось, было его настоящее призвание. «56 за 56» – так назывался предложенный Ли план продажи автомобилей в кредит. Суть его заключалась в том, что покупатель нового «форда» 1956 модельного года оплачивал лишь 20 % стоимости машины, а затем в течение трех лет ежемесячно погашал свой долг взносами в сумме 56 долларов. Это была, пожалуй, вторая «революция» в компании «Форд» после внедрения основателем фирмы Генри Фордом конвейерного производства автомобилей. Продажи нового «форда» взлетели до небес. Наградой Ли за эту идею было сначала место управляющего конторой вашингтонского сбытового округа, а затем, в 1960 году, – должность вице-президента всей компании.

В 1964 году «Форд» выпустил на рынок модель «мустанг». Это была очередная победа Ли, ведь именно он руководил разработкой концепции создания этого автомобиля, а затем и продвижения ее на рынок. Продажи «мустанга» – мощного, с ярким обликом, и при этом недорого автомобиля – превзошли все ожидания. Уже через год был выпущен миллионный экземпляр «мустанга» – невероятный показатель для тех лет.

В 1970 году Ли Якокка стал президентом компании Ford Motor. А через восемь лет, несмотря на все заслуги, Генри Форд II уволил Якокку из компании, что оказалось большой ошибкой Форда и невероятной удачей для его конкурентов из компании Chrysler («Крайслер»). Боссы «Крайслера» незамедлительно пригласили Якокку спасать компанию, находившуюся на грани банкротства. И это ему удалось. За время его работы в «Крайслере» компания не только расплатилась с кредиторами, но и стала получать рекордные многомиллиардные прибыли.