Одним из приоритетных направлений деятельности Разведупра во второй половине 20-х годов становится военно-техническая разведка. Так, с июня 1926 года Разведывательное управление начало выпускать «Военно-технический бюллетень». Это издание знакомило заинтересованные учреждения с секретными или не подлежащими оглашению материалами, которые не могли быть помещены или использованы в информационных сборниках Разведупра. Военно-технические бюллетени должны были освещать новейшие технические достижения и их применение в области артиллерии, ручного оружия, броневого дела, военной химии, связи и электротехники, военно-инженерного дела, воздушного флота, морского флота и военной промышленности.

Для ведения военно-технической разведки использовались все возможности, как легальные, так и нелегальные. На легальном уровне разведка широко использовала возможности Наркомата внешней торговли и Наркомата по иностранным делам. В советских торгпредствах создавались инженерные отделы (ИО), которые должны были обеспечивать РККА всем необходимым — от современной военной техники до предметов культурно-бытового назначения. Кроме всего прочего, ИО были обязаны «собирать, проверять, систематизировать и изучать все материалы о новых научно-технических усовершенствованиях и достижениях как применяемых, так и могущих быть примененными для военных целей и обороны страны». Разумеется, среди сотрудников ИО были и военные разведчики. Один из наиболее известных среди них — Г. П. Григорьев, инженер советского торгпредства в Милане, долгие годы поддерживавший связь с Л. Е. Маневичем (Этье-ном).

О масштабах и приоритетах работы советской военной работы в середине 20-х годов можно судить по фрагменту доклада начальника 3-го отдела А. М. Никонова. В нем говорилось, что только в 1924—1925 годах через агентурный отдел Разведупра было получено «9851 агентурный материал, с общим количеством 84 148 листов и 3703 газеты и журнала, кроме того, получены материалы других органов — в количестве 1986 материалов… Отделом было дано 10 000 оценок на поступившие материалы, а также 3156 заданий агентуре… Из общего количества… данных заданий приходилось: 784 (24,8%) на сухопутные вооруженные силы, 274 (8,75%) на политические и экономические вопросы, 1310 (41,9%) на военную технику, 405 (12,5%) на воздушный флот и 383 (12,1%) на военно-морской, флот»[521].

Высока вероятность того, что военная разведка в этот период (середина 20-х годов) выполняла заказы на добычу различных технологий для предприятий на «коммерческой» основе. Речь идет о том, что комиссариат компенсировал часть затрат, регулярно выплачивая заранее оговоренные суммы[522].

Отметим сразу, что в отличие от внешней разведки, в зарубежных легальных резидентурах ГРУ и соответственно в Центре не было разделения по линиям работы (политическая, внешняя контрразведка и научно-техническая разведка). Лишь в течение непродолжительного времени в Центре существовали отделы, которые специализировались на организации добычи военно-технической информации. При этом они, скорее всего, занимались только выработкой разведзаданий и обработкой полученных данных.

В ноябре 1934 года 2-й отдел (агентурная разведка) был разделен по географическому принципу на два — западный и восточный[523]. Одновременно был образован 3-й отдел (военно-техническая разведка)[524].

Осенью 1935 года в результате очередной реорганизации Разведуправления РККА добычей информации с использованием агентуры стали заниматься не два, а шесть отделов. При этом 3-й отдел специализировался на проведении операций в сфере НТР[525].

Среди основных задач, которые стояли перед этим подразделением, были: подбор, подготовка и направление за рубеж в легальный аппарат или нелегальную резиден-туру разведчиков — советских граждан — и проведение всего комплекса мероприятий, связанных с получением информации по военно-технической тематике[526].

В июле 1940 года приказом НКО №0038 (о структуре ГШ КА) от 26 июля 1940 года в структуре РУ ГШ КА появилось сразу два подразделения, связанных с НТР: 4-й военно-технический отдел и отдел военно-технической и экономической информации.

В феврале 1942 года эти подразделения были расформированы во время очередной реорганизации[527].

В конце 70-х годов в структуре ГРУ было два обрабатывающих управления, связанных с анализом и практическим использованием военно-технической информации полученной пятью добывающими подразделениями.

1-е управление ГРУ осуществляло агентурную разведку на территории Западной Европы;

2-е управление — на территории Северной и Южной Америки;

3-е управление — агентурная разведка в странах Азии;

1-е направление ГРУ — агентурная разведка в Москве. Речь идет о вербовке членов многочисленных политических, военных и научных делегаций, которые посещали столицу;

2-е направление ГРУ — агентурная разведка в Восточной и Западной Европе. Дело в том, что иногда военнослужащие стран НАТО посещали Восточный Берлин, где пытались продать экземпляры секретной военной техники или их пытались завербовать обитатели «Аквариума».

Добытые ими данные по военно-технической тематике, как уже было сказано выше, поступали в два обрабатывающих подразделения.

9-е управление, занимавшееся изучением военных технологий. Оно непосредственно было связанно с ВПК.

10-е управление, специализировавшееся на изучении военной экономики во всем мире, в том числе торговли оружием, военного производства и технологических достижений разных стран, производства и запасов стратегических ресурсов.

Поясним, что эта информация относится к структуре ГРУ начала 80-х годов и изложена на основе зарубежных источников.

В Министерстве внешней торговли на добыче технологий, запрещенных КОКОМ к экспорту в страны Восточной Европы, специализировалось Главное инженерно-техническое управление (ГИТУ). Его часто называли третьим добывающим ведомством[528].

Еще одно шпионское ведомство — Государственный научно-технический комитет (ГНТК). В этом комитете работали многочисленные сотрудники КГБ и ГРУ. Все они специализировались на НТР. Так же ГНТК был одним из координирующих органов в системе советского государственного промышленного шпионажа.

В мае 1955 года был образован Государственный комитет Совета Министров СССР по новой технике (Гостехника). Одна из основных задач этой организации — централизованное руководство процессами по внедрению в народное хозяйство новейших достижений науки и техники. После серии переименований она наконец стала именоваться Государственным научно-техническим комитетом Совета Министров СССР (ГНТК). На него возлагались задачи: изучение достижений отечественной и зарубежной науки и техники, издание научно-технической литературы, контроль за развитием и внедрением новой техники в народное хозяйство страны. Существенных различий между Гостехникой и ГНТК не было — они решали одинаковые задачи[529].

В апреле 1961 года ГНТК был преобразован в Государственный комитет Совета Министров СССР по координации научно-исследовательской работы (ГК по КНИР). Он как общесоюзный орган воспринял задачи функции ГНТК, объединил деятельность Академии наук СССР, академий наук союзных республик, министерств и ведомств в области научно-технических работ, возглавил руководство работой научно-исследовательских учреждений. В его задачи входили: внедрение достижений науки в народное хозяйство, координация международных связей министерств и ведомств, руководство постановкой сети научно-технической информации в стране[530].

В октябре 1965 года ГК по КНИР был реорганизован в общесоюзный Государственный комитет Совета Министров СССР по науке и технике (ГКНТ). Это преобразование преследовало цель превратить Госкомитет из органа по координации научно-технической работы в орган координации научно-технической политики. На него возложена подготовка, совместно с Академией наук СССР предложений по ведущим направлениям науки и техники; разработка межотраслевых научно-технических проблем; обеспечение циркуляции научно-технической информации; контроль за внедрением достижений науки и техники в народное хозяйство; осуществление связей с зарубежными партнерами по вопросам научно-технического сотрудничества.

Комитет мыслился как ведомство, призванное обеспечить проведение единой государственной политики в области научно-технического прогресса. Это подразумевало выдачу технико-экономических оценок уровня научно-технического развития в отраслевом разрезе и т.д. Госкомитет имел полномочия по установлению дополнительных задач научным учреждениям, по перераспределению ресурсов, по рассмотрению спорных вопросов[531].

В его задачи также входила организация поездок советских специалистов за рубеж и визитов их иностранных коллег в СССР. Несмотря на то, что часть ее сотрудников были офицерами «действующего резерва» КГБ и ГРУ, в шпионских скандалах времен «холодной войны» название ГКНТ прозвучало лишь один раз — в деле О. Пень-ковского. Объяснение этому простое. Эта организация не занималась вербовкой западных специалистов, она лишь давала наводку на потенциальных кандидатов. А ее реализацией занимались сотрудники разведки. Аналогичная ситуация с добычей информации по научно-технической и военно-технической тематике. Если ее удавалась получить, не вступая в конфликт с законом, например во время посещения выставки или компании собрать все рекламные материалы, то этим занимались сотрудники ГКНТ. А вот если интересующая их информация охранялась собственником, то тогда ее добычей занималась разведка.

Ежегодно ГКНТ приобретал полтора миллиона экземпляров западных научно-технических журналов. Все полученные издания скрупулезно обрабатывались советскими специалистами. Наиболее информативные издания доставлялись в Москву рейсами «Аэрофлота» и переводились во время полета. Кроме этого, по линии этого ведомства три с половиной тысячи специалистов ежегодно посещали зарубежные выставки, из них две тысячи — в США.

С помощью ГКНТ систематически организовывались стажировки сотрудников институтов Академии наук СССР в лучших западных университетах. Например, в 1980 году 374 советских гражданина посетили знаменитый Массачусетский технологический институт и приняли участие в международных конгрессах и конференциях.

В период с 1979 по 1981 год советские специалисты активно участвовали в 35 международных форумах с единственной целью: собрать необходимую для военной промышленности информацию (в области космической промышленности, радаров, микроэлектроники, солнечной энергетики и т. п.). Среди делегатов из СССР большинство офицеров КГБ или ГРУ.

В своих отчетах ВПК отмечала, что полученная таким образом информация позволила сэкономить миллионы рублей на научных исследованиях, что эквивалентно трехгодичной работе группы из сотни ученых[532].

За скромной вывеской Всесоюзного института межотраслевой информации (ВИМИ) скрывалась мощная организация, которая перерабатывала поступающую из-за рубежа научно-техническую информацию. Кроме этого она принимала заявки на получение новых технологий и изделий, определяла их возможное местонахождение и назначала задания добывающим органам.

Например, в 70-е годы срочно потребовались электронные компоненты американских крылатых ракет. ВИМИ определил компании, которые занимались их разработкой, сумму, которую можно потратить на приобретение образцов, и исполнителя — КГБ.

Самым важным подразделением в системе научно-технической разведки была Военно-промышленная комиссия (ВПК). Она координировала деятельность добывающих органов (распределение заказов) и раздачу добытой информации девяти министерствам, отвечающим за вооружение, и трем министерствам — химической промышленности, электроники и нефтехимии[533].

Аббревиатура ВПК идентична сокращенному названию «военно-промышленный комплекс». И это не случайно. Комиссия была управляющим и координирующим органом советской оборонной промышленности. Дело в том, что по многочисленным оценкам западных экспертов, информация, добытая по линии научно-технической и военно-технической разведок, сыграла важную роль в развитии отечественного оружия.

Алгоритм работы ВПК был простым, но оптимальным:

1. Комиссия собирала заявки от 9 министерств оборонной промышленности.

2. На основе этих заявок совместно с ВИМИ разрабатывался разведывательный план на год.

3. Затем план передавался всем добывающим органам не только Советского Союза, но и разведок соцстран.

4. Сбор данных, добытых за год, их обработка совместно с ВИМИ и распределение по «заказчикам».

5. Подсчет средств, сэкономленных промышленностью и научно-исследовательскими учреждениями.

Руководил ВПК с 1963 по 1985 год Л. Смирнов, а затем его сменил Ю. Маслюков[534]. Ежегодно в распоряжение ВПК выделялся специальный фонд в размере около 12 млрд. французских франков для финансирования конкретных операций[535].

Несмотря на свой бюрократизм, система оперативно реагировала на потребность отдельных ведомств в той или иной технологии. Вот, например, как было принято решение о добыче образцов аккумуляторных батарей для дизель-электрических подводных лодок. Дело в том, что аккумуляторы были свинцово-кислотными и имели плохие масса-габаритные характеристики. Еще один их недостаток — не очень большая энергетическая мощность.

На одном из совещаний, которое проходило под руководством командующего ВМФ адмирала флота Советского Союза С. Г. Горшкова и министра судостроительной промышленности Б. Е. Бутомы, решалась судьба представленных проектов подводных лодок и надводных кораблей. Как вспоминал позднее один из участников этого мероприятия, «все вопросы решались очень оперативно, с назначением соответствующих ответственных лиц за доработку и исполнение возможных вопросов».

Обсуждали и проект новой дизель-электрической лодки. Главный конструктор четко и кратко изложил суть проекта. Ответил на вопросы присутствующих. Несколько замечаний было у заместителя главнокомандующего по кораблестроению и вооружению вице-адмирала В. П. Котова. Решили, как исправить указанные недостатки. Осталось последнее слово за главкомом и министром судостроительной промышленности. Вдруг поднялся начальник Главного штаба ВМФ Н. И. Смирнов и сказал, что «подлодка действительно обещает быть хорошей, однако ее энергетика, т. е. аккумуляторные батареи, — позавчерашний день». Наступившую после такого заявления тишину прервало язвительный вопрос Б. Е. Бутомы: «А что вы можете представить другое?» Н. И. Смирнов спокойно сообщил, что у одной иностранной компании есть новые аккумуляторы, значительно меньшие по размеру и весу, чем отечественные, но обладающие очень большой энергетической мощностью. Министр вежливо прервал офицера и сам стал рассуждать вслух о том, что напрямую аккумуляторы, нам, естественно, не продадут, да и стоимость у них очень большая. Поэтому, для начала надо через посредника закупить один образец и внимательно изучить его. «Ну, а дальше видно будет», — этими словами он закончил свой монолог[536].

Оценить реальный размах советского государственного промышленного шпионажа на Западе смогли только в начале 80-х годов. Агент французской разведки В. И. Ветров не только подробно рассказал о системе, но и передал множество интересных документов.

Например, 128-страничный отчет Военно-промышленной комиссии о результатах работы за 1979 год. В нем отмечалось, что за отчетный год было добыто 196 образцов техники и 3896 документов, а Управление «Т» ПГУ КГБ завершило 557 разведывательных операций из 2148. «Пятьдесят семь образцов и 346 документов были эффективно использованы в научно-исследовательской деятельности и разработке новых систем оружия и военных материалов, а также в усовершенствовании систем оружия, находящихся на вооружении в настоящее время». Кроме этого, особо подчеркивалось, что советская военно-авиационная промышленность сэкономила около 48,6 миллиона рублей (около 65 миллионов долларов).

В другом документе ВПК, от 19 июня 1981 года, сообщалось, что в 1980 году комиссия выдала 3617 заданий . по сбору научно-технической информации, 1085 из которых были выполнены до конца года. Они способствовали осуществлению 3396 советских исследовательских и конструкторских проектов. И хотя основная часть была почерпнута из открытых западных источников, 90% разведданных, заслуживших наиболее высокую оценку, были получены благодаря тайным операциям КГБ и ГРУ.

Управление «Т» в 1980 году рапортовало о получении 5456 образцов (техника, узлы и микросхемы), из которых 44% были переданы в оборонную промышленность, 28% в гражданскую сферу и 28% в КГБ и прочие организации[537].

Иногда система давала сбои. Вот как, например, в Советском Союзе узнали об одноразовых шприцах.

В 1964 году в Токио проходила очередная Олимпиада. Сотрудник НТР, который был задействован в оперативно-агентурном обслуживании советской спортивной делегации, случайно познакомился с японцем — владельцем завода по производству одноразовых шприцев. Они несколько раз встречались и на прощание бизнесмен подарил своему новому знакомому коробку с продукцией своего предприятия. Два года она хранилась у офицера КГБ, который регулярно переезжал с квартиры на квартиру в Москве, пока однажды не вручил этот сувенир своему знакомому — сотруднику Минздрава СССР. А спустя примерно полгода он узнал, что с японской фирмой был заключен контракт на поставку одноразовых шприцев советским военным[538].