Так Пол впервые оказался в положении подчиненного. В то время, когда, казалось бы, он должен быть более всего уверен в Лауре, в тот момент, когда они объявили о помолвке, он испытывал беспокойство и уныние. Причина в том, что избыток притягательной силы, которой обладала Лаура, заставил Пола сильнее влюбиться в нее, чем она была влюблена в него.
      "Тиски" подчиненного положения
      Когда влюбленный осознает, что партнер более привлекателен, чем он сам, окутанное удовольствием беспокойство ухаживания сменяется неприятным чувством, что и ощутил Пол на вечеринке.
      Я был так обеспокоен, что не мог придумать, как помочь себе. Я хотел участвовать в разговоре, но продолжал стоять, как идиот, которому случайно повезло сопровождать самую красивую женщину на вечеринку. Если бы они обсуждали положительные стороны закона о налогах... Но они разговаривали о рок-концерте в школе, на который они хотели сходить. В школе я участвовал в ансамбле камерной музыки. Я попытался пошутить по этому поводу. Моя шутка была воспринята, так сказать, "с холодной вежливостью", что было ужаснее всего.
      Полом неожиданно овладело чувство неадекватности. Ощущение, что он недостаточно привлекателен, укрепило его естественную боязнь быть отвергнутым. Пол был перегружен ощущениями беспокойства и бессилия. В таком состоянии, как выяснилось, умение общаться изменило ему. Позднее той же ночью, когда они вернулись домой, у него в первый раз возникли проблемы во время близости с Лаурой. Жертвы, находящиеся в тисках подчиненного положения, обычно теряется, когда ситуация требует от них конкретных поступков.
      Попытки спастись
      В некоторых случаях, когда на ранней стадии взаимоотношений появляется дисбаланс, подчиненный первым начинает это ощущать, и его охватывает паника. Захваченный парадоксом, он прилагает все силы к тому, чтобы завоевать любовь партнера. Но одновременно он подрывает свое положение, открыто показывая собственное желание. Вот как описывает это Пол:
      Я думал только о том, чтобы уйти с вечеринки и остаться вдвоем с Лаурой. В конце концов я не выдержал, взял ее за руку и предложил уйти. Она выглядела немного расстроенной, но согласилась, Я подумал, что Лаура расстроилась из-за меня, и на следующий день сделал ей подарок: золотой брелок для ключей в виде сердца. Я думал, что это сможет лучше любых слов сказать ей о том, как я ее люблю. Ей понравился подарок, хотя она показалась мне немного сдержанной.
      Обычно люди ощущают момент, когда их взаимоотношения потеряли равновесие. Это начинается с беспокойства и углубления привязанности одного партнера и отдаления другого.
      Реакция ведущих
      Лаура одновременно с Полом начала ощущать изменения в их взаимоотношениях.
      Когда Пол первый раз сказал, что любит меня, я была на седьмом небе. Я думала, что достигла в жизни всего. Ничего больше не надо. Он был просто очарователен, казалось, не было ничего, что бы он не мог сделать для меня. Но потом у меня появилось чувство, что возник небольшой "перебор". Он делал мне дорогие подарки, водил в дорогие рестораны. Он стал немного собственнически относиться ко мне, как тогда на рождественской вечеринке. Я отлично проводила время, а ему хотелось уйти через час-другой после начала. Я немного обижалась, но одновременно чувствовала свою вину. Наверное, я вела себя, как дура.
      Затем произошли еще два события, которые обострили проблему взаимоотношений Пола и Лауры. Лаура впервые вела судебное дело. Приблизительно в то же время Пол решил поставить ребром вопрос о браке. Вспоминает Лаура:
      Я неожиданно для себя сильно сосредоточилась на судебном деле, и те маленькие неприятности, которые доставляли мне ухаживания Пола, стали действовать мне на нервы. Я не хочу сказать, что не была преданна ему, а скорее считала, что нам нужно работать над нашими отношениями. Я думаю, что из-за неуверенности во мне, которую он чувствовал, Пол хотел, чтобы я назначила день свадьбы, но это было выше моих возможностей. Я знала, что Пол был бы отличным мужем, но мои чувства можно было назвать скорее привязанностью, чем любовью. Я не могла понять, что со мной происходит. Наверное, я должна была бы быть счастлива, что он так предан, но мне не хватало уверенности в своих собственных чувствах.
      Основное, что чувствует ведущий, это замешательство. Его ум и сердце больше не работают в согласии.
      Возникновение парадокса страсти
      В то время как чувства Лауры остывали, Пол раскалялся. Он настойчиво стремился к тому, чтобы назначить конкретный день свадьбы, но Лаура...
      ...отшучивалась или меняла тему. К этому моменту мне порядком надоела перемена, произошедшая в ее поведении. Она забывала позвонить или работала допоздна. Я понимал, что первое дело очень важно для нее, но она могла целую неделю не встречаться со мной вне работы. Казалось, ей не нужна была моя помощь, Я постоянно убеждал себя в том, что ничего не изменилось, что это лишь мое больное воображение. Наконец, я рассказал Лауре о всех моих тревогах и страхах. Она уверила меня в своих чувствах, но так, будто просто хотела успокоить меня. Она казалась более раздраженной, нежели обеспокоенной моими чувствами. Она сказала, и я поверил ей, что она "испытывает традиционный страх перед обязательствами, но работает над этим".
      По иронии судьбы, более всего Лауру привлекала в Поле его эмоциональная сдержанность. Но когда она очаровала его, он поплатился за это своим привлекательным качеством. Пол посвятил все свои чувства отношениям с Лаурой. В результате она получила неожиданный и нежелательный контроль над его эмоциональной жизнью. По сути дела, она почувствовала такую уверенность в Поле, что от былой страсти не осталось и следа. Лаура обрела власть в их отношениях, и это явилось силой, нарушившей равновесие.
      Почему Пол перестал держать себя в руках? Потому, что в тот момент он находился в "тисках" парадокса страсти. Если бы он знал об этом, он мог бы помочь и себе, и их взаимоотношениям. Но ситуация сложилась так, что потеря контроля сделала его несчастным. Кроме того, она разжигала его страсть, что объясняется изменениями на биохимическом уровне.
      В обстановке кризиса Пол в значительной степени утратил способность к правильной оценке. К примеру, он неверно истолковывал свои здравые сомнения в преданности Лауры как результат своего воспаленного воображения. Хотя подчиненные получают тревожные сигналы из подсознания, испытывающего страх, чаще всего эти сообщения неверно расшифровываются опьяненным любовью поверхностным сознанием.
      Если бы у Пола не развилось чувство неуверенности благодаря притягательной силе Лауры, их взаимоотношения могли бы обрести равновесие. Но дисбаланс привел к парадоксу страсти. Пол начал наступать, Лаура отступать, и одно подхлестывало другое. Вызывая поляризацию партнеров, парадокс страсти фактически расширил дисбаланс между ними.
      Дисбаланс, вызванный объективными обстоятельствами
      Бет и Майлс описывают состояние, в котором они пребывали первые два года после свадьбы, как экстатическое счастье". Друзья постоянно говорили, что они идеальная пара, и они соглашались. Оба были превосходными людьми, честолюбивыми, умными и привлекательными. Они прекрасно отремонтировали купленный дом. В довершение всего к концу второго года возникли две приятные неожиданности: Бет забеременела, а Майлсу группа инвесторов предложила полную свободу действий в создании нового ресторана и, кроме того, права совладельца. Вот как Бет описывает этот период:
      Нам предстояло серьезно обдумать предложение. Майлс лучше кого бы то ни было знает, сколько усилий требует открытие нового ресторана, и расчеты показывали, что открытие должно произойти незадолго до рождения ребенка. Но Майлсу предлагали значительно более высокую зарплату, и совместное владение выглядело слишком соблазнительным, чтобы отказаться от него. Мы решили, что даже если ему придется много работать в это время, жертва стоит того, что за нее предлагали. Это позволило бы нам не испытывать материальных затруднений, когда родится ребенок и я не смогу работать.
      Оправдания казались вескими, но на самом деле ситуация складывалась не совсем так, как они предполагали. Майлс говорит:
      Я человек, полностью отдающийся тому, чем занимаюсь В дело были вложены огромные деньги, и я чувствовал большую ответственность. Я не мог подвести. Я работал от двенадцати до четырнадцати часов в сутки и почти не уделял внимания Бет. Между нами возникла некоторая напряженность. Я продолжал вкалывать вплоть до дня рождения ребенка Вечерами, когда Бет еще трудилась, я засыпал. Материнство легло на Бет тяжелым грузом. С одной стороны, она обожала Хлою, но в то же время не могла представить, что младенец может вить из нее веревки двадцать четыре часа в сутки, день за днем. Я не мог ей помочь, и в то же время мне самому приходилось туго, а она не могла поддержать меня. Мы начали обижаться друг на друга.
      Майлс тратил много эмоциональной энергии на новый ресторан, и ему требовался источник сил, которым служили отношения с Бет. Но одновременно сама Бет чувствовала такую же потребность. Она оставила свою престижную работу и оказалась перед дилеммой, которая встает перед огромным числом женщин ее поколения: пожертвовать своей карьерой или поручить ребенка сиделке, которая бы находилась с ним почти весь день. До рождения ребенка Бет планировала вернуться к работе спустя три месяца. Но сейчас она хотела сама ухаживать за Хлоей в течение года и родить еще одного ребенка как можно скорее. "В конце концов мне было тридцать семь", - говорила она.
      Бет и Майлс основывали свои взаимоотношения на стремлении к равенству ни один не должен доминировать или быть пассивным. Каждый должен преследовать свои цели при поддержке другого. Все домашние обязанности также должны быть разделены поровну.
      Но, как обычно бывает, единственным, кто взял на себя все обязанности по дому, была женщина - Бет. Так как Майлс был занят рестораном, он не разделял с Бет заботы о Хлое. Естественно, он не ощущал и вины, злобы или крушения надежд, связанных с этим выбором. Бет взяла на себя роли матери и домохозяйки, Майлс, как большинство мужей, приобрел больше социальной власти и высокое положение благодаря своей карьере. В то время как Бет в значительной степени утратила свою независимость, Майлс обрел большую автономию и власть.
      Это постоянное неравноправие между женой и мужем создает благодатную почву для развития парадокса страсти. Низкое социальное положение домохозяйки в нашем обществе в совокупности с социальными условиями, толкающими мужчин добиваться успешной карьеры, часто нарушает баланс между партнерами.
      Бег начала ощущать потерю власти во взаимоотношениях вскоре после ухода в декретный отпуск.
      Я абсолютно не была подготовлена, и уход с работы явился для меня шоком. Я ушла в декретный отпуск всего за две недели до предполагаемого срока, но роды задержались еще на две недели. К концу второй недели я начала сходить с ума. Я поправилась на двадцать пять килограммов и стала похожей на кита. Когда я появилась в ресторане, все замолчали. Это было унизительно. Я не только была не способна работать, но и выглядела не лучшим образом. Это заставило меня испытывать неуверенность, сделало легко ранимой. Вид красивых официанток способствовал снижению уровня моей самооценки. Кроме того, Майлс держал себя там со мной довольно напряженно. Чтобы как-то компенсировать все это, я решила, что, пока сижу дома, буду писать роман. Это было смешно, я не успевала справляться даже с домашними делами.
      Эмоциональная цепная реакция
      Майлс стал использовать работу как оправдание, чтобы избежать встреч с требовательной Бет, и она обратилась к Хлое, чтобы удовлетворить недостаток любви и близости. Любовь к ребенку может доставлять огромное удовольствие, но не может удовлетворить все эмоциональные потребности взрослого человека. У Бет росло желание получать любовь и внимание от Майлса, но старые методы, их вызывавшие, больше не работали. Парадокс лишил Майлса и Бет возможности общения, и поляризация росла.
      Во время переходного периода люди становятся неуверенными и уязвимыми. Во время сильных переживаний, таких, как переезд в новый город, переход на новую работу, потеря старой работы, рождение детей или свадьба, даже очень устойчивые пары могут потерять равновесие. Результаты совпадения двух или более событий могут быть чрезвычайно разрушительными.
      Дисбаланс, вызванный несовместимостью индивидуальных особенностей
      Наиболее важным из того, что сразу понравилось Джонатану в Доборе, было кажущееся сходство стилей их поведения в частной жизни. Она была не из тех женщин, которые сразу бросаются в объятия или демонстрируют свои желания. Я попросил рассказать об этом подробнее.
      С самого начала Дебора показалась мне отчужденной и сдержанной. Я был заинтригован. Я получаю удовольствие, проводя время в одиночестве, и просто не могу связать себя с женщиной, которая постоянно хочет поболтать о разных вещах, чувствах и так далее. У Деборы было ее искусство, она много читала, и я почувствовал, что мы подходим друг другу. Кроме того, казалось, что она не заинтересована в обязательствах. По крайней мере, она не говорила, что хочет обзавестись семьей. Возможно, у меня это желание было даже сильнее.
      Я спросил, почему он так долго тянул с физической близостью.
      Я тоже задаю себе этот вопрос. Я был очень увлечен Деборой и с самого начала хотел физической близости. Но что-то удерживало меня. Думаю, это был страх. Раз начавшись, это должно было стать важной частью моей жизни. Это немного пугало меня из-за горького опыта прежних отношений. Дебора сначала держала себя "на расстоянии", и я не хотел получить резкий отпор.
      Дебора понравилась Джонатану, так как он полагал, что их индивидуальные особенности хорошо сочетаются. Ее отрешенность на раннем этапе порождала боязнь быть отвергнутым и углубляла страсть Джонатана, так как он не считал, что Дебора серьезно им заинтересуется. Он видел в Деборе партнера, как нельзя лучше приспособленного к его нуждам: склонного к уединению и независимости.
      Но из бесед с Деборой я понял, что Джонатан сделал серьезную ошибку в интерпретации ее повеления, что вполне объяснимо. Она сдерживалась не из-за особой тяги к уединению, но по другим причинам.
      Сначала, наверное, я показалась ему отчужденной из-за того, что он не привлекал меня. Затем я искренне не хотела заводить никаких связей в течение года. Естественно, если бы я встретила превосходного парня, я бы забыла о своем решении, но Джонатан не показался мне таким. И наконец, когда я начала привязываться к нему, мне было страшно показаться излишне увлеченной. Такое уже однажды случилось в моей жизни, и я пыталась не допустить этого во второй раз. Джонатан, очевидно, подумал, что я просто холодный человек. Но это далеко от правды. Если я влюбляюсь, то влюбляюсь по-настоящему. Просто я хорошая актриса.
      Тем не менее во многом Джонатан и Дебора действительно подходили друг другу. Их притягательные силы были примерно равны, несмотря на то, что поначалу Дебора решила, что Джонатан - не ее "тип мужчины". Были схожи и их жизненные позиции. Но, как я понял, между ними существовало фундаментальное различие, заключавшееся в ядре их индивидуальностей. Джонатан наслаждался уединением, в то время как Дебора ценила душевную близость. В период ухаживаний Дебора не увидела истинного характера Джонатана, потому что его страх быть отвергнутым заставлял его пылко преследовать ее. Дебора говорит:
      В поведении Джонатана с самого начала проглядывала непоследовательность. Я знала, что он влюблен по тому, как настойчиво он хотел видеть меня и с каким творческим разнообразием устраивал наши встречи. Например, он сводил меня в планетарий, а потом вытащил на пикник под звездами. Он говорил, что я гораздо привлекательнее всех женщин, с которыми он раньше встречался. Казалось, он искал душевной близости. Я надеялась, что мы ее обретем, но этого не случилось.
      У Джонатана и Деборы различные способы защиты своих уязвимых мест. Это привело к непониманию, хотя и к взаимному влечению. Нечаянно Джонатану удалось увлечь Дебору, как ей удалось привлечь его вначале. Он дразнил ее ложными надеждами обретения душевной близости, но ее насторожила его уклончивость. Почувствовав неосуществимость своих желаний, она потеряла контроль, начала испытывать беспокойство и страсть.
      Ненадежный баланс
      Пока они продолжали скрывать друг от друга свои глубинные желания, они сохраняли ненадежный баланс. Но когда озабоченность Деборы стала слишком серьезной, баланс был нарушен. Кульминацией явилось семейное торжество.
      На День благодарения (последний четверг ноября) я пригласила Джонатана к моим родителям. Мне показалось странным, что он чувствовал себя не в своей тарелке. Моя семья очень дружелюбная, но он выглядел почти неприветливым. Эту ночь мы провели у меня, но он казался отдаленным. Я очень удивилась. К тому времени я уже была без ума от Джонатана, представляла себе наш брак и все такое. Но он ни разу не сказал, что любит меня, и я очень страдала. Тогда я оставила решение за ним, полагая, что мне терять нечего. Как я уже сказала, я влюбилась в него, надеясь, что он будет рад этому. Но он ответил, что пребывает в замешательстве, и попросил отложить разговор, потому что ему надо побыть некоторое время одному. После того, как он ушел, я почувствовала себя немыслимо одинокой.
      Для Джонатана приглашение Деборы было навязчивым призывом к близости и обязательствам. Тогда его склонная к уединению индивидуальность взяла верх над теплотой ухаживания.
      Это явилось доказательством того, что я был все больше и больше нужен Деборе. Получив приглашение в День благодарения поужинать с ее семьей, я осознал, что это для меня слишком тяжелая ноша. Я был честен с ней и сказал впоследствии, что такие вещи не по мне. Я чувствовал, что все относятся ко мне, как к будущему члену семьи. На следующее утро она вытягивала из меня признание в любви. Если я люблю, то говорю об этом, но не терплю, когда мне намекают. Я думаю, это - лицемерие. Так или иначе. Для меня это было шоком, я нуждался в некоторой независимости.
      Когда их индивидуальные особенности наконец проявились, стало ясно, что Джонатан, по природе более обособленный, станет ведущим, а Дебора, стремящаяся к близости, - подчиненной.
      Если бы они осознавали, каким образом их истинные желания вызывают парадокс страсти, они могли бы, обсудив это друг с другом, установить взаимоприемлемые отношения. Или они могли бы решить, что лучше остаться друзьями, нежели любовниками. Но, не обладая знанием, они действовали по модели парадокса.
      В дальнейшем мы подробно рассмотрим различные индивидуальные особенности, их совместимость и возможность поддержания между ними баланса. Затем мы сможем более тщательно исследовать положение ведущего и подчиненного и способы обретения большей власти над этими положениями.
      ГЛАВА 3 ВЕДУЩИЙ. БРЕМЯ ВЛАСТИ
      Отношениями управляет ведущий. Под этим я подразумеваю, что ведущий определяет, сохранятся взаимоотношения или нет. Иногда, правда, подчиненные оставляют ведущих, но вынужденно, так как ведущие подталкивают их к этому.
      Я уверен, что в вашей жизни бывали моменты, когда вы занимали ведущее положение. Все испытывали противоречивые чувства и замешательство, когда вы нужны кому-то, кто не нужен вам. Это лестно, но все же вы не удовлетворены. Ваше самолюбие достигает высокого уровня, но вы эмоционально опустошены и почти всегда вынуждены поступать не так, как вы хотите. Когда ситуация разрешается, вы рассчитываете на приятное облегчение, но не получаете его. Давайте теперь задумаемся над тем, почему и как парадокс страсти рождает положение, в котором ни один из партнеров не получает эмоционального удовлетворения.
      Ведущий -- не чудовище
      Из-за того, что власть находится в руках ведущих, возникает соблазн обвинить их в бессердечии и страхе перед близостью. Однако фактически большинство ведущих действительно хотят продолжения взаимоотношений. Как и подчиненные, они оказываются жертвами межличностных сил, разделяющих людей, выводя их взаимоотношения из равновесия.
      В этой главе мы исследуем возможные модели поведения ведущих и сопоставим их с первостепенным человеческим желанием: не чувствовать эмоционального ограничения со стороны другого человека.
      Верно то, что подчиненные страдают от невыносимой боли, когда их отвергают. Но и ведущие испытывают страдания от потери равноправия во взаимоотношениях. Они переживают чувство вины, злобу, замешательство, неуверенность в себе и разочарование. Если они постараются не обращать на это внимания, динамика парадокса будет развиваться еще быстрее. Они могут постараться как можно дольше скрывать ослабление любовных чувств к подчиненному. Возможно, они сами некогда оказывались в таком положении и испытывали отчаяние отвергнутых, поэтому попытаются не допустить, чтобы подобное случилось с их партнером. Им и самим придется также пережить страх одиночества и рисковать при поиске нового партнера.
      Сначала ведущий чувствует радость и облегчение от того, что завоевал любовь партнера. Затем он оказывается в замешательстве. Он чувствует, что его любовь остывает, но не понимает, почему. Он может полагать, что это временное явление, но его рассудок занят поиском объяснений. Если возник парадокс страсти, длительность размышлений и беспокойства ведущего не повлияет на динамику его душевного отдаления,
      Ты не даришь мне цветы...
      Одним из ранних признаков потери равновесия взаимоотношений может служить одностороннее сокращение периода ухаживания. Новый ведущий не чувствует больше необходимости дарить подарки, свободно тратить деньги, подавлять дурные привычки и улучшать свою внешность. Джонатан постепенно отошел от нежных "традиций", когда его чувства к Деборе начали остывать.
      Первые два месяца после знакомства я всегда дарил Деборе цветы при встречах. Я люблю садоводство, и у меня во дворе всегда что-то цветет. Это стало нашей маленькой традицией. Но я почувствовал охлаждение после того, как Дебора пожаловалась, что я провел больше времени с моими растениями, нежели с ней.
      В любых удачных взаимоотношениях интенсивное ухаживание сменяется привычным поведением. Но возвращение Джонатана к привычному поведению было преждевременным, указывало на его душевное отдаление. Он не осознавал, что в то время как он отдалялся, Дебора как раз все более углублялась во взаимоотношения.
      У Лауры было свое объяснение сложившейся ситуации:
      Я по натуре быстрый человек и становлюсь Нетерпеливой с медлительными людьми. Такова моя природа. Пол не любит торопиться, и меня это раздражает. Когда он указал мне на это, я сослалась на тяжелую обстановку на работе.
      Многие ведущие, так же как и Лаура, придумывают оправдания, вуалирующие нормальное для них поведение. Трудности на работе - наиболее распространенное среди них. Обвиняя обстановку на работе, мы уходим от нежелательных конфронтации по поводу проблем взаимоотношений. Как многие ведущие, Лаура хотела верить, что это оправдание являлось истиной и ее стресс вызван только работой.
      В длительных взаимоотношениях
      В длительных взаимоотношениях охлаждение ведущего принимает форму, которую можно охарактеризовать словами: "Ты не даришь мне цветы". Иногда изменения не очень заметны, но немаловажны, а бывают случаи, когда они могут изменить весь образ жизни партнеров.
      Моя клиентка Пег - стройная привлекательная женщина сорока пяти лет. Она была замужем двадцать три года к моменту, когда смогла осуществить свою давнюю мечту. Пег увлеченно собирала изделия народных промыслов. Когда она получила наследство, дети учились в колледже в другом городе, и она смогла открыть магазин. Бизнес пошел в гору неожиданно быстро.
      Успех Пег начал выявлять противоречия, существовавшие в браке, казавшемся успешным. На нашем первом занятии она сказала:
      Спустя год после открытия магазина Билла обошли в повышении на должность вице-президента. Тогда он ушел из этой компании, полагая, что сможет улучшить свое положение в другой. Ему предложили работу, но ниже уровнем. Потом у него родилась идея, как расширить мой бизнес. Это решение казалось хорошим, пока я не догадалась, что Билл хочет взять дело в свои руки. Он не понимал, что большая часть моей работы весьма прозаична и скучна. Но идея оказалась неудачной, и он в конце концов бросил дело.
      Пег знала, что ее материальное положение изменилось за последний год, но она не осознавала, насколько глубоко изменились в связи с этим и их отношения с Биллом.
      Раньше я часами изучала кулинарные книги и готовила разные деликатесы. Я вышивала ему на рубашках инициалы. После открытия магазина мое свободное время сократилось, но я старалась по-прежнему доставлять ему радость. Мне не хотелось, чтобы Билл думал, что отошел на второй план. Он обратил внимание на то, что я перестала делать для него разные "мелочи", и удивительно был этим задет. Я сказала, что это временно.
      В счастливых уравновешенных взаимоотношениях "мелочи" являются распространенным выражением привязанности и любви. Но когда обмен становится односторонним, то же происходит и с взаимоотношениями. Двадцать три года Пег занимала подчиненное положение, но теперь неудачи в карьере Билла и се успех поменяли их положения местами.
      Изменения, связанные с синдромом лягушки и принца
      Во время ухаживаний мы не настолько слепы, чтобы не видеть пороков наших возлюбленных. Но страсть не обращает внимания на недостатки и даже превращает их в нечто очаровательное.
      Постепенно по мере угасания любви изменяется восприятие ведущего. Он перестает замечать привлекательные стороны подчиненного и фокусируется на его недостатках. Не имеет значения, насколько красивым может быть подчиненный в глазах других. Для ведущего принц или принцесса обратились в лягушку.
      Лаура так описала перемену в ее восприятии Пола:
      Одной из проблем, стоящих на пути к браку, было то, что я перестала считать Пола физически привлекательным. По сути дела, некоторые вещи, казавшиеся сначала приятными, такие, как отсутствие тщеславия, атмосфера рабочего беспорядка, стали отталкивать меня. Иногда я сравниваю его с другими мужчинами и удивляюсь тому, куда я раньше смотрела.
      В идеале во время ухаживаний партнеры испытывают потребность в близости, но "очерненный" подчиненный может вызвать у ведущего чувственное отдаление. Мужчины в основном на первое место ставят внешние данные партнерши. В результате потеря привлекательности женщиной, занимающей подчиненное положение, может вызвать серьезные последствия, вплоть до измены.
      Попытка украшательства
      Разрешением сложившейся ситуации могут служить методы, часто используемые ведущим. Но они являются наименее эффективными, так как способствуют развитию парадокса. Эти решения, направленные на восстановление изначальной привлекательности подчиненного, выглядят вполне логичными, но часто приводят к противоположному результату.
      Решение, заключающееся в украшательстве, предполагает, что ведущий делает подчиненному намеки, как сделать его более привлекательным. Эти намеки могут быть грубыми или тонкими и сводиться к советам, как стоит изменить цвет волос, стиль одежды, макияж на приятные для ведущего
      Майлс испробовал попытку украшательства Бет.
      Когда мы познакомились, Бет была очень стройной, но после рождения Хлои ей пришлось попотеть, чтобы сбросить вес. Дошло до того, что я выключал свет во время близости. На годовщину свадьбы я подарил ей абонемент в гимнастический зал. Бет начала ходить туда, и я увидел, что она стала выглядеть лучше. Но я обратил внимание на то, как она стремилась получить от меня одобрение. Бег ожидала, что я захочу чаще быть с ней, но я не захотел. Постепенно она перестала ходить в зал.
      Украшательство приносит обратный эффект из-за того, что рвение подчиненного укрепляет уверенность ведущего в своих силах. По мере того, как ощущение ненадежности этой затеи растет, любовь угасает.
      Неправдоподобное снижение уровня интеллекта
      Подчиненные теряют в глазах ведущего не только свою внешнюю привлекательность, но и свои способности. Никто не раскрыл этот феномен лучше, чем Мэрилин Френч в своем романе "Женская комната". После описания того, как молодая любовь становится зрелой и проходит период идеализации влюбленных, она говорит:
      Однажды случается невероятное. Вы сидите вместе за завтраком, слегка в "подвешенном" состоянии, вы смотрите на возлюбленного, прекрасного, драгоценного возлюбленного, и возлюбленный, открывая любимые вами уста, подобные розовому бутону, и демонстрируя свои сверкающие белые зубы, произносит какую-то глупость. Все ваше существо замирает и холодеет. Возлюбленный никогда прежде не говорил подобных глупостей. Вы просите его повторить, И он повторяет: "Этот дождь нам помешает", а вы отвечаете: "Нет, это не дождь нам помешает. Может быть, тебе лучше проверить зрение и слух."
      Сексуальное влечение известно тем, что заставляет не обращать внимания на уровень интеллекта нового партнера. Позднее это может стать серьезным источником дисбаланса. Но даже в случае, когда уровень интеллекта партнеров приблизительно одинаков, дисбаланс, вызванный другими причинами, может сделать так, что подчиненный будет казаться не таким ярким, каким он является в действительности.
      Печальный факт состоит в том, что крайнее напряжение, присущее подчиненному положению, действительно может снизить уровень интеллекта подчиненного, а также его очарование и находчивость, которые мы склонны считать проявлениями интеллекта. Подчиненный действует зажато, за-торможенно, неловко. Когда такое случается, ведущий чувствует себя обреченным жить с кем-то скучным, раздражающим, надоедливым и обременительным. Это питает желание чувственного отдаления.
      Традиционное решение
      Когда уровень интеллекта подчиненного в глазах ведущего снижается, ведущий может испробовать традиционное решение. Отличной иллюстрацией этого может служить мой клиент Скотт. Менеджер книжного магазина и писатель. Скотт влюбился в официантку кафетерия, который он часто посещал. Но их взаимоотношения быстро потеряли равновесие.