13-я КОМНАТА: Понять, что можно понять

Автор: Леонид Левкович-Маслюк

Встреча выпускников мехмата МГУ 1976 года, состоявшаяся 17 июня, подвигла некоторых ее участников к тому же, к чему их тридцать лет назад двигал и сам мехмат, — попробовать что-нибудь «понять».

При обсуждении чего угодно, не только задач и теорем, мехматовец тех времен то и дело повторял: теперь надо понять вот это; сейчас мы поймем, как устроено вот то, и т. п. Это была часть особого сленга, порожденного, конечно, профессиональной спецификой. Любопытно, что другие элементы этого сленга — привычка через слово вставлять «на самом деле», говорить «ровно так же» вместо «точно так же», делить все вокруг на «тривиальное» и «нетривиальное» — с началом перестройки почему-то получили широчайшее распространение. А вот «понять» в значении «разобраться», «узнать», просто осознать, где находишься («надо понять, какое сегодня число»), большой популярности не приобрело.

Далеко идущих выводов я бы из этого делать не стал. Языком востребована магическая формула «на самом деле», а не абстрактный призыв «понять», — ну и хорошо. Все равно, если честно, владения мехматским сленгом мало, чтобы последовать этому призыву. Один из факультетских лидеров тех времен, выдающийся математик Юрий Манин недаром говорил в интервью нашему журналу, что «понимание», помимо всего прочего, еще и акт личного мужества. Но все-таки — что же можно понять о [Да, именно "о", а не "в", — ничего не поделаешь, сленг есть сленг] нашей новейшей истории из личных историй моих ровесников-мехматовцев? Каким образом недавние водовороты «большой истории» изменили течение историй малых, персональных?

Вот несколько сценариев. Классический вариант: был профессором здесь — стал профессором «там» (а иногда и там, и здесь) особых вопросов не вызывает; в некотором смысле — стандарт, но для «очень избранной» публики. Из здешних теоретиков — в миллионеры-практики Кремниевой Долины; в этом варианте наши, к счастью, тоже отметились. Экзотика: программист советских мэйнфреймов теперь работает где-то в Европе гуру дианетики (!) международного уровня.

Но большинство все-таки здесь, и реализуют другие сценарии. Был доцентом — стал коммерсантом, это довольно типично и иногда очень логично. Многие преподают в тех же вузах, работают в тех же научных институтах, что и раньше. Ведут те же кружки для школьников, с большим успехом курируют те же матолимпиады (только теперь — и международные). И даже неприкаянный гений умудрился таковым и остаться невзирая на все катаклизмы.

Так что с определенными допущениями можно констатировать: «траектории развития» остались почти такими же, какими сформировались еще в «мирное время». Только в некоторых случаях ушли в какую-нибудь непредвиденную плоскость.

Может быть, «маленькая», личная история в принципиальных моментах сильнее «большой»?..

Когда мы учились на мехмате, там не было ни одной мемориальной доски. Сейчас — на каждом шагу: «аудитория имени Петровского»; «здесь работал Александров», «здесь работал Колмогоров». Один из однокурсников, несмотря на то что достиг больших высот в гуманитарной сфере (история, философия), с чисто математическим интересом спрашивает: а когда умрет такой-то, вот эту аудиторию назовут его именем, как думаешь?..

Общепризнано, что советская школа (может быть, правильнее — сообщество, а попросту — тусовка) математики 60-х годов была заметным культурным явлением, выходящим по значению даже за рамки самой математики. Ну а мехмат был в значительной мере местом ее физического нахождения. Мы учились в начале 70-х, когда это еще было так — но уже тогда было ясно, что все это именно «еще». Как писал Василий Щепетнев в прошлом номере, взлет достижений в СССР 60-х — следствие поедания здорового, природного хлеба, выращенного на целине.

Осталось найти новую целину.

Следующий номер «КТ» выйдет 11 июля.

НОВОСТИ

История ИТ помнит немало впечатляющих примеров верности любимому делу, но рано или поздно даже самые яркие фигуры отправляются на покой. Вот и Уильям Генри Гейтс III, отдавший корпорации Microsoft тридцать лет жизни, известил о намерении удалиться от дел. Легенда компьютерного мира, человек с самым большим личным состоянием и по совместительству основатель самого богатого благотворительного фонда планеты в течение двух лет сложит с себя полномочия «главного архитектора» (chief software architect) и займет более спокойную должность в Bill & Melinda Gates Foundation. Формально и после июля 2008 года Гейтс останется председателем совета директоров Microsoft, однако повседневная рутина ляжет на плечи его последователей, тогда как Биллу останутся лишь консультации по стратегическим вопросам.

Обязанности Гейтса будут возложены сразу на двух человек. Непосредственной заменой на «архитектурном» посту станет 50-летний Рэй Оззи (Ray Ozzie) — ровесник Билла и сам по себе живая легенда (создатель VisiCalc и Lotus Notes). Контролем над разработками в новых направлениях займется 56-летний Крейг Манди (Craig Mundie). В течение следующих двух лет они будут работать со своим патроном бок о бок, после чего окончательно заменят его и перейдут в подчинение Стива Балмера (на фото слева направо: Гейтс, Манди, Оззи, Балмер).

Впрочем, мало кто станет спорить с тем, что заменить Гейтса не сможет ни один, ни два, ни десять человек. И неудивительно, что сообщение о его скором уходе от дел совпало с новостью о внутрикорпоративной разработке Microsoft под названием Quests. Эта информационная система на базе SharePoint должна стать своеобразной «wiki для служебного пользования», с помощью которой каждый сотрудник сможет быстро выставить на общее обсуждение (и донести до начальства) собственную идею или указать на допущенные, по его мнению, промашки в технических или управленческих вопросах. Так руководство Microsoft надеется сделать компанию менее зависимой от отдельных руководителей. — Е.З.

Среди множества слухов, постоянно окружающих деятельность креативной, но одновременно весьма скрытной корпорации Apple, один из самых живучих — о скором появлении кинофильмов для скачивания в iTunes, популярнейшем онлайновом магазине компании. Правдоподобность этого слуха ощутимо возросла, когда в продаже появились плейеры iPod с возможностью воспроизведения видео, однако лишь теперь на смену догадкам и гипотезам пришло более или менее достоверное подтверждение со страниц журнала киноиндустрии Variety. По свидетельству информированных источников этого издания, у Apple практически готов сервис для продажи кинокартин, который будет запущен до конца текущего года, как только утрясется главная проблема — с ценой на фильмы (в этом договаривающиеся стороны пока сойтись не могут).

Стив Джобс, лично участвующий в переговорах с Голливудом, настаивает на «плоском» тарифе 9,99 доллара за любой фильм. Такой подход — одна цена на всё — очень хорошо сработал у Apple в затее с iTunes Music Store. Студии звукозаписи, убедившись в успешности этого предприятия, впоследствии настойчиво пытались изменить схему ценообразования и брать гораздо больше денег за хиты, но у Джобса хватило выдержки противостоять музыкальной индустрии и сохранить тариф в доллар за любую песню.

Однако продажа кинофильмов в Сети — это совсем другая статья, по крайней мере на взгляд Голливуда. Киностудии абсолютно не устраивает «плоский» тариф, они хотели бы продавать фильмы по «многоярусной» ценовой схеме: по минимуму — 10 долларов — стоила бы старая картина из архивов, а за новый блокбастер не грех взять и все 20. Согласно комментарию одного из высокопоставленных голливудских менеджеров, участвующих в переговорах с Apple, для них неприемлема сама идея о потере возможности «продавать наиболее популярные вещи дороже, чем менее востребованный товар».

Чем закончится противостояние сторон, пока не ведает никто, однако, по оценкам источников Variety, Стиву Джобсу вряд ли удастся «дожать» кинопромышленников. Особенно если учесть, что, торгуя телевизионными роликами, iTunes уже отходит от стратегии «плоских» тарифов и продает самые популярные вещи по заметно более высоким ценам. Так, если на музыкальные видеоклипы и записи обычных телепередач установлена единая цена 1,99 доллара, то, скажем, за полнометражный телефильм диснеевского канала High School Musical берут уже 9,99 доллара.

Любопытно, что по сию пору неизвестен формат, в котором художественные фильмы будут продаваться в эппловских магазинах iTMS. Нынешние видеоклипы и ТВ-записи реализуются в разрешении 320x240, вполне подходящем для просмотра на плейерах iPod, да и обычных телевизорах. Если же учесть, что в Сети уже существуют сервисы, торгующие фильмами в качестве DVD по милым Голливуду ценам 15—25 долларов, то будущий успех кинопредприятия Apple представляется несколько сомнительным. А потому слухи о новых шагах Джобса не только не утихли, а, напротив, лишь усилились. Корпорация же Apple, как обычно, воздерживается от любых комментариев по поводу еще несостоявшихся событий. — Б.К.

Безжалостная эксплуатация рабочих на азиатских фабриках компании Nike вошла в историю (вспомните Пелевина с «найковской потогонкой»), а история, как известно, любит повторяться. И, сделав очередной виток, обернулась неприятностями теперь уже для Apple, попавшей в центр шумного скандала. Начался он с публикации в британской газете The Mail on Sunday, живописующей ужасающую картину «высокотехнологического производства» плейеров iPod. Если верить британцам, на одном только заводе в Китае над сборкой музыкального фетиша по пятнадцати часов в сутки трудятся около двухсот тысяч человек (!) в возрасте от шестнадцати лет, преимущественно женщины. Свободное от работы время «специалисты» проводят в переполненных общежитиях без связи с внешним миром. Получают же они за свой труд полсотни долларов в месяц.

Спустя три дня после этой публикации подробным комментарием разродилась обычно скупая на слова пресс-служба Apple. Как выяснилось, речь идет о фабрике, принадлежащей крупнейшему OEM-производителю — китайской компании Hon Hai Precision Industry (более известна как Foxconn Electronics), собирающей iPod по заказу Apple. Таким образом, непосредственной вины за трудовую политику «яблочники» не несут. Однако контракт, который Apple заключает со своими партнерами, предусматривает соблюдение последними общепринятых норм по отношению к рабочим и окружающей среде. Проверить, выполняются ли эти пункты договора, предстоит группе экспертов, отправленных на оскандалившуюся фабрику. Результаты расследования, включающего беседы с работниками и руководством, планируется предать гласности. Представители Fox-

conn, впрочем, клянутся, что все это наветы врагов (отмечая в скандальной статье явные ляпы: так, общая численность сотрудников компании во всем мире составляет лишь 160 тысяч человек).

Кто стоит за «рабовладельческим» скандалом, можно лишь догадываться, но несомненно, что успех плейера iPod по-прежнему не дает покоя многочисленным завистникам, норовящим отщипнуть кусочек то тут, то там. Недавно маленькой победы добилась компания Creative, год назад обвинившая Apple в нарушении патентов на дизайн органов управления MP3-проигрывателей. Все это время Creative требовала приостановить продажу и рекламу iPod в США. Чиновники американской Комиссии по международной торговле после долгого рассмотрения, наконец, сочли жалобы создателей Nomad и Zen заслуживающими более глубокого изучения и инициировали разбирательство. — Е.З.

Microsoft с упорством, достойным лучшего применения, стремится окопаться повсюду, где отыщутся процессоры. Закономерно, что динамично развивающийся рынок роботехники тоже привлек внимание корпорации, анонсировавшей свое первое ПО для «умных машин» Microsoft Robotics Studio и заодно объявившей об организации рабочей группы для целенаправленных изысканий в этой области. Представление публичной бета-версии (community technology preview) состоялось на выставке-конференции Robo Business 2006, а окончательный релиз системы ожидается в октябре. Корпорации удалось заручиться поддержкой Университета Карнеги-Меллона, при котором была открыта исследовательская лаборатория для изучения инновационных направлений в роботехнике. Отметим, что к Microsoft примкнули компании Lego, CoroWare, KUKa Robot Group, Robosoft и MobileRobots.

До сих пор попытки большого бизнеса погреть руки на роботах были не слишком удачными. Все главные достижения этой отрасли, как и десятилетия назад, родом из академической среды. Однако потребитель уже почти созрел для того, чтобы пустить в дом электронных помощников. И в этом случае без единой программной платформы не обойтись. Microsoft стремится обогнать всех и предложить компаниям и отдельным разработчикам систему, которая возьмет на себя грязную работу по обеспечению низкоуровневого взаимодействия компонентов устройства. Конечно, энтузиасты получают истинное удовольствие, ковыряясь в своих творениях, но массовое производство диктует иные правила: на первый план выходят оперативность разработки и соответствие спецификациям. И здесь ресурсы корпорации могут сыграть важную роль, позволив протолкнуть в качестве индустриального стандарта собственный продукт.

Хочется сразу урезонить насмешников, которые считают, что компания, чьи ОС нередко являют пользователям «синий экран смерти», берется за непосильную задачу. Конечно, это не так, и Microsoft вполне способна сделать надежную систему. Но производителям роботов все же стоит подстраховаться и при проектировании новых моделей вынести на видное место кнопку Reset. Так, на всякий случай. — А.З.

Ради того чтобы избавиться от сомнительной славы создателя дырявого ПО, Microsoft готова отправиться прямиком в логово злейших врагов. В августе корпорация делегирует своих представителей на конференцию Black Hat, собирающую специалистов по компьютерной безопасности со всего света. Гости из Редмонда станут полноправными участниками хакерского слета, а центральной темой их докладов заявлена грядущая Windows Vista.

В Microsoft изо всех сил пытаются придать новой ОС имидж безопасного и всецело защищенного продукта. Ради этого корпорация даже готова презентовать на Black Hat еще не выпущенную систему — шаг, на который пока не отважился ни один производитель софта. Специалисты, работающие над Vista, расскажут людям, которым предстоит экзаменовать финальный код ОС на вшивость, о том, какие шаги предпринимаются для снижения количества потенциальных уязвимостей. В выступлениях, в частности, найдет отражение организация работы с памятью, защита беспроводных соединений и переписанный стек TCP/IP. Также внимание будет уделено седьмой версии Internet Explorer.

Конечно, Microsoft не так наивна, чтобы полагать, будто участников Black Hat удовлетворит компиляция, составленная из рекламных проспектов. Речи представителей корпорации будут перемежаться выступлениями не столь оптимистично настроенных сторонних докладчиков. Например, специалист по руткитам, с подходящей фамилией Джоанна Рутковска (Joanna Rutkowska), планирует показать способ обхода защиты 64-битной версии Vista Beta 2 для загрузки в ядро неподписанного программного кода. Так что все желающие смогут без труда сопоставить пропаганду с действительностью. — А.З.

Четверка ведущих производителей мобильных терминалов (Motorola, NEC, Panasonic, Samsung) и два крупнейших сотовых оператора (NTT DoCoMo и Vodafone) предпринимают очередную попытку стандартизации Linux в своей индустрии. Мощный союз не намерен повторять промахи предшественников: вместо канцелярской работы по сочинительству спецификаций и требований мобильные гиганты создадут организацию, чьей задачей станет разработка открытой Linux-платформы для портативных устройств. Это даст возможность предложить всем заинтересованным производителям эталонную систему с четко определенной архитектурой и API. Сейчас же единства нет и в помине: каждый разработчик адаптирует «пингвина» как вздумается. Зачастую Linux-смартфон не способен раскрыть свой потенциал только потому, что для конкретного аппарата попросту нет софта. Создание единой платформы должно решить эту проблему раз и навсегда. Во всяком случае, для тех, кто выберет ее в качестве основы для своей продукции.

Конечно, жаль, что стороны, в разное время пытавшиеся стандартизовать Linux для мобильного применения, так и не сумели собраться за круглым столом, чтобы сообща выработать стратегию поведения. Та же Nokia имеет солидный багаж наработок в этой области. Впрочем, «могучая кучка» открыта для сотрудничества и примет в свои ряды новых членов.

Недорогие телефоны с развитой функциональностью могут понадобиться уже в скором времени. Ассоциация GSM (GSMA) решила не останавливаться на успехах, достигнутых в деле распространения мобильной связи в развивающихся регионах. Одобренная GSMA программа «3G для всех» подразумевает продвижение сотовых сервисов третьего поколения на отстающие от прогресса рынки. И тут стоимость клиентских устройств будет играть одну из первостепенных ролей. А отказ от лицензирования проприетарных ОС поможет снизить издержки при создании 3G-терминалов для широкого круга потребителей. — А.З.

Разработчики Linux-дистрибутива Lin-spire/Freespire недавно объявили о переходе на функциональный язык Haskell для всех вспомогательных задач (где традиционно используются скриптовые языки типа Perl и bash) — сборки дистрибутивов, проверки зависимости пакетов и т. п. Это означает новый виток развития как дистрибутива, так и языка, а возможно, и прикладного программирования в целом.

Linux-дистрибутив Linspire, созданный на основе Debian под девизом «Linux с человеческим лицом для корпоративных пользователей», отличается изначально встроенной поддержкой программ для Windows. Впоследствии он завоевал сомнительную репутацию из-за неудачного имени (Linspire некогда назывался Lindows, за что получил справедливую плюху от Microsoft); некоторые даже утверждали, что Майкл Робертсон (создатель и глава компании Linspire) просто удачливый спекулянт, а сам, мол, ничего нового не создал. Однако щедрая поддержка свободного ПО (в один только эмулятор Windows WINE было вложено полмиллиона долларов; кроме того, на деньги Linspire проводится несколько конференций), а также динамичное развитие и появление некоммерческой версии Freespire убедило Linux-сообщество в серьезности проекта. Тем не менее его репутация остается спорной, чему способствуют «паразитирование» на Debian и опора на проприетарное ПО (пользователям Linspire доступны фичи click-and-run/click-and-buy, позволяющие получать со скидками различные проприетарные программы). Переход на Haskell как «язык оболочки», во-первых, придает Linspire/Freespire оттенок элитарности; во-вторых, усиливает своеобразность и отличие от Debian (возможно, миграция будет иметь и более прагматические последствия, но говорить об этом пока рано).

Для языка же Haskell это событие — большой шаг на пути к широкой славе. Функциональные языки вообще распространены гораздо меньше императивных и объектно-ориентированных (C++, Java, Basic, Perl), а Haskell, будучи классическим чисто функциональным, в широком программистском сообществе имеет репутацию сугубо академичного (в отличие от куда менее «чистого» и более практичного функционального же Erlang). Две главные проблемы Haskell — «теоретическая» репутация и отсутствие большого количества серьезных библиотек (например, для обработки текста или работы с сетью) — сейчас преодолеваются семимильными шагами, и решение разработчиков Linspire — один из этих шагов. Потенциально функциональные языки куда более эффективны (в смысле затрат сил программиста), чем «традиционные», а Haskell из них — самый мощный и идейно чистый, так что трудно сказать, сколь грандиозные потрясения нас ожидают. — В.Ш.

Небольшая компания Parallels закончила тестирование продукта Parallels Desktop, способного спровоцировать новый виток интереса к эмуляции Windows на Intel Mac. С тех пор как сначала хакеры, а потом и сама Apple представили решения для запуска «окошек» на яблочных ПК, внимание к этой теме стало угасать. Казалось бы, все остались довольны: пользователи смогли обзавестись компьютерами-"космополитами"; Apple, похоже, удалось привлечь часть закоренелых виндузятников, а все остальные получили богатую пищу для разговоров на несколько недель. Но нет предела совершенству…

Умений Apple Boot Camp, до сих пор прозябающего в статусе беты, хватает разве что на создание «коммуналки» для операционных систем, с одним «входом», но обособленными рабочими «загонами». К тому же некоторые пользователи жалуются на строптивый нрав утилиты: порой после инсталляции Windows вернуться к исконному «тигру» уже не удается. Parallels Desktop решает проблему иначе, используя для обеспечения сожительства двух ОС механизм виртуализации. В качестве хост-системы выступает Mac OS, а Win-приложения запускаются в отдельных окнах, не стесняя гостеприимного хозяина. При этом разработчикам из Parallels удалось достичь феноменального быстродействия — программы работают практически с той же скоростью, что и приложения, запущенные под Windows с помощью Boot Camp. Причем это отмечают не только маркетологи компании — от них-то слышать хвалебные речи в порядке вещей — но и сторонние участники тестирования Parallels Desktop (всего с апреля этого года тестовую версию ПО опробовало около 100 тысяч человек).

Не исключено, что и сама Apple уже в следующем релизе Mac OS X предложит функциональность, схожую с продуктом от Parallels. В этом случае компании, просящей 79 долларов за право с удобством пользоваться софтовым наследием двух платформ, придется отвоевывать себе место под солнцем. Однако ее руководители, кажется, не слишком унывают, надеясь на функциональные преимущества своего продукта. — А.З.

20 июня в Сиэтле под гром фанфар состоялся долгожданный релиз уже совсем-пресовсем финальной версии Opera 9. Событие обставили подобающим образом: высшее руководство компании прибыло почти в полном составе, были приглашены гости из Google, BitTorrent, комитета W3C и даже Microsoft (чья штаб-квартира находится всего в нескольких километрах от места проведения вечеринки). Глава Opera Йон фон Тетчнер (на фото) прибыл на мероприятие на моторной лодке, напоминая присутствующим о своем прошлогоднем заплыве (после скачивания миллиона копий Opera 8 он «попытался» пересечь океан, но далеко, правда, не уплыл).

«КТ» не раз описывала фичи новой Оперы, уже давно доступной в бете (см., например, #628), поэтому просто напомним вкратце, чем же хорош норвежский браузер. Помимо стандартной функциональности, которая сегодня стала уже почти must have (табы, отмена закрытия последней страницы, быстрый поиск прямо из строки адреса), свежая версия радует встроенным BitTorrent-клиентом, что может способствовать популяризации этой P2Р-технологии среди «обычных» пользователей; новомодными (хотя и сомнительно полезными) виджетами — красочными информационными окошками, всегда висящими поверх экрана; продвинутой блокировкой нежелательного контента — «выгрызанием» из страниц баннеров и флэш-роликов.

Практически вся основная функциональность в «девятке» существенно доработана. И хотя журналисты больше клюют на killer features, вроде тех же виджетов, торрентов и подсказок-картинок к табам, приверженцев браузера больше порадуют улучшенные настройки, продвинутая поддержка поиска из командной строки (наконец-то стало возможным добавлять свои поисковики) и прочие малозаметные улучшения. Отрадно, что «девятка» лучше поддерживает различные стандарты, особенно касающиеся работы скриптов (реализация формата SVG, улучшенный XmlHttpRequest и т. д.). Соответственно, есть надежда, что «норвежец» скоро окажется в числе браузеров, для которых открыты все сверхсовременные AJAX-сайты, вроде последних новинок Google. А там, глядишь, и потеснит — не IE вездесущий, конечно, так, может, хоть Firefox? — В.Ш.

Первый летний месяц принес эпидемию оригинального компьютерного вируса. Yamanner, паразитирующий на службе веб-почты Yahoo Mail, бушевал немногим больше суток, но эксперты предрекают скорое появление его многочисленных клонов.

Опасный своей незаметностью, Ya-manner попадал на компьютер жертвы в виде JavaScript-кода, вставленного в пустое HTML-письмо. Если такое послание открывалось через службу Yahoo Mail, вирус получал доступ к пользовательским почтовым папкам, сканировал их содержимое и отправлял свою копию на потенциально «продуктивные» адреса (в доменах @yahoo.com и @yahoogroups.com). Провернуть этот трюк автору Yamanner удалось благодаря ошибке в реализации одной из функций системы Yahoo Mail, построенной на модной ныне технике AJAX. Исполняясь в браузере жертвы, вирусный JavaScript-код автоматически получал все ее права, включая и доступ к личной переписке.

К счастью, обуздать Yamanner удалось сравнительно быстро. Уже через 36 часов после появления вируса в Сети уязвимости в почтовых серверах Yahoo были закрыты, что сделало невозможным нормальное функционирование вирусного кода. Из-за скоротечности эпидемии точно оценить число жертв не представляется возможным. В Yahoo утверждают, что пострадавших совсем немного, а вот специалисты Symantec называют цифру в сто тысяч человек. Вместе с тем эксперты единодушно предсказывают появление более опасных потомков Yamanner, эксплуатирующих тот же механизм. Сложность AJAX-систем растет, и сегодня многие из них уже используются как основа для разветвленных веб-сервисов, обслуживающих множество ресурсов. К примеру, торговые сайты активно эксплуатируют Google Maps, поэтому в случае чего под удар могут попасть не только прямые пользователи этого сервиса, но и те, кто обращается к нему опосредованно. — Е.З.

В Италии снят римэйк документального фильма «Любовные встречи» («Love Meetings») Пьера Паоло Пазолини. Примечательно, что в роли камеры выступал мобильный телефон Nokia N90, известный своей приличной оптикой. Режиссеры «Новых любовных встреч» Марчелло Менцарини и Барбара Сегецци (Marcello Mencarini, Barbara Seghezzi, на фото) считают, что им принадлежит первенство в области серьезной мобильной кинематографии.

Полуторачасовая лента, как и оригинал сорокалетней давности, рассказывает о взглядах простых итальянцев на любовь и секс. Всего было проинтервьюировано около семисот человек по всей стране, и сто самых интересных сюжетов легло в основу фильма. Как отмечают создатели, применение столь непритязательного инструмента помимо низкой стоимости (съемка обошлась в несколько тысяч долларов, потраченных преимущественно на разъезды) имеет еще один, не столь очевидный плюс. Люди, частенько впадающие в ступор при виде груды профессиональной аппаратуры, ведут себя гораздо раскованнее, если на них направлен крошечный глазок объектива мобильника. Конечно, не обошлось без проблем: порой нехватку студийных софитов приходилось решать подручными средствами — например, используя карманный фонарик. Сейчас решается вопрос о способах распространения документальной ленты. — А.З.

Странная история приключилась с известным отечественным хостинг-провайдером, питерской компанией Major-domo. 14 июня 1399 доменов, принадлежащих ее клиентам, были без предупреждения блокированы: на сайты, расположенные по этим адресам, стало невозможно попасть (разве что набрав IP-адрес). «Диверсию» осуществил крупнейший американский регистратор GoDaddy, через которого были оформлены домены клиентов Majordomo.

Питерцы обнародовали присланное им из GoDaddy письмо, которое иначе как безосновательным вымогательством назвать трудно. Американцы заявили, что все домены, зарегистрированные у них фирмой Majordomo, заблокированы из-за высокого процента спамеров среди них. Корректность такого шага уже сомнительна, но есть две «изюминки», которые делают послание «благородных антиспамеров» истинным шедевром.

Во-первых, «многочисленные спамерские сайты», информацию о которых GoDaddy взял из известной спамоборческой базы данных Spamhaus.org, были перечислены — их оказалось… два (то есть на семьсот «козлов отпущения» приходится один «спамер»). При ближайшем рассмотрении оказывается, что один из них вообще не имеет отношения к Majordomo (когда-то был клиентом PeterHost, а ныне и вовсе не существует); а другой хоть и был зарегистрирован в Majordomo больше года назад, давно изгнан (за тот самый спам) и теперь хостится в местах маргинальных. Эту безусловно обескураживающую информацию кто угодно может получить всего парой запросов к любому общедоступному WhoIs-сервису.

Второй сюрприз от GoDaddy был еще хлеще: за разблокирование каждого домена требовалось заплатить 199 долларов (что выливалось в 280 тысяч долларов для решения проблемы силами Majordomo, не затрагивая клиентов); а за то, чтобы забрать спорный домен и уйти к другому регистратору, — 50 долларов (то есть в три-четыре раза больше стоимости домена). И если первое («оживление» заблокированного за спам домена происходит только за деньги) ясно прописано в правилах GoDaddy, то вот невозможность «на все плюнуть» и забрать домен не только нигде не записана, но и противоречит правилам ICANN.

В конце концов, после длительных «боданий» юристов Majordomo с несговорчивым «ГоДядей» был достигнут компромисс: все 1399 доменов разблокированы, причем Majordomo заплатил только 398 долларов за «как бы разблокирование» двух спорных доменов и удаление их из списка Spamhaus.org. Чтобы исключить повторение аналогичных ситуаций, пострадавший хостинг-провайдер продолжает выяснять отношения с GoDaddy (кстати, это не первый случай подобного шантажа клиентов со стороны американского регистратора).

К чести питерцев клиентам в качестве компенсации был предоставлен месяц бесплатных услуг. Хотелось бы надеяться, что возможностей хостера хватит и на то, чтобы поставить зарвавшихся американцев на место. — В.Ш.

Интернациональная команда исследователей из университетов Кардиффа (Великобритания), Афин и Фессалоник (Греция) с помощью новой техники сканирования — рентгеновской 3D-томографии — сумела вплотную подступиться к тайнам загадочного «механизма Антикитеры», иногда именуемого «компьютером древних».

Этот механизм был случайно обнаружен в 1900 году на глубине более сорока метров у берегов греческого острова Антикитера неподалеку от Крита. Охотники за морскими губками нашли его среди останков древнеримского корабля, примерно в 87 году до н. э. доставлявшего эллинские трофеи в столицу империи. Странный кусок «камня» размером с обувную коробку был не сразу оценен на фоне множества статуй и других ценностей. Лишь спустя два года один из археологов заметил выступающее из камня зубчатое колесо. В результате изучения артефакта выяснилось, что «камень» представляет собой подвергшийся коррозии и известкованию сложный механизм из множества шестеренок, рычагов и нескольких шкал. В своем исходном виде выполненный из бронзы механизм был заключен в деревянный корпус, а множество букв, оставшихся от некогда выгравированных надписей, не оставляли сомнений в его греческом происхождении.

Лишь к концу 1950-х годов, после кропотливой расчистки и рентгеновского просвечивания частей, недоступных для исследований без разрушения, ученые увидели, насколько сложен этот механизм. Больше двадцати шестерней, червячная передача, дифференциал, шкалы — все это делало устройство сравнимым по конструкции с механизмами, появившимися в Европе лишь в XVIII веке. Стало понятно, что «Антикитера» представляет собой аналоговый калькулятор, применявшийся скорее всего при астрономических расчетах календарей и движений небесных тел. Средневековая астролябия по сравнению с этим механизмом — детская игрушка.

Новый этап исследований Антикитеры стартовал в начале 2000-х годов с появлением методов компьютерной рентгеновской томографии, позволяющих выстраивать трехмерные модели для структуры скрытых от визуального осмотра объектов. Для Антикитеры это означало максимально полное восстановление не только сохранившихся шестеренок и прочих деталей, но и надписей на них.

Поскольку хрупкость и ценность древнего механизма исключает его транспортировку в заокеанскую научную лабораторию, при поддержке компании Hewlett-Packard большой 7,5-тонный сканер PTM Dome для рентгеновской 3D-томографии был сооружен вокруг Антикитеры непосредственно в афинском музее. Благодаря этому удалось восстановить еще более 1000 букв и символов, так что количество доступного анализу текста увеличилось до 2000 знаков (95% всех надписей). Эти надписи и уточненные детали конструкции подтверждают, что устройство было астрономическим калькулятором. С его помощью можно было моделировать не только движение Солнца и Луны, но и всех планет, известных древним грекам: Меркурия, Венеры, Марса, Юпитера и Сатурна. Вопреки нашим представлениям о воззрениях, бытовавших в столь отдаленную эпоху, конструкция механизма построена на основе гелиоцентрической системы мира.

Полный отчет о результатах новой реконструкции Антикитеры обещано завершить до конца 2006 года, подробности о проекте можно найти по адресу www.xtekxray.com/antikythera.htm. — Б.К.

15 июня с космодрома Байконур с помощью ракетоносителя «Союз-У» был успешно осуществлен запуск на околоземную орбиту космического аппарата оптико-электронного наблюдения «Ресурс-ДК1». Спутник в основном предназначен для мониторинга поверхности земли. Однако на его борту впервые установлена научная аппаратура для регистрации частиц антивещества.

Российско-итальянский проект Payload for Antimatter Matter Exploration and Light-nuclei Astrophysics (PAMELA) стартовал в 1995 году, позже к нему присоединились ученые из других стран. Специально разработанные детекторы космических лучей (на фото) общим весом 470 кг способны отличить вещество от антивещества и определить заряд, энергию, импульс и другие параметры частиц.

Космические лучи, состоящие из различных заряженных частиц, атомных ядер и нейтронов, приходят к нам из глубин космоса. Считается, что они в основном рождаются во время взрывов сверхновых. В космических лучах присутствуют античастицы, по крайней мере антипротоны и позитроны. Другим источником антивещества являются столкновения высокоэнергетичных частиц с разреженным газом из межзвездного и межпланетного пространства. В этих коллизиях рождается целый ливень частиц, небольшая часть которых представляет собой антивещество.

Античастицы не достигают поверхности земли, полностью аннигилируя в атмосфере. И все предыдущие попытки исследований космического антивещества ограничивались недолгими экспериментами на борту шаттлов и установкой детекторов на стратостатах, которые не давали необходимой статистики. «Ресурс-ДК1» планируют эксплуатировать в течение ближайших трех лет, и ученые теперь надеются зарегистрировать тысячи античастиц. Тем более что в эти благоприятные годы ожидается пониженный уровень солнечной активности и солнечный ветер, «сдувающий» антивещество, будет меньше мешать экспериментам.

Исследователи надеются получить массу интересных и важных результатов. Некоторые частицы в космических лучах обладают энергией, недоступной земным ускорителям. И осколки от столкновений этих частиц помогут пролить свет на самые основы современной физики. В частности, ученые рассчитывают проверить одну из популярных гипотез о природе темной материи во Вселенной. Предполагается, что она состоит из слабо взаимодействующих частиц с массой примерно в сто раз больше, чем у протона. Реакции с этими объектами должны оставить специфические следы в спектре энергий регистрируемых частиц и античастиц.

Горячие головы надеются обнаружить даже целые атомные ядра из антивещества — например, ядра антигелия. До сих пор непонятно, почему наша Вселенная состоит, по всей видимости, из вещества, хотя вещество и антивещество равноценны. Существуют теории, что в космическом пространстве есть звезды, галактики и целые гигантские области, целиком состоящие из антивещества, которые чередуются с областями из нормального вещества. И эти области с разным знаком в свое время каким-то образом разделились. — Г.А.

Ученые из Института биохимии имени Макса Планка в Мартинсреде отчитались о разработанном ими революционном методе исследования деятельности мозга (некоторые подробности см. в «КТ» #638) на страницах авторитетного Journal of Neurophysiology.

Методы исследования мозга, доступные современным нейрофизиологам, способны проследить лишь за небольшим количеством нейронов и страдают от плохого пространственного разрешения. С их помощью пока мало что удается понять. Но теперь на помощь биологам пришли последние достижения полупроводниковых технологий. Специальный чип биохимики создали в тесном сотрудничестве с корпорацией Infineon. На поверхность микросхемы помещается слой живого мозга крысы толщиной с лезвие бритвы. Сенсоры чипа способны взаимодействовать с нейронами в обоих направлениях, возбуждая их электрическую активность и рисуя карту ответной реакции нейронной сети.

Чип с шестнадцатью тысячами транзисторных сенсоров на одном квадратном миллиметре был использован для изучения сложного взаимодействия нейронов в тонком слое живой ткани гиппокампа — участка коры, тесно связанного с процессами запоминания. Гиппокамп уподобляют шине данных «мозгового компьютера», он обеспечивает сопоставление новой информации с уже имеющейся и при необходимости направляет ее в долговременную память. Если гиппокамп поврежден, существующая память не стирается, но запоминание нового затруднено или невозможно.

За изготовление невиданной доселе новинки, протеза гиппокампа, три года назад взялись ученые из Университета Южной Калифорнии в Лос-Анджелесе. Но там и задумка была более традиционной (микросхема преобразует сигнал от группы электродов «на входе» в сигнал на выходной группе электродов), и свежих победных реляций пока не поступает. Замысел европейских разработчиков, превративших в «киборга» сам чип, сулит более тонкое проникновение в работу мозговых структур. — Г.А., С.Б.

Игрушка должна быть безвредной. Сколь обоснованное негодование вызывают у нас сообщения об использовании токсичных красок при производстве детских игрушек. И понятно, что самая лучшая игрушка — живая.

Биотехнологическая фирма Allerca из Сан-Диего в Калифорнии предлагает покупателям домашних кошек, не вызывающих аллергию, по цене в четыре тысячи долларов. Вопреки распространенному мнению аллергию вызывает не кошачья шерсть, а белок, содержащийся в слюне и выделениях кожных желез. Вылизывая шерсть, кошки переносят на нее этот белок. Механизмы, обеспечившие гипоаллергенность животных, держатся в секрете. Речь якобы идет об обычной селекции, хотя кажется странным, что столь сложную задачу удалось решить за относительно небольшое время. Конкуренты Allerca не скрывают, что пытаются вывести аналогичных животных, используя генную инженерию.

Все ли недостатки кошек исправлены в новой породе? Нет. Кошки царапаются, гадят, испытывают сексуальное возбуждение, приносят котят, убегают из дому и, наконец, умирают. На все эти недостатки начато планомерное наступление с помощью адекватных методов. От сексуальности и ее нежелательных последствий спасут гормональные таблетки. От смерти якобы помогает клонирование — надо только убедить себя, что новый котенок — это старая кошка. О том, что старая любимица все-таки сдохла (как и о множестве неудачных попыток вырастить клон, которые должны сопровождать любого доведенного до продажной кондиции котенка), следует забыть, утешая себя чтением рекламных проспектов. Ах, как скоро все живые существа вокруг нас станут послушной реализацией наших замыслов и прихотей! А не перестроим живых — заменим их роботами.

Увы, пока обычно получается по-другому: животные не хотят подчиняться нашим намерениям. В свое время «КТ» сообщала о планах генетической войны с ядовитыми жабами-агами, победоносно расселяющимися по Австралии (#570). Сто миллионов австралийских аг нанесли серьезный ущерб местной фауне. Проблема не терпит, и ввиду незрелости высокотехнологичных мер борьбы австралийское правительство решило использовать проверенные методы. Сдерживать распространение жабы будет регулярная армия. А ведь аги появились в Австралии не из ниоткуда: их специально развозили по миру с их исторической родины, Южной Америки, для борьбы с вредителями сахарного тростника.

Защищая родину, войска будут бороться с агой. Как ее уничтожать? Мы живем в цивилизованном мире, и армия должна использовать самый гуманный (то есть человечный? странно… может, буфонный — жабный?) способ. Например, их можно расстреливать резиновыми пулями или мозжить битами. Профессиональные защитники природы настаивают на замораживании жаб до смерти в морозилках — так они меньше всего мучаются. По сравнению с заливанием напалмом живых птиц, то ли заболевших, то ли не заболевших птичьим гриппом, это большой прогресс.

Мы живем в сложном, часто жестоком мире. Покидая этот мир вследствие болезни или в зубах хищников, населяющие его существа испытывают страдания, которые не регулируются никакими обществами защиты животных. Мы — часть этого мира, которая начала переделывать все остальное по своему разумению. К сожалению, не всегда негодные животные оправдывают наши ожидания. Делать их такими, как нам надо, мы будем, используя весь арсенал методов — от напалма и морозильных камер до генетической инженерии. Но почему наши действия напоминают хаотичные игры неуравновешенного ребенка, а не расчетливые шаги дальновидного управленца? — Д.Ш.

Егор Александров [efels@mail.ru]

Галактион Андреев [galaktion@computerra.ru]

Тимофей Бахвалов [tbakhvalov@computerra.ru]

Сергей Борисов [borisov@computerra.ru]

Артем Захаров [azak@computerra.ru]

Бёрд Киви [kiwi@computerra.ru]

Денис Коновальчик [dyukon@computerra.ru]

Дмитрий Шабанов [bio_news@computerra.ru]

Виктор Шепелев [vshepelev@computerra.ru]

НОВОСТИ: Микрофишки

Nintendo подтвердила слухи о том, что часть партии игровых наладонников DS Lite, предназначенной для британского рынка, была похищена в Гонконге. Конкретные цифры не называются, но поговаривают, что сумма похищенного составляет 2,3 млн. долларов. Воришки наверняка найдут куда пристроить товар — в Штатах обновленный «потаскунчик» расхватывают как горячие пирожки. Только за первые два дня было продано 135 тысяч штук. — Т.Б.

Google Calendar наконец-то смогли увидеть и пользователи Mac OS X: теперь служба поддерживает браузер Safari (помимо IE и Firefox). Поисковик номер один, некогда декларировавший «вы можете пользоваться нашими сервисами откуда угодно, лишь бы там был браузер», нынче определенно предпочитает модерновость AJAX вседоступности былых интерфейсов. — В.Ш.

IBM вместе с Технологическим университетом штата Джорджия в пух и прах разнесли предыдущий рекорд быстродействия для кремниевых микросхем. Эксперимент проводился для оценки теоретического предела производительности чипов, а тестировались кремниево-германиевые (SiGe) процессоры, охлажденные до температуры, близкой к абсолютному нулю. При комнатных температурах чип работает на частоте 350 ГГц — впечатляющий показатель, особенно в сравнении с процессорами привычных ПК. Но снизив температуру до —268 градусов по Цельсию, оверклокеры от науки добились головокружительного результата в 500 ГГц. — А.З.

Джимми Волес (Jimmy Wales), основатель и руководитель Wikipedia, выступая перед студентами Университета Пенсильвании, пожаловался на то, что получает около десятка ругательных и жалобных писем на одну и ту же тему: студенты пишут, что воспользовались сведениями, приводимыми в Википедии, для своих университетских работ и получили низкие оценки из-за неточности или неверности этих данных. Волес подробно объяснил, почему Википедию не стоит воспринимать как источник академически достоверной информации, и посоветовал студентам меньше доверять ей. Из уст «родного отца» свободной энциклопедии такие заявления прозвучали несколько эпатажно (хотя и абсолютно логично). — В.Ш.

Nokia и Siemens решили объединить свои подразделения, разрабатывающие оборудование для сетевой инфраструктуры телекоммуникационных компаний. В результате слияния будет образовано предприятие Nokia Siemens Networks с равным долевым участием партнеров. Мощный тандем поможет сократить расходы на дублирующие друг друга исследовательские программы, что позволит успешнее конкурировать с гигантами вроде Alcatel-Lucent и Ericsson, но также неминуемо повлечет массовые увольнения служащих. Ожидается, что все формальности, связанные со слиянием, будут улажены к 2007 году. Nokia Siemens Networks возглавит Саймон Бересфорд-Уайли (Simon Beresford-Wyllie, на фото), занимающий ныне пост вице-президента сетевого отделения финского концерна. — А.З.

Турецкие хакеры взломали сервер, на котором располагается один из сайтов французского подразделения корпорации Microsoft. Сервер работал под управлением Microsoft Windows Server 2003 c серверным ПО IIS 6.0. — Т.Б.

Министры 34 европейских стран собрались в Риге, чтобы обсудить перспективы интернет-покрытия на континенте. Главные из намеченных к 2010 году задач таковы: обеспечить широкополосный доступ к Сети на 90% территории (в том числе в сельских районах) и вдвое сократить количество людей, которые вообще не умеют пользоваться Интернетом. Особое внимание планируется уделить доступности веб-сайтов для престарелых, а также для людей с нарушениями зрения и слуха. По данным Еврокомиссии, на сегодняшний день в объединенной Европе всего около 10% жителей старше 65 лет используют Интернет; при этом простейшим требованиям accessibility (то есть доступности для людей с различными физиологическими нарушениями) отвечает меньше 3% «публичных сайтов». — В.Ш.

Японская компания Lofty, специализирующаяся на подушках, объявила о создании модели, способной определять глубину и спокойствие сна своего владельца. Принцип, лежащий в основе изделия, прост: чем крепче и лучше спит человек, тем меньше его голова ёрзает по подушке. За движениями головы следят специальные датчики, а необходимая информация выводится на встроенный жидкокристаллический дисплей. В частности, прислужница Морфея, сравнив параметры текущего сна с данными, полученными за прошлые ночи, может посоветовать вам подремать в течение дня либо поздравит с хорошим здоровым отдыхом. Чудо-подушка должна появиться на прилавках магазинов в сентябре и будет стоить около четырехсот долларов. — Е.А.

Проснувшись наутро «после вчерашнего» и держась руками за раскалывающуюся голову, многие нередко задаются вопросом: «Почему же так плохо? Вроде и выпили-то всего ничего»… а мозг, как его ни подстегивай, отказывается сообщать, сколько же было потреблено на самом деле. Казалось бы, ситуация безнадежная, однако научно-технический прогресс нашел выход и из этого тупика (по крайней мере, в отношении бутылочного пива). В ряде интернет-магазинов недавно появилась открывалка Bottle Spy, которая умеет подсчитывать количество откупоренных ею бутылок (результат выводится на небольшой жидкокристаллический дисплей). Для обнуления цифр, скажем, перед началом нового марафона предусмотрена столь милая сердцу компьютерщика кнопка Reset. — Е.А.

НОВОСТИ: Наука полного уничтожения

Автор: Киви Берд

В 2001 году американский разведывательный самолет чиркнул по китайскому истребителю, пытавшемуся его «арестовать», и пришлось делать вынужденную посадку на одном из островов КНР. У экипажа самолета не было средств для быстрого и полного уничтожения информации на магнитных носителях бортовых компьютеров, так что, поработав над восстановлением аварийно стертых данных и впопыхах оставленных фрагментов, китайцы смогли получить ценную информацию о шпионской деятельности США.

После этого инцидента Пентагон и американские спецслужбы поручили ученым разработать компактное средство для быстрого и эффективного уничтожения данных на жестких дисках и других магнитных носителях. И вот исследователи Технологического института Джорджии (Gatech) в Атланте, работавшие совместно с корпорацией военно-промышленного комплекса L-3 Communications, сообщили о создании рабочего прототипа такой аппаратуры.

На выполнение заказа потребовалось три года, поскольку условия задачи оказались весьма нетривиальными. Полное уничтожение информации на жестком диске с помощью стандартных средств многократной перезаписи обычно занимает несколько часов. И даже после этого противник, располагающий соответствующим оборудованием и временем, имеет возможность с помощью технологий сверхчувствительного магнитного сканирования восстановить по крайней мере часть исходной информации. Поэтому требовалось отыскать метод для не только гарантированного, но и очень быстрого уничтожения данных, когда речь идет о минутах, а не о часах.

В течение первого года исследований инженеры перепробовали самые разные способы «убийства» не только данных, но и самих физических носителей информации — от сжигания дисков в миниатюрных термитных печах и микроволновках до уничтожения под прессом или в контейнере с агрессивными химикатами. Большинство методов оказались непригодными. Либо они были слишком опасны для применения на борту, либо сохранялась вероятность восстановления данных при тщательном анализе остатков.

В итоге наилучшей и чуть ли не единственно подходящей технологией был признан сильный постоянный магнит. Подобного рода инструмент, вообще говоря, применяют для стирания данных начиная с тех пор, как появились первые магнитные носители информации. Проблема лишь в том, что все портативные и коммерчески доступные магниты слишком слабы, а если магнит действительно хорош, то он чересчур тяжел для размещения на борту самолета. Поэтому исследователи Гатеха сосредоточили усилия на создании сверхмощных и сравнительно компактных магнитов, способных своим полем «пробивать» металлический корпус жестких дисков и за один проход уничтожать всю информацию, записанную на пластинах. Для таких супермагнитов был подобран специальный материал — неодимовый бор-железный сплав с особыми наконечниками на полюсах, изготовленными по хитрому рецепту на основе кобальта.

По свидетельству разработчиков, сила созданного ими магнита сравнима с медицинскими установками ЯМР-сканирования, однако по габаритам и массе (около 60 кг) даже установка-прототип вполне может быть размещена на борту самолета или другого транспортного средства. В соответствии с требованиями заказчика аппарат работает автономно от бортовых энергосистем и оснащен средствами, предотвращающими случайное стирание данных. Проверка и подтверждение гарантированно полного уничтожения информации на носителях осуществлялись с помощью магнитно-силового микроскопа. Эта технология сканирования, использующаяся в новейших методах восстановления стертых данных, позволяет выявлять на поверхности мельчайшие намагниченные домены с регулярной структурой, свидетельствующей об остатках записи. После обработки супермагнитом на поверхности носителя остаются лишь случайным образом перемешанные домены.

Разработчики Гатеха предполагают, что их аппарат может найти и коммерческое применение — в банках, корпорациях и организациях, нуждающихся в быстрой и надежной зачистке магнитных носителей (а уж в специфических условиях российского бизнеса эта система наверняка придется ко двору).

НОВОСТИ: Новые глаза и аргументы полиции

Автор: Киви Берд

В советские времена была популярна шутка-вопрос о том, почему памятник главному чекисту страны Ф. Э. Дзержинскому на Лубянке повернут к зданию КГБ не лицом, а задом. Правильный ответ гласил, что статуя «железного Феликса» всем своим видом должна говорить народу: «За них-то я спокоен, а вот за вами сволочами глаз да глаз нужен»…

Как известно, чем выше в государстве уровень тоталитаризма, тем больше безопасность принято связывать с эффективностью действий полиции. А поскольку эффективность эта должна опираться на осведомленность, то полицейским мозгам вполне естественной кажется идея о том, что постоянный и тотальный присмотр за всеми обеспечивает максимальную безопасность. История ГДР, где каждый пятый считался стукачом органов, вроде бы должна была показать, что дело не только в количестве глаз и осведомителей, однако кого учит история?..

Полиция Лос-Анджелеса в июне приступила к испытаниям беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) в качестве удобного и относительно недорогого средства разведки и «виртуального патрулирования» местности. Эти аппараты, часто именуемые дронами, могут выполнять самые разные функции и ныне считаются одним из перспективнейших хайтек-направлений военно-промышленного комплекса, поскольку в равной степени интересны и армии, и полиции. Шерифам Лос-Анджелеса, в частности, приглянулся небольшой дрон SkySeer, изготовляемый флоридской компанией Octatron. Складной самолетик больше похож на авиамодель — размах крыльев около 2 м, вес меньше 2,5 кг. Однако бортовая аппаратура делает SkySeer весьма продвинутым радиоуправляемым разведчиком.

Система видеонаблюдения способна работать и ночью, и днем, камера по команде изменяет угол съемки в вертикальной и горизонтальной плоскостях, а длительность полета аппарата составляет 70 минут при скорости до 50 км/час. Полицейским особенно понравилась конструкция дрона: он за несколько минут легко собирается из частей, умещающихся в тубус размером меньше сумки для гольфа.

Представляя технологическую новинку публике, руководство полиции напирало на добрые дела, которые мог бы решать дрон, — например, искать пропавших детей и заблудившихся путешественников или наблюдать за зоной пожара. Но эти благородные миссии быстро отошли на задний план, когда среди преимуществ SkySeer были упомянуты его практически полная бесшумность в полете и незаметность для находящихся на земле. Впрочем, и здесь было подчеркнуто, что эти особенности окажутся очень полезны при поиске преступников, пытающихся скрыться в лабиринте улиц или прячущихся на крышах зданий.

Какие бы миссии ни планировались полицией для самолетов-разведчиков, уже понятно, что дроны окажутся существенным подспорьем в воздушном наблюдении, которое сейчас возложено на вертолеты. Управление полиции Лос-Анджелеса, в частности, располагает сегодня восемнадцатью вертолетами стоимостью от 3 до 5 млн. долларов каждый. Потребность в поддержке с воздуха так высока, что пилоты вертолетов не знают ни сна ни покоя. И вот теперь появляются дроны SkySeer по цене 25—30 тысяч за штуку, способные передавать картинку с места событий непосредственно на ноутбук станции управления. Причем летающий робот может двигаться не только по командам оператора, но и автономно, следуя по любому маршруту, заранее заданному с помощью системы GPS.

Хотя дело это совсем новое, очевидно, что беспилотные летательные аппараты понемногу начинают становиться нормой в работе городской полиции США. Очередное известие из этого ряда порождает всплеск протестов правозащитников, которые усматривают в БПЛА, парящих возле домов, посягательство на тайну личной жизни граждан. Для ответа на эти протесты полиция изобрела оригинальный контраргумент: да, дроны действительно предназначены для несанкционированного судом наблюдения, однако вряд ли стоит по этому поводу волноваться, поскольку многочисленные камеры слежения и так уже установлены буквально на каждом столбе.

Короче говоря, аргумент в сущности тот же самый, что и у приснопамятной статуи Железного Феликса с Лубянки.

ТЕМА НОМЕРА: Археология СМИ в реальном времени

Автор: Леонид Левкович-Маслюк

Раскопки данных (data mining) — модная и пока еще редкая специализация на рынке инфотехнологий. Екатерина Солнцева, заместитель гендиректора фирмы «Медиалогия», помогла мне ознакомиться со всеми этапами работы системы раскопки текстов (text mining), созданной этой компанией.

Сегодня наши любимые СМИ предстанут перед читателем в препарированном виде, в каком они кладутся на стол руководителям крупных корпораций и высшим государственным чинам.

Извлечение информации из средств массовой информации — дело тонкое, утомительное и крайне дорогое. Есть в этом какая-то нехорошая ирония — но факт остается фактом. До недавнего времени заниматься этим делом всерьез (во всяком случае, в России) могли позволить себе только самые мощные спецслужбы и самые важные из госорганов [Это всего лишь догадка. Откуда нам точно знать, что они там себе позволяют?] (что почти одно и то же). Причина проста: штат аналитиков — это всегда штучный, уникальный инструмент для решения штучных же задач (притом требующих гигантской и непрерывной черновой работы по сбору данных). Несмотря на то что прогресс компьютерных технологий уже много лет идет «муровскими» темпами, только в последние годы появились реальные возможности для демократизации в области массового мониторинга источников — весьма, впрочем, умеренной. Благодаря ей услуги по содержательному и представительному мониторингу СМИ доступны теперь и крупным корпорациям, и даже политическим партиям.

Для чего им это нужно? Деннис Кахилл (Dennis Cahill), вице-президент компании Factiva (www.factiva.com), активно ведущей открытую компьютерную разработку информационных залежей СМИ, считает, что без текст-майнинга бизнес не сможет правильно учитывать значимые изменения в деловой, социальной, правовой сфере. Те самые «тренды» и «паттерны», которые желательно заметить вовремя и успеть среагировать.

Что-то входит в моду, что-то выходит из моды. Над кем-то сгущаются тучи, над кем-то — рассеиваются. Обо всем этом можно узнать, тщательно анализируя общедоступные источники. Люди, занимающиеся фундаментальным анализом рынков — отслеживанием и изучением всех сообщений, имеющих отношение к поведению интересующих их акций или валют, — ведут такой анализ давным-давно, очень успешно и без всякого текст-майнинга. Но можно сказать и иначе — они ведут текст-майнинг собственными подручными средствами; почему бы не (про)дать им (и другим желающим) современный экскаватор? Главное — чтобы он не разнес на куски хрупкие черепки фактов, которые представляют основную ценность для инфоархеолога современности [Термин «история современности» стал популярным после того, как его использовал в названии своей книги Эрнст Генри, замечательный историк, публицист, а главное, разведчик. Текст-майнинг в этом смысле — археология современности, раскопки, ведущиеся одновременно с захоронением в бесчисленных файлах только что полученной информации.].

Кахилл приводит пример с ожирением (obesity) — точнее, со словом «ожирение», которое в конце 2003 года стало все чаще мелькать в печати и блогах. К середине 2004 года проблема obesity стала трендом, а гиганты фастфуда, которых обвиняли в провоцировании этого серьезного недуга, столкнулись с проблемами. А столкновения, утверждает Кахилл, можно было бы избежать, вовремя прибегнув к текст-майнингу. Достаточно было отследить графики упоминаний слова «ожирение» в связке с упоминанием крупнейших сетей быстрой еды. Сделав это, сети бы поняли, на какую из них в ближайшее время обрушится удар общественного мнения — и успели бы перестроиться в духе времени.

Однако такие задачи — лишь первая ступень посвящения для профессионалов истинного текст-майнинга. Уровень серьезных систем сегодня позволяет компаниям браться за решение более деликатных вопросов.

Управление репутацией. Можно отследить, какова тональность упоминаний данной компании в СМИ, как она меняется со временем, и попытаться понять — с чем связаны эти изменения.

Конкурентный анализ. Из сообщений СМИ можно вытрясти более или менее правдоподобную картину расстановки сил в той или иной отрасли. Очень грубая модель такова — о ком больше и лучше говорят, тот и более успешен. Чтобы из этой грубой модели сделать сколько-нибудь рабочую, нужны очень серьезные усилия — ибо упоминания надо уметь классифицировать, рейтинговать по массе параметров, увязывать друг с другом и с целями исследования. Как ни странно, сегодня такой уровень уже достигнут — хотя полностью автоматизировать подобные вещи вряд ли возможно даже в принципе.

Бизнес-разведка. Что тут есть от настоящей разведки — судить не берусь. Очевидно, однако, что — в сочетании с перечисленными выше запросами — разумная технология связывания ключевых упоминаний в цепочки может давать отличный материал для размышлений. Тем более что оригиналы статей и даже записи телепередач доступны мгновенно — но тут я уже перехожу к рассказу о подробностях, замеченных при личных наблюдениях за увлекательным процессом текстовых раскопок в офисе «Медиалогии».

В текущую работу по мониторингу СМИ и поддержанию базы знаний здесь вовлечено около ста человек. Работа ведется круглосуточно, причем ночная смена, как правило, самая загруженная — в это время обрабатываются материалы изданий, которые придут к читателям утром. Обработка и анализ идут в несколько этапов.

В сыром виде на вход системы непрерывно приходят по подписке огромное количество СМИ, а также собранные роботами интернет-ресурсы свободного доступа. Анализируются только российские СМИ (зарубежные, которых около трехсот, просто отправляются в постоянно обновляемый архив), в том числе транскрипты шести основных телеканалов. Самые большие базы отраслевых источников — по финансам и по ИТ. Все это сортируется, из полученных файлов извлекается текст и отправляется на дальнейшую обработку (начиная с этого момента, pdf’ы исходных материалов прессы, а также видеоматериалы привязаны к текстам ссылками).

Обработка, необходимая для включения текстов в структурированную базу знаний, начинается с выделения объектов. Объект — это то, о чем можно спрашивать систему. Чаще всего — персона или компания. Иногда — страна (Украина, например).

Выделение объектов в тексте проводит программа, она же анализирует уровень их упоминаемости. Если обнаруживается активно упоминаемый объект, которого нет в картотеке, он направляется аналитику, который составляет досье и добавляет объект в изучаемую базу. Объекты бывают трех типов — A, B, C. Сейчас в картотеке 25 тысяч объектов. Из них к типу B отнесены 6000, к А — 2000, остальные имеют тип С.

Объекты типа С — это, как считают исследователи, практически всё, что вообще есть в публичной структуре информационного поля России. С учетом того, что крупнейших компаний у нас, согласно известным рейтингам, не более четырехсот, а «активно упоминаемых» и того меньше — звучит правдоподобно. Обработка объектов этого типа в текстах ограничивается их выделением.

Каждое упоминание объекта типа В получает формальное описание — набор из пятнадцати параметров-атрибутов. Примеры атрибутов: роль этого объекта в сообщении; позитивно, негативно или нейтрально упомянут объект в текущем тексте; рубрика, в которой встретился данный текст (например, попадание в рубрику «Право» — вполне определенный сигнал); жанр; наличие прямой речи; наличие фотографии.

Для объектов типа А определяются еще и связи — их 26 видов (скажем, «партнер», «конкурент», «руководитель», «контакт», «упоминает» и т. д.). Эти объекты — публичные политики, крупнейшие компании, политические партии и прочее, что постоянно на слуху и на виду.

Обработка категорий А и В идет в основном вручную, хотя большая часть сопутствующей технической работы автоматизирована (доверить программе оценку контекста по принципу позитив/негатив нельзя, а локализацию прямой речи и сопутствующей фотографии — обычно можно). «Прямая речь в документе бывает очень важна, — говорит Катя Солнцева. — Если хочешь посмотреть, как развивается компания, берешь прямую речь руководителя и сравниваешь: что он обещал год назад и что обещает сегодня. Наличие фотографии полезно для исследований, в которых оценивается качество репутации».

Обработанная таким образом информация заносится в базу знаний (этот драгоценный ресурс хранится на защищенных всеми возможными способами серверах Data Fort) и после этого начинает учитываться в ответах на запросы.

В этих ответах рассчитывается также индекс информационного благоприятствования (ИИБ). Он учитывает массу факторов, связанных с упоминанием объекта: скажем, его роль в сообщении (уникален или перечислен в списке из десяти других), тональность оценки (позитив, негатив или нейтральность) и т. п. Формула расчета ИИБ сложна, как сложна и технология оценок, классификации подобных объектов с многочисленными атрибутами и — очень важно! — связями. Технология, используемая в системе, была разработана с участием известного математика, специалиста по классификации и статистическому анализу Юрия Благовещенского.

Именно благодаря этой технологии — надо подчеркнуть, что она не сводится к алгоритмам, заложенным в систему; выбор параметров классификации, методика их присвоения объектам, лингвистический анализ — все это тоже в конечном счете элементы технологии текст-майнинга — появляется возможность очень быстро получать ответы на сложные запросы к базе.

Для демонстрационного сеанса я попросил Катю поработать с давно знакомым «объектом», часто упоминаемым и на наших страницах — Российской академией наук.

Первым шагом был простой запрос списка публикаций, упоминающих РАН, с начала этого года (рис. 1). Их оказалось около пяти тысяч — включая и телесюжеты, которые можно было немедленно просмотреть. После этого мы заказали график динамики публикаций за тот же период, с разбивкой по неделям (рис. 2).

Полученная картинка выглядела не очень выразительно. Пики и спады были выражены нечетко, ясного представления о динамике общественного внимания к делам Академии они не давали. Вот тут мы и воспользовались одной из более сложных черт системы — запросили график числа публикаций, в которых Академия фигурировала в качестве главного объекта. Полученный по такому запросу рис. 3 был заметно более информативным. Как нетрудно заметить, он демонстрирует весьма четкие узкие пики, явно указывающие на серьезные события. Исследовать их все возможности не было, но щелкнув мышкой по самому позднему (он же самый высокий), мы взглянули на несколько появившихся на экране текстов, и сразу получили объяснение этому всплеску публикаций — в этот период прошли выборы новых академиков. С этим, как явствовало из тех же публикаций, была связана любопытная интрига с попыткой выдвижения в академики крупных бизнесменов и чиновников, чуть не приведшая к большому скандалу (Сергей Степашин, например, вежливо, но твердо отказался баллотироваться).

Следующий запрос — по каким рубрикам распределены упоминания Академии. И вот здесь нас поджидала маленькая сенсация. Полученную диаграмму вы видите на рис. 4. Оказывается, Академия наук чаще всего упоминается в наших СМИ в неведомых рубриках с собирательным названием «Прочее»! Там она фигурирует вдвое чаще, чем во второй по частоте категории — «Наука и образование», следующий по частоте контекст — «Власть», а процент упоминаний Академии как главного объекта статей по высоким технологиям находится уже где-то на уровне случайных колебаний.

Катю Солнцеву результат удивил — никогда еще запрос ни по одному значимому объекту не давал такой статистики. Получается, что СМИ чаще всего пишут об Академии по каким-то нечетким, малозначительным поводам — и, что хуже всего, никак не связанным с ее основными миссиями. Разумеется, полученный результат надо еще уточнять и более детально анализировать. Но сигнал, тем не менее, весьма отчетливый: общество не очень понимает, чем занимается Академия, и далеко не всегда связывает ее деятельность с вопросами науки и образования.

Следующий запрос — расклад по СМИ, упоминающим Академию (рис. 5). На первом месте — официоз (правительственная «Российская газета», «Парламентская газета»). Ведущие деловые издания пишут об Академии очень мало — скажем, «Ведомости» вообще не попали в список. Тест на позитив-негатив по тем же центральным газетам дал заметный перекос в сторону негатива (рис. 6) — но это вряд ли показательно, так как общее число таких сообщений очень мало — основная масса упоминаний оказалась просто нейтральной.

Ну а дальше мы попытались применить к собранной по академии статистике запросы как раз «разведывательного» характера. А именно, выбрав в качестве основного объекта Юрия Осипова [Вот пишу и думаю — а ведь и этот текст попадет в ту же самую базу, и тоже каким-то образом изменит статистику упоминаний и самой Академии, и ее президента…], Президента РАН, провели поиск по его «связям» с другими объектами — выстраивая при этом цепочки из двух промежуточных звеньев. Результат показан на рис. 7.

Очевидная интерпретация в данном случае невозможна — но характер получаемой информации ясен. Вряд ли более тщательный анализ именно этих цепочек раскроет какие-нибудь страшные тайны Академии наук. Не исключено, впрочем, что персонаж шпионских романов Ле Карре немедленно засел бы за просмотр всех документов, по которым выстроены отраженные на схеме связи. Мы же с вами можем просто обратить внимание на крайнюю узость круга людей, общение с которыми Президента Академии замечают СМИ.

Если бы речь шла о рыночной конкуренции, можно было бы использовать и другие типы запросов по связям: поиск совместных упоминаний, скажем, конкурента и его клиентов в конфликтном контексте, объявления о проектах и результатах их реализации, оценку «уровня бесконфликтности», в том числе в связи с госорганами, и т. д. В случае Академии все это неинтересно и неприменимо — хотя бы потому, что конкурентов у РАН нет.

Вот так сработал текст-майнинг на этом необычном (в «Медиалогии» не помнят, чтобы научные учреждения интересовались своим обликом в СМИ или динамикой репутации) запросе.

Предупреждая саркастические письма прожженных наших читателей, сообщаю — да, я в курсе, что за скромные тысячи рублей можно купить у добрых людей базы данных банковских проводок, таможенных операций по любой компании страны и другие исчерпывающие, казалось бы, «разведданные». По этому поводу можно сделать два комментария. Во-первых, использование нелегальных источников информации дает, мягко говоря, не только преимущества. Во-вторых — персонализированных репутационных исследований нужной вам компании, сделанных по результатам вот такого интеллектуального мониторинга СМИ, у пиратов заведомо нет.

Впрочем, обсуждать, что дает и чего не дает текст-майнинг «на самом деле» здесь бессмысленно. В России пара сотен компаний, общественных и госорганизаций использует эти технологии — это факт. Для чего это им нужно, насколько им это полезно — вопрос слишком тонкий, ибо одно из главных условий, которые должны быть обеспечены пользователям таких систем — секретность содержания их запросов.

О текст-майнинге приятнее всего рассуждать в абстрактных терминах и в будущем времени. Например, ясно, что здесь огромное поле для новых технологий поиска, взрывного роста которых мы все еще ждем. Ясно также, что развитие таких систем будет продолжаться, но потребует серьезных инвестиций (вышеупомянутая Factiva принадлежит сразу двум мощнейшим новостным агентствам, Reuters и Dow Jones; «Медиалогия» — проект нашего ИТ-гиганта IBS). Любопытно было бы и разобраться подробнее, что в таком контексте вкладывается (формально) в такие понятия как «факт», «достоверность».

Но при знакомстве с используемой на практике системой текст-майнинга лично мне интереснее всего было убедиться, что никакие иллюзии насчет точности и качества «машинного» анализа текстов в систему не закладываются. Без сотни аналитиков ничего работать не будет — но без всей этой сложной программной лингвистическо-статистической кухни нужны были бы не сотни, а тысячи, а интервалы между запросами и ответами исчислялись бы не минутами, а неделями. Именно это, по-видимому, и обеспечивает сегодня существующую узкую рыночную нишу для текст-майнинга. Но она несомненно будет расти. Все больше говорят о потенциале «тегового» индексирования информации, и оно может радикально удешевить такие разработки. Впрочем, «персональной разведслужбы» пока не видно даже на горизонте.

ТЕМА НОМЕРА: Экспоненты в тени и на свету

Автор: Леонид Левкович-Маслюк

О феномене возникновения в нашей стране в последние годы множества быстрорастущих (радикально обгоняющих по скорости развития рынок в целом) компаний мы рассказывали в материалах «Зоопарк профессора Юданова» («КТ» #636) и «Деньги нужно перемешивать» («КТ» #640). Сегодня, в продолжение этой интригующей темы, — дайджест личных впечатлений от обсуждения этого феномена на заседании Никитского клуба .

Никитский клуб, возглавляемый Сергеем Капицей, возник в июне 2000 года. По декларируемым задачам («…создать авторитетный форум ответственных профессионалов для обмена мнениями по важнейшим вопросам жизни общества, оказывать влияние на формирование текущей политики страны посредством непредвзятого и независимого анализа ситуации…») он напоминает Римский клуб, только с ориентацией не на глобальные, а на российские проблемы и вызовы. На недавнем, последнем в этом сезоне совместном заседании клуба и Фондовой биржи ММВБ под девизом «Растущие компании и фондовый рынок» речь шла о создании «Сектора инновационных и растущих компаний ФБ ММВБ».

Заседание вели Сергей Капица и Александр Потемкин (президент ММВБ), проект представлял заместитель гендиректора ММВБ Геннадий Марголит. Однако обсуждение самого проекта было только частью дискуссии, причем частью, интересной в основном профессионалам фондового рынка. На мой не слишком искушенный в таких вопросах взгляд, обсуждение свелось к тому, создавать ли для работы с такими компаниями именно сектор или какое-то менее автономное образование на бирже. Зато другие направления дискуссии были значительно ближе к нашим обычным, технарско-инновационным интересам.

Почему среди быстрорастущих компаний так мало инновационных и как сделать, чтобы они там были? Надо ли вообще к этому стремиться? Если да, то как? Все эти популярные — до полной риторичности! — вопросы обыгрывались участниками дискуссии совершенно по-разному. Внутреннего рынка для таких компаний нет, и это очень плохо. Внешний рынок — весь мир! — безусловно, есть. Но попасть туда, не становясь тоже внешней (по отношению к нашей стране) компанией, крайне трудно — и это опять-таки плохо. На фоне таких констатаций замечательно выступил Борис Салтыков, президент Фонда международного сотрудничества, в прошлом министр науки РФ. По его словам, инновационных компаний у нас все-таки много (хотя уже раза в два меньше тех десятков тысяч, что насчитывала статистика в конце 90-х, а из них многие не компании вовсе, а одно название). Их много, они работают — но не хотят расти! Ученые и инженеры, которые их создают, обычно довольствуются достижением более или менее пристойного уровня жизни для себя и своих сотрудников. Мы никогда не узнаем, способны ли эти фирмы превратиться в гуглы, интелы и майкрософты — потому что они совершенно сознательно отказываются от любых шагов в этом направлении. Обращаю внимание читателей на параллель этого наблюдения Салтыкова с наблюдениями Анатолия Шалыто («КТ» #640) о потере студентами интереса к исследовательской работе.

На том же заседании Юрий Аммосов, завотделом частно-государственного партнерства МЭРТ, сделал сенсационное на тот момент сообщение: принято решение о создании Российской венчурной компании. Это должно произойти до конца 2006 года, капитал составит 15 млрд. рублей, которые будут инвестироваться в десяток (тоже новых) венчурных фондов. А уж эти фонды станут финансировать технологические стартапы, на паритетных началах с частным бизнесом (то есть предстоит привлечь еще столько же частных денег).

Несомненно, реализация этой программы может оказаться серьезным событием, которое изменит ситуацию и с инновационным бизнесом, и экономическую ситуацию в целом — так считают многие наблюдатели. Но пока российские технологические стартапы не попадут в «зоопарк экспоненциальных компаний», пока их стоимость не начнет расти быстрее стоимости земли, недвижимости и других скучных источников хороших денег — восторг мы выражать погодим. Здесь как с квантовым компьютером — как мне недавно объяснили, работает он на самом деле или нет, можно установить только по факту получения результата.

Игра с экспонентами (графиками взрывного роста) остается гвоздем сезона. Экспонента завораживает — особенно когда начинаешь думать о ее неизбежном столкновении с линейной реальностью и о том, что будет потом. (Отсюда, кстати, бешеный успех у публики всевозможных «сингулярностей», вплоть до вульгарного мальтузианства.) Единственным из приглашенных докладчиков, сорвавшим аплодисменты в столь представительной аудитории, оказался Андрей Юданов, успевший многое рассказать в своей быстрой и энергичной презентации о «зоопарке быстрорастущих». Он объяснил как причины появления экспонент в нашей экономике, так и факторы, от которых зависит их дальнейшая судьба.

Ну а сообщение еще одного участника заседания пролило неожиданный (а скорее, слишком ожидаемый!) свет на реалии российского хайтека. Представьте ситуацию, когда вдруг оказывается, что австралийская компания стоимостью в десятки миллионов долларов, производящая уникальный продукт биотеха, фактически принадлежит руководству некоего российского НИИ (на вид, естественно, еле живого), как раз и разработавшего соответствующую технологию; или другую, когда суперинновационный продукт российской фирмы полностью закупается у рядового, никому не известного китайского производителя, а здесь лишь раскладывается в красивые коробочки… в детали не углубляемся, так как надеемся вскоре подробнее рассказать о невидимой стороне российского иннобизнеса.

S.LOG: Краткий курс молодого пеара

Автор: Серж Скаут

Вот ведь прямо и не знаю, о чем писать. Эдакая оказия со мной приключилась, что, право слово, и неловко даже. Мне, с моим-то опытом, и не справиться с какой-то железякой… Но — обо всем по порядку.

Сначала завершим гештальт с предыдущей колонкой, посвященной сканеру Epson Perfection 3590 Photo. Когда я ее писал, мне понадобились хорошие пресс-фото сканера — с высоким, естественно, разрешением. Но в компании Epson (как и в очень многих других хайтек— и не очень компаниях), видимо, считают, что подобные пресс-фото могут какую-нибудь коммерческую тайну раскрыть или еще чего похуже, так что найти на их сайте что-нибудь размером поболе, чем 600 пикселов по ширине (эти фотографии издевательски располагаются в разделах «Качественные фото» разнообразных региональных сайтов Epson), — невозможно. На специальном корпоративном PR-сайте представителям прессы предлагают зарегистрироваться, отправить заявку, и когда-нибудь, может быть, с ними свяжутся и пришлют логин… Милые, наивные люди! Неужели они не в курсе, на каких дедлайнах работает любая редакция?

Номер уже неделю как вышел, а я, кстати, так до сих пор и не получил ответа…

Не обнаружив ничего в Сети, я воспользовался вторым стандартным приемом — позвонил в представительство и попросил к телефону кого-нибудь из PR-отдела. Заметьте, я шел тем же путем, которым пошел бы любой журналист или редактор, который не совсем в теме, буде ему что-то понадобится, — а я как раз был не совсем в теме, поскольку в последние пару лет мало общался с PR-менеджерами и не знаю, чего там у них нынче происходит. Милый женский голос сообщил мне, что никого сейчас нет, все на семинаре «Как нам улучшить PR» — или что-то вроде того. Я осторожно сообщил, что знаю, как улучшить PR хотя бы отчасти — прислать мне сейчас хорошие PR-фото сканера, и через три дня они будут в журнале, но… «ничем не могу помочь» — сказала милая барышня и повесила трубку.

Гугл, на первый взгляд, тоже оказался не помощником, не сумев найти ничего крупнее тех же 600х400 точек. Я уж было приуныл, начал прикидывать раскладку полосы с множеством ма-аленьких — 5 сантиметров в ширину — картиночек, но — ради интереса — решил гуглануть поглубже. Опаньки! Я не в состоянии сейчас поведать вам долгий алгоритм поиска, однако могу с гордостью сообщить, что через полчаса у меня были по настоящему качественные фото требуемого мне устройства, выкачанные через «черный ход» с одного из серверов Epson (к слову сказать — не русских, так что веб-мастера русского сайта Epson могут не пить валокордин раньше времени), где сии картинки лежат в неимоверном количестве и в реально высоком разрешении. Так что теперь, ежели кому из коллег понадобится, могу сообщить адресок. Epson’у тоже готов сообщить, но только после того, как они пообещают мне сделать, наконец, хотя бы на русском сайте нормальный раздел «для прессы», где можно будет без муторной регистрации и прочих проблем скачать нормальные фото с высоким разрешением.

Заметьте, что ключевые слова здесь — «без муторной регистрации и прочих проблем». Почему-то многие компании думают, что если они на своих серверах сделают для журналистов специальный шибко закрытый раздел и посадят специального человека, раздающего в этот раздел доступ, то тем самым они улучшат свой PR. Потому как — видимо, думают они — таким образом можно будет все взять под контроль. Могу по секрету вам сказать: это неправда. Ежели журналисту что-то надо — то, пускай его в закрытый раздел, не пускай, он все равно искомое отыщет. Не-журналист с маломальскими навыками работы в Сети — тоже. А вот проблем для прессы отсутствие свободного доступа к хорошим пресс-фото и пресс-материалам создает массу. Представьте себе: у меня может быть дедлайн. Я могу находиться в другой стране, в Интернет-кафе, да черт-те где, не помнить ни паролей, ни явок — дай Бог свое имя-то вспомнить — и срочно, срочно искать картинку для того, чтобы закрыть дырку в полосе. Дырки в полосе, по странному стечению обстоятельств, образуются именно тогда, когда все PR-менеджеры уходят на обед или семинар, а до сдачи номера остается… Ну, уже не остается.

И чо? Да, вот именно так я вас и спрошу: «И ЧО?» Что делать-то? Слава Брину, Гугл рулит. Но не всегда — иногда у компании просто нет пресс-фото. Отсутствуют. Как класс. Сделать забыли [К Epson это не относится — у них-то пресс-фото просто великолепные, и по качеству, и по размеру, и по постановке. Тем обиднее, что на собственных серверах Epson скачать их… гхм… проблематично. «Сам не ам и другим не дам»]. Во-от… А потом читатели удивляются и восхищаются великолепной фантазии и высоте творческого полета редакции, проиллюстрировавшей статью картинками, подобранными по третьей ассоциативной производной. Хомячками, например.

Поэтому здесь я хочу привести «Краткий курс молодого пеара». Он сложился в процессе переписки с нежно любимой мною, и, не побоюсь этого слова, гениальной певицей Ириной Богушевской, однажды пожаловавшейся на нашего брата. Или сестру, не помню точно. В диком мире шоу-бизнеса журналисты же — вообще звери, не то что мы, интеллектуальная элита (ЗАЧЕРКНУТО) скромные труженики мыши. Но что там, что тут есть несколько простых правил, которые помогут улучшить PR так, что и на семинары не ходи.

Начнем с того, что журналисты — как, впрочем, и все другие люди — очень любят, когда за них делают их работу. Поэтому в разделе для прессы вашего сайта — который, во первых, должен просто быть, а во-вторых, должен быть легко доступен с лицевой страницы — необходимо в открытом доступе выложить много интересных вещей. Например, действительно хорошие фото. Чем больше — тем лучше. Поверьте мне, что одна и та же фотография одного и того же девайса, опубликованная десятью разными журналами и полутора сотнями сайтов, вряд ли привлечет внимание читателя.

Эти фото должны быть отретушированы, почищены, для «обрезных» фото имеет смысл встроить в файл обтравочный путь — тем самым вы облегчите работу верстальщика, за что он вам тоже скажет спасибо и сделает красиво. Трудно, знаете ли, сделать плохой материал и плохую верстку к хорошим фотографиям. Надо сильно постараться.

Любая фотография должна лежать как минимум в двух, а лучше — в трех форматах: RGB JPG для Интернета (размер 600—800 точек по большой стороне), RGB JPG для полиграфии — размером эдак на полосу A4 (на всякий случай, вдруг верстальщику приспичит сделать из этой картинки заставку?) с разрешением 300 точек на дюйм, обтравочными путями и по возможности наивысшим уровнем качества — и, наконец, CMYK JPG или TIF того же огроменного размера для полиграфии же. Зачем, спросите вы, выкладывать RGB-версию крупноформатного изображения? Надо. Потому что хорошие верстальщики сами делают цветоделение, используя параметры своей типографии. И еще — потому что некоторые технологические процессы требуют именно RGB-файлов. А зачем тогда, спросите вы, выкладывать CMYK? Потому что не все верстальщики одинаково полезны (ЗАЧЕРКНУТО) хорошие. Есть еще и ленивые. Так что не задавайте глупых вопросов (ЗАЧЕРКНУТО) выкладывайте, выкладывайте.

Потом имеет смысл написать про ваш продукт (каким бы он ни был) разных интересных фактов. Пресс-релизы — это скучно и неинтересно! А вот «сто фактов», которые могут быть раздерганы на цитаты или просто послужить отправной точкой для полета фантазии журналиста — это да, это хорошо. Предположите сами, какая бы информация могла вам помочь в том случае, если вы ничегошеньки не знаете о том, о чем пишете, но собираетесь через три часа сдать хорошую статью — и напишите эту информацию. И, пожалуйста, выделите где-нибудь отдельно спецификации: все технические параметры, вес, рост и цвет волос (ЗАЧЕРКНУТО), количество коммутационных отверстий и портов, температуру тела, предпочитаемое меню завтрака (ЗАЧЕРКНУТО), потребляемый ток, скорость и виды доступа — факты, факты.

Не повредят также success stories и забавные истории. Только они должны быть действительно забавными. Такими, чтобы над ними посмеялись хотя бы три человека за пределами вашей компании.

Если у вас есть логотипы, награды и прочая атрибутика — выложите на сайт и их, желательно — в векторном формате, так, чтобы их можно было использовать в полиграфии. Если вы не знаете, что можно использовать в полиграфии — спросите своего дизайнера. Если дизайнер не знает, что можно использовать в полиграфии — увольте его (ЗАЧЕРКНУТО). Не надо бояться, что пираты украдут ваш логотип. Они это уже сделали или сделают, ежели им это понадобится — любой логотип отрисовывается за несколько часов. Но ни один верстальщик журнала эти несколько часов тратить никогда не станет — он лучше немного поспит перед очередной трудовой вахтой — и, если на вашем сайте нет вашего логотипа в полиграфическом исполнении, значит, его не будет и в журнале.

Понимаю, что звучит все вышеизложенное крайне цинично, но… Вам шашечки или ехать? В случае выполнения этих рекомендаций объем хороших материалов сразу увеличивается. Это работает — особенно благодаря фото и фактам. Потому как когда брат-журналист за полсуток до дедлайна с выпученными глазами носится по Интернету в попытке найти какую-то фактологию и картинки, для него подобный пресс-кит — как бальзам на душу плюс манна небесная. Ах, я же совсем забыл упомянуть один факт: ВСЕ! (99,9%, погрешность статистическая) журналисты ВСЕГДА пишут на дедлайнах, когда до сдачи материала времени не остается вовсе. Даже если журналист пытается написать что-то заранее и сдать материал за неделю до — будьте уверены, у него это не получится (ЗАЧЕРКНУТО) к нужному моменту дедлайн возникнет сам собой из ниоткуда, как крупный и заметный издалека пушной зверь песец, снабженный бесшумной походкой. Будьте готовы и к тому, что, даже если вы согласуете все и вся до последней запятой, в тираже все будет написано совсем по другому. Потому что полоса не резиновая, литредактор тоже не резиновый (ЗАЧЕРКНУТО) даром свой хлеб ест, и вообще. Журналист бы, может, и рад был задать пару-тройку уточняющих вопросов, но… куда звонить-то в четыре утра, если в восемь нужно материалы сдавать?

Вот, собственно, минимальный набор правил молодого пеара, завершающий мой эпсоновский гештальт. Вместе с гештальтом, однако, закончилось и место в колонке, которое я еще пару дней назад предполагал отдать под описание одного девайса, которого ждал целый месяц, который был заполнен борьбой с Интернетом, который почти дотянулся до дома, который построил Джек (ЗАЧЕРКНУТО) в котором я живу.

Вкратце: последние два месяца я страдал всякой хренью (ЗАЧЕРКНУТО) занимался оптимизацией связи с внешним миром. Перейдя от банального, скучного, просто — работающего «Стрима» к долбанутому на всю голову (ЗАЧЕРКНУТО) Удивительному Волнующему Миру Домашних Сетей, я немедленно обнаружил надобу в новом беспроводном маршрутизаторе для домашней сети. Гуглинг и серфинг выявили однозначного претендента — Asus WL-500g. Но 500g Deluxe, который уже год как продается, я не хотел, а хотел 500g Premium, который такой же, но с перламутровыми пуговицами (ЗАЧЕРКНУТО) с более быстрым процессором. Как обычно, в продаже его не оказалось. Я сделал заказ, ждал, томился, ночей не спал, наконец — получил. Распаковал. Восхитился. Установил. И… не справился с управлением. С нахрапу поженить роутер и домовую сеть не получилось, а тут и дедлайн для колонки подоспел. Так что, пока вся остальная «Компьютерра» будет гулять отпуск, я буду любить (ЗАЧЕРКНУТО) изучать матчасть — и в следующий раз расскажу всю правду-матку. Но роутер хороший, да. Вот вам пока, для затравки, пара его фото. Угадайте, какая из них официальная, а какая сделана мной? Угадали? Попробуйте еще раз.

P.S. В этой колонке слово «дедлайн» используется семь… опа, уже восемь раз. Ну вы поняли, да?..

Новая волна или новый «пузырь»

Автор: Феликс Мучник

Наступило жаркое лето, и, готовясь к отпускам, охлажденному вину, яркой зелени и свежим морепродуктам, надо немного остудить жар предыдущих обсуждений темы Web 2.0. Хочется осмыслить несколько аспектов, связанных с этой тематикой. Первый вопрос, возникающий у любого входящего в тему: может быть, это все спекуляция, терминологическая игра, придуманная теоретиками и практиками фондового американского рынка, чтобы раздуть новый доткомовский пузырь?

Наступило жаркое лето, и, готовясь к отпускам, охлажденному вину, яркой зелени и свежим морепродуктам, надо немного остудить жар предыдущих обсуждений темы Web 2.0. Хочется осмыслить несколько аспектов, связанных с этой тематикой. Первый вопрос, возникающий у любого входящего в тему: может быть, это все спекуляция, терминологическая игра, придуманная теоретиками и практиками фондового американского рынка, чтобы раздуть новый доткомовский пузырь?

Не думаю, что все так прямолинейно. Хотя доля истины в этом определенно есть. С 2000 года прошел достаточный срок, чтобы деньги у инвесторов залежались, первоначальный доткомовский испуг от громкого «буха» начал забываться. Пора уже кому-нибудь придумать новую фишку, чтобы на нее можно было разводить будущих акционеров и венчуров на «деньги». Извините, на стартапы. Но ведь игра не могла быть придумана на пустом месте. Какие-то причины для этого наверняка были. Да, забыл оговорить в начале, что пока я веду речь только об американском Интернете. К российскому состоянию дел мы вернемся чуть позже.

Да, без сомнения, такая причина была — появилось огромное количество будущих игроков, они же пользователи Интернета. Предыдущей большой игрой людей убедили в необходимости использования электронной почты, онлайн-банкинга, электронных покупок в магазинах и аукционах. Им дали новый продукт и убедили, что он нужен позарез. «Как, вы еще не подключились к быстрому Интернету? Ну что вы, соседушка, это уже просто неприлично…» И вот сотни миллионов вошли в дверь и растерялись от обилия мигающих разноцветных пимпочек в комнате. На какую пимпочку нажать, зачем мы вообще сюда пришли — озадачились они. И погрузились в поиск чего-нибудь полезного в этой бездонной яме. Так начался феномен Google и преддверие второй волны развития Интернета.

Некоторые представители новой волны, убрав из интерфейса цветные пимпочки и оставив в логотипе лишь цветные шарики, до предела упростили задачу поиска для этой массы новых и «непродвинутых» пользователей. Это была правильная и гениальная идея, сравнимая с появлением персонального компьютера. Но говорить только об упрощении интерфейса как-то «невенчурно». Поэтому появились идеологи «новых» технологий и решений. Хотя, честно говоря, до сих пор не понимаю, что в AJAX или в чем-то аналогичном сверхреволюционного. Что революционного в массовом переписывании интерфейсов всех сайтов, тоже не очень понимаю. Это я так, отвлекся. Так вот, вернемся к «технологическому» объяснению феномена Web 2.0. Товарищи идеологи с тех пор нам всем объясняют, что, дескать, как только вы слепите сайт на новых технологиях, вы войдете в историю Интернета и вас обязательно купит кто-нибудь из монстров. Вранье бесцеремонное. Если во время первой волны действительно можно было построить технологические стартапы и успешные технологические компании, то сейчас это практически нереально.

Ответ на вопрос «почему же нереально?» эквивалентен ответу на третий вопрос — что же нужно дать этому «Большому Бухарцу», по определению Ходжи Насреддина. С новой реальностью мы их познакомили, а потребностей, которые можно удовлетворять в киберпространстве, раз-два и обчелся. Попытки ответа на этот вопрос содержатся во многих статьях на эту тему (в том числе и в моих предыдущих колонках — «Web 2.b» и «Web 2.c», «Пользователь 2.0»). Нужны сервисы для людей и бизнеса, а не технологии. Технологии — всего лишь инструмент для реализации ваших идей и потребностей ваших будущих клиентов. Только сотни тысяч, миллионы лояльных клиентов компании определяют ее будущую ценность и ценность ее брэнда. Придумывайте не технологии, а их реализации.

Что же происходит на российской ниве, пока американские инвесторы и стартапы говорят о технологиях, одновременно работая на увеличение клиентской базы. Мы, как обычно, увлеклись реализацией красивых технологических идей в единичном экземпляре, а при отсутствии таковых занимаемся массовым клонированием чужих идей. При этом все совершенно забыли, что десятипроцентный порог присутствия Интернета в обычной жизни мы только перешагнули, что за пределами МКАД тарифы на выделенку иногда запредельные относительно зарплаты. При этом одновременно начали приходить инвесторы, заряженные «шампанской» составляющей Web 2.0 и спрашивающие, на какой технологии ваша система, а не где ваши клиенты. Давайте попробуем все-таки найти золотую середину между новыми технологиями и изобретением новых потребностей или, по крайней мере, обслуживанием (пусть более легким и автоматизированным) старых офлайновых потребностей. А вторая волна пользователей скоро к нам сама придет, как только выделенка дешевле станет и зарплаты поднимутся.

КАФЕДРА ВАННАХА: Не выразить в слове…

Автор: Ваннах Михаил

Старый НФ-рассказ Айзека Азимова. В высокотехнологичном обществе, давно привыкшем во всем полагаться на компьютеры, пытливый техник делает крупное математическое открытие — открывает таблицу умножения… Мы, похоже, находимся на половине пути к столь же светлым временам — появляются публикации о ненужности математических знаний для профильной работы в ИТ-отрасли[Ф. Смирнов, Нематематическое программирование для кулхацкеров («КТ» 639)].

Разделим понятия. ИТ-отрасль — род человеческой деятельности. Работа в ней — работа прежде всего с людьми. С людьми, со всеми их достоинствами и недостатками. То есть тот, кто хоть немного больше знает о вычислительной технике, чем окружающие в том же трудовом коллективе, или просто чаще с вышеуказанной техникой сталкивается, уже может звать себя ИТ-специалистом. Ведь можно всегда ходить в относительно чистом, никогда не стирая и имея всего лишь два свитера. Для этого нужно всего лишь каждую неделю влезать в менее грязный [М. Гарднер, Математические головоломки и развлечения. — М., 1971, с. 460]. Нередко наш относительный знаток вполне устраивает работодателей. А если кто-то мяукает и при этом похож на кошку, то, скорее всего, кошкой он и является. То бишь ИТ-специалистом.

А каков же критерий его профессиональной успешности? Да очень простой — оплата. Чем она выше, тем человек успешнее.

А связано это с квалификацией? Ну, в каких-то пределах…

Но, как правило, в Москве оплата будет выше, чем в Питере, а в центре губернии выше, нежели в заштатном городишке. И в офисе естественной монополии вознаграждение за труд предпочтительнее, нежели в бюджетной конторе. И с объемом выполняемой работы и квалификацией специалиста это чаще всего связано не будет. Так уж несовершенен и несправедлив подлунный мир!

И даже в одном и том же заведении, в том же самом ИТ-департаменте разные побочные способности могут вознаграждаться куда выше, чем собственно программистская квалификация. Например, привычка регулярно пить с шефом чай/кофе/пиво и говорить ему, шефу, какой он гениальный, — будет обычно вознаграждена щедрее, чем любые математические знания. Но это все чисто общечеловеческое. Распространяющееся и на озеленение городов, и на съемку кино.

А вот нужны ли математические знания для того, чтобы в максимальной степени использовать возможности, предоставляемые современным компьютером? Рискну предположить, что без них не обойтись.

Почему? Да потому, что компьютер подобен двуликому Янусу. С одной стороны — «железо». Лет двадцать назад было принято напоминать, что любая цифровая схема на самом деле — аналоговая. Но аналоговая — это еще полбеды. Аналоговые устройства еще в пределах здравого смысла. А почти любое современное электронное устройство — это квантовая электродинамика и физика твердого тела (КЭД и ФТТ). То, что никак не соотносится с информацией, любезно предоставляемой нам нашими органами чувств. Не оценивается «common sense», «здравым смыслом». Не имеет никакого выражения на любом естественном языке.

Описать наиболее важные части «железа» может лишь математика. Причем в довольно абстрактных, «непрактичных» на уровне лабаза разделах.

С другой стороны — «софт». Под тончайшим слоем дружественных интерфейсов и геологическими пластами кода лежит прочнейший скелет булевой алгебры. Дисциплины, возникшей не из практических нужд, но из попыток математиков XIX века привнести некоторую упорядоченность в свою науку.

Да и вообще — в начале ХХ века в математике произошло очень важное событие. На критике так называемых чистых математических доказательств существования [Обратим внимание — чистая математика уже тогда рассматривала логики, ставшие актуальными в технике в 1990-е, когда на стиральных машинах появилась fuzzy logic (нечеткая логика)], опирающихся на логический принцип исключенного третьего, голландский математик Лёйтцен Эгберт Ян Брауэр (Luitzen Egbert Jan Brouwer) оформил новый подход к математике — интуиционизм.

Имея предшественников — от Паскаля и Канта до Лебега и Пуанкаре, — интуиционизм рассматривает математическое мышление как процесс мысленного построения, создающий свой собственный мир, не зависящий от наших ощущений и основывающийся на фундаментальной математической интуиции. Математика по Брауэру синтезирует истины, а отнюдь не выводит их из логики.

И что самое важное, Брауэр пересмотрел отношение математики к языку. Философы веками спорили — возможно ли невербальное мышление. Брауэр показал, что математика — полностью автономный, находящий основание в себе самом вид деятельности, не зависящий от языка. Идеи математики уходят в разум куда глубже, чем в язык. Они не зависят от словесного восприятия и куда богаче его. Естественный язык способен, по Брауэру, создать лишь копию идей, соотносимую с ней самой, как фотография с пейзажем.

«Брауэр открыл нам глаза и показал, как далеко классическая математика, питаемая верой в абсолют, превосходящий все человеческие возможности реализации, выходит за рамки утверждений, которые могут претендовать на реальный смысл и истинность, основанную на опыте» — так оценил значение интуиционизма Герман Вейль.

Но именно идеи классической математики удивительным образом подходят для описания процессов КЭД и ФТТ. И структурируют горы кода. И работать в ИТ, не зная их или используя лишь для тренировки ума, а так пользуясь естественным языком и дружественными интерфейсами, — все равно что описывать небесные явления по системе Птолемея. Дававшей, кстати, довольно точные результаты для пяти планет.

Terralab.ru: Железный поток

Автор: Сергей Озеров

Фокусное расстояние: 36-432 мм в 35-мм эквиваленте (f2,8-3,7)

Матрица: 7,1 Мп

Дисплей: 2,5 дюйма

Аккумулятор: собственный литий-ионный

Формат записи: RAW/TIFF/JPEG

Компания присоединилась к производителям «суперзумов» с оптической стабилизацией изображения, выпустив 7-мегапиксельную камеру с 12-кратным зум-объективом Schneider-Kreuznach Variogon.

Кроме автоматического в камере предусмотрены режимы приоритета диафрагмы, выдержки, ручной, а также большое количество сюжетных программ. Среди особенностей производитель отмечает задержку срабатывания затвора порядка 0,1 с, систему управления цветом Kodak Color Science, гибридную систему фокусировки по 25 точкам, режим панорамной съемки, режим «живой гистограммы», ручную установку баланса белого с выбором компенсации. Имеется контактная площадка, предназначенная для подключения зум-вспышки P20. Модель совместима с принтерами и док-станциями Kodak, системой печати Imagelink и технологией Pictbridge. Режим видеосъемки позволяет записывать видеоролики телевизионного качества (со звуком) формата MPEG-4 со скоростью 30 кадров в секунду. Функции редактирования видео на ЖК-дисплее обеспечивают монтаж фрагментов и печать отдельных кадров ролика. Ожидаемая цена — около $500.

DVD/HDD-рекордер с функцией караоке оснащен 250-гигабайтным жестким диском, на который можно записать 350 часов телепередач. Аппарат позволяет редактировать видеоматериал, имеет функцию TimeShift, поддерживает большинство популярных видео— и аудиоформатов (в том числе кодеки стандарта MPEG-4), обладает богатым набором коммутационных интерфейсов, включая цифровой вход DV (i.LINK/IEEE1394), и двумя микрофонными входами для караоке.

Дисплей: цветной TFT, 262К цветов, 132х176 точек

Камера: 1, 3 Мп, светодиодная «вспышка»

Передача данных: GPRS/EDGE

Новый телефон M-серии предназначен для людей, предпочитающих спортивный образ жизни. Это прочный аппарат, выполненный в молодежном стиле, в корпусе из высококачественного пластика и резины. Специальный клапан предохраняет объектив встроенной 1,3-мегапиксельной камеры от пыли и водяных брызг, цветной TFT-дисплей стоек к царапинам. Одна из изюминок BenQ-Siemens М81 — встроенный полнофункциональный музыкальный плейер со стереонаушниками (поставляются в комплекте) и поддержкой сменных карт формата micro SD. Предустановленное навигационное приложение «Activepilot» от Jentro в комплекте с GPS-приемником (дополнительный аксессуар) превращает телефон в полноценную навигационную систему. Приложение «Прогноз погоды» позволяет следить за изменением метеоусловий. Встроенная «вспышка» может использоваться в темноте в качестве фонарика. BenQ-Siemens M81 поддерживает широкую гамму аксессуаров от BenQ Mobile, увеличивающих функциональность. Например, при работе с гарнитурой Headset Bluetooth Stereo предусмотрена возможность управления всеми музыкальными функциями телефона через дистанционный пульт. BenQ-Siemens M81 поступит в продажу в третьем квартале 2006 года в цвете Graphite Black (графитовый черный). Рекомендуемая розничная цена около 240 долларов.

Дисплей: 102х80, 4096 цветов

Полифония: 16-тональная

Телефонная книга: 250 номеров

Батарея: Li-Ion 650 мАч

Габариты: 87х5х5,5 мм

Этот телефон, произведенный компанией T&A Mobile Phones под брэндом Alcatel, стоит меньше 100 долларов, что для «слайдера» весьма примечательно. Позиционируется аппарат как женский, при этом стильный и в то же время классический. Характеристики соответствуют цене, хотя можно отметить механизм открывания/закрывания с доводчиком и солидное время работы от батареи — 10 часов в режиме разговора и до 11 суток в режиме ожидания. Возможно, для многих будет не минусом, а плюсом отсутствие в телефоне фотокамеры.

Технология печати: сублимационная (Y/M/C/O)

Цветность: 256 уровней x 3 цвета, 16,7 млн. цветов

Разрешение: 300x300 dpi

Размер печати: 10x15 см

Дисплей: 2-дюймовый цветной TFT

Карты памяти: SD и MS/MSDuo

Емкость лотка для бумаги: 20 листов

Совместимые наборы фотобумаги: SVM-F40P, F80P, F120P

Габариты: 175x60x137 мм

Компания представила два новых сублимационных принтера для печати цифровых фотографий в домашних условиях. Устройства, поддерживающие стандарт PictBridge, обеспечивают прямую печать с совместимых цифровых фотоаппаратов, сотовых телефонов или с компьютера через интерфейс USB. Печать снимка с высоким разрешением занимает примерно 63 секунды. Каждый снимок покрывается ламинирующим слоем SuperCoat 2, который делает фотографии долговечными, защищая их от влаги и отпечатков пальцев. Принтер FP55 имеет 2-дюймовый ЖК-дисплей и предоставляет разнообразные дополнительные возможности обработки снимков: он может преобразовывать изображение при помощи монтажных функций и спецэффектов, печатать календари и открытки по нескольким шаблонам, компоновать изображение, включая в него до шестнадцати различных снимков, печатать несколько снимков на одном листе, устранять эффект красных глаз. Младшая модель представляет собой бюджетный вариант без дисплея и упомянутых функций. DPP-FP55 появится в продаже в странах Европы в июле 2006 года, DPP-FP35 — в августе. Цены пока не сообщаются.

Компания представила в России сразу десять новинок.

Для бытовой электроники

Серия ST18 — 1,8-дюймовые диски с одной пластиной на основе перпендикулярной технологии записи объемом 60 Гбайт. Накопитель оснащен функцией G-Force Protection и системой управления питанием, экономящей энергию в портативных устройствах.

Серия LD25 — 2,5-дюймовые накопители с технологией Seagate DynaPlay (оптимизация медиапотока), созданные специально для игровых консолей, домашних развлекательных центров и мультимедийных компьютеров с маленьким форм-фактором. До настоящего момента производились модели объемом 20, 30 и 40 Гбайт, новые диски семейства LD25 будут вмещать 60 и 80 Гбайт.

Серия DB35 — 3,5-дюймовые накопители с перпендикулярной записью и оптимизацией медиапотока теперь производятся объемом 750 Гбайт.

Жесткие диски для ноутбуков

Семейство Momentus (2,5 дюйма) расширилось за счет трех новых моделей с технологией перпендикулярной записи объемом 160 Гбайт. Momentus 5400 PSD — совмещен с флэш-памятью, что позволило значительно увеличить производительность; Momentus 5400.2 FDE — диск со встроенной технологией шифрования данных; Momentus 7200.2 — диск со скоростью вращения шпинделя 7200 оборотов в минуту для высокопроизводительных ноутбуков.

Корпоративные решения

Новая Barracuda ES емкостью 750 Гбайт имеет интерфейс SATA и поддерживает RAID.

Диски Savvio 10K.2 размером 2,5 дюйма имеют объем 146 Гбайт и среднее время безотказной работы до 1,6 млн. часов.

Фирменные решения

Карманный накопитель Seagate Pocket Drive теперь производится с объемом 8 Гбайт.

Серия жестких дисков eSATA Pushbutton Back-up пополнилась моделями на 300, 500 и 750 Гбайт.

ОГОРОД КОЗЛОВСКОГО: Русский акцент

Автор: Козловский Евгений

Этот «Огород» — чисто публицистический. Без какого бы то ни было касательства к новинкам hi-tech. Впрочем, именно одна из таких новинок спровоцировала издевательскую катавасию, которую я намерен здесь описать, — но, полагаю, это могло быть и каким-нибудь пленочным фотоаппаратом выпуска конца семидесятых прошлого века или еще какой-нибудь ерундой. То есть не предмет послужил предлогом для издевательств, а сама система ровно на них и настроена...

В один прекрасный (или — несчастный? неудачный?) вечер в мою дверь позвонили, и тетенька хорошо знакомой по поздним советским временам наружности (назовем ее «письмоносицей» или, если угодно, «почтальоншей») сунула мне в лицо амбарную книгу: «Распишитесь в получении!» и, когда я, слегка уже подзабывший реалии советского быта и от этого несколько опешивший, расписался, — выдала мне бумажную полоску с текстом. После чего тут же и удалилась.

Текст я привожу полностью, без изъятий, только заменив свой адрес алиасами:

Мне даже не по себе стало: во-первых — никакой подписи, а кто, интересно, может себе позволить посылать угрожающие записки без подписи? Тайные власти? Преступные группировки? А записка ведь очевидно угрожающая: думаю, не только запуганный, совком воспитанный глаз, но и любой нормальный в первую очередь выловил бы из текста вот это самое «административное правонарушение ст.16.12 КОАП РФ». Что же мне, интересно, будет за это правонарушение? Может, расстрел? Или 10 лет без права переписки? Что это за статья и что за КОАП? И еще: какие я могу предоставить документы для декларирования?

Положив под язык валидолу и чуть отдышавшись, я решил, что это, наверное, реакция на посланную мне неделей раньше Андреем Филипповым из Штатов новую модель Hi-Def-камеры Elphel 333 (про предыдущую модель, Elphel 313, я уже писал года полтора назад в одноименном «Огороде», и Андрею наше сотрудничество показалось продуктивным, он решил показать мне следующую модель), — и я тут же переслал ему телеграмму.

Он, уже, слава богу, отвыкший от нашей системы, не стал пить валидол, а загрузил поиск по приведенному номеру телефона и выяснил, что это телефон не угрозыска, не ФСБ и даже не налоговой полиции, а всего лишь московского бюро DHL, американской почтовой конторы! Ну, пронесло... Значит, скорее всего, не они придут меня после 24-го арестовывать, просто сообщат куда следует. Можно даже успеть сбежать куда-нибудь за Урал... И таким образом, хотя бы на время, улизнуть от наказания по ст.16.12 КОАП РФ.

Ночью мне снились кошмары. Наутро я собрался с духом и позвонил по указанному телефону. Какие, извините, документы для декларирования? Ах, вот оно что! Оказывается, я должен прислать факсимильную копию собственного паспорта и заполнить два документа.

Первый — заявление в Московскую южную таможню, таможенный пост «Международный Почтамт», с указанием всех своих данных (кроме, может быть, отпечатков пальцев), а также (цитирую) «дайте максимально подробное описание товаров в составе груза, укажите, как именно данный груз будет использоваться в личных целях». Ну, подробное описание товаров я составил, согласно присланной Андреем сопроводительной бумажке, которая была и у них (корпус камеры — чтобы навинтить на него объектив, после чего снимать; объектив — чтобы было что накрутить на корпус; диск с программным обеспечением — чтобы программно обеспечить, и т. д.), а как именно груз будет использоваться в личных целях, — тут я оторвался по полной, рассказав про съемку свадьбы и прочие развлечения.

Второй документ был поинтереснее (полагаю, в любой цивилизованной стране подобный документ был бы достаточным основанием для помещения лица, его составившего, в тюрьму на долгий срок, ибо, как я понимаю, подразумевает коррупцию в чистом виде) и назывался: «ДОГОВОР НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ ТАМОЖЕННОГО БРОКЕРА». То есть, если человек, отправляя груз, заполнил все необходимые документы и подтвердил оплату таможенной пошлины, — этого еще недостаточно: нужны специальные хождения и юления, чтобы товар наша таможня все-таки выпустила. За вышеуказанные преступные услуги московское отделение DHL предполагало слупить с клиента ни много ни мало — сто баксов.

Хорошо. Пусть преступлениями режима займется в должное время Гаагский Трибунал, — я же решил камеру все-таки заполучить, — потому все и заполнил. Написал Андрею: не заплатить ли, дескать, им эту сотню, или, если съездить туда и сунуть в лапу, — может, и полусотней обойдется, — но Андрей твердо решил не жалеть сил и времени и разрулить ситуацию как положено, а не «по понятиям». Он сказал, что еще в Штатах поставил на сопровождающих документах галочку на оплату таможенной пошлины, — что ж, переведет еще и сто брокерских баксов.

Пока суд да дело, выяснилось, что Андрей (или я) должны представить в таможню прайс-лист на находящиеся в посылке предметы. Переговоры о том, что камера представляет собой тестовый продукт, собранный из штучных деталей, на которые просто не существует никаких общемировых прайс-листов, длились дней десять (сопровождаясь, например, вопросом к одной из дам: какой прайс-лист она предоставит таможне, если знакомый молодой человек пришлет ей из-за границы коробку, скажем, конфет или флакон туалетной воды?), — но, кажется, к успеху привели. (У меня вообще сложилось впечатление, что каждая очередная рогатка, которую нам с Андреем ставили, была «испытанием на прочность»: когда ж, дескать, им это надоест и они привезут что надо?! Подтвердить ничем не могу, — однако не могу и не поделиться ощущением...)

Впрочем, вернемся к оплате пошлины и брокерских услуг. Вдруг, ни с того ни с сего, мне сообщают, что и то и другое оплатить должен именно получатель... Почему? Какая разница, откуда придут деньги? А вот почему: так, дескать, в России положено. Секретарь Андрея, г-жа Алвей, тут же шлет изумленный запрос в ихнее, американское, отделение DHL и получает в ответ:

DHL Express USA Ternpe, AZ

May 05 2006

ELPHEL INC Magna, UT ATTN: Joan Alvey

RE: AWB# 9297624954 С A

Shipment to: Eugueny Kozlovsky in Russia

Hello Ms. Alvey,

This letter is to verify our conversation about the above referenced shipment.

Our Moscow office advised me that the Customs Duty can be billed back to the Shipper, as indicated on the airway bill. However the «Brokerage Fees» and VAT Tax, is required by the Russian Government to be paid by the receiver of the shipment.

Nita will be calling you later on today by 5:00PM.

Thank you.

Превосходно! Я вежливо прошу господ (госпож! Со мной эти полтора с лишним месяца общались в московской DHL несколько госпож, имена главных из которых не имею права скрывать от общественности и истории: г-жа Ольга Гуськова, г-жа Юлия Степанова, г-жа, наконец, Екатерина Лазарева) прислать мне номер требования российского Правительства, где обозначено, что платить пошлину и брокерскую взятку должен именно получатель, — и после нескольких дней замешательства получаю письмо, что платить может и отправитель. (Представляю, как они там друг с другом советовались и обсуждали...) Понятное дело: если платит отправитель — деньги переводятся на счет и ни в чьи карманы не попадают; если же получатель...

Г-жа Алвей предоставляет московской DHL счет, которым фирма Elphel пользуется для расчетов по всему миру, — чтобы с него списали пошлину и взятку, — однако москвичи утверждают, что это неправильный счет, нужен какой-то другой, правильный. Ну точно как в том старом анекдоте: «Ишь ты! Всю Одессу она удовлетворяет — одного его не удовлетворяет!» В Elphel предпринимают лихорадочные поиски счета «правильного», наконец — находят его, и вот, не прошло и пяти недель, — таможенные и брокерские деньги московской DHL получены! «Можно получить камеру?» — вопрошаю я. — Стоп, — отвечают мне. — Таможня требует документ, разъясняющий, почему некая фирма передает некоему физическому лицу какой-то предмет (чуть не забыл: еще в начале эпопеи таможня интересовалась, не представляет ли камера, как предмет для наблюдения, повышенной опасности для государства?.. Не комментирую).

Поначалу я пытаюсь объяснить барышне, что я — журналист, что камера — тестовая, даю ссылки на свои статьи в Интернете и все такое прочее, — но это для них так, болтовня. Им нужен — доку,мент. Ладно, пишу Андрею. Он высылает мне ссылку на веб-страничку, где черным по белому написана политика фирмы: фирма, дескать, выдает камеры на тестирование и для других работ ряду лиц бесплатно! «Что вы? — возражает мне барышня. — Это так каждый может в Интернете написать! (С какой, интересно, целью?!) Пусть пришлют письмо на бланке фирмы и с печатью!»

Андрей пишет прямо барышне и объясняет: в Штатах у фирм нет печатей! Не-ту! Не-бы-ва-ет! Он, конечно, может съездить к губернатору штата, получить печать штата на свой бланк и даже заверить ее нотариально... Не знаю, совесть ли проснулась у DHL’ных барышень или они поняли, что в этом конкретном случае выходит себе дороже, — однако отвечают Андрею, что их удовлетворит просто письмо на бланке. Андрей, естественно, спрашивает: слать ли его с курьером или они удовлетворятся графическим файлом? Барышни соглашаются удовлетвориться, — и вот мне сообщают, что камера из таможни выпущена.

Интересно, если сложить вместе мое, Андрея и г-жи Алвей потерянное рабочее время (нервы считать не будем, хотя тоже — стоило бы), — в какую сумму обошлось бы московскому DHL сотрудничество с нами в области таможенного брокерства? Уместилось бы оно в уплаченные сто баксов или им бы еще пришлось нам приплачивать?

Тут еще один довольно важный момент: заявленная Андреем цена камеры составляла баксов, кажется, шестьсот. В качестве таможенной пошлины было назначено 250 долларов. Сколько я понимаю, таможенная пошлина должна ограждать отечественных производителей от конкуренции «из-за бугра». Но какая ж конкуренция, если у нас подобный товар не производят в принципе?! Далее: ну хорошо бы мне прислали этих камер штук хотя бы десять, — можно было бы вообразить, что я собрался делать на них гешефты. Но один экземпляр! Нет, извините, никакой моей логики не хватает, чтобы все это понять.

Дело, впрочем, еще не закончено. Дня три я жду, наконец — звоню (тут еще интересно, что когда звонишь в московский DHL и просишь соединить с госпожой, скажем, Гуськовой, — тебя переключают куда-то, где ты вполне можешь слушать длинные гудки и полчаса, и час. Попытка же, перезвонив, объяснить, что тебе не телефонная коммутация требуется, а разговор с г-жой Гуськовой, — наталкивается на что-то вроде «вас много, а я одна» или «откуда ж мне знать, где ваша Гуськова и когда будет?»). После нескольких попыток я все же связался с одной из нужных госпож, от которой и услышал: «Ваша посылка на доставке. Ждите».

Ладно. Жду. Настает вечер. Ни звонков, ни стука в дверь. Назавтра с утра звоню снова. Мне объясняют, что курьер был, но не смог попасть в подъезд, потому что не знал кода. «А почему ж он не позвонил по телефону?» — изумляюсь я. «А у него его не было. У него только адрес, написанный на посылке». «А почему ж вы ему телефон не сообщили?» «Извините, — отвечают, — завтра с утра вам посылку привезут». (Интересное дело: я покупаю разные вещи через Интернет лет уже пять, да и по другим поводам ездят ко мне курьеры, — и не было ни одного случая, чтобы хоть кто-то из них не сумел ко мне попасть! В конце концов, потоптавшись у подъезда минут пять, можно было бы дождаться какой-нибудь соседки-старушки и войти в подъезд вместе с ней! Наверное, за каждую попытку DHL платит курьерам отдельно!)

Завтра с утра — телефонный звонок. «Я стою у вашей двери, откройте...» Открываю. Никого нет. Спускаюсь на улицу. Там тоже — никого. Возвращаюсь домой. Снова — телефонный звонок. «Почему не открываете?» «Потому что вы — не звоните». «Так, значит, я не в вашем подъезде?» «Значит, не в моем». «Ну, сейчас попробую еще поискать...»

Минут через пятнадцать звонок раздается уже в дверь. На пороге — могучий мужчина лет тридцати. Сует мне коробку: «Распишитесь». «Разрешите, — прошу я, — взглянуть, что вы мне принесли? Вдруг там всё переломано или вообще пусто!» «Не разрешаю! Распишитесь, что я вам посылку доставил, а если что не так, — обращайтесь в контору...» Ну, как обращаться в эту контору я уже знал, — однако курьер выбора мне не оставил, и я написал: «Коробку получил. Что в ней — неизвестно» и расписался. Почти двухмесячная одиссея подошла к концу.

Слава богу, всё в коробке оказалось в порядке. Так что рассказ о новой камере Андрея Филиппова ждет вас в одном из ближайших «Огородов». Очень, между прочим, интересный рассказ!

Мои знакомцы, из тех, кому по долгу службы приходится постоянно получать hi-tech-посылки из-за бугра и которым я рассказывал о своих приключениях, только улыбались: «Что ж он (Андрей)? Надо было послать как частное лицо частному лицу, написать — подарок и, скажем, „игрушечная видеокамера“ и оценить в 17 (некоторые говорили — в 7) долларов. Конечно, некоторая вероятность того, что вещь украдут и выплатят эти 17 (7) долларов компенсации, — имеется, но, во-первых, небольшая, во-вторых — все будет получено в три дня и безо всяких проблем и двухсотпятидесятидолларовых пошлин...»

Так-то оно, конечно, так, но Андрей Филиппов то ли в Штатах оказался потому, что не любит тайных и обходных путей (категорически, например, не признает никаких проприетарных систем вроде Windows и даже — проприетарных драйверов под Linux), то ли, наоборот, жизнь в Штатах приучила его к несвойственному российской публике отношению к закону, который там принимается во благо общества, и каждый член общества строго и заинтересованно следит за тем, чтобы закон исполнялся: и по букве, и по духу!..

P.S. Естественно, все упомянутые документы (и много неупомянутых) и переписка у меня хранятся и могут быть представлены суду или другим заинтересованным лицам и организациям.

ГОЛУБЯТНЯ: Этикет матрешек

Автор: Сергей Голубицкий

Жаренного сиквела вокруг молдавской poli

Потом мы все — начальник отдела, постовой-обидчик (формально постовой, потому как прискакал на Renault с матюгальником), зашедший на огонек лейтенант из соседнего кабинета и старый голубятник — жали друг другу руки, клялись в вечной дружбе, чистоте мотиваций («шоб не погиб ни один мальчонка под колесами»!), любви к краю и справедливости. Оставалось раздавить бочонок молодого красного по местной традиции — сдерживали лишь обстоятельства. И все.

Теперь важное и самое главное. С порога мне дали понять, что смело могу не соглашаться с любым решением, принятым на «разборке», и бодрым строевым шагом перемещаться в направлении ближайшего отделения суда. Где и судиться до посинения. Шансы на успех? Представьте — отнюдь не ничтожные. Были прецеденты. Были победы. Тем не менее мне хватило десяти секунд, чтобы принять однозначное решение: «Судиться не буду». А ведь раньше собирался идти до самых до амбразур. Что же изменилось? Многое. Попытаюсь прояснить, поскольку жизненной пользы для читателей «Голубятен» от разбора моих молдогаишных полетов вижу несоизмеримо больше, чем от анонса любой, даже самой-распресамой софтины (будет сегодня и такая — не пугайтесь!).

Первое. Через две минуты «разборки» стало очевидно, что доказывать что-то бесполезно в принципе. Уж не знаю, как в пиндосских весях (за все времена, проведенные в них, ругаться с властями не приходилось ни разу, хотя и есть основания подозревать, что дела там обстоят абсолютно так же), но у наследников советского бюрократизма (в Приболтяндии ли, в Бессарабии, Россиянии иль Незалежии) в головах тикает единственная дихотомия: «Мы — они». Мы — это конкретное Ведомство, данное в оборону, Они — граждане с улицы. Из дихотомии железно вытекает: «Мы всегда правы, они — всегда не правы». Всё. Tertium non datur.

Поэтому, когда я зачитывал определение «аварийной ситуации» из Административного кодекса, как «вызывающей необходимость остальных участников движения резко изменить скорость или направление движения», и робко апеллировал к здравому смыслу, что, мол, невозможно резко менять скорость троллейбусу, который сначала долго стоит на светофоре, а затем медленно ползет пять метров в сторону моей машины, застрявшей в пробке при повороте, то в ответ получал: «Чистейшей воды аварийная ситуация! Троллейбус резко ускорился, потом затормозил и даже попытался вас объехать (читай — „изменил направление“)».

Препирательства эти, однако, не имеют ни малейшего значения. Главное — другое. Главное — интонация. Тональность общения, которая только и должна определять «наше» поведение при сношениях с «ними». Если эта тональность наглая, хамская, высокомерная, барско-байская, то — флаг нам всем в руки: нужно опускать забрало, шпорить коня с копьем наперевес и идти до конца. Совсем иначе, когда тональность представителей власти доброжелательная, вежливая, по-европейски цивилизованная, местами не лишенная даже теплоты, уместной разве что в общении близких знакомых. Именно с такой тональностью я столкнулся в молдавской штаб-квартире дорожной полиции. Никакого антагонизма, никакого реванша за высосанное россиянскими компрадорами из пальца винное эмбарго. Спокойное общение цивилизованных и воспитанных людей.

Не знаю, как вас, но меня такое отношение не просто подкупает, а вчистую обезоруживает. В подобных обстоятельствах упрямое «качание прав» (пусть даже справедливое!) выглядело бы… как бы это поточнее выразиться, жлобством! Тем самым московским жлобством, по которому жители россиянской столицы распознаются в любой точке мира. Распознаются и дружно не переносятся на дух. К месту вспомнить удивленный взмет бровей украинского пограничника на мосту в Могилеве-Подольском (неделю назад): «А вы почему не кричите?» «???» «Вы же из Москвы, все, кто из Москвы, всегда на нас кричат!».

Баланс здесь очень тонкий, под стать «этикету и воспитанию» из крылатого изречения румынской королевы (британских кровей). В моей ситуации поход «до судебного конца», оправданный с гражданско-правовой позиции, — это «этикет». Отказ от конфронтации и компромисс — «воспитание». Впрочем, никаких готовых рецептов и рекомендаций: каждый выбирает шапку по своему Сеньке.

Матч на центральном софт-корте проведет сегодня программа ViceVersa Pro — утилита для синхронизации и резервного копирования, как мне показалось, совершенно нового поколения. Читатели помнят двух выдвиженцев «Голубятен» пятилетней давности — надежную миловидную простушку SecondCopy 2000 и монстрюгу-кетцалькоатля PeerSync Pro. Три дня назад мои кривые ручки учинили кирдык ноутбуку, из-за чего пришлось переустанавливать систему с нуля (о том, как не удалось восстановиться с образа Acronis DiskImage и почему не удалось, расскажу через неделю). Под рукой не оказалось дистрибутива PeerSync, возникла оказия заняться поиском новинок — таким случайным образом я и вышел на ViceVersa. Вышел и не пожалел.

На первый взгляд утилита как утилита: миленький интерфейс (так, ничего особенного), джентльменский наборец опций (тоже ничего особенного). Однако — лишь на первый взгляд, да и взгляд этот сознательно ограничен той самой революционной концепцией, которую разработчики положили в основу программы.

Начну с очевидного. Интерфейс ViceVersa выполнен по «принципу матрешки» — функциональная глубина программы раскрывается не традиционной бинарной структурой интерфейса типа Basic/Advanced (когда мы просто переключаемся между детской простотой и профессиональной сложностью), а самодвижением естественных запросов пользователя. Такой подход мне еще никогда не встречался, поэтому поясню в деталях.

Мы запускаем программу и попадаем в простенькое окно, в котором кнопкой Add добавляем «задания» (tasks) для синхронизации: папка-источник (Source), папка-назначение (Target), галочка для включения поддиректорий — незатейливый детсад (рис. 1).

Далее жмем на кнопку Compare и производим сначала сравнение директорий, а затем по желанию и последующую синхронизацию (встроенная опция Compare and Execute). Вам достаточно? Вот и ладненько — справится шестилетний ребенок. Мало? Хочется уточнения типа синхронизации? Планировщика задач? Что ж, движемся дальше.

Скорость сравнения директорий в ViceVersa ошеломляющая — 15 тысяч файлов в 184 папках шерстятся за полторы минуты — PeerSync рядом не ночевал. В окне с результатами операции Compare много всякой информации и одна большая кнопка Execute, так что если страшно разбираться в деталях, то просто жмете и через несколько минут радуетесь результатам. Если же есть желание — на изучение всех опций можно потратить часа четыре (рис. 2).

>

Когда визуального отчета мало, на помощь приходит статистическая таблица, вызываемая кнопкой Preview (рис. 3).

Здесь, опять же, можно ни во что ни вчитываться, а интуитивно следовать за выделенными красным цветом оповещениями о конфликтах, которые устраняются автоматически нажимом все той же магической кнопки Execute. Хотите мучиться по-взрослому — предусмотрена опция ручного режима (manual execution).

Все вышесказанное относится и к типу синхронизации — по умолчанию устанавливается опция, неспособная привести к утрате информации (тип Bidirectional Synchroniza-tion). Если не устраивает, жмем на выпадающее меню и выбираем из исчерпывающего списка: Synchronization, Backup (зеркальное отражение папок источника в папках назначения), Augment Replication (только новые файлы Source копируются в Target), Refresh Replication (только обновленные файлы Source копируются в Target), Update Replication (копируются и новые и обновленные файлы), Consolidation (новые и обновленные файлы копируются в обоих направлениях, все удаленные файлы восстанавливаются из противоположного направления).

Думаю, вы ощутили «принцип матрешки» в действии: в любой момент работы с программой можно обойтись малой кровью, используя постоянно представленные в интерфейсе шорткаты для автоматизации на опциях по умолчанию. Как только что-то перестает устраивать, включается пониженная передача, и одним кликом мыши на экране разворачивается неизвестно в каких углах скрытый гигантский функциональный потенциал.

Другой оригинальный ход ViceVersa — трезвый аутсорсинг операционной системе тех функций, которые Windows заведомо выполнит лучше и эффективнее. В случае с утилитой синхронизации и резервного копирования данных — это планировщик задач. Если PeerSync использует собственный планировщик, который сбоит и конфликтует с внештатными ситуациями (например, при уходе системы в ждущий или спящий режим), то ViceVersa с помощью гибкого и продуманного интерфейса делегирует функцию выполнения заданий по расписанию OC, которая, во-первых, работает за кадром (штатная service-служба!), во-вторых, будит компьютер из любого состояния, делает с ним все, что хош, и снова усыпляет (рис. 4)!

Словом, после знакомства с ViceVersa желания вернуться к PeerSync не возникает. Настоятельно рекомендую попробовать.

ТЕХНОЛОГИИ: 2G, 3G, 3.5G, 3.75G… Технологии мобильной связи дробятся и множатся

Автор: Родион Насакин

Ни один аналитик не возьмется со стопроцентной уверенностью указать технологию, по которой будет работать подавляющее большинство сетей мобильной связи через пять-десять лет. Между тем еще в 2002—03 годах никакой неопределенности не намечалось. Мобильные операторы поддерживали (и поддерживают по сей день) набор сетевых стандартов «второго поколения» (2G), нашедших каждый свою нишу в географическом и социальном плане. По итогам 2005 года абонентская база сетей 2G насчитывала 1,7 млрд. человек. Вполне ожидаемой стала бы постепенная (пусть и слишком долгая для нынешних темпов развития) интеграция в существующие сети сервисов третьего, а потом и четвертого поколения (3G и 4G).

Однако что-то пошло не так, и рынок отказался принять столь гладкий вариант развития. В некоторых странах, не лидирующих в технологическом отношении, были сделаны попытки утвердить стандарты сразу четвертого поколения, чтобы в форсированном режиме «догнать и перегнать» Запад, где первые 3G-проекты уже пришлись ко двору. Пожалуй, страны, в которых корпорации «по-честному» добрались до 4G, можно пересчитать по пальцам одной руки. В большинстве же случаев проекты такого рода пока не вышли за рамки лабораторий.

Меж тем по вкусу операторам, а за ними и конечным потребителям неожиданно пришла промежуточная технология HSDPA (High-Speed Downlink Packet Access) и ее усовершенствованный вариант HSUPA (High-Speed Uplink Packet Access), которым и номера пришлось дать промежуточные: 3.5G и 3.75G соответственно. Некоторые авторитетные исследовательские агентства уже признали, что будущее за этими стандартами, и, таким образом, «передача власти» из поколения в поколение была на какое-то время отложена.

Одним из активно развиваемых вендорами оборудования и операторами стандартов связи, относящихся к третьему поколению, стал UMTS (Universal Mobile Telecommunications System). Изначально эта технология была выпестована 3GPP (Организация по стандартизации связи третьего поколения, 3rd Generation Partnership Project) и усиленно поддерживалась ETSI (Европейский институт стандартизации в области электросвязи, European Telecommunications Standardization Institute), который специализировался на разработке наиболее подходящей для Европы модификации 3G.

Сегодня можно утверждать, что старания сотрудников ETSI увенчались успехом. Переход к UMTS открыл европейским абонентам высокоскоростную передачу данных и множество приложений, использующих Интернет и мультимедиа. Как ожидают аналитики Forester Research, к 2010 году мобильные телефоны с 3G-поддержкой появятся у 61% европейцев, тогда как доля пользователей GPRS в той же аудитории снизится с 70% до 38%, а доля владельцев аппаратов с поддержкой исключительно GSM-формата и вовсе упадет до 1%. Да и сейчас практически все последние модели мобильных телефонов поддерживают UMTS, а в Японии и Корее количество 3G-абонентов уже перевалило за десять миллионов человек.

Основой для разработки UTMS послужила технология радиодоступа WCDMA (Wideband Code Division Multiple Access), которая была выбрана ETSI еще восемь лет назад как наиболее полно реализующая на практике все заявленные мультимедийные сервисы 3G. Собственно, перспективность этой технологии была высоко оценена во всем мире. По данным Informa Telecoms & Media, абонентская база 3G-сетей стандарта WCDMA по итогам 2005 года выросла на 163,6%, то есть на 44,4 млн. человек по сравнению с 2004-м, когда WCDMA-сети обслуживали лишь 16,8 млн. абонентов. Результаты исследования подтвердили, что эта технология после многих лет скептического отношения со стороны ряда авторитетных аналитических агентств, обрела, наконец, статус стандарта не только де-юре, но и де-факто.

Сети, разработанные на базе WCDMA/UMTS, поддерживают все возможности GSM и радиоинтерфейс WCDMA, обеспечивающий передачу данных со скоростью до 2 Мбит/с на коротких расстояниях и 384 кбит/с — на дальних. WCDMA использует частотный диапазон 5 ГГц, который позволяет наладить предоставление комплекса услуг, требующих скорости от 8 кбит/с до 2 Мбит/с. А то, что сервисы на базе этой технологии можно реализовать, используя существующие сети GSM— и PDC-формата, подразумевает серьезные конкурентные преимущества из-за наиболее эффективного использования сетевых ресурсов и практически абсолютной совместимости.

Кроме того, стандарт имеет во многом «идеологический» смысл, поскольку заставляет взглянуть на сущность мобильной связи по-новому. Ведь начиная именно с WCDMA/UTMS передача голоса утратила приоритетное значение для миллионов абонентов. Операторы мобильной связи получили гораздо более широкие возможности для предоставления мало распространенных в начале 2000-х годов неголосовых сервисов: от доступа к корпоративным сетям и видеоконференций до отсылки виртуальных открыток. Впрочем, подобные бизнесы по сей день остаются в большей степени потенциально прибыльными, нежели реально востребованными.

Ну а участившиеся в последнее время случаи появления надстроек в существующих WDCMA-сетях, позволяющие в несколько раз повысить скорость передачи данных, дали аналитикам еще один повод для оптимистических высказываний и отчетов. Впрочем, на то есть все основания. «Усовершенствованный» WCDMA/UMTS, за которым закрепилась очередная труднопроизносимая аббревиатура HSDPA, стал аналогом EDGE, по сути, представляющего собой надстройку в GSM-сетях.

В августе 2004 года исследовательская компания Pyramid Research выпустила отчет, посвященный анализу перспектив новой на тот момент технологии передачи данных — пакетного доступа с высокоскоростной загрузкой HSDPA. Аналитики отметили, что вендоры оборудования для сетей мобильной связи стали в массовом порядке продвигать эту технологию, подвергнув сомнению прогноз о начале коммерческой эксплуатации HSDPA-сетей не ранее 2007—08 годов. Компании привлекала простота и дешевизна развертывания оборудования на базе новой технологии. В частности, cети с оборудованием Ericsson начинали поддерживать HSDPA после установки дополнительной платы и обновления ПО, а в случае Nokia вообще лишь требовалось инсталлировать новую версию софта.

Операторы также нуждались в новых решениях по передаче данных, так как в существующих на тот момент сетях пропускная способность была весьма непостоянной и зависела от множества внешних условий. Для того будущего, которое отводилось компаниями мобильному телефону, вроде полноценной замены присутствия в офисе, телевизора и прочих прелестей, существующего качества передачи было явно недостаточно. В результате, согласно исследованию, опубликованному организацией GSA весной 2006 года, около 70 операторов мобильной связи по всему миру заинтересованы в развертывании HSDPA-систем, и по сравнению с прошлогодним показателем их количество возросло на 40%. Также в исследовании говорится о том, что большинство из 102 операторов, предоставляющих WCDMA-сервисы, уже внедрили или внедряют HSDPA.

Упоминание HSDPA впервые появилась в пятой версии стандартов 3GPP. Технология, основанная на использовании высокоскоростного общего нисходящего канала HS-DSCH (High-Speed Downlink Shared Channel), позволила обслуживать пользователей, осуществляя мультиплексирование с кодовым и временным разделением. Это идеальный вариант для передачи прерывистого пакетного трафика в многопользовательской среде. Количество абонентских устройств, обслуживаемых такой сетью, ограничивается лишь числом физических каналов и очередей, которые способна обработать базовая станция. HSDPA лежит на трех «китах»: адаптивных схемах модуляции и кодирования QPSK и 16QAM, протоколе ретрансляции и определении очередности передачи пакетов с помощью протокола MAC-hs (Medium Access Control-high speed).

В стандартах 3GPP предусматривается три этапа развития HSDPA. На первом предполагается достичь пропускной способности 10,8 Мбит/с, внедрив в существующие сети функции вышеперечисленных «китов». Второй этап, описываемый шестой версией 3GPP, предусматривает появление нескольких технологий для обработки сигналов, что должно повысить скорость передачи данных до 30 Мбит/с.

Страны Северной и Южной Америки отдают предпочтение диапазону 850 МГц. Передача данных по HSDPA-технологии осуществляется там на всех коммерчески доступных частотах UMTS-спектра, используемых операторами связи. В европейских сетях наиболее популярен диапазон 2100 МГц. Однако ожидается, что по мере отмирания GSM-сетей, работающих на частоте 900 МГц, этот диапазон тоже станет доступным для UMTS, а значит, и для HSDPA. Как ожидается, появление дополнительной части спектра ускорит развитие технологии.

Используемый в HSDPA метод модуляции позволил впятеро повысить пропускную способность и вдвое — емкость UMTS-сети. Впрочем, на тот момент ни один из экспериментальных проектов не показывал результатов, сколько-нибудь близких к заявленным. Долгое время вместо указанной в спецификациях HSDPA скорости 14,4 Мбит/с на практике удавалось добиться максимум 700 кбит/с, да и то нечасто, из-за загруженности сетей. Главной проблемой несоответствия желаемой и действительной скорости специалисты сочли время ожидания в HSDPA-сетях. Несколько утешило энтузиастов HSDPA появление решения OSN (Optimization Service Node), позволявшего расширить передаваемые пакеты данных и за счет этого увеличить пропускную способность до 1,4 Мбит/с.

В ноябре 2005 года компания Qualcomm выпустила HSDPA-чипсет, с помощью которого была достигнута передача данных в сотовой сети со скоростью 3,6 Мбит/с. Через месяц оборудование с аналогичными показателями появилось у другого ведущего вендора отрасли — корпорации Nortel. А в текущем году были установлены очередные рекорды. В конце Nortel и Qualcomm, на сей раз в альянсе, впервые добились передачи данных через мобильный телефон со скоростью 7,2 Мбит/с. Пока, правда, это лишь лабораторные результаты. «Быстрое» оборудование еще не было использовано ни в одном коммерческом проекте.

Меж тем в минувшем марте аналитики Informa Telecoms & Media заявили, что для удачного продвижения HSDPA на рынке недостаточно просто потрясающих воображение скоростей доступа, обилия трубок, ноутбуков и КПК с поддержкой технологии и строительства новых сетей. Залогом успеха должно стать появление тарифов с безлимитным доступом к HSDPA по приемлемым ценам, что послужит толчком для активного продвижения технологии в массы и позволит преодолеть консерватизм абонентов.

В Informa Telecoms & Media отмечают, что нынешняя ценовая политика сдерживает распространение HSDPA-сервисов. Операторы мобильной связи, уже «проапгрейдившие» свои сети до HSDPA, выставляют неоправданно высокие цены за соответствующие услуги, эксплуатируя преимущество в скорости доступа по сравнению с DSL или Wi-Fi. Когда-то совершенно несообразные деньги абонентов заставляли платить за возможность разговаривать по телефону в любом месте, до тех пор пока конкуренция не заставила резко снизить расценки. Текущие тарифы на доступ к HSDPA составляют от 50 до 70 евро в месяц с лимитом в 1—2 Гбайт.

На сегодняшний день оборудование для создания HSDPA-сети предлагают семь компаний: Alcatel, Ericsson, Huawei, Nokia, Nortel, Motorola и Siemens. Решение Alcatel HSDPA, которое, по всей видимости, появится в России первым, с мая текущего года официально поддерживает терминалы (то бишь мобильные телефоны, модемы и т. д.) всех категорий, прописанных в стандартах 3GPP. В систему встроена поддержка устройств восьмой и десятой категории, обеспечивающих доступ со скоростью 7,2 Мбит/c и 14,4 Мбит/c соответственно. Пока это, впрочем, является скорее перспективной, нежели действительно полезной функцией.

На конгрессе 3GSM в Барселоне Alcatel демонстрировала свои продукты класса HSDPA/HSUPA совместно с поставщиками терминалов Samsung (телефон), Novatel Wireless и Option (HSDPA-карты для компьютера). Разумеется, общие усилия не пропали даром, и в комплексе эти решения показали впечатляющие результаты. Например, при передаче данных с терминала Samsung скорость в сети с оборудованием Alcatel составила 3,6 Мбит/с против стандартных 1,8 Мбит/с. Таким образом, можно говорить о появлении первых корпоративных альянсов вендоров сетевого оборудования, терминалов, да и международных операторов, в конце концов. На том же конгрессе Alcatel хвалилась своими достижениями в HSUPA. Представленное решение поддерживает так называемую одноранговую интерактивность и обеспечивает исходящую скорость 2—5 Мбит/с.

Другим вендорам тоже есть чем гордиться. Причем не только разработками, но и масштабами их практического применения. В частности, Ericsson к февралю 2006 года внедрила свои HSDPA-решения в 21 сеть в 17 странах мира. Не отстает и Nokia, у которой к концу 2005-го имелось двадцать контрактов на разработку HSDPA-сетей.

Другие компании пока работают в меньших масштабах, однако и они интенсивно продвигают свои системы на рынке HSDPA-оборудования. Motorola в прошлом году начала поставки решения UMTS Node B Horizon 3G, которое позволяло довести UMTS-сеть до HSDPA-уровня, просто-напросто сменив софт. В нынешнем году усилия компании были акцентированы на продажах точки доступа для поддержки 3G/HSDPA, обеспечивающей скорость до 3,6 Мбит/с. Nortel в начале года выпустила в продажу свою базовую станцию UMTS Base Transceiver Station. При использовании с прототипом сотового HSDPA-телефона Aeroflex TM500 достигнута скорость 1,4 Мбит/c.

PCMСIA-карты, рассчитанные на работу в HSDPA-сетях, уже перестали быть экзотикой. Среди их основных поставщиков отметим компании Novatel Wireless, Option, Sierra Wireless и Qualcomm. При этом Option, возможно благодаря успешной PR-кампании, упоминается в специализированной прессе в контексте HSDPA значительно чаще своих коллег по цеху. Впрочем, компании действительно есть чем гордиться. В свое время Option стала одним из первых вендоров, выпустивших PCMCIA-карту для 3G-сетей, и сегодняшний успех, выраженный в желании ряда производителей ноутбуков интегрировать HSDPA-модемы Option в свои модели, есть лишь следствие развития компанией этой линейки. PCMCIA-карты с поддержкой HSDPA могут работать как в сетях UMTSA/WCDMA (обычно на диапазоне 2100 МГц), так и в EDGE/GPRS на 850/900/1800/1900 МГц. Подключить модем можно на канал 1x PCI Express или по USB 2.0. Наличие такой карты в ноутбуке позволяет выходить в Сеть, не прибегая к помощи точек доступа Wi-Fi.

Первым производителем ноутбуков, объявившим о выпуске моделей с поддержкой HSDPA, стала компания Dell. В конце 2006 года новая линейка ноутбуков поступит в продажу во Франции, Германии и Великобритании.

Рынок мобильных телефонов с поддержкой HSDPA развивается медленнее, однако несколько прототипов уже появились на рынке в начале года. Пионерами в этом направлении стали BenQ-Siemens и Samsung. Телефон Samsung ZX20 был представлен на выставке CES 2006. А второй представитель HSDPA-линейки — Samsung SGH-Z560, как ожидается, Vodafone будет продвигать для использования в своих сетях. И все же другой «первенец» — BenQ EF91, вероятно, станет первым реально используемым в коммерческих масштабах HSDPA-мобильником. К настоящему времени трубки с поддержкой технологии также представили Motorola, Fujitsu, NEC (все три — при поддержке японского оператора NTT DoCoMo) и LG. Стремительный рост этого рынка может произойти после начала поставок компанией Agere Systems чипсета для HSDPA-телефонов, позволяющего выпускать мобильники по цене около $150.

Как и следовало ожидать, одним из первых среди азиатских операторов за HSDPA ухватился японский NTT DoCoMo, который построил демонстрационную сеть на основе технологии еще в прошлом году и показывал ее возможности участникам барселонской конференции 3GSM 2006. К маю сеть действовала лишь в центре Токио, однако до конца 2007 года она должна покрыть всю страну.

В феврале компания Wataniya Telecom начала коммерческую эксплуатацию в Кувейте HSDPA-сети, созданной Nokia. В принципе, это одна из оптимальных стран для запуска дорогостоящих мобильных сервисов. Население там малочисленное, а нефтедолларов много. Интереснее, что среди пионеров новой технологии оказались филиппинцы. Тамошний оператор Smart Communications в том же феврале анонсировал запуск сети 3G и уже месяц спустя приобщил своих абонентов к радостям HSDPA. Оборудование опять же поставляла Nokia. Филиппины обогнали даже Японию, где коммерческая эксплуатация HSDPA-сети началась только летом.

С мая израильская Orange начала подключать первых корпоративных клиентов к сети 3,5G и приступила к продаже новых модемных карт. Проект осуществлялся на технологической платформе компании Nortel. К концу года HSDPA-сервисы, как ожидается, станут доступными для физических лиц. Примерно в то же время о запуске аналогичного проекта в Южной Корее объявил национальный оператор SK Telecom. Новый сервис был запущен под брэндом «3G+» и позволил предложить абонентам такие услуги, как видео по запросу, многопользовательские игры, доставку MP3-контента и видеоконференцсвязь. Для создания инфраструктуры SK Telecom использовала модификацию HSDPA — HSOPA (High Speed OFDM Packet Access). Оборудование было предоставлено LG-Nortel (совместное предприятие обеих компаний).

В январе о коммерческом запуске HSDPA-сети объявил австрийский оператор A1 mobilkom (национальная «дочка» Vodafone). Продажи соответствующих модемов для ноутбуков предусмотрительно были начаты еще до официального открытия сервиса. Интересно, что абонентам, которые ранее работали с модемами UMTS+EDGE, A1 mobilkom предоставил возможность перейти на HSDPA на льготных условиях. Пока к сети подключены только абоненты, проживающие в Вене и на близлежащих территориях. Покрытие остальной части страны планируется к концу года.

А к выставке CeBIT 2006 оператор Vodafone приурочил запуск HSDPA-сети в Германии. К широкополосным сервисам изначально получили доступ жители Ганновера, Франкфурта, Дюссельдорфа и Мюнхена, однако постепенно планируется охватить всю территорию, покрываемую WCDMA-сетью оператора, где проживает больше 70% населения страны. Проект вышел в коммерческую эксплуатацию под брэндом «UMTS Broadband». На CeBIT Vodafone также продемонстрировал сервисы, которые будут доступны абонентам после запуска второй стадии проекта -Mobile Broadband. Используемое оборудование Ericsson позволяет обеспечить скорость загрузки данных от базовой станции к телефону в 10 Mбит/с. Правда, в настоящее время пропускная способность в сетях Vodafone не превышает 1,6 Мбит/с.

Интерес также вызывают планы Vodafone по интеграции в свои HSDPA-сервисы службы VoIP-телефонии Skype, от которой хочет избавиться ее нынешний владелец eBay. Vodafone намерен купить Skype за $3,4 млрд., потратив на это средства, освобожденные после продажи японского филиала оператора Vodafone K.K.

По завершении сделки Vodafone собирается внедрить Skype в мобильные телефоны и наладить практически бесплатную передачу голосового и видеотрафика по HSDPA-каналу. К концу текущего года новая технология будет доступна почти во всех европейских странах, где Vodafone предоставляет услуги связи. Помимо предоставления абонентам максимально возможного спектра услуг, в компании намерены составить конкуренцию операторам фиксированной связи.

Меж тем в Германии у Vodafone есть серьезный конкурент — компания T-Mobile. Она практически одновременно развернула свою HSDPA-сеть на базе оборудования Nokia. Проект охватил не только Германию, но и Великобританию и Нидерланды.

Еще один вендор HSDPA-оборудования, успевший закончить тестирование к нарастающему буму, — Huawei — тоже закрепился на европейском рынке. Его технологии были использованы оператором мобильной связи Optimus для построения HSDPA-сети, покрывающей Португалию, Азорские острова и Мадейру.

Во Франции HSDPA-проектом занимается оператор Orange France, четыре месяца назад начавший тестовую эксплуатацию сети в Лионе. Пока лионцам предлагается доступ со скоростью 1,8 Мбит/с. Однако после завершения тестирования и запуска сети на территории всей страны во второй половине года скорость может быть повышена до 3,6 Мбит/с. Поставщиком оборудования для проекта стала компания Nortel.

Cingular Wireless, оператор мобильной связи в США, называет себя первой в мире компанией, развернувшей HSDPA-сеть. В коммерческую эксплуатацию сеть была запущена в декабре прошлого года — правда, пока лишь в шестнадцати американских городах.

В свое время Cingular Wireless стал последним из тройки крупнейших американских операторов (Verizone Wireless и Sprint Nextel), кто запустил сеть 3G на базе технологии CDMA EV-DO. Теперь у него есть шанс вернуть утраченные позиции и привлечь на свою сторону наиболее активных абонентов, падких до технологических новшеств. Также HSDPA-решение от Nortel было протестировано еще одним американским оператором EDGE Wireless.

В Канаде коммерческий запуск HSDPA-сети, построенной на оборудовании Ericsson, должен состояться осенью 2006 года. Автор проекта — местный оператор Roger Communications.

В России HSDPA пока не дошел не только до коммерческого использования, но даже до тестирования. Как, в общем-то, и сети 3G. Тем не менее первый шаг в сторону широкополосных мобильных сервисов уже сделан. В мае корпорация Alcatel демонстрировала возможности своего HSDPA-оборудования отечественному оператору мобильной связи «Вымпелком» (торговая марка «Билайн»). Демонстрация проводилась с помощью опционной HSDPA-карты (Option HSDPA Data Card). Был создан беспроводной HSDPA-канал для передачи трафика любого вида, включая потоковое видео, с пропускной способностью 3,6 Мбит/с. Пока же отраслевые решения такого типа поддерживают скорость около 1,8 Мбит/с.

Представители Alcatel подтвердили, что предлагаемое модульное ПО позволит с минимальными затруднениями внедрять сервисы на базе HSDPA/HSUPA по мере готовности местного рынка. Мультистандартные системы беспроводного доступа Alcatel Evolium поддерживают одновременную работу решений GSM/EDGE и 3G на единой аппаратной платформе. Это позволит оператору развивать HSDPA-сети, не отказываясь от предоставления услуг в GSM-диапазоне. Абонентам посоветовали ожидать появления отечественных HSDPA-сетей через пару лет.

Другой отечественный оператор — МТС — уже приступил к тестированию HSDPA-сети. Правда, испытательным полигоном была выбрана не Россия, а Белоруссия. В рамках тестирования, в частности, будет проведена проверка совместимости оборудования нового поколения с уже работающим. Технологическим вендором мероприятия выступила компания Siemens.

HSUPA — технология высокоскоростного пакетного доступа по исходящему каналу — стала очередным шагом в развитии сетей UMTS/WCDMA/HSDPA. В то время как HSDPA расширяет полосу пропускания по входящему каналу, HSUPA позволяет также повысить скорость передачи исходящих данных до 5,76 Мбит/с. Официальные спецификации HSUPA должны появиться в шестой версии стандартов 3GPP, а потому решений, поддерживающих эту технологию, пока мало. Среди «первых ласточек» можно отметить базовые станции NB88x и NB860 от Siemens, которые поддерживали работу с HSUPA в тестовом режиме.

Компания Qualcomm анонсировала свой новый MSM-чипсет (Mobile Station Modem) MSM7200, который предназначен в первую очередь для обеспечения доступа к беспроводным сервисам, требующим передачи больших объемов данных с мобильных терминалов. Qualcomm позиционирует MSM7200 как первое в мире HSUPA-решение. Чипсет поддерживает стандарт MBMS (Multimedia Broadcast Multicast Service), что делает экономически выгодным передачу мультимедийного контента через имеющиеся UMTS-сети.

MSM7200 поддерживает скорость до 7,2 Мбит/с при передаче входящих данных и до 5,76 Мбит/с при исходящем трафике. Чипсет входит в состав платформы Convergence Platform, состоящей из двухъядерных решений с интегрированным процессором обработки приложений ARM11 и процессором модема ARM9. MSM7200 поддерживает различные ОС, тем самым позволяя создавать на основе чипсета смартфоны и КПК, многопользовательские 3D-игры, цифровые фото до 8 Mп, VGA-видео, музыкальные форматы MP3, AAC/AAC Plus, Enhanced AAC Plus, Windows Media Audio, RealAudio, а также позиционные сервисы (с помощью решения gpsOne Assisted-GPS).

А в феврале нынешнего года состоялся первый звонок с мобильника на мобильник с использованием HSUPA: был передан VoIP-трафик и потоковое видео, скорость передачи достигла 1,4 Мбит/с. Nortel обещает выпустить оборудование с поддержкой HSUPA к началу следующего года.

Манифест: Незваный гость на пиру воображения

Автор: Зверёк Харьковский

Есть такое простенькое психологическое упражнение: представить себе, что попал в совсем-совсем другой мир. Не незнакомую страну или даже далекую планету, а нечто вроде кэрролловского Зазеркалья; или — клюевской ЧАЩИ ВСЕГО [Книга Евгения Клюева «Между двух стульев» — потрясающей эпической силы литературное произведение, герой которого — «зовут его не то Петр, не то Павел — я точно не знаю и предлагаю во избежание недоразумений называть его Петропавел» — случайно попадает в ЧАЩУ ВСЕГО и переживает там удивительные физические, логические и филологические приключения. Дальнейшие цитаты (абзацы, выделенные курсивом) и отсылки к этой книге опираются на изд.: Е. Клюев, " Между двух стульев ", Москва, издательство «Педагогика», 1988]. «Жизнь их подчиняется законам, для нас не приемлемым, а мир, в котором они пребывают, даже не воспринимается нами как реальный. В крайнем случае мы оцениваем его как „другую реальность“, имеющую мало общего с нашей. А „другая реальность“ ужасно неудобна: все, что мы знаем, оказывается здесь бесполезным, а того, что могло бы принести пользу, мы, как выясняется, не знаем». Сможешь ли ты выжить в такой «реальности» и смириться с ее законами? Привыкнешь ли, что логика и причинно-следственные связи — пустой звук, а дважды два четыре — зеленая дудочка или колбасная палочка? И — в конце-то концов — не покажется ли тебе такая реальность куда пригоднее для жизни, чем нынешнее серое обиталище?

— Я буду учить тебя всему воще, поскольку, как мне показалось, ты воще ничего не знаешь.

Если представить, что в таком эксперименте участвуют миллионы людей, ежедневно, на протяжении многих часов, зачастую не зная этого — то мы и получим день сегодняшний. Информационная среда, в которой живут, общаются, работают, ссорятся, женятся, создают, разрушают, — эта информационная среда, файлы и сети, коммуникация и идентификация, Ctrl+C и Ctrl+V, и даже эта вот, вполне реальная «Терра» — вся эта хрень вполне себе тянет на другую реальность. Объекты и субъекты этой реальности существуют только в ее рамках — ну в самом деле, что такое «файл»? дайте мне потрогать этот ваш «файл»! — и законы взаимодействия между ними бесполезно и глупо пытаться вывести из законов «физического мира».

Каждый из нас, лишь заслышав гудение кулера, — уже Алиса и Петропавел. И «вроде бы» можно в Инете встретить тех же людей и те же книжки, да и сам ты — тот же, что и «в офлайне»; да вот реальность — другая, и миллионы людей с нею кое-как справляются. Как справляются — это уже другой вопрос: кажется, не слишком-то хорошо. «Мы обескуражены и растеряны, не понимаем, как вести себя, тщетно пытаемся сориентироваться и, наконец, в недоумении разводим руками или просто обижаемся: да нам просто морочат голову, сбивают нас с толку! И, рассерженные, одураченные, мы предпочитаем „пиру воображенья“ спасительное лоно жизненного опыта и здравого смысла — а там уж, можете быть уверены, нам ничто не грозит».

А пора бы, господа, пора бы смотреть в лицо новому миру. Четко и однозначно осознать — «здесь» (в информационной, будь неладна, среде) так нельзя. А пока что мы прикрываем глаза ушами и притворяемся, что ничего не происходит.

— Я знаю, в чем ваша несуразность!

— Мерси, — по-французски поблагодарил Гуллипут. — Я не подозревал, что во мне есть несуразность.

Информация. Не та абстрактно-энциклопедическая, которая синоним «сведений», а вполне конкретная, цифровая информация. Дырки в перфокартах, электрические импульсы, намагниченные области, которые мы договорились считать единицами и нулями, которые мы договорились объединять в байты, которые мы договорились считать текстовыми, графическими, звуковыми и прочими данными. Плоть и кровь «прекрасного нового мира», информация определяет его сущность, и фундаментальные законы, и стиль жизни. Дорогой друг, в информационной среде ты всего лишь «информационное тело», набор битов бессловесный, и будь так уж невероятно добр: или соответствуй, или катись.

Петропавел пожал ничего не понявшими плечами.

— Голову вам, что ли, оторвать для наглядности? — И Бон Жуан задумался. — Вам ведь вынь да положь — голову на блюде!..

Главное свойство ЭТОЙ реальности — отсутствие закона сохранения чего бы то ни было. Ты воспитан в культуре «если где-то чего-то убыло, то где-то в другом месте чего-то другого прибыло». Забудь.

Информация может возникать из ниоткуда. Журналист, с мясом выдирающий из себя буквочки; владелец цифрового фотоаппарата (одно из самых чудовищных существ вообще); студия звукозаписи — наполняют винчестеры, дискеты, диски и сети тем, чего раньше не было; и при этом ничего нигде не убыло (с точки зрения цифровой реальности). И поэтому информации[Я все еще говорю об информации в байто-циферном, а не в научно-медицинском смысле. Информационная реальность состоит из цифровой информации — оно и нормально], в отличие от вещества, становится больше. Это нужно принять, чтобы двигаться дальше.

…Петропавел отвернулся к окну и напомнил:

— Насчет чая или кофе… Могу я попросить чаю или кофе?

Девушка задумалась.

— Чаю или кофе? Вы ставите меня в чрезвычайно затруднительное положение этим своим «или». Я боюсь не угадать. <…> Лучше я не дам вам ничего.

Самое очевидное следствие закона несохранения: информации много. Так много, что информация есть почти обо всем на свете. Так много, что эту информацию фиг найдешь. Так много, как искать нужный дом среди восемнадцати тысяч одинаковых или назначить встречу знакомому китайцу посреди Пекина. Да, умные люди придумали Yahoo (который очень быстро из «не первого каталога всея Интернета» превратился в «первый поиск по всея Интернету»); да, умные люди придумали Google (первый поисковик, явно постулировавший основную цель «выдать нужное, а не выдать много»). Но этого не хватает катастрофически.

Поиск — это, конечно, здорово и всякое такое, Гугл — наше все; но даже и самый распрекрасный поиск — это игра в «на кого бог пошлет». Это игра с неясными правилами, неизвестной продолжительностью и невнятными результатами; безумная популярность науки оптимизации сайтов для лучшей находимости — тому подтверждение. Насколько верны, точны и полны знания, полученные в результате поиска, — никто не знает. Тысячи распопулярнейших сайтов тиражируют один и тот же миф, а сведения о действительном положении вещей оказываются на страничке ученого с 41-й странички поисковой выдачи[Очень частая ситуация для исторических исследований] — и с этим приходится считаться. Потому что поделать ничего нельзя.

К сожалению, из того, что информацию просто создавать, и создают ее много, автоматически следует, что не вся информация одинаково полезна. Проще говоря, спам в почте, блогах, форумах и ICQ, сайты-дорвеи, забитые мусорной и краденой информацией, ложными ссылками, — весь этот полновесный мусор является естественной частью информационной среды: он не принесен инопланетянами, его наличие логически следует из свойств среды (и свойств человеческой натуры, конечно). А оттого — невозможно побороть мусорный контент, рассматривая его как «угрозу извне»; с ним можно только сосуществовать, признавая частью экосистемы[Распространенное мнение, что спам и прочий мусор можно победить тотальной неанонимностью (когда невозможно подменить или замаскировать адрес отправителя письма или IP-адрес автора комментария), к сожалению, неверно. По крайней мере, пока география Интернета не придет в полное соответствие с географией реальной. Пока же гражданина Нигерии, отправившего письмо гражданину России на канадский почтовый ящик, вряд ли возможно осудить, даже если будут известны его паспортные данные].

В руке его была колотушка, которой он немедленно и со страшной силой ударил Петропавла в лоб.

Когда Петропавел пришел в себя и почувствовал ужасную боль, старый младенец отрекомендовался:

— Гном Небесный. Прошу любить и жаловаться.

— Очень голова болит, — охотно пожаловался Петропавел.

— Рад слышать, — ответил Гном Небесный.

Вообще, в современном культурном, новостном и социополитическом контексте самым шокирующим оказалось другое следствие закона несохранения: информацию можно скопировать. Такого опыта у человека до сих пор не было, в физическом мире можно лишь создать более или менее точное подобие предмета (затратив время, деньги, исходный материал). А цифровой контент — пожалуйста: два щелчка мыши, был один фильм, стало два.

Шоком это свойство новой реальности оказалось для «владельцев» скопированного. До тех пор пока копирование информации подразумевало копирование носителя (книгопечатание, аудио-, затем видеозапись), проблема не стояла так остро[Хотя, заметим, попытки запретить неугодные технологии предпринимались в каждом случае]: хорошая, «идентичная натуральной» копия книги, пластинки, видеокассеты отличается от копии автомобиля только масштабами — доля тех, кто станет этим заниматься, пренебрежимо мала. Тем более что в условиях затратности копирования (ведь нужно еще купить чистую кассету) потребитель информации от «нелицензионной копии» выгоды почти не получит; значит, основными «копирователями» становятся пираты, у которых промышленные масштабы и их уже можно поймать. Все это находилось в каком-никаком равновесии, законы о «праве на копирование» (пресловутый copyright) успешно разрабатывались и применялись — и тут на тебе! Любой покупатель диска может без знаний и затрат сделать любое количество копий информации. Непорядочек.

Петропавел не понял и остолбенел.

— Не надо столбенеть, как будто ты услышал чушь, — посоветовал старичок.

А непорядочек — значит, надобно запретить и не пущать. Но как проконтролировать действенность запретительно-непущательных законов и предписаний, если существенный ущерб торговле может нанести уже не подпольный цех с кучей работников и внешних контактов, а каждый единичный пользователь лично? Если возможность скопировать не несчастливая случайность, а фундаментальный закон среды? Видать, нужно внести в среду «поправочку-с». Изменить неугодную среду в угодную сторону.

Я не знаю, что было бы, вздумай какая-нибудь RIAA или та же Microsoft изменить среду радикально. Но они (видимо, к счастью для истории) выбрали путь полумер: добавить еще несколько «вторичных законов» [Здесь имеются в виду физические, а не юридические законы. Подходящий пример применения аналогичных мер в «реальном мире»: постановление, запрещающее смотреть правым глазом (отмена фундаментального закона среды), и надевание на всех жителей неснимаемых шлемов с единственным отверстием для зрения (добавление вторичного закона среды). Абсурдно звучит? На том стоим!]. Получилась дичайшая пирамида-нагромождение: юридический copyright, сверху программная защита, сверху опять юридические постановления, запрещающие оную защиту ломать… А все оттого, что принципиальная копируемость цифровой информации — следствие наиболее фундаментального закона, закона несохранения: тут защищай не защищай, ничего естественного и гармоничного не выйдет.

— Тоже мне — открытие! — Воще Бессмертный залег на дно ванной. — Развернуть перед тобой концепцию иллюзорности бытия, что ли… — Он свернулся калачиком, подумал и произнес: — Не буду я ничего разворачивать.

Эту истину нутром чуют киберкоммунисты всех мастей — от брутальных крякеров до рыцарей Free Software, всех в белом. Впрочем, «всем даром, и никто не уйдет обиженным», свободное распространение всего — по некоторым причинам не вполне желательный выход. В конце концов, автор контента имеет право есть, кормить семью и ездить на Гавайи (нужно будет сообщить об этом нашей бухгалтерии — В.Г.). Вот только реализация этого права вопреки законам природы вряд ли приведет к чему хорошему.

— …А если эта Уродина, проснувшись, нас всех тут пережрет!..

Белое Безмозглое печально констатировало:

— Ну, пережрет — так пережрет. Будем дальше жить — пережранными.

Закон несохранения — обоюдоострая игрушка, откуда еще одно важное следствие: уничтожить информацию так же просто, как и создать (точнее, намного проще). Легкость копирования создает иллюзию «бессмертности информации», мол, «что один раз в Интернет попало, не пропадет никогда». Это не так. Тысячи сайтов закрываются ежедневно, уникальные материалы бесследно растворяются в Великом Ничто; рвутся ссылки, теряются контакты. Действительную ценность данных так трудно осознать: ну чего их ценить — легко пришло (в общем случае), легко ушло. Отсюда — типичная для софтверных инструментов (но немыслимая в реальном мире) идеология «программа поставляется КАК ЕСТЬ, производитель ни за что не отвечает». Что, по сути, означает: любая часть этой среды может быть разрушена и исчезнуть в любой момент — и никто за это не отвечает. Если перевести это в реальные аналогии (хотя бы «никто не гарантирует, что эта газовая плита не взорвется ПРЯМО СЕЙЧАС») вновь получится абсурд, но все притворяются, что так и надо, рынок программ для резервного копирования процветает, в общем, все довольны.

А и то верно, о чем можно волноваться, если информация исчезает даже без стирания: устарел формат файла, перестал производиться привод для чтения дисков — и огромный, бережно собранный архив обращается в хлам. Нынешние поколения призраками проходят по истории, не оставляя следов и памяти о себе: что мои внуки станут делать с «дедушкиным фотоальбомом» (а вот, смотри, наша с бабушкой свадьба!), сохраненным на диск, который уже сорок лет не читает ни одно устройство в мире Это не говоря о том, что CD-диски, к примеру, в принципе рассчитаны на срок службы 8—10 лет. То есть никто и не собирался ничего хранить[]? Пока нет понимания, что информацию нужно беречь гораздо больше, чем любимую чашку; пока автор программы не отвечает за сохранность данных пользователя; пока информационная среда беспамятна — мы будем находиться на грани информационного Апокалипсиса: полного разрушения этой новой реальности. А мы в ней уже живем.

— Мне домой надо, — буркнул, проглотив комок, Петропавел. — Тут у вас с ума можно сойти.

— Можно, — согласился Гуллипут, — если обращать внимание на частности.

Но самая радикальная проблема — то, что в компьютере, помимо памяти, есть еще и процессор. Без дураков, я не шучу. Если бы вся эта информация была просто пассивной вещью, «где положил — там и лежит», это еще полбеды. Да, это была бы вещь со странными, непривычными свойствами, но вполне постижимая. К сожалению, помимо «чистой», пассивной информации, есть еще и программы, и сама операционная система. И эти фиговины невнятной структуры и еще менее внятного назначения добавляют к фундаментальному закону несохранения и его следствиям тысячи законов и правил, которые невозможно постичь.

Если в физической реальности все достаточно очевидно вытекает из привычных с детства свойств среды (чашка падает — чашка разбивается, деревья качаются — ветер дует), все понятно и предсказуемо в определенных пределах, то свойства среды, существующей сию секунду на данном конкретном компьютере, — величина переменная и малопредсказуемая (упадет ли мой Word сегодня в третий раз?). В комплекте с легкостью исчезания результат получается вполне термоядерный, его можно кратко выразить фразой «что угодно может исчезнуть когда угодно, и ни черта ты с этим не сделаешь». Речь здесь не только и не столько о багах, сколько о штатном поведении каждой конкретной программы, которое ее создателю казалось разумным и прекрасным8, а тебя однажды приведет в бешенство. И не из-за локальной глупости и неудобства, а из-за того, что закон природы в цифровой реальности зависит от настроения левой пятки далекого заокеанского программиста.

— Долго вы намерены еще меня морочить? — с нервным смешком спросил Петропавел.

— Да нет, — вздохнула старушка. — Долго с вами не получится. Вы слишком скучный и все время ищете того, чего нет, — определенности.

Что тебе еще сказать, дорогой друг? Я ведь не Ричард Столлман и не Евгений Козловский (у меня и борода-то толком не растет), я не могу подавлять авторитетом и жечь глаголом; и даже если я призову ко всеобщему равенству и братству немедленно — кто услышит?

Есть легенда, что в одном нечеловечески прекрасном месте альпийских гор стоит маленькая кафешка. Так себе кафешка, в общем: и скатерти не очень чистые, и готовят невкусно, и официанты хамят; зато с веранды открывается самый нечеловечески прекрасный вид в этих краях. На стене кафешки крупная надпись краской: «Здесь — так». Так вот, дорогой друг, это прекрасный новый мир, и он совсем другой; здесь — так. Бессмысленно бороться с его законами; и если они тебе не по нраву — в мире, слава Аллаху, есть еще куча профессий, где компьютера ты даже не увидишь.

Превед, что ли…

Кое-что о независимости

Мелкие независимые предприниматели зачастую честнее и лучше крупных корпораций, давно выросших из штанишек морали. Впрочем, среди предпринимателей от софта (очень не любящих, когда их называют шароварщиками) «независимость» означает лишь меньшие масштабы при той же ублюдочной модели «плати за каждую копию».

Общеизвестная и навязшая в зубах метафора «украсть программу — не лучше, чем украсть машину, квартиру, кофемолку, телевизор, любимый тапок» — неверна в корне (хотя и выгодна с морализаторской точки зрения). Доводя сравнение до «жизненной правды», придется описать ситуацию как-нибудь так: вы легально получили машину (кофеварку) у производителя (или без всяких затрат скопировали у друга), 30 дней на ней ездили, а на 31-й двери перестали открываться. Машина — вот она, в руках (в гараже). Заведомо неполоманная, новенькая, уже привычная, своя. В таких условиях неоткрывающаяся дверь становится «мелкой технической проблемой», которую быстро и дешево решит ближайший кустарь-умелец. Нет?[Отсюда, при желании, можно вывести разницу в масштабах софтопиратства «здесь» и «там» — сродни способам выправления любых «мелких поломок»: у нас — «пойти к монтеру дяде Васе», у них — «обратиться в сертифицированный сервис-центр». Но мы таких выводов делать не станем] Известно ведь, что служба поддержки шароварных программ время от времени сталкивается с персонажами настолько незамутненными, что при сообщении «программа не работает, потому что ключ краденый» делают прекруглые глаза и немедленно покупают нормальную лицензию.

Шароварщики искренне ненавидят и крякеров, и кардеров. Шароварщики обсуждают лучший пакет для защиты своих программ. Шароварщики отсекают китайский трафик. Шароварщики шлют Голубицкому недобрые и неумные письма. И мало у кого (действительно мало у кого) из «сопричастных» возникает классическая мысль: «а может, в консерватории что-то не так?!» В конце концов, модель работает уже десятки лет (и, не дай бог, проработает еще столько же). Пользователи идут. Денежки капают. Так что тут неверного-то? «Чего ты суитисся?» — робко интересуется шароварная часть моего рассудка у не-шароварной части. А что я ей отвечу?

Только одно: продавать можно то, что есть у тебя и нет у других. В цифровой реальности возможность скопировать и использовать любой контент есть у кого угодно. Может быть, усилия нужно приложить не к тому, чтобы отобрать у пользователя эту естественную возможность? Может быть, стоит поискать: что именно есть у автора программы такого, чего нет у пользователей? Может, в «правильной модели» не существует кошмара украденного ключа (сгенерированного кейгена)? Например, автор и только автор владеет будущим программы: направлением ее развития, планируемыми «фичами», временем жизни — не стоит ли об этом задуматься? А может, стоит прислушаться к словам наивного хитрюги, «ничего не понимающего в нашем бизнесе», Сергея Михайловича Голубицкого? [См. «Голубятню» в «КТ» #634. Там, кстати, помимо советов шароварщикам, есть совершенно потрясающий анализ доступности пиратского софта. Не это ли признак проблемности сегодняшней модели продаж?] Его предложение «зарабатывать на общении вокруг своего софта», может, и имеет кучу недостатков, но уж точно осмысленнее сегодняшней «торговли ничем». Братцы, а ведь вы ничем торгуете. В курсе, да?

Фонд подаст…

Автор: Константин Курбатов

Экономический кризис в России сильно ударил по прикладным исследованиям. В результате множество молодых людей из университетов, академических и отраслевых НИИ были вынуждены искать средства на пропитание не в своих институтах, а на стороне и чаще всего — в областях, далеких от их прежней научной деятельности. Конечно, до мытья посуды дело не доходило, но и слово «инновация» в устах перебежчиков поневоле звучало редко.

За рубежом давно поняли, что для перехода к инновационной экономике (которая сейчас является главным приоритетом для большинства развитых стран) необходимо строить цельную непрерывную систему (включающую и финансовую инфраструктуру) «выращивания» компаний-новаторов и работающих в них кадров — причем строить в первую очередь силами государства.

Чтобы инновационная компания могла расти, ее до определенного момента следует регулярно подпитывать внешними инвестициями. Это можно представить как спираль: «научные разработки — новая технология — начало производства — массовые продажи — новые научные разработки». Но эту спираль не удастся закрутить без дополнительных инвестиций на каждом из витков, особенно на самом первом. К сожалению, в России до сих пор не сформировался рынок частных инвестиций, который позволил бы на средства частных фондов дожить начинающим фирмам до этапа массового производства.

На Западе ситуация иная. Например, в Соединенных Штатах основными инвесторами являются частные банки и различные фонды (их, правда, несколько отрезвил треск лопнувшего пузыря доткомов). Тем не менее и там существует мощная государственная поддержка малых инновационных предприятий. Все федеральные агентства США отчисляют 2,5% своих расходов на НИОКР в специальный фонд SBIR (Small Business Innovation Research). Да что ходить за океан — в той же Франции имеется аналогичный, финансируемый в основном из бюджета фонд ANVAR (Agence nationale de valorisation de la recherche) для целенаправленной поддержки именно малых наукоемких предприятий.

Таким образом дальновидные капиталисты пытаются поддерживать механизм «непрерывного инвестирования». Ведь любой разрыв в инвестиционной цепочке приведет либо к хирению фирмы, либо к ее уходу со сцены под натиском конкурентов. Причем где-то достаточно поддержать проект только на начальном этапе, а где-то необходимы и крупные инвестиции для освоения массового производства (особенно в микроэлектронике). Поэтому система поддержки обязательно должна включать в себя несколько различных фондов: фондов, представляющих финансовые ресурсы компаниям на стадии научно-исследовательских разработок; фондов, инвестирующих в компании, находящиеся на раннем этапе развития (посевное и стартовое финансирование), а также гарантийных фондов. Но в любом случае, внутренняя структура и принципы деятельности таких организаций уже устоялись и во всех странах примерно одинаковы.

Тем не менее у нас тоже имеются государственные фонды поддержки науки. В частности, широко известные Российский фонд фундаментальных исследований и Российский гуманитарный научный фонд. Но для начинающих компаний наиболее интересен Российский государственный фонд поддержки малых форм предприятий в научно-технической сфере, существующий уже более десяти лет и финансируемый из госбюджета. Согласно уставу, его поддержку могут получить только те малые предприятия, которые создают продукцию на основе принадлежащей им интеллектуальной собственности: патентов и ноу-хау. К сожалению, выделяемых для этого средств (в текущем году — 1,075 млрд. рублей, то есть около 40 млн. долларов) явно маловато для страны, претендующей на лидерство в научной сфере. Так, в прошлом году по самой большой программе фонда — «СТАРТ» — было профинансировано 423 заявки из 1657 поданных. Много это или мало для страны с населением 150 миллионов человек, предлагаю оценить читателю. По крайней мере Сергей Геннадьевич Поляков, заместитель генерального директора фонда, не теряет оптимизма…

Сергей Геннадьевич, тратить деньги всегда приятно, а как можно оценить возврат вложений государства в ваш фонд? Ростом ВВП?

— Наша оценка такова: каждый рубль, вложенный в фонд, возвращается государству всего через два года соответствующим приростом налоговых платежей. Плюс еще много чего, что нельзя измерить деньгами: рост привлекательности науки для инвестиций, масса новых продуктов, патентов…

Кроме экономического эффекта, есть и другие положительные результаты: насыщение рынка новыми товарами, процесс импортозамещения, вытеснение зарубежных конкурентов и пр. Вот конкретный пример. Десять лет назад к нам обратилась смоленская компания «Аркада». Начинала она буквально с десятка человек и изготавливала каркасы для теплиц. А сегодня компания пришла в ремонтно-строительный бизнес — выпускает арматуру для стен и подвесных потолков; у нее уже два завода и больше тысячи работников. Ее оборот превысил тридцать миллионов долларов. «Армада» контролирует около 30% этого сегмента, вытесняя с него даже таких авторитетных производителей, как Tigi Knauff из Германии. Более того, она умудряется продавать свои станки в Германию. Думаю, деньги, вложенные в эту компанию, вернулись государству сторицей.

Об успешности и эффективности нашей работы свидетельствует то, что государство постоянно увеличивает финансирование фонда. Мы начинали с 0,5% бюджета, потом дошло до 1%, до 1,5%. В будущем, надеемся, будет 2%.

Каковы шансы России выйти на мировой рынок наукоемких технологий?

— Здесь очень многое зависит от государства. Компаниям, выходящим на внешний рынок, должны предоставляться весомые льготы, как, скажем, в Индии. Но я считаю, что Россия в любом случае имеет преимущество перед той же Индией или Китаем, поскольку квалификация российских специалистов все-таки выше. В том числе и потому, что несмотря на все неурядицы система образования у нас лучше. Мы можем активно продвигаться в сложных IT-отраслях. На мой взгляд, у нас очень хорошие шансы на рывок в проектировании дизайна интегральных схем. Смотрите, сколько ведущих зарубежных компаний пришло в тот же Зеленоград: и Cadence Design Systems, и Intel, и Motorola… Хотя специалистов не хватает, и их (при поддержке этих компаний) активно обучают в том же МИЭТе.

Эта государственная некоммерческая организация основана в 1994 году. Объем финансирования устанавливается правительством; сейчас в фонд направляется 1,5% средств федерального бюджета на науку. Основная задача фонда — оказание на конкурсной основе безвозмездной помощи малым предприятиям, разрабатывающим и осваивающим наукоемкие технологии. Судя по проектам, фонд активно финансирует НИОКР, что порождает два противоположных взгляда на его деятельность. С одной стороны, это одна из самых рискованных областей, и трудно предполагать, что в обозримом будущем она сильно заинтересует негосударственные коммерческие фонды, так что господдержка исследовательских работ необходима. С другой стороны, эти деньги трудно контролировать, а отсюда — риск их нецелевого использования и почва для коррупции. Однако надо признать, что уровень экспертизы перед финансированием проектов весьма высок: для этого привлекается около двух с половиной тысяч независимых экспертов, из которых 748 докторов наук и 1050 кандидатов. Программам фонда содействуют ученые из Физико-технического института имени А. Ф. Иоффе, которым вот уже девятьнадцать лет руководит лауреат нобелевской премии Ж. И. Алферов; его институт — один из активнейших участников научной экспертизы фонда.

За двенадцать с лишним лет существования фонда на рассмотрение было подано более десяти тысяч заявок, причем более половины — из регионов России. Профинансировано около четырех тысяч проектов на сумму два с половиной миллиарда рублей. Конечно, это не слишком много, однако необходимо учитывать, что речь идет о малых предприятиях, которым для начала работы достаточно довольно скромных средств. Средний оборот поддержанных фондом компаний составил примерно пятьсот тысяч долларов.

Самое интересное — на какие проекты фонд более склонен выделять средства. По утверждению его руководителей, они ориентируются на самые востребованные российской экономикой отрасли (правда, не совсем понятно, каким образом определяется эта «востребованность»). Отметим также, что часть средств фонда тратится на развертывание сети инновационно-технологических центров (уже создано около тридцати ИТЦ). Правда споры об их целесообразности внутри бизнес-сообщества продолжаются до сих пор.

Известен так называемый японский путь: компания покупает чужой патент, воспроизводит технологию и продает продукцию (в том числе и тем, у кого этот патент куплен). Вот с таким нехитрым проектом к вам прийти можно?

— Нужно! Для этого есть две программы — «ТЕМП» и «ПУСК». Суть первой из них в следующем. Компания, желающая вывести на рынок продукт, технологию производства которого она нашла в каком-то институте, заключает с институтом договор о покупке лицензии или об отчислениях. На покупку лицензии компания тратит свои деньги, а мы даем средства на то, чтобы она смогла раскрутиться. Размер нашей помощи зависит от того, сколько компания заплатит университету, а также на сколько у нее должен вырасти объем реализации за счет внедрения новой технологии.

Вторую программу мы ведем совместно с Роснаукой. Роснаука финансирует университет, а мы — сотрудничающую с ним инновационную компанию. По сути это то же самое, что и программа «ТЕМП», но, во-первых, в качестве источника технологий выступают только университеты, а во-вторых, технология передается обязательно вместе с кадрами. То есть университет командирует в компанию своего специалиста (со временем он должен перейти туда на постоянную работу). Кое-кто считает, что таким образом мы растеряем последние научные кадры, но на самом деле возникает прямо противоположная ситуация: в институты приходят новые люди, которые уже не боятся, что будут сидеть на хлебе и воде, разрабатывая то, что никому не нужно.

Цель обеих инициатив — повысить наукоемкость отечественных компаний. По программе «ТЕМП» в ближайшие три года мы ожидаем более тридцати миллионов рублей реальных выплат ученым.

Кстати, хотелось бы рассказать о зеленоградской компании «Оптолинк», которая взросла на университетской почве. Группа молодого профессора Юрия Коркишко разрабатывала технологии в области интегральной оптики. И они научились делать волоконно-оптические гироскопы. Затем нашли инвестора (к сожалению, не отечественного, а с Тайваня), который вложил уже десять миллионов долларов в компанию: созданы «чистые» комнаты, производственные помещения, налажено серийное производство гироскопов; и сегодня «Оптолинк» уже вовсю продает свою продукцию, в том числе и в Индию. Кстати, последний аппарат с МКС садился с гироскопами, выпущенными этой компанией ["…9 апреля 2006 г. три волоконно-оптических гироскопа, установленные в штатном режиме в контур управления спуском космического корабля «Cоюз ТМА-7», успешно выполнили свою задачу"].

Если уж речь зашла о Зеленограде… Такое знакомое слово «зона»… А как вы относитесь к созданию российских технопарков?

— Этой проблемой я занимаюсь с 1990 года. Тогда я был директором Ассоциации технопарков и принимал участие в создании одного из первых научных парков в Зеленограде. Кстати, до сих пор существуют терминологические разночтения: говорят как о технопарках и об инновационно-технологических центрах, так и просто о технологических центрах. Но если подразумевать под ними некие объекты инфраструктуры, создающиеся для малых наукоемких компаний и позволяющие работать в нормальных условиях: иметь связь, охрану, конференц-залы, — это безусловно полезно. Приведу в пример все тот же Зеленоград, где сначала был создан научный парк, потом инновационно-технологический центр, а сейчас вот технологическая деревня. И компании там развиваются гораздо быстрее! Тут наблюдается синергетический эффект: компании затевают совместные проекты, складывается определенная интеллектуальная среда; люди науки работают рядом, встречаются за чашкой кофе, им всегда есть о чем поговорить. К тому же для небольших компаний крайне важно, что технопарки позволяют сокращать затраты (например, не нужно иметь свой конференц-зал или переговорную).

Я очень хорошо знаком с опытом Кембриджа, а директор Сент-Джонского инновационного центра вообще мой большой друг, мы c ним с того же 90-го года общаемся (они помогали нам строить научный парк в Зеленограде). Так вот, они сейчас уже предоставляют услуги за пределами самого технопарка. То есть внутри этого инновационного центра сидит порядка ста компаний, а вокруг еще шестьсот ли семьсот, которые, не имея офиса, могут за небольшую плату получить услуги секретаря, электронный и почтовый адрес, пользоваться конференц-залом, арендовать комнату переговоров и так далее [В разделе «accommodation» рекомендую ознакомиться с тарифами на виртуальный офис. Их, наверное, сможет потянуть даже безработный...]… Но главное — это концентрация компаний, что сильно повышает их эффективность. Кстати, часть зеленоградского технопарка находится на территории технологической деревни при Московском институте электронной техники (который выиграл конкурс среди инновационных вузов в рамках национальной образовательной программы).

В общем, если строить зоны мудро, продумывая, какие именно компании там должны быть и что им там действительно нужно, то такие структуры очень эффективны. Особенно в нашей стране.

Американские ведомства регулярно публикуют список приоритетных областей. А вы готовы огласить подобного рода список для России?

— Структура проектов Фонда отражает положение дел на рынке. Есть сектора экономики и бизнеса, где малые предприятия реально могут конкурировать, и, разумеется, именно там они и растут. Очевидно, что малому предприятию трудно пробиться, например, в тяжелом машиностроении. Хотя среди наших проектов была одна станкостроительная компания, которая уже давно и успешно делает станки для мелких и домашних мастерских; ей удалось найти свою нишу именно в этой отрасли, и теперь она поставляет свою продукцию более чем в сорок стран мира. А вот в IT-технологиях малый бизнес занимает до 90% рынка. Аналогично и в медицинском приборостроении (кстати, очень перспективная область для инвестиций), в производстве разнообразных материалов — то есть там, где не требуется крупных начальных вложений. Скажем, стоматология вообще целиком принадлежит малому бизнесу, и мы сейчас активно поддерживаем центр по продвижению российских технологий в области стоматологии.

А если к вам придет, скажем, индиец с гениальной идеей, желающий открыть в России фирму, вы ему поможете?

— Мы финансируем только российские фирмы, а по закону таковыми считаются те, 75% уставного капитала которых принадлежит учредителям-резидентам РФ. Если индиец согласен на такие условия, ради бога, пусть приходит.

Программа «СТАРТ». Самая популярная программа фонда. Участником может быть физическое лицо или творческий коллектив. Предполагается образование компании, которой должны принадлежать все права на технологию. Финансирование разбито на три года с ежегодным контролем.

Первый год — 750 тысяч рублей. Задача — создание действующего образца или модели для привлечения инвестора.

Второй год — 1,5 млн. рублей. Для получения финансирования необходимо наличие инвестора, готового вложить аналогичную сумму для дальнейшего развития проекта.

Третий год — 2,25 млн. рублей. Для получения финансирования необходимо, чтобы динамика роста компании за второй год позволяла достичь уже к концу третьего года оборота минимум в 30 млн. рублей.

Программа «ТЕМП» («Технологии — малым предприятиям»). Между государственным НИИ (правообладателем патента) и малым предприятием, имеющим серийное производство, оформляется лицензионное соглашение. Фонд финансирует НИОКР, необходимые для освоения лицензии.

Программа «ПУСК» («Партнерство университетов с компаниями»). Участники конкурса — малые инновационные компании совместно с разработчиками в вузах. Разработчики оформляют права на созданную технологию, урегулируют отношения по их использованию малым предприятием, а также готовят кадры для освоения передаваемой технологии.

Лимит на один проект — 3 млн. рублей. Финансирование ведется на паритетной основе.

«Ползуновские гранты». Головной организацией по проведению конкурса является Алтайский государственный технический университет им. И. И. Ползунова. Участники программы — студенты, аспиранты и молодые специалисты. Финансируются НИОКР, осуществляемые для малых предприятий.

В 2005 году профинансировано 37 проектов на сумму 3,4 млн. рублей, из которых 1,8 млн. — средства фонда.

«Ставка» (объявлена с марта 2006 года). Финансирование НИОКР в размере процентной ставки по кредиту или лизинговому договору.

«ИНТЕР» (с апреля 2006 года). Финансирование НИОКР предприятий, участников технопарков и технико-внедренческих зон.

С остальными программами фонда можно ознакомиться на его сайте www.fasie.ru.

ОПЫТЫ: Использование COM-порта в КПК серии iPAQ

Автор: Александр Яковлев

Многие карманные компьютеры iPAQ фирмы Hewlett-Packard, например модель hx4700, имеют порт RS-232C. Однако в руководстве пользователя об этом ничего не сказано, так что о наличии порта знают не все. А ведь он позволяет подключить к компьютеру без преобразователя интерфейса обычный настольный модем, некоторые принтеры (например, Epson LX-300), ряд других устройств — нужен только кабель или переходник.

Hewlett-Packard предлагает купить отдельно комбинированный кабель (код изделия FA122A) для подключения к ПК по интерфейсам USB и RS-232C, однако он, во-первых, недешев, во-вторых, является нуль-модемным. Между тем нужный кабель нетрудно изготовить самостоятельно.

В первую очередь потребуется 22-контактный штекер для подстыковки к интерфейсному разъему iPAQ. Мы воспользовались входящим в комплект компьютера адаптером зарядного устройства (можно приобрести отдельно, код изделия FA133A). У него отсутствует двадцать первый контакт, что не позволяет использовать его для подключения по USB, однако для наших целей он подходит.

Порядок нумерации разъемов можно уточнить как раз с помощью этого переходника: к контактам 1—4 подводится +5 В (красный провод); 10, 15 и 22 — «земля». Нужно проверить также соответствие контактов для пайки контактам для подключения с помощью тестера: отсутствие 21-го вывода может привести к ошибке в счете. Порядок также указан в [1].

Информация о назначении контактов разъема (см. табл.) не публикуется Hewlett-Packard и официально доступна только за деньги (участие в «программе для разработчиков», позволяющее пользоваться технической документацией, стоит 200 долларов). Однако эти сведения можно найти в Интернете. При поиске такого рода информации следует сверять разные источники: так, на странице opdenacker.org/pda/ipaq/serial_cable приведена обратная нумерация разъема и есть опечатка в таблице соответствия. Информация из [1, 2] соответствует другим найденным источникам.

Для другого конца кабеля можно выбрать 9— или 25-контактную вилку DB-9P, DB-25P или розетку DB-9S, DB-25S. Вилка является стандартным разъемом на устройствах (то есть в нее можно включить кабель), розетка монтируется на кабеле и предназначена для подключения к устройствам. 9-контактного соединителя достаточно, так как iPAQ использует только девять линий интерфейса RS-232С.

Для нашего опыта мы выбрали разъем-вилку как универсальный вариант. В таблице приведено соответствие контактов разъема iPAQ и DB-9P/DB-9S.

Изготовив кабель, мы подключили к компьютеру модем D-Link DFM-560E+ (подсоединять кабель следует при отключенном питании). В операционной системе (у нас Windows CE 4.21 с системой локализации 1.47.005) имелось два подходящих варианта: «Hayes Compatible on COM1:» и «Hayes-совместимый на COM1:». При выборе второго варианта модем не обнаруживался (и впоследствии этот вариант исчез из меню), а первый позволил соединиться с Интернетом. По умолчанию скорость обмена установлена в 19200 бит/с, так что этот параметр следует увеличить до максимума, поддерживаемого модемом. Windows CE не выводит скорость соединения на экран.

Для того чтобы по прерыванию от модема на экран не выводилось сообщение от программы ActiveSync, можно в ее настройках отключить автосинхронизацию.

По некоторым данным, портами RS-232С также оборудованы компьютеры iPAQ h22xx, h36xx, h37xx, h38xx, h39xx, h41xx, h43xx, h5xxx.

Владельцы КПК других марок могут проверить уровень сигналов на последовательных портах с помощью тестера. Если на некоторых контактах присутствует напряжение от —12 до —6 В, значит, последовательный порт обычный (не ТТЛ) и устройства с интерфейсом RS-232C можно подключать без преобразователя. Перед измерением уровня может понадобиться инициализировать порт. Если компьютер работает под управлением Windows CE, для инициализации можно использовать программу CeChat [5]. Среда .NET для выполнения программы не требуется.

Литература.

[1]pinouts.ru/PDA/ipaq_22p.shtml

[2]pinouts.ru/PDA/ipaq_38+.shtml

[3]www.handhelds.org/moin/moin.cgi/HpIpaqSerialCable.

[4]www.bevhoward.com/serial.htm

[5] Programming Microsoft Windows CE .NET, Third Edition by Douglas Boling. ISBN: 0735618844. Microsoft Press, 2003.

[6] Гук М. Аппаратные интерфейсы ПК. Энциклопедия. — СПб.: Питер, 2002. — 528 с. См. такжеwww.rs232.ru/docs/rs232/doc005.html

Наука: Люди, гибриды, лягушки

Автор: Дмитрий Шабанов

Журнал Nature опубликовал статью, которая может привести к изменению нашего взгляда на самих себя.

Американские генетики из Гарварда и Массачусетского технологического института опубликовали результаты изучения последовательностей ДНК шести видов приматов: человека, шимпанзе, гориллы, орангутана, макаки и паукообразной обезьяны [Patterson N. e.a. Genetic evidence for complex speciation of humans and chimpanzees// Nature. — 2006/ — 04789]. Отличие этой работы от предыдущих — значительный объем использованных данных [Изучено больше 20 млн. пар азотистых оснований, представляющих все части генома. Это почти в тысячу раз больше, чем рассматривалось в предыдущих исследованиях]. Казалось бы, она должна точно ответить, когда именно разошлись эволюционные пути нашего вида и наших ближайших родственников. Основываются такие рассуждения на хорошо проверенном методе.

Выбираются «родственные» последовательности ДНК двух видов. Вычленяются изменения, которые не скажутся на синтезируемых белках. Зарегистрированный уровень отличий между двумя видами делится на среднюю скорость накопления изменений в этом участке (оцененную по совокупности данных, полученных на группе родственных видов). В результате получается время дивергенции (расхождения эволюционных путей). Практика показала, что такие расчеты достаточно точны и подтверждаются дополнительными свидетельствами. Однако результат последних исследований человека и его родственников получился парадоксальным.

Анализ разных частей нашего генома дает противоречивые результаты, разнящиеся более чем на четыре миллиона лет. Сильнее всего человека и шимпанзе связывает женская хромосома — X, которая к тому же демонстрирует странную генетическую однородность. Судя по одним участкам нашего генома, наш ближайший родственник — шимпанзе, судя по другим — горилла. Как разгадать эту головоломку?

Авторы исследования выдвигают предположение, которое сами называют провокационным. Разделение ветвей человека и шимпанзе было не одномоментным и включало в себя длительный период гибридизации! Вероятно, пути человека и шимпанзе разделились раньше, чем человека и гориллы, но зато потом в течение четырех миллионов лет происходили скрещивания пра-людей и пра-шимпанзе, которые привели к сближению многих их генетических последовательностей. Лишь около шести миллионов лет назад наши с обезьянами пути разошлись окончательно!

Конечно, эта гипотеза вызывает массу новых вопросов. Один из них — как мог происходить такой первородный грех [Адама и Еву принято упрекать за куда менее странное деяние]? Почему у животных со столь сложной психикой, как у предков людей и шимпанзе, оказалась возможной гибридизация с весьма непохожими партнерами? Наблюдая за самими собой и за современным человечеством, мы легко можем увидеть разнообразные проявления ксенофобии. Похожее на нас, но отличающееся от нас существо (хоть «уродливая» обезьяна, хоть представитель «варварской» этнической группы) вызывает у большинства антипатию, которая может преобразоваться и в отвращение, и во враждебность. Можно было бы предположить, что появление у нас ксенофобии как раз и стало тем фактором, который положил конец сожительству двух видов, затруднявшему их независимую эволюцию и приспособление к характерным для них образам жизни. Но эта особенность свойственна и другим видам обезьян…

А благодаря каким генетическим механизмам могла происходить гибридизация между пра-людьми и пра-шимпанзе? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно подробнее обсудить сам феномен гибридизации.

В самой общей форме, гибридизация — это скрещивание организмов, отличающихся по каким-либо наследственным задаткам. С этой точки зрения каждый из нас — гибрид своих родителей. Однако нас больше интересует феномен скрещивания между отдаленными формами. Связь возможных последствий гибридизации со степенью различий между родительскими формами условно показана на рис. 1.

В случае культурных растений и домашних животных гибридизация между разными сортами и породами часто помогает повысить жизнеспособность потомства в результате действия гетерозиса (гибридной силы) — превосходства гибридов над родительскими видами. Так, Н. С. Хрущев не случайно стал насаждать кукурузу: от внедрения гибридных линий этой культуры США получили в то время выгоду, превосходящую расходы на Манхэттенский проект (создание атомного оружия).

Результатом эволюции каждого вида является формирование адаптивного комплекса генов — взаимосвязанного набора их удачных сочетаний. При скрещивании такие комплексы «рассыпаются». Этот эффект может сочетаться с гетерозисом. Например, в первом поколении при скрещивании дромедара (одногорбого верблюда) с бактрианом (двугорбым верблюдом) появляется нар, имеющий два невысоких и слитых воедино горба. Соединяя достоинства родителей, нар является выносливым и сильным животным. Увы, в его потомстве появляются малоценные верблюды-вырожденцы, что, вероятно, связано с разрушением адаптивных комплексов генов.

Тем не менее нар может иметь потомков, а мул (гибрид осла и кобылицы) — нет. Отличия между родителями мула столь велики, что у него (кроме редчайших случаев) не могут образовываться половые клетки. Для образования яйцеклеток и сперматозоидов необходим мейоз — клеточное деление, отличающееся от того, которое обеспечивает рост организма (митоза). На определенном этапе мейоза парные хромосомы должны соединиться друг с другом. Если они очень разные (да еще, как в случае мула, их количество стало нечетным из-за различия хромосомных наборов родительских видов), мейоз оказывается невозможен. Мулов получают ради их гетерозиса, а вот у реципрокного (происходящего от противоположного сочетания родителей, от лат. reciprocus — возвращающийся) мулу гибрида жеребца и ослицы — лошака — гетерозис не проявляется.

При существенных генетических отличиях скрещиваемых форм может проявляться гибридный дисгенез, хорошо изученный на дрозофиле, — конфликт разных геномов, проявляющийся в больших или меньших нарушениях развития.

Наконец, у совсем далеких видов из-за нарушения митоза и жизнедеятельности клетки развитие не идет вообще. Если в искусственных условиях оплодотворить яйцеклетку хомяка сперматозоидом человека, то получится так называемый хумстер (англ. humster, от human и hamster). Хумстеры неспособны к нормальному развитию, но и им найдено практическое применение: с их помощью изучают хромосомный набор сперматозоидов человека.

Впрочем, для того чтобы гибридизация потеряла свое эволюционное значение, достаточно и блокирования мейоза, которое означает, что гибриды не оставят потомства. Однако существует два возможных выхода из этого тупика.

Один из них — удвоение хромосомных наборов. Так, например, получилась (и естественным путем, и в экспериментах) культурная слива — гибрид алычи и терновника. В клетках сливы есть два хромосомных набора алычи и два — терновника, и благодаря этому каждая хромосома в ходе мейоза может найти свою пару. Полиплоидные гибриды обычны среди культурных растений, а среди животных встречаются гораздо реже.

Другой выход — частичноклональное, или мероклональное (от греч. meros — часть, доля), образование половых клеток. Если в клетке два разных хромосомных набора, которые не могут образовать пары при мейозе, можно один из них выбросить, а оставшийся удвоить. Как ни парадоксально такое решение, оно не уникально и зарегистрировано у некоторых рыб (ельцов и пецилиопсисов), насекомых (палочников), амфибий (зеленых лягушек) и ряда других видов.

Если наши предки использовали какой-то из этих двух способов преодоления гибридной стерильности, ясно, что они прошли путем лягушки, а не путем сливы, — по сравнению с шимпанзе наш геном не удваивался, ведь разница в наших хромосомных наборах — всего-то одна пара хромосом.

Мероклональное размножение удобнее всего рассмотреть на примере зеленых лягушек. Это те самые существа, которые сидят по берегам водоемов и с плеском прыгают в воду при нашем приближении. Как выяснилось уже несколько десятилетий назад, в Средней и Восточной Европе распространены три их основные формы: прудовая лягушка (Rana lessonae), озерная лягушка (R. ridibunda) и их гибрид — съедобная лягушка (R. esculenta). Съедобные лягушки могут возникать при скрещивании прудовых и озерных (рис. 2). Поскольку их родители обладают достаточно серьезными отличиями, в развитии гибридных лягушек можно найти как проявления гетерозиса, так и целый ряд нарушений. Но самое удивительное — это воспроизводство гибридов. Перед мейозом они выбрасывают из клеточного ядра один из родительских наборов хромосом. Какой из геномов будет выброшен — зависит от окружения, в котором живут гибриды. Где-нибудь в Западной Европе они обычно обитают вместе с прудовыми лягушками, а, скажем, под Харьковом — с озерными. Рассмотрим подробнее второй вариант (рис. 3).

Фактически гибрид производит половые клетки родительского вида, отсутствующего в данном месте обитания! Можно сказать, что съедобные лягушки лишь временно пользуются геномом вида-сожителя и не передают его потомству. Зато геном другого вида передается без рекомбинации (образования новых сочетаний наследственной информации) — клонально. Согласно распространенному (хотя и недостаточному) объяснению, один из геномов (скорее всего, отцовский) не может верно взаимодействовать с другим геномом и своим окружением в клеточном ядре и поэтому изгоняется прочь.

Как вы поняли, обитая по соседству с прудовой лягушкой, гибриды клонально передают геном озерной. Конечно, такой выбор не является отражением желания самих амфибий: популяция родительского вида действует как фильтр, который отсекает неэффективно воспроизводящиеся клональные линии гибридов. При скрещивании с озерными лягушками гибридная линия, производящая гаметы этого же вида, попросту исчезнет в следующем поколении, растворившись в родительском виде. Те же гибриды, которые будут передавать гаметы другого вида, успешно воспроизведут таких же, как они сами, гибридных потомков.

Представьте, что в популяцию озерных лягушек попадают гибриды, производящие половые клетки прудовых (или сами прудовые лягушки, от скрещивания с которыми получатся такие гибриды). Все потомство от их скрещивания с родительским видом будет гибридным (рис. 3). Однако оказалось, что при скрещивании друг с другом гибриды могут быть бесплодными или давать потомство, погибающее до половозрелости. Почему?

Гибридные лягушки относятся к немногочисленным существам, два генома которых выполняют разные функции. Неклональный геном обеспечивает жизнедеятельность, но в каждом поколении он уничтожается и опять получается от родительского вида. Клональный геном эволюционирует, передаваясь из поколения в поколение. В нем накапливаются разнообразные ошибки, а также, возможно, возникают приспособления, способствующие его воспроизводству. Клональные геномы могут измениться так сильно, что если в одной особи сойдутся две их копии, то ни одна из них не сможет обеспечить полноценное управление жизнедеятельностью и развитие лягушки окажется нарушено.

Вернемся к ситуации, когда в популяцию озерных лягушек (RR) попали гибриды (LR), производящие гаметы другого родительского вида (L). Их доля будет неуклонно возрастать. Все скрещивания LR x RR будут давать только гибридов (LR), увеличивая их долю в популяции. Скрещивания RR x RR не будут изменять соотношения двух форм в популяции, а скрещивания LR x LR вообще ни к чему не приведут. В результате со временем гибриды могут почти полностью вытеснить родительский вид! Когда они начнут преобладать в популяции, там окажутся востребованы другие гибридные линии (в нашем примере — производящие гаметы озерной лягушки).

Вам показалось, что с лягушками все уже ясно? Это отнюдь не так. Под тем же Харьковом обитают лягушки, которые производят смесь из половых клеток обоих родительских видов (как они ухитряются это делать — загадка). Кроме того, и в Западной Европе, и под Харьковом значительная часть лягушек имеет не два хромосомных набора, а три (некоторые — четыре).

Вернемся к эволюционной истории нашего вида. Что мы можем сказать о гибридизации между людьми и шимпанзе, основываясь на данных американских авторов? За четыре миллиона лет неполного разделения эволюционных ветвей отличия между ними должны были стать достаточно большими. Гибридизация не была свободной, ведь некоторые участки наших хромосом не были ею затронуты. Тем не менее наблюдался «переброс» фрагментов наследственного материала шимпанзе в наш геном.

Идея о гибридизации двух видов, высказанная американскими исследователями, охарактеризована как провокационная. Добавим к ней сумасшедшую гипотезу: в то время в нашей истории происходила такая же мероклональная гибридизация, какая сейчас наблюдается у зеленых лягушек. Как же это может объяснить зарегистрированные феномены?

Дело в том, что клональный геном не всегда воспроизводится клонально. Иногда (вероятно, из-за неполного удаления другого генома) во время мейоза у гибридных лягушек происходит обмен участками между хромосомами из разных наборов (частичная рекомбинация). Так, в клональный геном озерной лягушки могут попасть куски генома прудовой (рис. 4) [Схема на рис. 3 отражает лишь общую логику процесса. Может, вместо части генома L сразу выбрасывается кусок генома R; возможно, в результате рекомбинации получаются гаметы с неполным или избыточным хромосомным геномом, — здесь мы не будем рассматривать эти обстоятельства]. Если получающаяся в результате этого особь-рекомбинант скрестится с озерной лягушкой, произойдет перенос в генофонд озерной лягушки наследственной информации другого вида! Это не домыслы: достоверно описаны популяции одного вида, содержащие гены-маркеры, полученные от другого.

Напомню, что хоть озерная и прудовая лягушка способны к гибридизации, это «хорошие», существенно различающиеся виды [А вот то, что мы называли в одном ряду с ними гибридную форму, приводя для нее видовое имя, такое же, как для настоящих видов, — это упрощение, облегчающее изложение]. Вероятно, их отличия не меньше, чем отличия пра-человека и пра-шимпанзе. Поэтому можно предположить, что между нашими предками и родственными им обезьянами образовывались мероклональные гибриды. Рекомбинация родительских геномов у этих гибридов с последующим возвратным скрещиванием с людьми могла бы объяснить мозаичность человеческого генома, в котором одни участки относительно непохожи на геном шимпанзе, а другие — неожиданно близки к нему.

Первейшее возражение против высказанной гипотезы — то, что мероклональное наследование не зарегистрировано у млекопитающих. Но и гибридизация в течение четырех миллионов лет у них тоже раньше не регистрировалась!

Интересным обстоятельством, проливающим свет на эволюцию человека, является возрастание его сексуальности. По сравнению со своими ныне живущими родственниками человек имеет аномально крупный мужской половой аппарат. Значительная часть уникально человеческих генов, отличающих нас от тех же шимпанзе, связана с усилением выработки спермы. Наконец, изменение женского репродуктивного цикла сделало сексуальное и околосексуальное взаимодействие важнейшей частью нашей социальной жизни. Может, наша гиперсексуальность — средство преодоления ксенофобии, препятствовавшей скрещиванию, наследие человекошимпанзиных гибридов? Учтите, что гибридные лягушки тоже отличаются повышенной сексуальной агрессивностью.

Чем можно подтвердить высказанное здесь предположение о частичноклональной (мероклональной) гибридизации между предками людей и шимпанзе? Вероятно, описанный механизм переноса информации через видовые барьеры должен порождать характерный паттерн (тип распределения) перенесенной информации. Американские генетики сообщают, что наблюдаемая картина различий между ДНК человека и шимпанзе не объяснима никакими эффектами, известными сегодня для людей и обезьян. Давайте сравним ее с тем, что наблюдается у лягушек — они ведь так похожи на нас!

ПИСЬМОНОСЕЦ: Секс вообще зарабатывался!..

Автор: Леонид Левкович-Маслюк

Раньше все удовольствия для человечества добывались тяжким трудом. Еда была наградой за труд. Поэтому, понимая, каким трудом зарабатывается пропитание, люди молились за столом, говоря Богу — спасибо тебе за хлеб наш насущный, но и я молодец — заработал на него. Секс вообще зарабатывался долгим периодом ухаживания и очаровывания противоположного пола. Таким образом, большинство людей было довольно — они тяжело работали, а за это получали адекватную награду. В нашем постиндустриальном обществе (чувствую — Михаил Ваннах уже плачет) такая система уже не работает, а новая еще не сформировалась — еда и секс уже не награды, а нечто само собой разумеющееся, достающееся весьма легко (я не имею в виду рябчиков с авокадами, но на обычную продуктовую корзину заработать теперь нетрудно). Таким образом, население развитых стран уже давно впало в депрессию, ведь адекватной оценки затрачиваемых сил оно не получает. Именно поэтому растет число самоубийств, алкоголиков, наркоманов и случаев семейного насилия — люди ищут новых ощущений, «пытаются почувствовать себя живыми» и, не находя выхода, сублимируют всю накапливающуюся энергию в агрессию по отношению к себе или окружающим. Правительства таких стран, понимая всю опасность создавшейся ситуации, делают все, что могут: США воюют, объединяясь на теме глобального терроризма и заодно поднимая свою экономику; Россия пока еще не нашла свой путь, но не зря же поднимается тема Новой Национальной Идеи — ищут! Я же, обеспокоенный нынешним состоянием дел, предлагаю свой вариант: поднять цену на номер журнала «Компьютерра» до $100. Таким образом, довольно большое число людей вы выведете из депрессии, люди будут много трудиться, а в конце трудовой недели будут открывать тяжким трудом заработанный журнал и говорить: «Да, тяжело достался, но какой же я молодец, заработал!»

P.S. Не корысти ради, а токмо для поисков решения очередной глобальной российской проблемы — демографической, прошу переводить мне на счет 5% от новой стоимости каждого номера.

С уважением, Alex Purs

ОТ РЕДАКЦИИ: Человеку, который не отличает пропитание от секса, нельзя доверить столько денег!

Мужики! Каждый номер «КТ» — событие, достойное того, чтобы поднять в кругу соратников рюмку с чем-нибудь! Да будет так! Только прошу, не поручайте закупку подакцизной выпускающему — он явно доносит не все. То была путаница с двумя почти одинаковыми страницами, теперь — статья Щепетнева в #639 для первоапрельского номера. Нет, мне все понравилось. Я даже почти поверил. Чего стоит пассаж о том, что русскому дяде Васе окромя лиц инопланетной национальности ровни нет! Аж гордость меня обуяла! Но дальше все в стиле плохой американской фантастики (под трагичную музыку). Мысленному взору предстают объятые пламенем города, разрушенные заводы, беженцы… И под ударами лазерных кнутов тот же безвестный дядя Вася, тихо матерясь, клепает с помощью молотка и паяльника новые «летающие тарелки» для Этих. Короче — журнал классный. Одно плохо — пока из Ростова домой доехал, дважды его перечитал.

З.Ы. Но если все ж прилетят завоевывать, пишите. У меня есть злобный вирус, который вмиг порушит весь Интернет в пыль. Так сказать — ни дюйма родной Сети врагу…

ОТ РЕДАКЦИИ: При повторном перечитывании не забыли, надеюсь, повторно поднять рюмку? Щепетнев все пишет правильно, надо только не «почти верить», а понимать ход его мыслей и что из них следует. Ведь в чем проблема? Чем вдохновить народ. Защита от альенов — очень выигрышный ход в этом смысле. Но ведь и у самих альенов наверняка есть та же проблема. И наверняка кто-то из их фантастов предложил то же самое решение. И они лихорадочно работают над защитой от… нас, например. Очевидно, что, не зная наших возможностей, они (как и мы) будут заниматься этой работой вечно, непрерывно совершенствуя защиту. Причем, разумеется, в условиях строгой секретности. Вот мы и нашли объяснение загадке молчания Вселенной! За это тоже не грех поднять рюмку-другую.

По роду деятельности, занимаюсь оформлением журналов. Как часто бывает, накопленная библиотека иллюстраций находится в далеко не сортированном состоянии — номера горят, времени нет. Искать в библиотеке конкретные картинки, которые даже помню визуально, проблематично и долго. Как-то задумался: «А нет ли в Сети средств поиска по цветовой гамме?» — и не нашел. Поскольку своего мастерства в программировании маловато, хочу предложить заинтересовавшимся специалистам реализовать такое средство, если, конечно, меня опубликуют.

С уважением, Slaver!

ОТ РЕДАКЦИИ: Публикуем. Технически идея неплохая, вполне реализуемая. Особенно здорово, что привязка к содержанию не нужна. Как редактор — одобряю такой подход.

Заглянув в «Письмоносец», обнаружил вездесущие «какой хороший журнал», «ваш журнал — самый лучший!!!» Ну да ладно, я не об этом. Я о том, что призы ВЫ раздаете. А я предлагаю читателям вместо подобных выражений своего восторга и лести ДАРИТЬ ПОДАРКИ РЕДАКЦИИ! Ну-ка, кто хоть что-то хоть раз подарил журналу? «Поле Чудес» все смотрели? Опять вопрос к редакции: а есть у вас аналогичный музей для подарков от ваших читателей? От себя могу подарить собранный «на коленке» инфракрасный приемник СДУ. Или апельсин.

Евгений

ОТ РЕДАКЦИИ: Спасибо, Евгений. Идею, конечно, поддерживаем, но пока концептуально, а не технически.

Антивирусом Dr. Web награждается Евгений за самый несбыточный план сезона.

Приз предоставлен компанией Dr. Web