Компьютерра - Журнал "Компьютерра" N735

      С другой стороны, учитывая возможности современных систем управления и торговли, вполне можно придумать гибкие и дружественные к подписчику схемы, ограничивающие число скачиваний в зависимости от суммы и срока подписки и предлагающие продлить срок подписки при попытках превышения оговоренных лимитов либо перейти на другой абонентский план. Варианты подобных услуг могут быть самыми разными, но главное, что это вполне возможно. Да и жизнь подтверждает, что масса людей скорее с удовольствием отдаст свои кровные за удобный платный сервис, нежели станет возиться с хлопотными розысками в необъятном океане пиратской музыки.
      Успех онлайновых магазинов, неуклонно наращивающих объемы продаж незащищенных MP3-треков, уже мог убедить фирмы звукозаписи, что нормальный бизнес возможен и без DRM. А значит, есть надежда, что и при сотрудничестве с подписными сервисами лейблы окажутся более дальновидными и понимающими суть Интернета, нежели их головная организация RIAA, где явно зациклились на DRM - технологиях искусственных ограничений, которые вопреки здравому смыслу предлагают меньше, а просят за это больше.
 

НОВОСТИ: Микрофишки

 
      Окружной суд Лос-Анжелеса обязал компанию Valence Media, владеющую сайтом TorrentSpy.com, выплатить самый, пожалуй, крупный штраф в истории копирайтных процессов - 111 млн. долларов. Valence Media, правда, тут же объявила себя банкротом, так что шести голливудским студиям, инициировавшим судебное преследование, остается лишь послушать, как звенит то, что удастся взыскать. Ну или шуршит…
      Столь большая сумма объясняется просто: суд взыскал так называемую компенсацию за нарушение авторских прав. Ее минимальный размер составляет 30 тысяч долларов за каждое нарушение; количество доказанных нарушений (читай, скачанных файлов) - что-то около 3700. Умножаем - и получаем те самые миллионы. Причем, как было сказано, это минимальная сумма… Подобная компенсация предусмотрена и российским законодательством, правда, минимум там гораздо ниже, около десяти тысяч рублей.
      Напомним, что процесс над сайтом TorrentSpy.com, позволяющим производить поиск по файлам, которые можно скачать по протоколу BitTorrent, длится аж с 2006 года. Сначала под давлением правообладателей поисковик прекратил обслуживать американских пользователей, потом стал фильтровать результаты поиска с целью недопущения ссылок на контрафактные материалы, а затем вообще прекратил работу. Но уже запущенную судебную машину было не остановить, и результатом ее работы стали вот эти самые миллионы компенсации. ПП
 

***

 
      Московский планетарий признан банкротом. Тринадцать лет, в течение которых здание реконструируется, так и не дали никакого положительного результата. Впрочем, это смотря с чьей колокольни обозревать ситуацию. С точки зрения бизнесмена, территория, которую занимает комплекс зданий планетария, - лакомый кусок пространства в центре Москвы, который можно было бы использовать с большей выгодой, чем размещать там научно-образовательное учреждение. Власти города не раз заявляли, что вот-вот, если не к концу года, то в следующем все будет доделано и планетарий наконец-то распахнет двери перед юными любителями астрономии и их родителями. Теперь из-за жалких в масштабах Москвы 8 млн. рублей, не выплаченных коммерческой организации, все, что сделано, может пойти насмарку. Пожалуй, самое время задаться вопросом: доживет ли московский планетарий до своего восьмидесятилетия в следующем году? АБ
 

***

 
      У Ричарда Брэнсона и его Virgin Group не слишком складывается с покорением космоса. Пока космические туристы ждут своего часа, в Virgin, видимо, рассудили, что и на Земле хватает непокоренных вершин. Компания "Тривон" официально объявила о вводе в эксплуатацию сети WiMAX в 32 регионах России, в том числе в двух столицах. Услуги широкополосной связи будут предоставляться под брэндом "Виргин Коннект". "Тривон" в прошлом году проявляла активность на внутреннем телекоммуникационном рынке, купив несколько компаний, обладающих лицензиями Министерства связи на предоставление различных услуг. Так как вопросы с лицензированием необходимых частот тоже решены, можно констатировать, что в России начинает складываться здоровая конкуренция за место под солнцем в рамках стандарта WiMAX. Во всяком случае, ни "Комстар", ни "Скартел", раскидывающие собственные сети, вряд ли с распростертыми объятиями примут конкурента в свою компанию. Впрочем, Virgin Group пришла в Россию с крепкими тылами. Проект поддерживают инвесторы из "Дельта Партнерс" и "Евразия Капитал Менеджмент". АБ
 

***

 
      Противостояние Microsoft и Google достигло небес, во всяком случае виртуально. Создатель Windows теперь тоже предлагает всем желающим обозревать звездное небо с помощью собственного сервиса WorldWide Telescope (www.worldwidetelescope.org). Онлайновый инструмент дает доступ к астрономическим изображениям, собранным из разных источников, включая "Хаббл" и "Спитцер". Как полагают в компании, новинка будет интересна и профессионалам, и простым любителям астрономии. Загрузив программу-клиент, юзер сможет находить нужные объекты, разглядывая небо в разных диапазонах электромагнитных волн, а также выяснить расположение звезд и планет в прошлом и будущем. Для творческих и образовательных целей предусмотрено создание виртуальных туров по небу. АБ
 

***

 
      Группа Information Security Research Team (INSERT) выпустила пресс-релиз, в котором говорится о том, что сервис Gmail легко может быть использован спамерами. Воспользовавшись некими механизмами, присущими почтовой службе Google, члены группы сумели отыскать возможность отправки с адресов Gmail огромного числа писем, в обход декларируемых ограничений. Впрочем, "гугло-спам" не стал новостью. Система CAPTCHA, стоящая на вооружении Gmail и долгое время оберегавшая сервис от автоматических регистраций, уже дискредитировала себя, а в черных антиспамерских списках предостаточно почтовых аккаунтов от Google. В самой компании помалкивают на сей счет, возможно, полагая, что спам - природная стихия, борьба с которой столь же бессмысленна, как и попытки остановить тропический ураган. АБ
 

***

 
      Некоторые владельцы компьютеров на базе процессоров AMD с недоумением обнаружили, что установка SP3 для Windows XP приводит к цикличной перезагрузке их машин. Как выяснили независимые исследователи, напасть может иметь две причины: конфликт файлов, отвечающих за управление питанием ПК, и особенности BIOS некоторых материнских плат. Microsoft пока хранит гордое молчание, никак не комментируя многочисленные сообщения о проблемах с недавно выпущенным сервис-паком. ЖС
 

***

 
      Apple объявила, что в онлайн-магазинах распроданы все iPhone. Представители компании уклоняются от комментариев, но причина возникшего дефицита и так понятна, ведь на грядущей в июне Worldwide Developers Conference в Сан-Франциско армия фанатов "яблочной" продукции надеется увидеть обновленную версию гаджета. Ожидается, что в iPhone следующего поколения будет добавлен GPS-модуль и улучшены возможности работы в корпоративной среде. А уж что еще приготовит падкая на сюрпризы Apple, одному Джобсу известно. ЖС
 

ТЕМА НОМЕРА: Хотят ли русские войны?

 
       Автор: Юрий Романов
       Собирая материал к какой-то давней теме номера, я рылся в своем архиве и в старом конспекте по "военке" отыскал такую вот чеканную формулировку: "Чрезмерные потери в живой силе и технике в ходе войсковой операции есть неоспоримое свидетельство слабой выучки личного состава, неумелого руководства, но главным образом - низкого морального состояния войск". Вот так.
 
      
       Войны, военные конфликты и боевые действия
       1918-1989 гг.: боевые безвозвратные потери/cанитарные потери (соответственно):
       - Гражданская война, 1918-1922 гг.:939 755/6 791 783;
       - борьба с басмачеством, 1923-1931 гг.:626/867;
       - военная помощь Испании, 1936-1939 гг., и Китаю, 1937-1939 гг.: 353 /нет данных;
       - боевые действия на р. Халхин-Гол, 1939 г.: 8 931/15 952;
       - советско-финская война, 1939-1940 гг.:126 875/264 908;
       - Великая Отечественная война: 8 668 400/22 326 905;
       - война в Корее, 1950-1953 гг.: 299/ нет данных;
       - события в Венгрии, 1956 г.: 750/1 540;
       - ввод войск в ЧССР 1968 г.: 96/87;
       - пограничные конфликты с Китаем на Дальнем Востоке и в Казахстане, 1969 г.:60/99;
       - оказание военно-технической помощи иностранным государствам, 1962-1979 гг.: 145/нет данных (безвозвратные потери во Вьетнаме - 13 человек);
       - война в Афганистане, 1979-1989 гг.:14 751/469 585
 
      Честно признаюсь: статья Георгия Геннадиевича Малинецкого, заместителя директора Института прикладной математики им. М. В. Келдыша РАН, которую он прислал для этой темы номера, меня просто потрясла.
      Созвонившись с Михаилом Арефьевым (он - математик и социолог), я отослал ему полученные материалы. Через неделю пришел ответ:"…Исключая глобальные конфликты (поскольку нас интересует Россия и ближайшее окружение), - писал Михаил, - можно опираться на следующие документально подтвержденные данные: Кавказская война 1801-1864 годов, общие боевые потери российской армии составили: убитыми 804 офицера и 24 143 нижних чина; ранеными 3154 офицера и 61 971 нижний чин.[ "Сборник сведений о потерях Кавказских войск во время войн кавказско-горской, персидских, турецких и в Закаспийском крае 1801-1885", сост. под рук. А. Л. Гизетти и ред.генерал-майора Потто, 1901 г., Тифлис.] Это за 64 года! 1407 пострадавших в год.
      Общие потери российской армии за всю войну с Персией 1826-1828 годов составили 2609 человек, то есть примерно 1300 в год.
      В наше время… Всего за время контртеррористических операций на Северном Кавказе с 1999 года по 2006 год погибло около 3400 военнослужащих ВС РФ, 29 пропали без вести… Итого: 700 человек в год.
      Руководство подразделений МВД России в Чечне заявило, что органы внутренних дел потеряли там за девять месяцев 2004 года убитыми и ранеными 532 сотрудника. Таким образом, каждый месяц в 2004 году там выбывали из строя 59 милиционеров.[ ]
      Короче говоря, в локальных войнах и военных конфликтах (в мирное, в общем-то, время!) наша страна ежегодно в среднем теряет без малого полк. Так это - боевые потери! Это - война! Чрезвычайный режим, из которого, прикладывая все силы, государство стремится максимально быстро выйти.
      Если в терминах военных сводок изложить статистику, которую вы мне прислали, так получается, что мы находимся в состоянии войны, ведем масштабные боевые действия: в "локальных столкновениях" с силами природы гибнет 30-40 россиян в год (взвод); в "вооруженных конфликтах" с собственными технологиями погибает около 23,5 тыс. в год (это дивизия!); в "рукопашных схватках мотострелков" - от рук ближних, в терактах и под колесами авто погибает 64 тыс. в год (по военной классификации - армия); без вести каждый год пропадает дивизия (20 тыс.), и еще есть "самострелы" - 60 тыс. покончивших с собой (еще одна армия… Позор!!!). Итого: в год гибнет 167,5 тыс.
      россиян - это группа армий, округ! Десять лет такой "жизни" - и мы несем потери, равные боевым в Первой мировой войне. А мы все воюем и воюем насмерть (с кем?!), никто этого чрезвычайного режима не замечает, выходить из него не собирается, и плевать мы на него хотели".
      …А я вот читал этот "крик души" и размышлял о том, что большинство чрезвычайных ситуаций, кризисных явлений и даже аварий и катастроф - суть проявление неудовлетворительной работы человека и человеческих коллективов, включенных в контур управления теми или иными технологическими или социальными процессами. Как прав, оказывается, неизвестный мне автор слов, приведенных в начале статьи!
      "Слабая выучка личного состава…" - это же следствие кризиса в системе образования; "неумелое руководство…" - кризис системы управления общественными процессами; ну а "низкое моральное состояние войск…" - вот это, действительно, "главным образом"! Кризис системы воспитания, имеющей непосредственное отношение и к "выучке личного состава", и к причинам "неумелого руководства"… Это - очень серьезно.
 
      Большие технологические и социальные системы имеют, грубо говоря, два контура управления: первый реализует заданные законы управления через объективные свойства, присущие системе, которой мы хотим управлять; второй включает в себя "человеческий фактор" - это мы. Авария "второго контура" - причина огромного числа трагедий. Когда замыкание причинно-следственных связей в системе начинает происходить через "шкурную" психологию, ущербную нравственность, сомнительную систему ценностей и целей индивидуума, поведение системы в целом становится порой удивительным, иногда парадоксальным, зачастую - постыдным, но всегда - опасным…
       Как это называется
 

 

Катастрофы, кризисы и светлое будущее

 
       Автор: Георгий Малинецкий
       Легко и приятно писать о чем-то свершившемся и закончившемся благополучным финалом. Например, в эпическом стиле: "и его пример вдохновляет новые поколения героев…" Или в сказочном: "И стали они жить-поживать и добра наживать". Или в житейском, по привычной схеме: "Шумиха - неразбериха поиски виновных - наказание невиновных - награждение непричастных". Хорошо писать о светлом будущем, о том, о чем мечтается, чего нет, но обязательно, непременно будет. Эта же история не такова…
 

Гибельные подробности

 

      Вся королевская конница,
      Вся королевская рать
      Не может
      Шалтая,
      Не может
      Болтая
      Шалтая-Болтая
      Болтая-Шалтая
      Шалтая-Болтая собрать.
       Из английской народной песенки в переводе С. Маршака

 
      Институт прикладной математики им. М. В. Келдыша РАН (ИПМ) за полсотни лет своего существования не раз оказывался в центре многих масштабных проектов. И дело не только в замечательных исследователях и возможностях новейшей вычислительной техники, которой всегда располагал институт. Практически любой серьезный проект невозможен без прогноза, без расчета множества вариантов, без моделирования. Моделирование ставит исследователя в ситуацию форсированного выбора - ему надо отбросить лишнее и выделить основное, взглянуть на проблему "с высоты птичьего полета", постоянно работая с ведущими специалистами во многих областях, с экспертами. И обычно только после этого становится ясно, что же в данной проблеме является главным.
      Зададим простой вопрос: по каким таким "неестественным причинам" в России сейчас гибнут люди? Очевидно, от ответа на него зависит, как следует распорядиться ресурсами, которые можно направить на то, чтобы уберечь их. Важнейшая задача!
      Судя по нашей прессе и телевидению, в центре внимания руководства страны должны быть стихийные бедствия и теракты (на экране их катастрофические масштабы выглядят очень убедительно).
      Однако обратимся к данным государственных докладов. Возьмем, к примеру, 2005 год. И нам откроется совсем другая картина (рис. 1). В результате природных катастроф погибло 38 человек, в результате терактов - 70. В результате техногенных аварий и катастроф - 5528 человек (то есть почти на два порядка больше).
       Смертность по неестественным причинам в России в 2005 году
 

 
      На пожарах погибли 18 194 человека.По оценкам экспертов, пропало без вести 20 тысяч человек. Зарегистрировано 30 849 убийств и покушений на убийство.В дорожно-транспортных происшествиях погибло 33 957 человек. Покончили жизнь самоубийством около 60 тысяч (!) человек.
      Много это или мало? Все познается в сравнении. Количество самоубийств за последнее десятилетие резко возросло. По числу суицидов на душу населения наша страна вышла на второе место в мире. Это индикатор острого социального неблагополучия, утраты значительной частью общества жизненных перспектив. Автокатастрофы: в США на дорогах гибнет около 40 тысяч человек в год. Однако в этой стране в десять раз больше автомобилей, чем у нас, а дороги не в пример лучше. Иными словами, и здесь показатели России отличаются от достигнутых в более-менее благополучных государствах на порядок.
      В теории управления рисками выделяют несколько градаций. В качестве основной характеристики выступает средний риск гибели по неестественным причинам в год.Уровень 10-6 /год (то есть из миллиона в год погибает в среднем один человек) считают пренебрежимым риском. Если вы хотите создать производство, настолько повышающее общий социальный риск, то можете это сделать с легкой душой. Уровень приемлемого риска 10-4. Тут уже надо декларировать опасности, проходить процедуру лицензирования, решать вопросы со страхованием работающих. Это тот уровень, на который вышли многие европейские страны в результате длительной работы по реализации иокогамской инициативы[Или "иокогамской стратегии". В рамках Международного десятилетия уменьшения опасности стихийных бедствий в Иокогаме, Япония, в 1994 году состоялась Всемирная конференция по уменьшению опасности стихийных бедствий. Впоследствии "Иокогамская стратегия по обеспечению более безопасного мира: руководящие принципы предотвращения стихийных бедствий, обеспечения готовности к ним и смягчения их последствий" и содержащийся в ней План действий служили международной программой деятельности в области уменьшения опасности бедствий (www.un.org/russian/ conferen/wcdr/facts.htm).].В России, по экспертным оценкам, эта величина составляет около 10-2, что является уровнем неприемлемого риска, предполагающим активную деятельность по его снижению.
      Как действовать в случае сложной, комплексной, многоплановой проблемы, требующей системного подхода? В США, Спросим себя, а кто, к примеру, занимается прогнозом и предупреждением техногенных аварий и катастроф? Судя по списку ведомств, как подсказывает элементарная логика, этим органом должен быть Гостехнадзор. Но… курируя сотни тысяч объектов, он не ведет эту работу. В лучшем случае аттестует, инспектирует, выдает лицензии и разрешения. МЧС России, несмотря на ограниченность своей сферы деятельности и возможностей, выполняет важную социальную функцию. Оно реализует право гражданина быть спасенным во многих чрезвычайных ситуациях. Но все взаимосвязано. Нельзя жить в обществе и быть свободным от общества. Когда командир пожарной части долго выясняет, кто заплатит за выезд расчета на пожар (а такое бывало не раз), наша безопасность существенно снижается.[Кстати, во всем мире принято иметь шесть-восемь типов пожарных машин, не больше. Ведь для каждой нужны запчасти, обслуживающая техника и персонал. В России до недавнего времени было 36 типов машин. Без комментариев.]И лозунг швейцарской службы спасения: "Спасем нас от самих себя!" уже не воспринимается как курьез.
      Итак, опасные производства, технологии, объекты, рискованные решения, принимаемые на государственном уровне, непосредственно зависят от ресурсов, которыми располагает страна. Разумно рассчитывать, какие средства можно вложить в прогноз, предупреждение и, если беды произойдут, в ликвидацию или смягчение их последствий. Атомная энергетика, плотины, ряд опасных биотехнологий, стратегические ядерные силы делают такую постановку вопроса очевидной.
      Менее очевидно, что работа с опасными объектами зависит от текущего состояния страны, которое тоже должно быть объектом мониторинга, необходимого для управления рисками природных, техногенных, социальных катастроф. На предупреждение катастроф и аварий выделяются средства. И успешно "осваиваются". Но на что они идут? Делается ли что-нибудь на эти деньги реальное или все идет в "распил"? Конечно, это можно проверить, имея в госаппарате контролирующие органы. Но если они тоже "в доле"? Опасения небеспочвенны: по данным Генеральной прокуратуры, общий объем взяток, даваемых в стране, сравним с государственным бюджетом. В общем, понимание того, что , "можно порешать" в текущей реальности, а "что не сложится", необходимо для эффективного управления рисками.
      И наконец, сегодняшние решения, их эффективность и смысл зависят от долговременных целей, от стратегического прогноза, от выбранного пути в будущее.
      Ребенок, который учится играть в шахматы, спрашивает у папы: "Правильно я сходил?" И если он не поставил под бой ладью или коня, то вроде бы "правильно". Но ребенок учится и узнаёт, что в шахматах целесообразно рассчитывать дальше, чем на один ход. И на тот же его вопрос теперь уже папа будет отвечать: "Это зависит от того, что ты собираешься делать". Множество сегодняшних, очевидных на первый взгляд, решений зависят от того, что "мы собираемся делать", от того, существует ли такая общность, как "мы", и насколько разные части "нас" готовы действовать согласованно.уже папа будет отвечать: "Это зависит от того, что ты собираешься делать". Множество сегодняшних, очевидных на первый взгляд, решений зависят от того, что "мы собираемся делать", от того, существует ли такая общность, как "мы", и насколько разные части "нас" готовы действовать согласованно.В 1994 году на конференции по стихийным бедствиям в Иокогаме были приведены убедительные данные, показывающие, что каждый рубль, вложенный в прогноз и предупреждение бедствий, кризисов и катастроф, позволяет сэкономить от 10 до 100 рублей, которые пришлось бы вложить в ликвидацию или смягчение последствий уже случившихся бед. Однако для того, чтобы эта экономика заработала, должен быть замкнут цикл: мониторинг прогноз предупреждение бедствий, ка тастроф, кризисов анализ этой деятельности планирование мониторинг Если в цикле выпадает какое-то звено, то эффективность всех усилий падает - автомобиль не может ехать без колес, двигаться без карданного вала.
      В свою бытность президентом Билл Клинтон поставил перед американскими учеными и ведущими риск-менеджерами амбициозную задачу - научиться управлять рисками и кризисами в природной, техногенной и социальной сферах в Америке и по всему миру.
      Сравнение экономического и демографического потенциала разных цивилизаций
 

 

      И лишь в 2001 году Президент РФ В. В. Путин, встречаясь с руководством РАН, поставил аналогичную задачу перед научным сообществом России: независимая экспертиза государственных решений, прогноз аварий, бедствий, катастроф различного типа и отработка мер по их предупреждению.
      Казалось бы, при таком зачине можно надеяться на быстрые и значимые результаты. Однако "скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается…"
 

Стратегический Дефицит

 
      Стало общим местом утверждение, что у России нет последовательной, научно обоснованной политики ни в одной сфере, идет ли речь об экономике, образовании, промышленности, технологиях или безопасности. Причина этого очевидна - у страны нет стратегии - сформулированных целей, долговременного Большого Проекта. Стратегии нет потому, что отсутствуют сформулированные, принятые и понятые народом и элитой национальные интересы. А национальные интересы, в свою очередь, отсутствуют потому, что нет общего видения будущего.
      Чтобы было видение будущего, нужны осознанные смыслы, ценности, желаемый тип жизнеустройства. Это дело политиков, общественных организаций, того, что принято сейчас называть гражданским обществом. Однако не менее важна и роль ученых. Они должны оценить "коридор возможностей" страны и прикинуть, опираясь на имеющийся научный потенциал, какую цену придется заплатить за выбор того или иного сценария развития, с какими рисками и опасностями мы столкнемся при разных вариантах развития.
      Заметим, что другие страны - США, Китай, Япония - гораздо лучше представляют себе свое будущее, больше думают и говорят о нем. Проектирование будущего - междисциплинарный прогноз возможных сценариев развития, опирающийся на компьютерные модели и многосторонний экспертный анализ, - становится важнейшей технологией современного мира. Сотни государственных и корпоративных мозговых центров во всем мире ведут эту работу.
      Но не в России. В конце прошлого года в ИПМ состоялась международная конференция по математической истории - основе стратегического прогноза.[Малинецкий Г. Г. Искус математической истории ("КТ" #717-718, с. 20-23).] Радует энтузиазм и смелые проекты участников, но огорчает откат, происшедший в области прогноза за последние двадцать лет…
      Важную для страны работу, которую сегодня нужно было бы иметь выполненной, предстоит организовывать и, по сути, только начинать.
 

Рискованное Будущее

 

      Прекрасное далеко,
      Не будь ко мне жестоко,
      Не будь ко мне жестоко,
      Жестоко не будь…
       Ю. Энтин

 
      Из сказанного видно, сколь велика во всех подобных проектах роль компьютерных технологий, мониторинга, анализа, прогноза, моделирования, управления. Поэтому ИПМ, поддержанный десятью другими институтами Академии наук, выступил с инициативой создания Национальной системы научного мониторинга опасных явлений и процессов в природной, техногенной и социальной сферах.
      Несмотря на одобрение и поддержку этой инициативы (ни одно ведомство не высказалось против), работу над такой системой в Академии наук удалось начать лишь в 2006 году.
      И здесь возник первый принципиальный вопрос. Риски, опасности, угрозы теснейшим образом связаны с целеполаганием, с нашим видением будущего, с определением того, что такое хорошо и что такое плохо. Простой пример. При наличии не очень сложной аппаратуры мобильный телефон позволяет установить местонахождение владельца. Но ведь то же можно сделать и с человеком - при помощи микрочипа, вводимого в организм. Туда же можно записать медицинскую карту, полисы, документы, счета в банках. Конечно, в определенном смысле это повысит безопасность (и похитить деньги со счета будет труднее, и группа крови и противопоказания сразу будут известны в случае аварии). На повестке дня глобальные компьютерные системы, ориентированные на борьбу с терроризмом, хранящие в виде гигантского графа данные о нескольких миллиардах людей и их связях и обновляющие эти данные на основе СМСок, инспекции сайтов, "прослушек", донесений агентов. Но хочется ли нам даже ради перспективы большей безопасности постоянно быть "под колпаком"?
      В наши дни смысл понятия "безопасность" изменился принципиально. Раньше и военные, и политики, и эксперты под безопасностью понимали стабилизацию того состояния, в котором находится страна, устойчивость по отношению к "внешним и внутренним угрозам". Однако в нынешние времена быстрых изменений так рассуждать нельзя. На безопасность в мире всё чаще смотрят как на возможность реализовать свой Большой Проект, несмотря на возможное противодействие соперников и партнеров, парируя риски, связанные с ним.
      В нашей стране с этих позиций активно выступает известный специалист в области рефлексивного управления, профессор В. Е. Лепский.[Много лет издается международный журнал "Рефлексивные процессы и управление" (www.reflexion.ru), где активно обсуждаются эти проблемы.] С ним соглашаются, но… все остается, как прежде. Впрочем, неплохо было бы иметь серьезный, научно обоснованный и принятый обществом Большой Проект в России.
      Нефтяные цены, превысившие 100 долларов за баррель, и, во многом связанный с ними, рост валового внутреннего продукта (ВВП) России порождают иллюзию роста, стабильности, благополучия. Полагаю, следует ее развеять. Сейчас мир вступил в эпоху, которую можно назвать временем выбора. В течение всей истории алгоритмы развития, правила игры на геополитической арене были предопределены природными ресурсами, числом людей, освоенными технологиями. И только сейчас появился выбор, возможность скорректировать правила игры, отойти назад, совершив неверный шаг. О чем свидетельствует, в частности, отказ в ХХ веке от ряда промышленных и военных технологий. Но выбор правил игры, жанр пьесы, которая разыгрывается на исторических подмостках, остается прерогативой сильных.
      Потерянное нашей страной двадцатилетие преобразило мир. Правила игры, выбранные единственной в настоящее время сверхдержавой, сформулировал и обосновал американский историк и политолог Семюэл Хантингтон. Он полагает, что на Земле развивается и взаимодействует восемь цивилизаций (американская, китайская, исламская…), опирающиеся на свои смыслы и ценности, предлагающие свой тип жизнеустройства. Именно они и являются игроками на исторической арене. Историю XXI века Хантингтон видит как бескомпромиссную схватку за исчерпывающиеся ресурсы. В этом столкновении цивилизаций шансы России - "расколотой цивилизации" (в которой треть населения готова быть "американцами второго сорта", а половина считает нормальными и желательными принципы советского общества) - он оценивает весьма пессимистично, предрекая сход нашей страны с исторической арены в течение ближайших десятилетий.
      Каковы же шансы России в столкновении цивилизаций? Это наглядно показывает рис. 2, на котором представлен валовой внутренний продукт (ВВП) и численность разных цивилизаций. Заметим, что в 1980 году ВВП СССР составлял около 60% ВВП США и был примерно в пять раз больше, чем у Китая. Мировая система социализма предлагала свой образ жизни и во многих областях успешно конкурировала с западным миром.
      Ныне ВВП России составляет 6% от американского и 1/5 китайского… Трудно не согласиться с В. В. Путиным, полагающим, что крушение Советского Союза стало крупнейшей геополитической катастрофой ХХ века. Ясно, что борьба с ее последствиями потребует сверхусилий нынешнего и следующего поколений.