ТЕХНОЛОГИИ: Видео-невидимо Что можно посмотреть в Интернете?

По мере распространения широкополосных подключений к Сети среди частных пользователей все больше корпораций пытаются привлечь клиентов возможностями, открывающимися благодаря новым скоростям, — прежде всего видеоконтентом.

На менее требовательных к толщине канала музыкальных сервисах получить сверхприбыли нынче трудно. Несмотря на то что продажи музыки в онлайне растут как на дрожжах (по 300% в год!), прорваться на этот рынок практически невозможно. Конечно, случаются и сюрпризы — взять хотя бы новую бизнес-модель распространения легального контента через пиринговые сети, по которой не так давно в сотрудничестве с Sony начал действовать некогда популярный файлообменник Mashboxx. Но все же работать в сфере онлайн-музыки сложно из-за острейшей конкуренции. Именно поэтому предоставление видеоинформации — несравненная по привлекательности возможность для многих компаний стать частью перспективного рынка.

Все многообразие способов выхода на рынок в общем-то сводится к двум основным: продаже контента и эксплуатации пользовательского интереса к нему. Классическим и самым распространенным воплощением последнего направления является организация поиска контента в Сети. Хотя встречаются и оригинальные задумки — например, выпустить некий плейер, довести его до культового статуса и начать стричь купоны.

Так, сетевых торговцев музыкой, мягко говоря, не приводит в восторг соседство с фирмой Apple, которая через свой интернет-магазин iTunes контролирует 80% рынка. Меж тем «яблочники» и не думают почивать на лаврах и с октября начали продавать в iTunes видеозаписи, предназначенные прежде всего для скармливания своему же плейеру iPod Video. В итоге уже за первые двадцать дней существования сервиса был продан миллион роликов по цене 1,99 доллара за штуку, а котировки акций Apple подросли на 5%. Сегодня видеоассортимент iTunes состоит из множества записей, среди которых более трех тысяч клипов и полные версии одиннадцати известных сериалов. Все материалы оптимизированы для просмотра на 2,5-дюймовом экране.

А вот вопрос «Как лучше делать деньги на видео в Интернете?» по сей день остается без ответа, так что пользователям с лихорадочной быстротой предлагаются разнообразные сервисы: от уже упомянутого поиска контента и онлайновых магазинов, этот самый контент продающих, до создания «нового телевидения», ориентированного на интернет-пользователя. Еще осенью 2004-го рынок начали будоражить слухи о готовящихся несколькими корпорациями проектах, и сейчас уже можно говорить о том, что практически все эти туманные разговоры имели под собой реальную основу. Минувший 2005-й стал периодом массового бета-тестирования видеосервисов в Сети, ну а 2006-й выявит наиболее жизнеспособных.

Разумеется, новый рынок с неопределенными правилами игры и нечетким правовым регулированием представляет собой довольно рискованное поле для финансовых вложений. Однако деньги, которые, по мнению исследовательских компаний, вот-вот хлынут на головы осмелившихся инвесторов, помогают преодолеть страх как многопрофильным «ветеранам» онлайна вроде Google или AOL, так и стартапам без «запасных аэродромов». Чтобы не быть голословным, приведу расценки на размещение рекламы, демонстрируемой пользователям при загрузке видеофайла: они колеблются в диапазоне $20—40 за тысячу показов в зависимости от популярности сервиса, тогда как размещение стандартного баннера обычно обходится в 5—10 раз дешевле. Как видим, даже на бесплатном видео можно неплохо зарабатывать…

Можно заранее предположить, что распространение видеоконтента вызовет новый виток напряженности на предмет защиты многочисленных копирайтов. Впрочем, судя по основной массе видео, гуляющего по Сети, внимание потребителей привлекают не многочасовые голливудские творения, а небольшие ролики, продолжительность которых редко превышает шестьдесят секунд. Скромный размер, конечно, не выводит контент из-под защиты авторских прав, однако вряд ли творения частных лиц вызовут массовую судебную шумиху, на которую способна MPAA. А вот популярность, которая теоретически может угрожать рыночным позициям «классического» ТВ, частным роликам уже предрекают, потому что Интернет успел приучить пользователей к клиповому формату потребляемого контента.

Живо демонстрирует тенденцию «миниатюризации» контента и повальное увлечение блогами. «Кусочная» подача информации, которая пришлась по вкусу интернетчикам, перешла в другие виды контента — в моду вошли видеоблоги, или, как их чаще всего называют, видеоподкасты. Свою лепту в распространение коротких клипов внесли и мобильные телефоны, имеющие функцию плейера, но не обладающие возможностями полноценного отображения видеоинформации и объемом памяти, достаточным для хранения полнометражного видео. Однако главный вклад в раскрутку новой разновидности домашнего видео сделали владельцы мобильных видеоплейеров iPod Video, ведь «под» в термине «видеподкаст» — это вовсе не приставка, а часть названия «яблочного» плейера. Интересно, что компания Creative, занимающая второе место на рынке портативных воспроизводящих устройств, предлагает называть аудио— и видеоклипы «зенкастами», по имени популярной линейки Creative Zen. Недавно даже открылся сайт www.ZenCast.com, откуда можно скачать софт для организации автоматического получения «зенкастов» по подписке, а также клипы в формате mp3 и mp4. Также на ZenCast.com можно завести собственный видеоблог и попытаться стать мировой знаменитостью или, по крайней мере, первым парнем во втором "а" школы номер 1265…

Пока же корпорации спорят о том, какой из терминов самый правильный, давайте познакомимся поближе с публичными сервисами, помогающими искать видеоинформацию без оглядки на ее происхождение. Или почти без оглядки.

Отечественные компании, работающие в Сети, пока мало интересуются видеовозможностями. Сказывается специфика страны. И копирайт — пустой звук, и толстый канал есть далеко не у каждого. Впрочем, среди сервисов Rambler имеется проект Rambler-Vision, позволяющий зарегистрированным пользователям выкладывать собственное видео, сортировать клипы по альбомам и просматривать работы других участников.

Все хранящиеся видеофайлы делятся на шесть основных групп: кино (к этой категории относятся трейлеры, а также фрагменты, не вошедшие в тот или иной фильм), видеоарт (альтернативная и экспериментальная видеокультура), видеоклипы (интерес вызывают полные версии без телеканальной цензуры), трансляции событий и интервью, мультфильмы и реклама (наиболее оригинальные творения индустрии).

video.google.com

Google всегда отличалась тем, что подмечала самые слабые признаки увлеченности интернет-сообщества, после чего незамедлительно разрабатывала и отдавала на бета-тестирование соответствующий сервис. Вспомним хотя бы такие проекты, как Google Desktop, Maps, Print (оцифровка библиотечного фонда крупнейших американских институтов) или Gmail. Конечно, не все прогнозы компании относительно популярности того или иного сервиса оправдывались, но в Google всегда предпочитали рискнуть, нежели выступить в роли догоняющего.

Google Video 25 января отпразднует год со дня рождения. Отметим скорость, с которой велись работы над проектом: в декабре 2004-го компания только начала индексировать ролики. Понятно, что солидную базу данных за пару месяцев собрать затруднительно, а потому поначалу с помощью Google Video можно было искать только фрагменты телевизионных передач по закадровому тексту. Однако уже в апреле Google объявила о приеме частных видеоматериалов от подписчиков (сервис Google Upload Video) в надежде получить дивиденды с набирающих популярность видеоблогов. В итоге в Google Video к настоящему времени, помимо поиска по телевизионным архивам, появился механизм для поиска самого разного видео в Интернете. Однако первоочередной задачей по-прежнему остается привлечение к проекту сетей кабельного телевидения и телевещательных компаний.

Поисковику необходимы базы ТВ-контента — чем больше, тем лучше. Огромные архивы видеоданных годами лежат без дела, а тут Google предлагает получать за них деньги, которые, по мере привлечения рекламодателей, становятся все более крупными. Но на пути к такому бизнес-симбиозу можно отметить существенное препятствие: с телеканалами непросто договориться хотя бы из-за очевидных трудностей с защитой авторских прав в Интернете. К тому же у каждой телекомпании существуют свои правила распространения контента: кто-то делает это бесплатно, кто-то — по подписке, а кто-то продает ролики поштучно. Пока наиболее приемлемым универсальным решением в Google Video остается показ десятисекундного фрагмента ролика, и если зритель клюнул, его отправляют за полной версией на сайт правообладателя.

Вскоре в рамках сервиса ожидается появление специализированной платежной системы, с помощью которой можно будет оплачивать просмотр или покупку защищенных копирайтом клипов. Внедрение такой службы позволит Google полностью оградить себя от претензий отдельных правообладателей или организаций вроде MPAA. Кстати, система поможет привлечь к проекту голливудские компании, которые всегда с опаской взирали на стихийный интернет-рынок. После того как работы над механизмом продажи завершатся, Google Video окончательно разделится на две «ветки». Пользователи первой будут появляться на сайте с целью прикупить очередной фильм или посмотреть телешоу, а посетителей второй привлекут видеоблоги, располагающиеся на сервере, и собственно поиск.

Кстати, не пытайтесь использовать Google Video для поиска «клубнички» — специально обученные люди отсматривают весь контент, и все, что относится к категории Adult, безжалостно удаляется.

video.search.yahoo.com

Видеопоиск от Yahoo! — ровесник Google Video. Сервис позволяет искать видеофайлы форматов Windows Media, QuickTime и Real. В июне 2005 года (когда официально завершился этап бета-тестирования) к списку телеканалов, открывших свои архивы для поиска в Yahoo!, были добавлены Buena Vista, CBS, Discovery Channel, MTV, Reuters, Scripps Networks VH1 и Stupid Videos. Вот только воспроизвести все это добро прямо на портале нельзя (в отличие от Google).

Однако сотрудничество с телекомпаниями топ-менеджмент Yahoo! считает малоэффективным делом: слишком неохотно идут на контакт представители ТВ-бизнеса. Понять их можно: телезрители уходят в Интернет, фактически унося с собой деньги рекламодателей, и как компенсировать потери — непонятно. Да и не очень-то приятно делиться с посредниками, теряя контроль над собственным контентом. Устав от бесконечных согласований, руководство Yahoo! приняло решение (окажется оно историческим или нет, пока сказать трудно) о создании и продвижении по интернет-каналам собственных телешоу. Причем независимым продюсерам предлагается использовать популярный портал в качестве базы для запуска новых телевизионных проектов.

www.aol.com/video

America Online открыла свой проект AOL Video только в июле прошлого года. Существующая на сегодняшний день бета-версия сервиса предлагает пользователям бесплатный доступ к типичной «видеосолянке»: телепередачи, музыкальные клипы, новости CNN и т. д., всего около 15 тысяч роликов. В какой-то мере AOL было проще открывать видеослужбу, чем конкурентам, так как к услугам разработчиков был архив голливудского подразделения корпорации — Time Warner (кстати, искать трейлеры свежих фильмов от Warner Bros. имеет смысл именно с помощью AOL Video).

И это не единственное отличие продукта компании от конкурирующих творений. Поиск в AOL Video — это комбинирование возможностей приобретенной по такому случаю поисковой системы Singingfish.com и преобразование речи в текст. Последнее делает возможным поиск по фразам, встречающимся в видеофрагменте. Пожалуй, перед этим бледнеют любые «кодированные титры» или форматы вроде RSS Media.

А в начале текущего года America Online на пару с Warner Bros. собирается запустить еще один проект In2TV, в рамках которого пользователям будут предлагаться старые и подзабытые сериалы (в основном «мыльные оперы»), сгруппированные по жанрам. Около сотни сериалов будут доступны сразу, и еще по три сотни компания планирует добавлять в базу ежемесячно. Доступ к In2TV будет осуществляться через специализированное ПО: AOL Video on Demand, AOL Video Search и AOL Television. Для работы надо будет скачать специальный плагин. Интересно, что новый проект America Online намерена использовать для продвижения своего видеоформата AOL Hi-Q, который, по утверждению компании, качеством не уступает DVD.

Самым оригинальным решением в сфере онлайн-видео стал сервис BrightCove, презентация которого состоялась в ноябре. Новый проект, находящийся в процессе тестирования, позволяет клиентам ни больше ни меньше как создать собственный телеканал в Интернете. Не возбраняется даже делать каналы платными. Более того, такой подход навязывается. От пользователя требуется только видеокамера и широкополосный доступ. ПО, предоставляемое сервисом, позволяет загрузить свое видео (порнография запрещена), сформировать из него телепрограммы и начать вещание.

Получать доход от подобного «шоу-бизнеса для каждого» можно как взимая плату за просмотр, так и от рекламы на канале. Создание своего телеканала будет бесплатным, компания получит свою комиссию с доходов от подписки зрителей или рекламы. Причем рекламодателей будет поставлять владелец сервиса. Судя по размаху проекта (а владельцы рассчитывают, что BrightCove встанет в один ряд с такими онлайн-монстрами, как eBay и amazon), он составит серьезную конкуренцию предполагаемому аналогу Yahoo!. Заполнить форму для открытия телеканала можно по адресу www.brightcove.com/forms/publisher.html

Примечательно, что при разработке сервиса Yahoo! не собирала собственную базу материалов, а воспользовалась архивом портала AtomFilms. Кроме этого, компания вместе с Creative Commons, Broadband Mechanics и AtomFilms разрабатывает собственный формат размещения данных для поискового механизма — RSS Media, который вполне может стать отраслевым стандартом. Система, базирующаяся на RSS Media, позволяет включать в медиа-файлы, размещенные в Сети, текст или теги, что, в свою очередь, дает качественно новые возможности для индексации контента. Кстати, Google пока ищет контент по запросу, анализируя специальные комментарии, которыми сопровождается файл или видеопоток. Эти метаданные называются кодированными титрами (closed-caption text) и содержат информацию о тематике ролика, а также ключевые слова. Проблема в том, что пока, кроме Google, мало кто включает такие титры в клипы.

Вообще, небольшие фирмочки, имеющие наработки в сфере видеопоиска или других технологий, связанных с этим видом контента, идут нарасхват. Самый показательный пример — Singingfish. У этой компании, владеющей собственной технологией индексации всех популярных аудио/видеоформатов, Microsoft в 2004 году лицензировала поисковый движок для своего WindowsMedia.com. А в начале 2005-го Singingfish и вовсе «продалась» AOL. Не меньшим спросом пользуется у крупных интернет-компаний поисковый движок Vertige от Autonomy.

А популярная поисковая система видеофайлов Blinkx.tv, которая была запущена задолго до того, как на этот рынок пришли мощные игроки, в прошлом октябре решила удержать внимание пользователей, открыв сервис видеоблогов — My Blinkx.tv. При загрузке видео система автоматически конвертирует его во Flash, делает аудиотранскрипцию (используется распознавание речи) и индексирует файл, делая его доступным для поиска. Подписчики могут создавать собственные тематические видеоканалы на основании ключевых слов. Такие каналы пополняются автоматически при поступлении в базу данных поисковика подходящих клипов. Кроме того, летом 2005 года Blinx заключил соглашения о предоставлении контента своим пользователям с владельцами ресурса IFILM.com (одной из крупнейших видеотек в Сети), а также с Yahoo! и AOL.

Первый полноценный интернет-магазин видеоконтента появился полгода назад. Речь идет о проекте BoxOffice365.com компании British Internet Broadcasting, в рамках которого покупателям предлагаются ролики VHS-качества. Причем продаются не только клипы (Ј1,50), но и фильмы (Ј6,99). Однако и у этого сервиса многие возможности до сих пор находятся в разработке, а пользователи могут приобрести в основном комедии и музыкальные клипы. Рискнуть своим контентом в новом проекте пока решилась только одна крупная киностудия — Universal. Другие голливудские деятели лишь присматриваются к проекту, а точнее — к защищенности формата, в котором распространяются файлы.

У Google и Microsoft схожая политика развития интернет-сервисов, с той лишь разницей, что редмондская корпорация большинство своих творений делает платными для конечных пользователей и к тому же запаздывает с выпуском того или иного продукта/сервиса (вспомнить хотя бы блог-хостинг, неограниченный объем почтового ящика или интернет-пейджер). В результате Microsoft зачастую находится в положении догоняющего.

Вот и видеопоиск от Microsoft, расположенный на WindowsMedia.com, заметно уступает в популярности проектам конкурентов: AOL, Yahoo! и, конечно, Google. Правда, вполне возможно, что в Microsoft просто избрали другой способ заработать на видео. Например, все отчетливее проявляется заинтересованность компании в рынке интерактивного телевидения. Соответствующие проекты, как ожидается, будут базироваться в основном на MS Media Center PC.

В частности, на январской Consumer Electronic Show компания должна презентовать пользователям Media Center PC возможность поиска видеофайлов в Интернете и на телеканалах.

СОБЫТИЯ: Соперники и партнеры

Конец прошлого года стал важным этапом в развитии сразу двух космических систем глобальной навигации и позиционирования — европейской Galileo и российской ГЛОНАСС.

28 декабря с космодрома Байконур ракетоноситель «Союз» вывел на орбиту первый из намеченных тридцати спутников системы Galileo, получивший название Giove A и давший начало самой амбициозной программе Европейского космического агентства. Стоимость проекта, который должен положить на лопатки американскую GPS, оценивается в 3,4 млрд. евро. Предполагается, что эти затраты быстро и с лихвой окупятся, поскольку транспорт, сельское хозяйство, строительство, телекоммуникации и прочие отрасли индустрии испытывают все возрастающую потребность в точных средствах спутниковой навигации. Как ожидается, проект Galileo позволит создать в Европе больше 140 тысяч рабочих мест и к 2013 году начнет ежегодно приносить 200 млрд. евро.

Разработчики системы из числа крупнейших хайтек фирм Европы заверяют, что спутники Galileo обеспечат точность позиционирования в пределах метра, причем приемники будут надежно работать не только на открытой местности, но и в городах и под кронами деревьев в лесу. Кроме того, избежать возможных ошибок в позиционировании помогут договоренности о совместимости приемников системы Galileo с двумя другими службами глобальной навигации, GPS и ГЛОНАСС.

Первый тестовый спутник Giove A, построенный английской компанией Surrey Satellite Technology, несет на борту ряд новейших разработок, включая самые точные из когда либо бывавших в космосе атомных часов и генераторы сигналов нового типа. По итальянски имя спутника означает Юпитер, но на самом деле является аббревиатурой слов Galileo In Orbit Validation Element, то есть «элемент проверки Galileo на орбите».

Второй аппарат этой серии, Giove B, построенный европейским консорциумом Galileo Industries, в настоящее время проходит тестирование и будет запущен в нынешнем году. Еще четыре аппарата выведут в 2008 году, а к 2010 му должна начать работу вся сеть.

За несколько дней до запуска Giove A с того же Байконура, но ракетой «Протон К» были запущены в космос сразу три спутника российской системы ГЛОНАСС. Трудно сказать, повлияла ли на ход мыслей нашего президента одно временность обоих запусков, однако, комментируя вывод на орбиту аппаратов ГЛОНАСС, Владимир Путин счел необхо димым поставить задачу на ускоренное завершение этого несколько затянувшегося проекта. Первый спутник ГЛОНАСС вступил в строй еще в 1982 году, однако официальное начало работы этой системы навигации было положено одиннадцать лет спустя. В настоящее время на орбите находится девятнадцать спутников сети (с учетом трех только что запущенных), из которых семнадцать решают собственно задачу поддержки навигации, а еще два аппарата — так называемые лазерные отражатели — играют вспомогательную роль. Всего же, согласно текущим планам, на орбиту к 2008 году должны быть выведены все двадцать четыре спутника системы. Однако Путин, выступая перед членами правительства, неожиданно для многих заявил, что ГЛОНАСС должна быть завершена до 2008 года, ибо все можно сделать в 2006—07 годах. Комментируя новое задание, глава Роскосмоса Анатолий Перминов подтвердил, что возможности для ускорения реализации программы есть.

Однако он воздержался от каких либо обещаний, предпочтя осторожно заявить об обсуждении путей решения этой задачи.

Подобно американской GPS, принадлежащей Пентагону, российской ГЛОНАСС тоже управляют военные (Galileo, напомним, — гражданская система). Но каковы бы ни были сходства или различия в администрировании этих проектов, все они оказывают по сути одну и ту же услугу, к которой проявляют постоянно растущий интерес гражданские потребители. Иными словами, в ближайшие годы у GPS появятся серьезнейшие конкуренты. И хотя между системами имеются взаимные договоренности о совместимости приемников для наиболее эффективной коррекции ошибок, каждая из них заинтересована в наибольшем количестве клиентов. А значит, неизбежна конкуренция, от которой больше всего выиграют потребители.

КНИГИ: Искусство опустошения бумажников

В массовом сознании обитает немало мифов, которые, однажды возникнув в голове у мечтающего прославиться борзописца, оказываются на редкость живучими и со временем превращаются в непреложные истины. Например, мошенника на доверии Кевина Митника журналист The New York Times Джон Маркофф в девяносто четвертом году назвал «взбесившимся программистом», который обвел вокруг пальца ФБР, взломал компьютеры объединенного командования ПВО североамериканского континента и на расстоянии, усилием воли, привел в негодность множество персоналок. И вот в один миг Кевин Митник из компьютерщика-любителя, любившего бесплатно позвонить в другой город, превратился в Хакера с большой буквы. Все бы ничего, но в той же статье господин Маркофф заявил на весь свет, что Митник не по зубам американской Фемиде, на что та обиделась и быстренько отправила Кевина в места не столь отдаленные аж на пять лет, окончательно закрепив за ним репутацию главного хакера всех времен и народов. Замечу, что нелады с законом у Митника возникли еще в начале восьмидесятых: он несколько раз получал условные сроки за страсть к бесплатным телефонным звонкам и даже отсидел год в тюрьме, но после мощного пиара в прессе суд просто не мог демонстрировать благодушие. Отсидев меньше четырех лет, Митник досрочно освободился, публично покаялся в своих грехах и пообещал, что впредь не будет злоупотреблять доверием сограждан. Однако, прочитав его новую книгу «Искусство вторжения» («The Art of Intrusion»), я усомнился в искренности «хакера», потому что ее содержимое представляет собой классический пример мошенничества на доверии или, если использовать более симпатичный Митнику термин, «социальной инженерии».

В своей первой книге «Искусство обмана» Кевин, не без помощи соавтора Вильяма Саймона, опубликовал подборку баек про тупых американцев, которых хлебом не корми, только дай поделиться с первым встречным номером кредитной карточки, корпоративными секретами и всеми известными паролями. Большинство историй, по признанию самого Митника, были вымышленными, но читались они ничуть не хуже, чем миниатюры Михаила Задорнова на ту же тему, так что книга разошлась неплохим тиражом и спустя три года появился сиквел «Искусство вторжения». В предисловии Кевин заверяет, что уж на сей раз все написанное — чистейшая правда, однако рекомендует «не пытаться узнать подлинные имена… или искать доказательства изложенных фактов». Разумеется, ведь все герои новой книги, со слов которых написана щедрая порция баек, — это мегахакеры. Их разыскивает ФБР, ЦРУ и даже Моссад, а Кевин не хочет ради гонорара[К слову, не совсем очевидно — кто на самом деле заслуживает гонорар. Истории явно написаны Саймоном, а на долю Митника остались лишь небольшие комментарии и рекомендации по безопасности] отправить «рисковых и мужественных ребят» на нары.