Современная электронная библиотека ModernLib.Net

Записки горного инженера - Алмазы Якутии

ModernLib.Net / Юрий Запевалов / Алмазы Якутии - Чтение (Ознакомительный отрывок) (стр. 4)
Автор: Юрий Запевалов
Жанр:
Серия: Записки горного инженера

 

 


Работайте вместе с отделом труда и зарплаты, а Гиви Лазаревич и Лев Алексеевич, я думаю, тебе помогут. Новую должность назовём так – Начальник Строящегося поземного рудника «Интернациональный». Назначение – с сегодняшнего дня. Через две недели мы собираемся здесь же и в этом же составе. Слушаем уже тебя, Георгий Александрович, слушаем твои предложения по скорейшему началу проходки стволов. Хорошо бы к тому времени иметь график ввода объектов поверхности. Но это – если получится. Тут ведь не так от нас зависит, как от строителей. График надо согласовать с ними. Но, какой-то контрольный срок мы всё же должны установить? Как, Валерий Павлович?

– Конечно. В принципе, такой график именно строители и должны составить. И представить нам. Но мы их и так долго ждём, теряем много времени. Поэтому, в данном конкретном случае лучше мы этот график составим сами. Вот, в графике всё и должно быть отражено. В том числе и сроки ввода «поверхности».

Заговорил опять Гомелаури.

– Валерий Павлович, – обратился он к Дехтярю. – Давай исходить из наших сегодняшних реальностей. Учитывая готовность технической документации, состояние строительной площадки, а там и там у нас, к сожалению, ещё далеко до полной готовности, мне думается, что контрольный срок начала проходки стволов надо установить для Краснопёрова – два года. Если он через два года начнёт полноценную проходку того и другого ствола, то есть и Скипового, и Клетьевого – будет молодец. Будем считать, что он со своей задачей справился.

Рудаков, после некоторого молчания медленно произнёс:

– Ну, два года я думаю всё же многовато. А, Валерий Павлович?

– Мы с шахтёрами сидим на этой площадке уже седьмой год – усмехнулся Дехтярь. – А проходку так и не начали до сих пор!

Два года, думаю, Валерий Владимирович, это срок близок к реальному. А начнём раньше, так что ж, честь нам будет и хвала!

– А ты как считаешь, Георгий Александрович?

– Вы же сказали – через две недели. Вот, через две недели я и доложу вам свои предложения. И по срокам тоже.

– Ну, добро. Давай, раскручивайся!

7

Отношения со строителями как-то незаладились сразу…

Георгий приехал в Управление «Вилюйгэсстроя», зашёл в Производственный отдел. Им командовал молодой и весьма, по рассказам, способный инженер-строитель Штыров. Вячеслав Анатольевич. Его недавно перевели в Управление из посёлка Удачного. Георгий решил, что раз этот Штыров строил Удачный, с кем же, как не с ним, он сможет быстро найти общий язык, и с кем, как не с ним, организуют они строительство подземного рудника быстро и качественно. Но ошибся…

– Какой рудник, какой «Интернациональный», – возмущённо встретил Штыров Георгия. – У нас «жильё» на сдаче! Людей не хватает! Мы с вами займёмся этим рудником в лучшем случае после Нового года. А сейчас нет, не получится. Приходите после нового года. Тогда и поговорим!

– Но у вас же рудник в плане! Почти сто тысяч вы должны освоить в этом году! По поверхности рудника. Там же объекты проходки! Мы не сможем начать проходку стволов, пока вы не построите нам «поверхность»!

– Слушай, не морочь мне голову. Мы ваши сто тысяч легко перекроем другими стройками. У нас уже сейчас перевыполнение более пятисот тысяч. Нет у меня силёнок в этом году заниматься твоим рудником!

– Это не мой рудник. Это наш рудник. И ваш в том числе. Через десять лет, когда карьер «Мир» доработаем, нам с вами без этого рудника делать здесь будет нечего. И жильё не понадобится! Некому здесь жить будет. Разве что только строителям!

– Слушай, Краснопёров, ты меня не агитируй. Сказал после нового года, значит так и будет! Приходи в январе. Тогда и посмотрим.

Георгий вышел от Штырова, присел в коридоре. В стоящее у окна кресло.

«Чёрт возьми, что же делать! Пойти рассказать всё Рудакову?

А он спросит – я тебя зачем назначил? Чтобы ты бегал по каждому поводу в мой кабинет и жаловался на свои неурядицы? Ты командир, ты и командуй! Нет, к Рудакову не годится. Пойду к начальству! Пойду к главному инженеру Управления!».

– Анатолия Петровича нет. Он в Москве, в командировке. – Осадила пыл Краснопёрова секретарь Рябова, главного инженера. – Вернётся только к концу недели.

– А управляющий здесь?

– Нет. Управляющего нет тоже. Сегодня у нас Штыров всем командует. К нему обращайтесь.

Понятно. Со Штыровым уже познакомились. Новая встреча с ним ничего не изменит. Что ж, решил Георгий, надо идти в Горком! Пойду к Иванову, второму секретарю. Он курирует промышленность, строительство, вот и пусть помогает. Уж он точно знает, что без подземного рудника алмазодобыча скоро захлебнётся! И уж Горком точно спросит с Управления строительства за выполнение плана по «Интеру». Расскажу всё как есть!

Иванов принял Георгия сразу, как только секретарь доложила ему о приходе Краснопёрова.

– Так, так! Слышал о твоём назначении. Хотел на днях ехать к тебе на площадку, знакомиться. Но ты как чувствовал, сам ко мне пришёл. Рад, очень рад. Ну, давай, выкладывай, что за проблемы, с чем пришел.

Георгий рассказал о своём разговоре со Штыровым, прямо сказал, что «Вилюйгэсстрой» не хочет строить рудник, и так, мол, у них много работы, а нам без «поверхности» невозможно начать проходку стволов.

– Понимаете, Альберт Васильевич, на площадке нет ничего – ни электроэнергии, в достаточных мощностях, ни сжатого воздуха, ни воды. Нет проходческих лебёдок, не смонтированы стволовые Копры, не готова замораживающая станция. В общем, площадка пока пуста. А меня ведь и назначили для того, чтобы я такое строительство организовал. Так что, мне надо организовать собственное строительное производство? Собственный стройучасток? Может, это было бы и правильно, но ведь все наши деньги в титуле «Вилюйгэсстроя», нашего Генерального подрядчика! И в этом году титул этот изменить невозможно! Штыров заявил мне, что они эти деньги перекроют перевыполнением на других объектах! А кто же будет строить «Интер»? Если не будут строители работать, тогда и я – зачем тогда я там нужен!

– Во-первых, ты не горячись. Строить «Интер» надо, строить «Интер» будем. Что бы там Штыров не говорил. Ты дал мне хорошую информацию. И вовремя. Дай мне два дня. Я всё обдумаю, посоветуюсь с ответственными людьми, переговорю с руководством Стройуправления. Они сейчас в разъездах, но к концу недели все будут на местах – и Управляющий, и главный инженер.

Рябов толковый мужик, он таких рассуждений – надо строить «Интер», не надо – он таких рассуждений себе не позволит. Мы этот «Интер» более семи лет не можем начать, а Штыров только-только переехал из Удачного, он всех проблем Мирного еще, я думаю, не знает, вот и позволяет себе «неразумное». Не расстраивайся. Я к тебе через два дня подъеду, там мы всё с тобой и обсудим. Да и на площадку посмотреть надо, давненько я там не был. Давай, Георгий Александрович, иди, работай. До встречи!

На площадку посмотреть просто – вся площадка просматривалась из окна второго этажа Быткомбината. Да и сам Быткомбинат для шахтопроходчиков ещё не достроен – нет раздевалок, душевых, ламповой, зарядной, других «подсобок», без которых проходку не начнёшь. На площадке «ползали» два приисковых бульдозера, растаскивая по площадке насыпанную самосвалами карьера «Мир» вскрышную породу, которая к осени превратилась, как и предупреждал Георгий ещё весной, выделяя бульдозеры на разравнивание этого грунта, в вязкую, тягучую грязь.

Иванов постоял у окна, никуда не пошёл по площадке, махнул рукой, сел в машину и уехал.

– Готовься в среду выступить на Городской общестроительной планёрке, – сказал Георгию на прощание. – Нарисуй полную картину по «Интеру».

Раз в месяц, в последнюю среду месяца руководством «Вилюйгэсстроя» проводилась общестроительная «планёрка». В ней участвовали руководители всех строительных Управлений, руководство города, секретари Горкома, руководители объединения «Якуталмаз». Вёл строительную планёрку Управляющий «Вилюйгсстроя» Грабар. Михаил Александрович. О положении дел в строительстве докладывал Штыров, затем со своими отчётами, со своими нерешенными вопросами выступали руководители Стройтрестов и Управлений. В заключение Управляющий принимал решения и раздавал поручения.

На таких планёрках нередко выступали руководители города, секретари Горкома или руководители от заказчика – Объединения «Якуталмаз».

В среду, на очередной планёрке, Иванов, неожиданно для всех, предложил заслушать информацию о ходе строительства подземного рудника вновь назначенного начальника Краснопёрова.

Грабар пожал с недоумением плечами.

– Ну ладно… Пусть выступит… А что там у нас, с этим «Интером»? Что, есть проблемы?

Георгий рассказал всё как есть, не утаивая трудностей со строительством. Он никого не обвинял, но остановился подробно на сроках ввода объектов проходки по плану текущего года.

– Мы составили график ввода объектов поверхности, не выходя из объёмов капвложений текущего года. Хотелось, чтобы руководство Управления рассмотрело этот график, чтобы у нас с вами были согласованы сроки ввода предусмотренных графиком объектов.

– А что вообще сейчас делается на площадке? – спросил Управляющий. – Как там работает наше Мирнинское Стройуправление?

– На сегодня на площадке нет строителей. Ни Мирнинского Управления, ни ваших субподрядчиков. А надо строить и запускать Подстанцию – с имеющимися мощностями электроэнергии мы не только не начнём проходку, но и ничего строить, как следует, не сможем. Нет на площадке воды, сжатого воздуха, нет ни одного необходимого для проходки стволов объекта обеспечения!

Наступило молчание.

– Кто здесь от Мирнинского Управления – посмотрел в зал Грабар. – Грабцевич? Ну-ка расскажи, Василий Борисович, как ты собираешься выполнять по «Интеру» план этого года!

Но Грабцевич не успел даже выйти к трибуне. В разговор вмешался Штыров.

– Михаил Александрович! Не надо ничего спрашивать у Грабцевича. Не работаем мы там. Я уже сказал Краснопёрову, встречались мы с ним, я уже ему сказал, что все работы по «Интеру» мы начнём после Нового года. Сейчас у нас некому там работать. У Грабцевича все люди заняты на вводе жилых домов.

– А какой у нас план по руднику?

– Около ста тысяч рублей.

– И что, мы не можем освоить сто тысяч?

– Работы там специфические, мелкие, дело не в деньгах, а в объёмах работ. Общий план по капвложениям мы по Объединению перевыполняем, но на «Интере» пока не работаем. Силёнок не хватает, Михаил Александрович.

– А что предлагает Краснопёров?

– Мы, Объединённая Дирекция, ваш Генеральный заказчик, предлагаем срочно, в течении месяца, организовать в составе Мирнинского Стройуправления специализированный Участок по строительству Подземного рудника. Назначить руководство таким Участком. Укомплектовать его рабочими-строителями, взяв их понемногу с каждого стройучастка и даже с других Управлений и Трестов, и начать работы на площадке рудника немедленно. Объём строительства и обустройства стволов составляют более семидесяти процентов объёма строительства всего рудника. Вместе с его подземной частью. И если мы хотим начать на руднике добычу алмазов в начале девяностых годов, как это предусмотрено постановлением Правительства, нам проходку стволов нужно закончить к восемьдесят пятому году.

Иначе алмазов просто не будет! Карьер «Мир», как известно, заканчивает отработку своих запасов открытым способом именно к этому восемьдесят пятому году! Затем реконструкция, углубление ещё порядка шестидесяти метров и всё! В начале девяностых годов у нас будет резкое снижение алмазодобычи. Это допустимо?

Выступил Рудаков.

– Ну, ты, Георгий Александрович, всех здесь перепугал. Хороши мы были бы, если бы только рассчитывали на подземный «Интер». Но Краснопёров прав, Вячеслав Анатольевич, – обратился он к Штырову, – проходку стволов надо начинать срочно.

Я поддерживаю предложение Объединённой дирекции по созданию Стройучастка на площадке подземного рудника. Давай, Михаил Александрович, вместе подумаем, как это можно быстро организовать. Людьми постараемся помочь. Но откладывать нам строительство рудника никак нельзя. До нового года у нас есть ещё три с лишним месяца. Что же, сиднем сидеть будем эти три месяца на площадке? А вам, строителям, три месяца вполне достаточно для освоения запланированных вами ста тысяч.

Поднялся Иванов.

– Мы намечаем в ближайшее время заслушать ход строительства подземного рудника на площадке трубки «Интернациональная» на Бюро Горкома. Был я там не так давно. Прямо надо сказать – картина убогая. Давайте все вместе, и вы, Михаил Александрович, и вы, Валерий Владимирович, вместе с Городским Комитетом, вместе давайте подумаем, что можно предпринять в ближайшее время, составим какой-то план, на Бюро его рассмотрим и примем к исполнению. Рудник надо строить, это всем ясно и всем понятно. И позиция Промотдела Управления нам кажется совершенно не конструктивной. Вместо того, чтобы подумать как организовать строительство, Отдел делает всё, чтобы обосновать, как там не работать! Нам всем надо пересмотреть наше отношение к этой стройке. Всем надо стать заинтересованными в этой стройке. Менять надо настроения такого безразличия – будем строить рудник, так будем, не будем, так и это хорошо. Нет! Задача должна стать единой – строить. Быстро, в соответствии с разработанными графиками, и качественно. Я думаю, мы создадим Партийный штаб по строительству подземного рудника, с рассмотрением хода стройки еженедельно – пока не начнём проходку стволов! Я думаю, это будет правильно, это мобилизует и строителей по вводу объектов проходки, и эксплуатацию, которой вскоре надо будет принимать вводимые объекты. А это кадры – руководство, специалисты, рабочие. К этому тоже надо готовиться!

Партийный штаб Горком поручил возглавить Иванову.

Уже в середине октября Стройучасток на «Интере» был создан, укомплектован специалистами и рабочими. Строители приступили к строительству основных объектов рудника.

Штыров на Краснопёрова обиделся, не входил с ним в контакт до самого окончания проходки стволов. Злопамятным оказался Штыров, ох, каким злопамятным.

Злопамятство – одно из самых непозволительных характеров, и одно из главных непозволительных качеств для крупного руководителя, который берётся командовать большим коллективом подчинённых!

Георгию приходилось теперь по сложным вопросам – согласование графиков, годовых объёмов капвложений – работать с Главным инженером Управления.

Но, в основном, он работал напрямую с Грабцевичем, с начальником Мирнинского Стройуправления. Толковый начальник Грабцевич этот, Георгий с ним быстро нашел общий язык.

8

В кабинете у Рудакова снова собрались все руководители строительного комплекса Объединения. Принимал участие в совещании и Сафонов, директор рудника «Мирный», и Гомелаури, директор института «Якутнипроалмаз».

– Ну, что ты опять всех нас «построил», давай, докладывай, – повернулся Рудаков к Краснопёрову. – Что там у тебя за аврал?

– Вы сами сказали мне, Валерий Владимирович, как бы кто не реагировал на мои вопросы, решать их до конца. Привлекать к этому всех, включая и вас! Даже если и кто-то будет недоволен моей настырностью. Было так?

– Ладно, ты время не теряй, давай конкретнее.

– А конкретно вот что. Строители на площадке. Организован строительный участок, укомплектован рабочими, назначен начальник участка. Женщина, но женщина толковая, деловая, иному мужику сто очков задаст наперёд. Участку даны конкретные разнарядки, определён круг вводных объектов, составлены графики ввода. В общем – строители работают. И работают неплохо. Но работают на основных объектах постоянного характера, те, что нужны будут и на проходке стволов, и на эксплуатации Рудника. Это – компрессорная, котельная, электроподстанция, водонасосная, градирни, замораживающая станция – ну и другие, необходимые руднику объекты. Те, что нужны будут и сейчас, при проходке стволов, и при алмазодобыче. Но сам проходческий комплекс – проходческие лебёдочные, внутриплощадочные коммуникации, станции водообеспечения, линии электропередач для электрообеспечения проходки, ну, и так далее – это всё пока вне работы. Это всё мелкие работы, но без них проходку стволов не начать! На постоянных объектах объёмы работ огромные, их к весне следующего года надо завершить.

Если мы сейчас перебросим строителей на строительство помещений и монтаж оборудования проходческого комплекса – они сорвут ввод постоянных объектов. Значит – даже при полной готовности всего проходческого комплекса мы всё равно проходку вовремя начать не сможем.

– Но, в два-то года, что мы отвели тебе для подготовки, они уложатся?

– В два года они возможно и уложатся. Но у нас что, два года проходчики будут сидеть у строителей «на шее»? Кузнецов и сейчас уже «рвёт и мечет». Ему надо или начинать проходку, или закрывать участок. Они даже монтаж «Копров» начать не могут, им надо хотя бы для начала этих работ «пройти» «шейку стволов», обозначить стволы на местности, углубиться в землю по всей площади тех стволов хотя бы метров на десять-пятнадцать! Ну, а закрыть участок – сами понимаете. Мы его потом долго снова организовывать будем. В Норильске у них работы хватит. Не до нас им тогда будет. Недавно приезжал из Норильска на нашу площадку Волкодав, начальник Управления, он прямо сказал – «или решайте, господа хорошие, с началом проходки, или я участок у вас вынужден буду закрыть. Нет у меня денег содержать его. А в Норильске, сами знаете, работы на нас на всех хватит!». Вон. С Валерием Павловичем он встречался. И вы, наверное, знаете, о чем они здесь говорили.

– Ладно, не нагнетай обстановку. Что ты предлагаешь?

– Надо Проходческий комплекс подземного рудника построить самим! Распределить объекты по цехам и предприятиям Объединения, и в течение месяца-двух все работы выполнить своими силами!

Над совещанием зависла тишина.

– Да. Знали мы, что ты не дашь нам жить спокойно, но не до такой же степени! – Прервал затянувшееся молчание Генеральный Директор. – Валерий Павлович! Ты что скажешь на это? На это «рационализаторское предложение» твоего заместителя?

– Валерий Владимирович! Другого пути решения проблемы я тоже не вижу! Или надо откладывать сроки начала проходки, или построить проходческий комплекс самим!

Вмешался Русин – Заместитель Рудакова по капстроительству.

– Краснопёров прав. Что-то надо брать на себя. У строителей объёмов «под завязку». Дай бог, за зиму выполнили бы то, чем мы их нагрузили. Надо принимать решение, Валерий Владимирович. Кроме нас, этого никто решить не сможет. Краснопёрову это не под силу – ему просто «власти не хватит» осуществить такое решение.

– Лев Алексеевич! За тобой слово.

– Наверное, Краснопёров прав, Валерий Владимирович. – Сафонов, кажется, и не удивился таким оборотом дела. Будто знал, что и на эксплуатацию «навешают» строительство «подземки». А может и сам давно уже задумывался над этим. – Мы завтра соберёмся с начальниками цехов, посоветуемся. Ты с утра никуда не уезжай, Георгий Александрович, на совещание с начальниками цехов мы и тебя пригласим. После нашего разговора с начальниками, конечно. Но сил только рудника «Мирный» недостаточно, Валерий Владимирович. Надо привлекать и другие предприятия.

– Так других предприятий в городе осталось-то – Ремонтностроительное Управление да наш собственный Стройтрест. У треста тоже работ по горло, в связи с подготовкой города к зиме, со всеми их капремонтами. Ещё геологи. Но геологов привлекать не будем, у них тоже капвложения. И полевые работы. С Севера людей тоже не повезём, с ними больше толкотни будет, чем отдачи. Тогда так. Раз уж все согласны, мне-то, что возражать!

Георгий Александрович! Распиши строительные и монтажные задания всем цехам рудника, Рссу, нашему Стройтресту. Ничего, небольшую бригадку выделят. После принятия решения по заданиям, согласования их с начальниками цехов и перечисленных предприятий, составить график строймонтажа всех объектов Проходческого комплекса. График дашь мне на утверждение – чтобы всё это выглядело как задание Объединения, а не просто как самодеятельность начальника строящегося рудника. И всё. Будем работать! Но, смотри, Краснопёров! Тогда уж и проходку стволов вы должны начать раньше намеченного нами в прошлый раз срока! При таком раскладе мы тебе два года на подготовку не дадим! Так, Гиви Лазаревич?

– Давайте, Валерий Владимирович, прежде построим всё, что сегодня наметили. С остальным, мне кажется, Краснопёров справится! – Гомелаури явно был доволен сегодняшним совещанием. А что, действительно, стройка началась! Вон, какие масштабы разворачиваются!

После совещания Гомелаури подошел к Георгию, протянул руку.

– Успехов тебе! Теперь и я верю, что Рудник мы построим вовремя!

Подошёл и Русин.

– Я рад одному, что ты все заботы по строительству Подземного рудника снял, наконец, с Валерия Павловича! Всё замкнул на себя! Молодец. А на нашу помощь рассчитывай. Постоянно!

Звонок от Сафонова по внутренней связи прозвучал где-то около десяти часов утра.

– Подходи, Георгий Александрович.

Дирекция рудника «Мирный» и ОДСП (Объединённая дирекция строящихся предприятий) находились в одном здании, в том, что на Ленинградском проспекте. Ещё недавно здесь же находилось и управление Объединения «Якуталмаз». Но недавно они переехали в новое административное здание, построенное по последнему слову архитектурной фантазии. Очень красивое и оригинальное внутри получилось Управление Объединения.

Рудник с Генеральным заказчиком в старом здании остались одни. Сафонов – директор рудника, занял кабинет Генерального директора, а Дехтярь – директор ОДСП, занял, соответственно, бывший кабинет директора рудника.

Когда Краснопёров зашел в кабинет директора, там уже никого из начальников цехов не было. Они всё у директора порешили и разъехались по своим цехам. У Сафонова в кабинете был только секретарь парткома, Рафаил Гареев. (Демьянов к тому времени работал уже в Горкоме партии).

– Мы всё обсудили, Георгий Александрович. Задал ты нам работёнки. Главное, время уж больно неудачное – начало зимы.

Сам знаешь, сколько у нас сейчас работы. Ну, да – начальники наших цехов поняли всё правильно. Они предложили не терять время на «кабинетные» обсуждения. Решили так. Ты, по мере готовности твоих «наряд-заданий» по цехам будешь приглашать каждого начальника на стройплощадку и давать им задания прямо на месте. Чтобы поконкретней и без лишней «водички».

На всякие там обсуждения чтобы не тратить времени. Давай с тобой договоримся так – задания каждому цеху ты выдаёшь в пределах месячной загрузки. Чтобы через месяц всем нам с твоей площадки уйти! Месяц! На большее у нас нет ни сил, ни резервного времени. Ты сам недавно был в шкуре руководителей наших цехов, понимаешь, о чём я говорю. Согласен?

– А если, Лев Алексеевич, начальники скажут, что я даю им невыполнимые за месяц задания, тогда как? Я согласен, месяц – для меня это идеальные сроки. Если бы через месяц мы запустили все вспомогательные объекты проходки – это было бы просто идеально в наших сегодняшних условиях! Но, если начальники не согласятся?

– Послушай, Георгий Александрович. Ты отлично знаешь обстановку по всем цехам нашего рудника. Знаешь численность работников в каждом цехе. Знаешь объёмы предстоящих нам в зимнее время работ. Вот, из этого и исходи! Рассчитай каждому цеху выполнимое задание на месяц! Знаешь, давай так сделаем. Сколько тебе надо времени на составление заданий для каждого цеха?

– Я вас понял, Лев Алексеевич! Давайте лучше так – мы с вами обсуждаем задание для каждого цеха в отдельности. Я составил, скажем, задание для автобазы – и к вам. Мы всё подробно смотрим, согласуем и я приглашаю начальника на «Интер». Идёт?

– И сколько это займёт времени?

– Два дня, Лев Алексеевич, два дня. Завтра, в назначенное вами время, я вам показываю задания для Автобазы, карьера «Мир» и прииска Водораздельные Галечники. Через день – прииск «Ирелях», фабрика № 3 и ЖКХ. И ваши все. А РССУ и Стройтрест, это уже будем смотреть с ними. Это с рудником не связано.

– Согласен. Только, давай завтра всё и посмотрим. Зачем растягивать на два дня. Завтра к десяти часам я тебя жду. Рассмотрим по всем цехам сразу. Всё согласуем и – работай с цехами.

Успеешь до завтра?

– Да у меня уже и сегодня почти всё готово. Так, по мелочи кое-что уточнить надо, с Кузнецовым посоветоваться, тоже согласовать по срокам, и можно начинать работать. Завтра к десяти часам у меня всё будет готово. А уж графики работ – это мы с начальниками подработаем.

– Договорились. Жду завтра в десять!

9

Зима 1982-го года, как на заказ, как будто зная, что у строителей к концу года особый ажиотаж со сдачей объектов, оказалась очень суровой. Суровой даже по Якутским меркам. Уже в ноябре температура опустилась много ниже сорока градусов. В декабре мороз постепенно усиливался и к концу месяца термометр показывал на площадке «Интера» ниже пятидесяти пяти градусов.

К счастью, строители к тому времени закончили строительство помещений Компрессорной, Водонасосной, Замораживающей станции, помещение электроподстанции, подвели внешние сети водоснабжения, прокладку силовых кабелей, и теперь, в морозы, работали внутри помещений. Шел монтаж оборудования и внутренних коммуникаций. Велись и внутренние отделочные работы. Котельную строители закончили полностью сдали «эксплуатационникам» в стопроцентной готовности.

К Новому году Краснопёров с Володей Михайлюком, только что назначенным начальником Цеха эксплуатации Рудника «Интернациональный», готовились запустить Котельную. Строительный участок МЭПСА – («Мирныйэнергопромстрой) – как и обещала начальник участка Галя Ходеева, ввели таки котельную рудника в строй. Уже после сдачи первого объекта подземного рудника в эксплуатацию Генеральный директор объединения «Якуталмаз» издал приказ о создании Цеха эксплуатации рудника «Интернациональный» с подчинением его Начальнику подземного рудника Краснопёрову. Начальник рудника, таким образом, попал в двойное подчинение – по строительству он входил в руководство ОДСП, а по эксплуатации – подчинялся отделам и руководству Объединения. Впрочем, так сразу и было задумано.

Хотя, Георгий и сказал Дехтярю, что такая структура эксплуатации неестественна и не рациональна. Вводимые объекты эксплуатации подземного рудника надо бы сразу сдавать руднику «Мирный». Он же, в конце концов, и будет эксплуатировать Подземный рудник. В совсем недалёком будущем.

– Тогда нарушится наша схема – единое руководство на площадке строительства – и по стройке, и по эксплуатации! Ты же сам когда-то согласился с такой схемой строительства!

Начальником цеха Георгий попросил назначить Михайлюка Владимира Владимирович, работавшего до этого Заместителем начальника отдела снабжения того же ОДСП. Толковый, расторопный инженер, без всяких «комплексов», так, что с любыми проблемами подземного рудника мог войти без стука в любой начальственный кабинет. И, главное, выйти оттуда с нужным производству решением. В этот период, в период становления эксплутационных цехов подземки, именно такой человек на площадке и был нужен. Михайлюк подобрал и перевел в цех эксплуатации толковых специалистов – сантехников, котельщиков, электриков – и был готов к запуску первого на площадке объекта эксплуатации – Электрокотельной. Мощность новой котельной была достаточной, чтобы обеспечить теплом и временные объекты строительства проходки, и, в скором будущем, объекты эксплуатации подземного рудника.

На площадке не хватало воды. Строители вели монтаж водовода от насосной постоянного водозабора, но до пуска его еще далеко. Решили задействовать воду имевшегося на площадке довольно приличного по площади и по глубине какого-то неизвестного до сей поры озера. Подсчитали водопотребление Котельной – по расчётам получалось, что воды озера должно хватить. Запустили временную насосную, воду пустили по временному кольцевому водоводу. Это всё смонтировали рабочие Цеха Водораздельных Галечников. Рудника «Мирный».

Все подготовительные работы по запуску котельной закончили только к вечеру 31 декабря. Михайлюк настроен решительно.

– Что, прямо запустишься к Новому году, к 00 часам? – Спросил недоверчиво Краснопёров. Он был дома, общался с площадкой по телефону. На этом настоял Михайлюк: «двух начальников на одном запуске многовато. Мешать будем друг-другу!».

– Ну и что, что Новый год. Встретим его здесь, на площадке.

У нас всё готово. Надо запускаться!

– Но температура, Володя. Уже где-то близко к шестидесяти.

– И что такого? У нас же всё под крышей, всё в помещениях!

Водовод утеплён. Будем пробовать!

– Сколько времени будет разогреваться котёл? Как бы за это время не замёрзли трубы. В холодном помещении.

– Трубы не успеют замерзнуть. В помещении котельной тепло. Мы установили калориферы.

– Трубы замёрзнут не в помещении. Трубы замёрзнут у насосной водозабора.

– Да, ты прав, Георгий Александрович. Там постараемся подогреть тоже. В насосной калорифер стоит, но мы сейчас постараемся утеплить и «улицу». Не волнуйся ты, не звони больше, не отрывай от работы, я тебе сам позвоню, когда дело сделаем.

Перед запуском позвоню.

Дело сделали только к вечеру первого января. Всю ночь слесари-сантехники провозились с запуском. Не повезло всё же с погодой. Ночью температура упала до минус шестидесяти одного градуса. Трубы постоянно «прихватывало» – то в одном месте, то в другом. Всё же железное, всё охлаждено до самых низких температур. Вода замерзала, только-только войдя в трубу. Приходилось постоянно нагревать трубы паяльной лампой, чтобы пропустить воду к котлу. Провозились всю ночь. Люди устали, замёрзли, но никто не ушёл с площадки, пока не запустили Котельную. Наконец вода пошла – через котёл, в трубы и батареи отопления. Сначала тёпленькая вода, потом всё горячее и горячее, и, наконец, батареи собственно котельной нагрелись до нужной температуры. Дождались, когда в котельной стало по-настоящему тепло, и только тогда открыли горячую воду в сеть.


  • Страницы:
    1, 2, 3, 4, 5