Телефонный звонок руководителю земельного комитета области: "Почему отдаете землю "криминалу" в Еланском районе?" - интересуется известный своей прямотой журналист, которого понять можно: речь идет о 34 тысячах гектаров земли, пяти бывших колхозах. А "криминал" - это ОАО "АгроЕлань", которое, как сообщает районная газета, является дочерним предприятием еще одной фирмы"Агрокомекса". От имени организаторов и учредителей выступил человек, которого областная и центральная пресса называет "известным в криминальных кругах", объявляет, что он имеет две судимости, а в настоящее время привлекается еще по двум уголовным делам.
      Не моя задача разбираться в этих делах, тем более что у нас в России чуть ли не каждый бизнесмен да политик "привлекается". Есть ли нужда громкие имена произносить в доказательство?
      "У вас ничего не получилось с землей", - говорят представители "Агро-Елани" уже бывшим колхозникам. И они правы. Эти колхозы - "Под знаменем Ильича", "Красное знамя", "Первомайский", "Мир", "Рассвет" - не обрабатывают семидесяти процентов своей земли. "Попробуем теперь мы", - говорит новая фирма, генерального директора которой при всем желании не отнесешь к "бандитам". Павел Петрович Чумаков долгие годы успешно возглавлял в этом районе колхоз имени Коминтерна, избирался депутатом Областной думы, возглавлял вней аграрный комитет. Глава КПРФ района, словом, "красный председатель" - так его уважительно именовали в печати. Никакого "криминала" за ним не числится.
      Хозяева новой фирмы объяснили свой приход довольно просто: будем вкладывать деньги (в первый год 200 миллионов рублей) для того, чтобы получать прибыль. Резон есть: в районе плодородные земли, две железнодорожные станции, элеватор, маслосырокомбинат и мясокомбинат. Павел Петрович Чумаков весной 2001-го разъяснил через районную газету, что "на подъем сельского хозяйства в районе будет направлен частный капитал", "вся земля должна быть обработанаэто фирма гарантирует", "до конца года техники будет получено на 200 миллионов рублей. Это тракторы десять К-744, десять ДТ-75, пять МТЗ, автомобили, спецтехника, новые импортные комбайны..." И подчеркнул, что "частный капитал себе в убыток работать не будет... Все будет считаться... Охрана будет осуществляться наемными вооруженными работниками... Охраняться будет все...". И как лидер коммунистов района добавляет, что "Агро-Елань" - "вариант на сегодняшний день вполне приемлемый".
      Какой "капитал" пришел в колхозы "Красное знамя" и "Под знаменем Ильича" и другие, разбираться не мне (а на "Красноярском алюминии", на "Уралмаше", вНовороссийском порту и далее чей капитал?), но полгода спустя, осенью 2001 года, можно было подвести кое-какие итоги.
      Весь урожай собран. Но главное - произошел коренной перелом, т. е.: всю землю вспахали, посеяли озимые, подготовили хорошие пары. Посеяли 13 тысяч гектаров озимой пшеницы, вся земля агрофирмы вспахана, на 8 тысячах гектаров внесли минеральные удобрения, заложили семенные участки суперэлиты. Только на закупку семян затрачено 4 миллиона рублей. Итог: посевы озимых увеличились в четыре раза, причем, по хорошему пару, отличными семенами, в удобренную почву. Цель: урожайность в четыре тонны с гектара.
      Второе, очень немаловажное. Люди получают заработную плату, причем очень весомую для села. Прежде, уже пять и более лет, никаких денег не видели. В хороших колхозах если и платят, то по 500-700 рублей. А теперь? Вот цифры: Н. А. Кулагин за 30 рабочих дней - 5 137 рублей, М. В. Бобылев - 5 503 рубля, А.И. Бочков-4889 рублей, ...4 772, 6 682, 4 412 рублей... Таких заработков селяне никогда не видали.
      Но... Во время полевых работ механизатор работает по двенадцать часов. За серьезное нарушение дисциплины - увольнение. По старой колхозной привычке решил "сбегать" на тракторе в хутор за сигаретами. На следующий день - расчет. Во время подъема зяби в Первомайке устроили выходной, на следующий день управляющий Журбин был уволен. Если ты не выполнил норму на пахоте, на севе, то получишь в два раза меньше своего товарища, который эту норму выполнил. За нарушение агротехники - штрафы и в конце концов увольнение.
      Рассказывает П. П. Чумаков: "Приехали четверо молодых парней из села Терновое, хотели устроиться на работу. Но когда узнали про жесткие условия, то решили погодить. Не зря в районной газете то и дело появляются объявления: "Агрофирме требуются механизаторы..." И это в сельском районе, где десятый год плачут: "Нет работы...""
      Вот знаменательный разговор во время долгого перекура в ремонтной мастерской колхоза пока еще "самостоятельного": "Зарплаты нет, надо, наверное, в"фирму" устраиваться. Ведь все равно на кого работать, лишь бы деньги платили.- Погоди, шустрый... Сидишь, куришь и уже похмелился. А в фирме сразу выгонят только за запах. А если двигатель запорешь, штаны снимут, корову заберут, чтобы за твой счет отремонтировать. А если трактор возьмешь дрова привезти или упереть чего... Вовсе голову снимут, там такая охрана. Так что сиди, кури и не рыпайся".
      Не потому ли да еще из-за страха перед неведомым в агрофирму к частному капиталу согласились идти не все? Даже колхоз, которым долгие годы руководил нынешний генеральный директор "Агро-Елани" Чумаков, отказался от агрофирмы. Колхозное собрание получилось бурным: "Не пойдем в кабалу!", "Надо поглядеть, что у других получится!" Уходить от привычной жизни непросто (70 лет в колхозе! Три поколения!). Конечно, и "агитация" сыграла свою роль. Колхоз небедный. Возглавить его желающие есть: главный экономист, главный бухгалтер, главный ветврач - люди умные. Они победили. Пока победили. А что будет завтра?
      Мне приходилось уже говорить о том, что в правительстве не знают пути реформирования колхозов. Вице-премьер и министр сельского хозяйства РФ А.Гордеев: "Конкретные же меры... будут разрабатываться и корректироваться по мере улучшения в стране экономической ситуации". Ему вторит еще один руководитель рангом чуть ниже: "...практически невозможно сказать, что конкретно надо делать для решения стоящих перед Россией проблем". И это правительство, "капитанский мостик".
      В правительстве толком не знают, надеясь, что все "образуется". Власти областные придумывают всякий год что-то новое, которое на поверку оказывается совсем недавним старым.
      Губернатор заявил, что нужно создать "Сельхозбанк", который будет заниматься сельхозпроизводителями, и там надо сосредоточить средства... Был такой банк, в котором "сосредотачивали", назывался "Агропромбанк". Он построил себе огромный офис и "лопнул".
      На смену "Агропромышленной корпорации", которая работала для селян и обанкротилась, появился "Продовольственный фонд" с теми же задачами. Летом2001 года под нажимом областных властей он скупал у колхозов пшеницу по три тысячи рублей за тонну, тогда как рыночная цена была 2 200 рублей. Какая уж тут "экономика". А ведь деньги бюджетные. Снова банкротство? А потом новый "фонд" с бюджетной начинкой.
      Еще один "выход" придумала областная администрация. Очень простой. В области работает двадцать банков. Обращение ли, приказ банкирам: "У вас уже есть свой жирок. Раньше вы тратили очень много для создания своих офисов. Пора складываться... Давайте посмотрим, какой банк сможет дать 20, 30, 40 миллионов в кредит... 350 комбайнов стоят 700 миллионов... Поможем сельскому хозяйству..."
      Такой вот простой выход: "Жируешь, банкир! Поделись!" Для массового митинга лозунг - лучше не придумаешь. А для реальной экономики, которая внедряется уже целое десятилетие, такой метод подъема сельского хозяйства анекдот. Но ведь не в "курилке" это услышано, а на "коллегии областной администрации".
      Два официальных извещения: "В связи с тем, что колхозы... задолжали ОАО "Еланская агропромышленная компания" 13 миллионов рублей... и не рассчитались, компания оказалась банкротом". "В настоящее время создано "Районное агропромышленное объединение (РАО) "Еланское""...
      ОАО "лопнуло", на смену ему создали РАО. Теперь, конечно, дела в колхозах пойдут хорошо.
      "Мы планируем перейти на звеньевую систему. Новое подхлестывает людей. У них интерес появляется", - говорит один председатель колхоза.
      "Мы проводили разные реорганизации. Внедрили звеньевую систему. Первые три года вопросов не было. Потом появилась тенденция: как бы меньше сделать, а получить то же самое. Мы вынуждены были распустить звенья", - отвечает другой председатель.
      Значит, тоже - не выход.
      Областные власти призывают: "Надо создавать МТС. Собирать технику в кулак".
      "Некоторые наши новшества просто губят колхозы, имею в виду МТС", отвечает на это председатель крепкого колхоза "Таловский".
      "Второй путь - слабых подтянуть с помощью сильных, - внушает областное руководство. - Крепкое хозяйство подтягивает под себя "лежачее" и таким образом помогает ему". Ответ председателя колхоза: "Где они сегодня - сильные? Если в бочку меда добавить ложку дегтя, значит, всю бочку испортишь".
      Предлагают всякое. Например: "Колхозы пора дробить. Через два-три года мы все равно придем к мелкотоварному производству".
      И правдивое, выстраданное из уст председателей колхозов:
      "Сознание людей в колхозе не изменилось. Люди не понимают, что все это принадлежит им".
      "...Все осталось по старому: люди... привыкли, что можно ходить на работу и не работать".
      "...Берем кредит и только у меня одного болит голова, как его отдавать".
      "...Я каждый день должен следить за каждым плугом, культиватором, комбайном, залезать в каждую борозду. Мне говорят: "Тебя надолго не хватит"".
      "...Говорят, что наше хозяйство лучшее. Но сельское хозяйство влачит нищенское существование".
      Вот уже долгие годы я читаю и перечитываю Джеймса Хэрриота, сельского ветеринара, бытописателя английской "глубинки". Он пишет, что милым его сердцу фермам с небольшим хозяйством со временем пришел конец. Их заменили, вытеснили крупные сельскохозяйственные компании. Капитализм, конкуренция, экономика...
      В России фермерство не прижилось, хотя в начале реформ ставку делали на него. Причин много. Но факт очевидный: в Калачевском районе из трехсот, имеющих землю, лишь о десяти хозяевах можно говорить всерьез.
      И вот явление для России новое: крупные сельскохозяйственные компании. Калачевскому району пока "не повезло". Может быть, потому что земля незавидная. Но уже идут разговоры о каких-то немцах. А в Елань - нашествие. Еще в начале 2001 года - только двадцать пять коллективных хозяйств и ничего более. Авконце года - "Агро-Елань", забравшая земли восьми колхозов, пока лишь в аренду, но как осторожно заметил гендиректор фирмы: "Владельцы могут продавать свою землю. Я это ... не исключаю". И еще одна крупная фирма "Агрохолдинг "Волгоградский"", который, по словам его генерального директора, взял в аренду 60 тысяч гектаров. А еще ЗАО "Сельхозпродукт", которое пришло в два колхоза.
      За один лишь год больше половины земель района перешло в руки новых хозяев, про которых районная газета спрашивает в заголовке: "Благодетели или эксплуататоры?" И тут же отвечает: "Тракторы, комбайны, автомобили идут нескончаемым потоком. Душа радуется при виде этой картины. И когда знакомые, измученные безработицей, делятся радостью - их приняли на работу в агрофирму и даже зарплату выплачивают. Да и земля-матушка, которую извечно называли кормилицей, наконец-то обретает рачительного хозяина". Рай земной? Или просто наконец-то нормальное хозяйствование?
      "Другого выхода нет, - признает председатель комитета по сельскому хозяйству района. - Рано или поздно к этому выводу придут и другие. Сейчас люди сопротивляются, надеются на государство и не понимают, что помощи оттуда не будет".
      А районный Совет депутатов рекомендует главе администрации района "принять меры, чтобы другие хозяйства семь раз отмерили, прежде чем отдавать землю", "процесс передачи земли следует приостановить <...> и сделать вывод о правильности выбранного курса на капитализацию сельскохозяйственного производства". Не поздно ли?
      Газета "Коммерсант" (3 октября 2001 года): "Вчера глава холдинговой компании "Интеррос" Владимир Потанин объявил о решении заняться сельскохозяйственным бизнесом. В ближайшее время будет зарегистрирована компания с уставным капиталом в 100 миллионов долларов".
      Газета "Известия" цитирует гендиректора агропромышленного комплекса "АГРОС" Д. Ушакова: "Интеррос" далеко не первый в агробизнесе. <...> Просто мы не побоялись открыто выступить и заявить о своих намерениях и стратегических планах по созданию и развитию крупной агропромышленной компании".
      Та же газета "Известия" сообщает, что С. Харитон, начальник главного управления программ регионального развития Воронежской области, "предупредил, что уже следующим летом у половины из 700 воронежских колхозов будут новые богатые хозяева".
      Благодетели или эксплуататоры? А может быть, просто новые хозяева, которые заявили колхозникам прямо: "У вас не получилось, попробуем мы".