Америка против России - Вперед, в СССР-2!

А как же крупные города? Увы, крупные телефонные сети-монополисты предпочитают по старинке использовать технику вчерашнего дня, громоздить новые здания АТС и все время повышать тарифы на обслуживание. Они охотно берут связанные кредиты, по которым иностранцы поставляют им оборудование вчерашнего дня. Например, московская телефонная сеть на 350 миллионов долларов кредита купила у «Сименса» рухлядь — старые аналоговые АТС образца аж 1984 года. Кто-то, поди, положил себе в карман громадную взятку от немцев, ловко надувших этих русских идиотов. Вот и не спешат телефонные монополисты замечать пророков в своем Отечестве.

Но все же времена, кажется, меняются. Дай бог, новая, интегрированно-интеллектуальная связь придет в наши дома. А какие экспортные возможности получит здесь Россия-матушка? Одна Юго-Восточная Азия в роли рынка сбыта — целина необъятная. Были б на то разум и воля.

Знаешь, читатель, есть у нас такой парадоксальный девиз: «Это хорошо, что нам сегодня так плохо». А вот — наглядное тому подтверждение.

В стране, в которой разрушено или разрушается все, уже нет настолько мощных кланово-корпоративных интересов, которые душат новое. Или же это сопротивление сломить намного легче. Тем более что скоро в России жареный петух в задницу клюнет, и сама жизнь заставит обратиться к новому…

А он, черт возьми, скоро клюнет! Знаешь, читатель, тот, кто пришел на смену Ельцину, обладает сейчас невероятными возможностями. Главное — чтобы он это осознал, увидел открывшиеся горизонты. В молодежном движении 1960-х был великолепный девиз: «Воображение — к власти!» Сегодня эти слова актуальны в России, как никогда прежде…»

Отрывок из книги «Третий проект»,

запись 2000 года

СТАВКА НА ЧУДО: СТОИТ ЛИ СПАСАТЬ СТАРУЮ РОССИЮ?

В последнее время в Москве сформировался негласный круг финансистов и бизнесменов, которые убеждены в том, что нынешняя Россия под трехцветным флагом обречена и экономически, и демографически. Как сказал нам один из членов этого круга, нынешняя РФ — это довольно уродливое детище Беловежской пущи 1991 года, которое создавалось как хронически отсталый организм, изначально не способный к развитию, и в мировом разделении труда XXI века РФ нет места. Она — уже классическая «конченая» страна. А о программе Грефа отозвался так: «Здесь не критика нужна, а медицинская помощь».

Но эти люди отнюдь не собираются бежать с тонущего корабля, а пытаются начать процесс создания совершенно новой России. Взгляды некоторых из этих деловых людей крайне интересны.

НА ПОРОГЕ ГЛОБАЛЬНОГО КРИЗИСА

Они почти единодушны во мнении: мировая экономика находится на грани срыва в многолетнюю нестабильность. Слишком далеко завел ее неверный путь. Основные моменты глобального кризиса уже видны.

Прежде всего, явно сыплется долларовая система, которая слишком увлеклась бесплодными финансовыми спекуляциями, не сумев подкрепить себя настоящими технологическими прорывами в базовых отраслях промышленности. Девальвация доллара — вопрос лишь примени, а вслед за нею очень серьезные трудности постигнут тех, чья экономика нацелена на добывание долларов. То есть Китай, Японию, всю Юго-Восточную Азию, Латинскую Америку, РФ и даже Западную Европу.

Уже наступил кризис американского фондового рынка — курс акций падает. «Интернет-революция» оказалась дутым пропагандистским пузырем, который уже лопнул. Интернет стал самодовлеющей сферой, которая не сделала производство более экономичным, не сократила удельный расход топлива, не сделала промышленное оборудование более легким или экологически чистым. Поэтому так пал американский индекс НАСДАК — курс акций Интернет-компаний, и эксперты говорят о наступлении «постинтернетной» эпохи.

Увы, перед Россией встают весьма неприятные перспективы. Девальвация доллара может подорвать доходы нашей сырьевой экономики. Это же плюс коллапс американского фондово-спекулятивного «пузыря» грозит деньгам «новых русских» и остаткам нашей банковской системы. К этому добавляется угроза разрушения до предела изношенной, истощенной без инвестиций техносферы. Сегодня в России в огромных вложениях нуждается все: электроэнергетика, железные дороги, трубопроводная система, водопроводы и система газоснабжения, «нефтянка», промышленное оборудование. Обстановка складывается так, что с 2003 года России понадобятся десятки миллиардов долларов в год на спасение своей инфраструктуры. И при этом ей придется отдавать по 17-19 миллиардов долларов по внешним долгам ежегодно.

Мировой кризис неизбежен. Но конца цивилизации и пролетарской революции, по мнению наших героев, не наступит. Страны и корпорации начнут лихорадочно искать ответ на вызов времени, начнется бурное развитие самых необычных технологий — так же, как это было в 1973 году, когда западная экономика испытала страшный удар в виде «космического» взлета цен на нефть и вышла из кризиса лишь окрепшей, ресурсосберегающей и более конкурентоспособной.

Что же делать России? Ответ однозначен: рывком переходить на траекторию развития совершенно новых, почти чудесных технологий. Тех, которые способны стать не только новыми источниками дохода, но и заменить собой огромные заводы на старых технологиях. Тот, кто сможет предложить миру такие технологии, сорвет главный куш. Такую стратегию прорыва можно смело назвать именем сказочной птицы Феникс, возрождающейся из пепла.

«ЭТО ХОРОШО, ЧТО НАМ ТАК ПЛОХО»

С таким парадоксальным тезисом выступает глава Межрегионального инвестиционного банка Сергей Кугушев. По его мнению, иллюзий строить не следует: России не найти почти один триллион долларов, нужный для сохранения старого промышленного потенциала, унаследованного от СССР. Он обречен. Однако мы способны превратить грядущий кризис в очистительный огонь, расчищающий место для совершенно новой экономики, Мир идет уже не к постиндустриальному, а к «после-постиндустриальному» укладу. США только ставят задачей закрытие отраслей XX века. У нас ничего закрывать не придется: наш индустриальный уклад умрет сам собой.

«Теперь мы должны использовать до сих пор неиспользованные технологии, созданные советской и российской наукой. Потенциально они сверхприбыльны и способны окупиться за три-четыре года, чем не может похвалиться ни одна отрасль в современной России, — убежден финансист. — Нам играют на руку национальные особенности советского технологического пути. Ведь наши ученые и конструкторы, сконцентрированные в основном в военно-промышленном комплексе, вынуждены были работать в условиях 50-летнего отрыва от мирового разделения труда и в условиях нехватки средств (ведь конкурировать приходилось со сверхбогатыми США). Поэтому сегодня есть три „кита“ возможного экономического прорыва нашей страны…»

ТРИ «КИТА» РУССКОГО ЧУДА

Итак, «кит» первый — технологии, которые ведут к закрытию целых отраслей старой промышленности («закрывающие» технологии). «Под сукном» в России их накоплено вполне достаточно. Банкир приводит два примера. Скажем, «нефтяной куб», который на деньги «Рособоронэкспорта» строится в Электростали. По сути дела, это небольшой нефтеперерабатывающий завод на уникальных каталитическо-электромагнитных технологиях и абсорбентах, который заменяет собой огромные, энергопрожорливые НПЗ, занимающие десятки гектаров земли и требующие гигантских перегонных аппаратов-колонн. Затраты на производство снижаются в несколько раз, возникает прекрасная страховка на случай падения мировых цен на нефть.

К сожалению, ни одна из отечественных нефтекомпаний этим кубом пока не заинтересовалась. Зато он нашел спрос в Кувейте, который покупает оружие у «Рособоронэкспорта» и требует офсетных сделок (покупка оружия в обмен на вложения продавца в гражданский сектор). Национальный институт нефти Кувейта технологию опробовал и дал самое положительное заключение. (Эта информация есть в департаменте офсетных сделок «Рособоронэкспорта».)

Другой пример — принципиально новое оборудование, позволяющее радикально удешевить процесс получения алюминия, делающее ненужными гиганты вроде Красноярского или Братского заводов.

По мнению банкира, «закрывающие» технологии не находили спроса в СССР, поскольку грозили революционной ломкой прежней экономики и перераспределением власти в бюрократической верхушке. Не находят они спроса и на нынешнем Западе, потому что способны разорить отрасли прежней экономики, что не по нраву ни их богатым и влиятельным акционерам, ни армиям занятых в них рабочих. Другое дело — Россия, где, например, нефтеперерабатывающие и алюминиевые заводы умирают естественной смертью, где их физический износ достигает 60 процентов. И здесь мы получаем неожиданный шанс опередить весь мир.

Второй «кит» — это так называемый «хай хьюм», высокие гуманитарные технологии. Сюда относятся методы усиления творческих способностей человека, новые методы обучения («человекостроение»), создание интегрального интеллекта — человеко-компьютерных систем. Здесь Россия имеет неоспоримое лидерство, например, благодаря работам Игоря Смирнова, создавшего уникальную систему «человек-машина», расширяющую способности личности — «семантический резонатор». (Мы рассказали об этом в мартовском номере нашей газеты.)

Наконец, третьим «китом» можно считать подкрепляющие инновации, которые резко усиливают прибыльность старых отраслей. К примеру, аэродинамические мельницы, освоенные на Воткинском заводе, способны любой материал перемалывать на мельчайшие наночастицы. Хочешь — мели ими зерно. Хочешь — уголь, после чего он смешивается с водой и превращается в дешевое топливо для электростанций. Но создатели мельниц нашли самое прибыльное применение своему детищу. Низкосортный цемент марки «250» они превращают в фортификационный, высшей марки «500». Затраты растут только на 8 процентов, зато выручка — на все семьдесят.

Таким образом, Россия способна создать действительно «новую экономику». Мы способны вообще вырваться вперед, не имея никаких конкурентов.

СНЯТЬ ГРЕБЕНЬ НОВОЙ ВОЛНЫ!

Но как реализовать этот фантастический, до сих пор нетронутый резерв русского роста? Сергей Кугушев твердо убежден: тот, кто первым ворвется на рынок «чудесных технологий», снимет верхушку набегающей волны, получит самые большие прибыли — как посчастливилось озолотиться тем, кто в середине 1990-х вкладывал средства в «Интернет-революцию».

«Деньги нам надо зарабатывать там, где они есть. А они есть прежде всего на Западе. Куда пойдет его „новая экономика“ после горького разочарования в Интернете? По нашим исследованиям, ради выхода из кризиса Запад сделает ставку на „хай хьюм“, на новые биотехнологии, на новые энергетические технологии и создание передовых материалов. „Интернет-революцию“ мы проворонили, хотя с нашими кадрами математиков и программистов имели все шансы сорвать банк. Пожалуй, из-за того, что слишком увлеклись приватизацией и переделом собственности. Давайте же не упустим того шанса, который выпадает ныне!»

В России очень многое удалось сохранить благодаря нашим человеческим, школьным и студенческим связям. Знаете, когда в компании друзей один — умный, а остальные — коммерсанты? Богатые друзья, подчас даже из криминальной «братвы», помогли друзьям юности сохранить заделы.

Но теперь нужна новая фаза — стадия изготовления опытно-промышленных образцов, куда нужно вкладывать уже не десятки тысяч, а миллионы долларов. Необходимы уже специальные, венчурные структуры.

Сегодня у нас есть первые ласточки. Например, фирмы «Каскол» и «Новые концепции и проекты», работающие в ВПК. Бывший алюминиевый магнат Лев Черной удачно вложил деньги в поддержку совершенно новой энергетики, разрабатываемой группой академика В. Накорякова в Новосибирске, — и теперь пожинает первые плоды. Однако мощи этих фирм хватит лишь на то, чтобы стронуть «паровоз» с места, а вот для его уверенного хода нужны все-таки внешние источники. Кроме западных стран, этими источниками для «чудесных технологий» способны стать новые индустриальные государства Азиатско-Тихоокеанского региона, арабский мир, ТЭК и металлургия внутри самой России. Но дело того стоит. Сегодня в Россию пытаются вернуть беглые деньги «новых русских», но прибыльных проектов для их вложения в стране пока нет. Развертывание «новой экономики» создаст выгодные объекты для инвестиций…

НА РАЗВАЛИНАХ ИНДУСТРИАЛЬНОЙ РОССИИ

Время решительного выбора будущего России наступило и на взгляд профессора Сергея Симаранова, президента фирмы «Техноконсалт», занятой продвижением отечественных высоких технологий за границей.

Экономический цикл каждого товара очень прост: «идея — научно-исследовательские работы — опытно-конструкторский, полупромышленный образец — массовое производство на новой технологии». США и СССР когда-то вбирали в себя все стадии. Японцы в 1960-х годах сделали ставку на покупку чужих идей и технологий, разбогатев на массовом производстве новых товаров. Но японцы до сих пор не имеют достаточной базы для производства идей и исследований.

Теперь ситуация меняется. США концентрируют силы на создании идей, научных работах и постройке опытных образцов, а массовое производство выносят в новые индустриальные страны Азии. Производство становится уделом отстающих стран. То же самое, но с меньшим успехом стараются делать европейцы и японцы. России нечего рассчитывать на роль базы для поточного производства: Россия никогда не сможет конкурировать с Китаем, Индонезией, Индией, Мексикой и им подобными по части низких издержек производства. Рабочая сила в России уже дороже, чем в тех государствах, а огромные расстояния и суровый климат раздувают затраты настолько, что обессмысливают любую попытку конкуренции с тропическими и теплыми странами. Стало быть, и нам следует заняться прежде всего идеями и опытными разработками, которые приносят прибылей гораздо больше, нежели конвейер.

Россия остро нуждается в создании особой инфраструктуры, способной четко улавливать потребности мирового рынка, доводить идеи до опытных, коммерчески завершенных образцов и удачно ими торговать. По словам С. Симаранова, в новых промышленных странах заказчика интересует наличие самой новой технологии, которая не улучшает звенья технологии старой, а выступает как радикально новая. Образно говоря, им больше интересен не новый комбайн для уборки хлеба, а способ, который позволяет получать зерно вообще без комбайна при радикальном снижении затрат на производство (то есть «закрывающие» технологии). И, конечно, покупатель всегда требует работающую опытную модель. Безошибочный путь при этом — ориентация исключительно на запросы рынка.

Уже есть отличный опыт работы России в Китае, где был создан центр российских высоких технологий в провинции Шаньдун. Китайцы просили разработать 84 технологии, и наши ученые блестяще справились с 63 заданиями.

ПРОРЫВ БЕЗ ПОДДЕРЖКИ

Но может ли все это превратиться в новую стратегию государства? Здесь бизнесмены от науки и техники иллюзий не питают. Хотя о необходимости особых форм поддержки высокотехнологичного предпринимательства говорится много лет, фактически такой политики в России нет. Все силы государства уходят на балансировку бюджета, на выплаты внешних долгов, пенсий и зарплат бюджетникам. Масса сил власти тратится на получение кредитов и займов, но не было сделано ни одной попытки вывести страну на мировой рынок венчурного капитала. Мы можем только мечтать о том, что делает для поддержки своего «хай тек» правительство Индии. Сегодня Россия не думает о своем развитии. Трудно назвать разумной экономику, в которой полтора миллиарда «газовых» долларов (три годовых бюджета Российского космического агентства 1997 года!) вкачиваются в непроизводительную телекомпанию. Тогда как использование чисто административного ресурса могло бы дать колоссальный ускорительный эффект для всей экономики. Например, сегодня нефтяники буквально лопаются от денег, не зная, куда их вложить. Внедрение же новых перерабатывающих мини-заводов только в государственной «Роснефти» стало бы детонатором взрывного прогресса во всей отрасли.

Красноречивый факт: единственное решение правительства РФ по поддержке инновационных проектов № 374 приняли в марте 1998 года, поручив Минфину пускать на это благое дело часть зарубежных кредитов — начиная с 1999 года. Это накануне-то дефолта! Понятное дело, что все кончилось пшиком. Все решения правительства последних лет в инновационной области носят чисто «порученческий», необязательный характер: «изучить вопрос», «подготовить предложения».

Однако заниматься этим все же придется. Слишком близок надвигающийся экономический ураган. Один из участников семинара в разговоре с нами поведал: есть планы создания влиятельного союза инноваторов и бизнесменов в научно-технической отрасли. Нынешний Российский союз промышленников и предпринимателей занят старой, «тяжелой» экономикой. Если же творцы «новой экономики» объединятся, то смогут лучше отстаивать свои интересы, оказывая помощь изнемогающему в борьбе за каждодневное существование государству. Тем более что в большинстве случаев никакой поддержки из бюджета и не требуется…»

(Одна из статей автора книги, 2001 г.)

В поле зрения Шестого управления (научно-техническая разведка) КГБ СССР изобретатель Григорий Коломейцев попал еще в 1984 году. Тогда человек из центра инженерных разработок «Лидар» при союзной Академии наук потряс экспертов, продемонстрировав совершенно фантастические агротехнологии.

И вот, восемнадцать лет спустя, Коломейцев оказывается совершенно ненужным России.

«ЗДРАВСТВУЙТЕ, ЛЮДИ-X!» ХЛЕБ

Нас познакомил бывший заместитель начальника 6-го управления КГБ генерал-майор Николай Шам, который и сегодня не теряет связи со своими подопечными.

«В 1984— м мы увидели то ли мечту, то ли сказку. Коломейцев работал с помощью ЭМО -принципиально весьма простых аппаратов электромагнитных воздействий, подвергая обработке семена растений и поля. Каким-то образом эта обработка активизировала силы, заключенные в самих растениях. Без всяких изменений в генетике урожайность поднималась на 20-30 процентов, качество выращенного росло, а расход дорогих удобрений падал в десятки раз. Практически полностью отпадала надобность в обработке поля ядохимикатами», — рассказывает генерал.

В результате опытов получалась пшеница крупных размеров, с мощной корневой системой, которая уходила в глубь почвы на три метра, добираясь до водоносных слоев. Она выдерживала даже самые сильные морозы и засухи, и специалистов особо впечатляло зрелище высоких колосьев на потрескавшейся от жара земле. В общем, получалось то, в чем страшно нуждался Советский Союз, — технология дешевого, экологически чистого растениеводства с высокой урожайностью, идеально приспособленная для России с ее холодными зимами и засушливыми летами.

Действенность новой технологии очевидна, Вот, например, акт работ, которые фирма Коломейцева «Альтернативные технологии» проводила на 3708 гектарах хлебных полей в хозяйстве «Новопластуновское» на Краснодарщине год назад. Поля были заражены и мучнистой росой, и так называемой ржавчиной, и клоп-черепашка их портил, и тли заедали. С 15 мая до 15 июня 2001 года работа всего одного прибора остановила болезни растений, и насекомые-вредители сократились в поголовье до «единичных экземпляров, значительно ниже порога вредоносности». Тогда же, в «Новопластуновском», прекрасные результаты дала борьба с вредителями и болезнями на посевах сахарной свеклы, а электромагнитная обработка озимой пшеницы, ячменя и сахарной свеклы на полях ликвидировала недостаток азота в листьях растений.

КОЛХОЗЫ ПЛАТИЛИ ПО ДВА МИЛЛИОНА…

Для Георгия Семеновича 1980-е годы стали, пожалуй, самой счастливой и удачной порой. Чиновники советского Агропрома Г. Коломейцевапросто не замечали. На словах, конечно, все выступали горячими сторонниками технологии, но на деле все упиралось в невидимую стену. Обещал помощь и первый премьер-министр уже ельцинской России, Иван Силаев. Однако тогда в стране экономика уже кончилась — началась чистая политика пополам с откровенным грабежом.

Но зато электромагнитного кудесника с распростертыми объятиями встречали советские дельцы «теневой экономики» и главы колхозов-совхозов. Они творили весьма и весьма полезное для страны дело: производили сверхплановую, нигде не учтенную продукцию, которую продавали на нашем же внутреннем рынке. (При этом, заметим, они не переводили свои барыши за рубеж.) Для них Коломейцев оказался сущим кладом. Ведь он позволял им увеличить излишки продукции, экономя при этом самые дефицитные удобрения и химикаты, уменьшая потери при хранении выращенного, обеспечивая экологичекую чистоту товара! И специалисты Коломейцева поехали в хозяйства, работая по два-три человека в каждом.

«Колхозы и „теневики“ платили нам по два миллиона рублей за сезон», — вспоминает изобретатель. Еще тех рублей. К 1991 году Коломейцеву «со товарищи» удалось накопить на своих счетах сумму, равную примерно 20 миллионам долларов. Именно этот запас позволил выжить и доработать технологические процессы.

Но вот разразился 1992 год, и на Руси, как нас уверяют, вновь воцарился капитализм. При капитализме, говорят, хозяева предприятий в лепешку готовы разбиться, лишь бы снизить себестоимость производства и увеличить свой прибыли. Но в России вышло с точностью «до наоборот». Поток импортного продовольствия удовлетворил заказчиков.

КОВАРСТВО «САХАРНЫХ КОРОЛЕЙ»

Но вот, казалось, новые господа жизни утолили первый голод на богатство, грянул 1998 год, и пришла пора заниматься производством. И тогда Григорий Коломейцев вместе с генерал-майором Шамом решили прийти на помощь отечественным сахарозаводчикам. Тем паче что фирма «Продимекс-холдинг» во главе с Алексеем Поляковым сама вышла на изобретателя и решила попробовать его аппаратуру на двух своих заводах в Ольховатке (Воронежская область).

Отечественная сахарная промышленность по большей части работает на оборудовании, которое давно превратилось в металлолом. Производство крайне грязное и несовершенное: заводы то и дело встают. Чтобы запасенная свекла не гнила в кучах-кагатах, ее, словно трупы в моргах, приходится обрабатывать формалином. Чтобы сахар приобрел товарный белый цвет, в ход пускается хлор и другие химические реагенты. В общем, получается нечто такое полезное для здоровья, что хоть всех святых выноси.

«С капиталистом Поляковым договорились так: мы уменьшаем потери свеклы в кучах-кагатах, исключаем из производства ядовитый формалин, уменьшаем потери сахара. От этого образуется эффект в виде сверхпланового, так сказать, сахара. 27 процентов этого эффекта — отдайте нам в оплату работ».

В Ольховатке работали вчетвером со все теми же ЭМО, которые умещаются в обычную хозяйственную сумку-авоську. Работа шла с 5 октября 2001 года до самых новогодних праздников. Подмороженная, заляпанная грязью свекла, которая разлагалась в заготовленных кучах-кагатах, гнить перестала. Потери ее снизились в полтора-два раза на разных пунктах хранения, что сэкономило заводчанам более пяти тысяч тонн сырья. Соответственно выросло и производство, дав 1420 тонн сахара сверх плана. Мы ничего не придумываем, а глядим в акт выполненных работ, подписанный директором ЗАО «Ольховатский сахарный завод» Г. Колодием. Здесь же стоят подписи всего заводского олимпа: главного технолога, начальника производства, ведущего инженера-технолога…

На этом успехи и кончились. Хозяин «Проди-мекс-холдинга» рассчитываться с Коломейцевым и его людьми отказался. Выплатил какие-то сто тысяч рубликов — и с приветом. Почему? Мы долго дозванивались до господина Полякова. Только через несколько дней нас соединили. Во встрече нам этот господин отказал. И вообще складывалось впечатление, будто мы говорим с автоответчиком.

«Метод интересный, но до стадии технологии он не доведен. Нужны фундаментальные его исследования. Пока мы не можем судить об эффективности его применения», — несколько раз, словно заученную формулу, повторил нам россиянский «капиталист».

А вот сам Коломейцев рассказал нам, что господин Поляков лично приезжал на заводы смотреть на чудо, да вот только даже познакомиться с процессом производства так и не удосужился…»

(Одна из статей автора книги, 2002 г.)

Представьте себе детей, которые видят, хотя их глаза закрыты светонепроницаемыми масками, — картина эта потрясает. Дети читают книги, документы на экране компьютера, играют в шахматы и даже ведут бой по правилам каратэ, будучи «слепыми» в нашем смысле этого слова. Но на самом деле слепые — это мы. Потому что дети эти — предвестники новой расы, у которых умение видеть без помощи глаз является всего лишь одной из многих невероятных способностей.

Вячеслав Бронников в начале 1990-х явил миру свой метод в тихой Феодосии, стронул с места воистину тектонический процесс. Мы даже представить еще не можем всех его последствий.

ПРИВЫЧНАЯ СЕНСАЦИЯ

«Методик, аналогичных моей, — говорит Бронников, — очень и очень много. Одни развивают „третий глаз“, другие развивают медитацию… Но, как мне думается, в них до сих пор не отработаны „правила дорожного движения“, которые четко определяют, где вымысел, а где — правда. Шаг в теории и шаг в практике — вот что очень важно. Один говорит о многих всяких вещах, а практически ничего не может сделать, — значит, он отклонился в одну сторону. Другой делает потрясающие вещи на практике, но не может объяснить ничего — значит, в другую сторону ушел… Не пора ли нам догнать упущенные возможности и дать каждому те элементарные качества, которые мы потеряли?»

О чудесах, которые творят Бронников и его последователи, за восемь лет написано много. Уже сняты фильмы и телепередачи. Кстати, последний раз радарное зрение (прямое или альтернативное видение) демонстрировал Кирилл Набутов в своем репортаже из питерского Института мозга в июле этого года. Правда, так и не упомянув о том, кто является автором этого метода. Но все же вкратце скажем, о чем идет речь.

Есть на свете люди с необычными способностями, но их не так уж и много. Применяя метод Бронникова, сегодня можно развить их практически у любого человека. И метод этот доступен каждому — и ребенку, и взрослому. Прямое видение, например, позволит обрести способность видеть человеку, у которого отсутствуют глазные яблоки! Некоторые из тех, кто прошел подготовку по методу Бронникова, обнаруживают злокачественные образования ничтожной величины в организме других людей, которые не определяются традиционной медицинской диагностикой, иные видят — да, да! — даже радиационное излучение. Сегодня уже подтверждено официальной наукой, что люди с такими способностями воспринимают мир непосредственно мозгом. Причем некоторые из них могут обозревать на 360 градусов! Как далеко можно видеть радарным зрением? Так же, как мы видим обычными глазами. Но можно «наработать» способность, и тогда видишь хоть до горизонта. Куда там орлу! Можно, кстати, развить способность «заглядывать» в будущее, чтобы спланировать свои действия или «проявить» дремлющие в каждом из нас телепатические способности. Занятия не требуют отрыва от семьи и работы. Каждый, кто занимается по методу Бронникова, обязательно находит в нем то, что ему необходимо. Все достигается внешне очень простыми занятиями, разделенными на три ступени, на каждой из которых человек учится вызывать и управлять способностями, заключенными в нем самом. Мир — это всего лишь совокупность потоков энергии-информации, и каждый может обрести способность пользоваться ими. Тут вам и способность обходиться без глаз, и управлять состоянием своего организма, и врачевать других. Слепые обретают альтернативное зрение, глухие — альтернативный слух, парализованные начинают двигаться и обслуживать себя, больные сахарным диабетом останавливают развитие болезни и даже избавляются от инсулиновой зависимости. И прочее, прочее, прочее…

Мы сами встречались с человеком, который, пройдя только первую ступень, мог видеть с закрытыми глазами. Он, не прикасаясь, сидя в полуметре, вызвал ощущение тепла у одного автора этих строк в колене, а потом этим же потоком энергии сделал так, что не проходил сигнал на наш мобильный телефон.

Один из учеников Бронникова, Саша Левит, родился с дефектом зрения: единственное, что он различал, — это свет и тень. В его внешности обращали на себя внимание глаза: мертвые, с хорошо заметной катарактой на правом глазе. Катаракта появилась у него после тяжелого сотрясения мозга в пятилетнем возрасте. Жизненный недуг наложил сильный отпечаток на его психическое здоровье. У него не было боязни людей, но чувство неуверенности перед ними преобладало. Порою движения его несколько неуклюжи, словно он сомневается, все ли правильно делает, Учился мальчик в школе-интернате для слепых и слабовидящих детей. Но надежда на прозрение не покидала его. Уже через три месяца лечения мальчик развил в себе альтернативное видение, т.е. внутреннее видение (совершенно аналогично тому, что человек видит глазами). В нем появилось непреодолимое желание победить слепоту, он поставил перед собой задачу полностью восстановить зрение без операционного метода.

Пройдя три ступени обучения, мальчик стал обучаться по медицинской программе и изучать физиологию и анатомию человека. Это сильно помогло ему в лечении.

«Когда я работаю над своими глазами, я создаю некий спутник. Проникаю в него и оттуда вижу строение своего глаза. На левой части моего „внутреннего монитора“ находится левый глаз, на правой — правый с катарактой. Там я нахожу нарушения и стараюсь лечить их. Мне удается делать это разными способами. Например: лучами своей энергии, направляя их в больной участок; „наложением“ — это накладка здорового участка, здоровой программы того или иного органа на больной; работа на клеточном уровне, т.е. детальный обзор каждой клетки».