Создание сайтов

– Но мне надо открывать магазин в начале следующего месяца! У нас только по детским книжкам предзаказ – на двадцать семь тысяч с гаком. Думаю, будет справедливо удержать у вас 5 % гонорара. Мы эту меру обговаривали.

– Послушайте, не надо меня шантажировать деньгами. У меня есть постоянная работа, от 5 % я не обеднею, но как-то мелочно с вашей стороны, уж простите. Сказал – сделаю. Если честно, вы меня сейчас почти лишили мотивации заниматься проектом дальше.

• Владеет азами тайм-менеджмента[6]. Толковый фрилансер ни в коем случае не возьмет работы больше, чем ему удастся выполнить за оговоренные сроки. Желательно, чтобы большую часть дня в оговоренный период он занимался вашим проектом. И конечно, он должен находиться на связи либо на протяжении всего рабочего времени в будни, либо в часы, которые вы вместе с ним утвердили как отчетные.

• Обладает опытом для выполнения необходимых вам задач. Бесспорно, заслуживает уважения разработчик, который сделал великолепный отказоустойчивый сервис аренды автомобилей. Но что вам толку в его достижениях, если он никогда не создавал интернет-магазины на Drupal 7, а вам в лучших традициях дедлайн-триллеров нужно было довести до ума кривую работу однокурсника – угораздило же довериться ему – еще вчера? Разумнее взять в оборот веб-мастера, не хватающего звезд с неба, но настроившего штук двадцать торговых площадок на вышеупомянутой CMS.

Обратите внимание

Наш совет – лучше прослыть косным консерватором, чем подвергнуть риску будущее своего проекта, доверив его фрилансеру младше 19–22 лет. Тем самым вы упустите из виду единицы гениев Веба, не окончивших вуз, но успевших утвердиться в профессии, зато отсечете десятки и сотни неумех, которым ваш интернет-магазин или портал будет нисколько не жалко и которые лишь захотят набить на нем руку. Если вы делаете не первый свой сайт, то можете не учитывать эту рекомендацию.

• Проводит четкую ценовую политику. При наличии детально обрисованных задач ответит, за какую сумму ориентировочно готов их выполнить, или по меньшей мере обозначит ценовой диапазон. Не пытается выделиться из сонма конкурентов за счет более низкой стоимости своих услуг. Регулярно сверяется со среднерыночными расценками на работу специалистов своего класса. Без обиняков обсуждает, сколько приблизительно будет брать сверху за незапланированные изменения той или иной степени сложности, если таковые потребуются, и в зависимости от каких факторов может меняться величина его гонорара.

• Заинтересован в судьбе проекта. Степень вовлеченности исполнителя в создание сайта зависит не только от денег. В веб-разработке велик удельный вес рутинных задач, но ими процесс не исчерпывается. Фрилансер, сохранивший горячее сердце, чистые руки и нормальный обмен веществ, посодействует вам в составлении технического задания и задаст вопросы о задачах, которые (возможно, вы сами это чувствовали) описаны недостаточно ясно.

• «Не великие таланты, но понятны и просты». Вам нужен не гуру, а тот, кто успешно выполнит поставленные вами задачи. Добросовестный фрилансер не пытается заумно, используя технический жаргон, маскировать свои слабые места и умеет говорить простыми словами о сложном. Навязывает вам в первом же разговоре мысль о сакральном смысле префиксов переменных в языке Delphi? Давай, до свидания!

• Имеет юридический статус и стремится работать «по-белому». Пункт спорный, но стремление вести дела в правовом поле говорит в пользу работника, пусть даже для вас он исполнитель разового заказа. Если он выступает в качестве индивидуального предпринимателя или действует через ООО, имеет банковский счет как юрлицо, то, скорее всего, с ним будет проще достигнуть прозрачных подробных договоренностей, зафиксировать их согласно букве закона и при нарушении договора цивилизованно расстаться, не потеряв ни копейки.

С фрилансерами обычно заключается договор подряда (программирование, дизайн, верстка) или договор возмездного оказания услуг (SEO-продвижение, консалтинг и пр.).

Самый распространенный и вместе с тем «травмоопасный» способ найти дизайнера или веб-мастера – обратиться к друзьям. Вернее, так: по своему опыту мы предостерегаем вас от найма ваших собственных товарищей, если вы не уверены в их профессионализме на все сто и вдобавок они не фрилансеры. На своего в доску приятеля труднее нажать, когда горят сроки, справедливо раскритиковать отрисованный им с похмелья логотип язык у вас тоже, возможно, не повернется, и, не ровен час, вы скрепя сердце выложите за убогий макет полторы-две средних зарплаты московского клерка, так и не решившись признаться другу, что он схалтурил.

Иное дело – кинуть клич в ближнем окружении: дескать, порекомендуйте дельного профи, с которым вам довелось сотрудничать лично. Не спешите хвататься за первую же кандидатуру, какие бы дифирамбы ему ни пели ваши знакомые. В трех-четырех случаях из десяти при тщательном отсеве есть шанс найти действительно подходящего вам исполнителя. Будьте бдительны: рекомендация друзей не индульгенция, так что соблюдайте все меры предосторожности (см. ниже) в общении с фрилансером, кто бы вам ни дал на него наводку.

Второй по популярности канал, по которому ищут разовых, да и постоянных исполнителей на интернет-проекты, – профильные сайты: Fl.ru (www.fl.ru, ранее был известен как Free-lance.ru), Weblancer.net (www.weblancer.net) и иже с ними. Их владельцы и администрация кровно заинтересованы в оперативном сведении заказчика и исполнителя, подходящих друг другу, чему и служат такие инструменты, как рейтинги (рис. 5), система профессиональных аккаунтов, портфолио дистанционных работников и отзывы на них.

^{Рис. 5. Рейтинг исполнителей в категории «Разработка сайтов» на сайте Fl.ru}

Важное достоинство вышеупомянутого Fl.ru – наличие опции «Безопасная сделка» (ранее «Сделка без риска», сокращенно СБР; с тех пор как ее использование вновь было сделано необязательным, она может быть действительно расценена как достоинство), которая позволяет заказчику застраховать свои финансовые риски на случай обмана со стороны фрилансера и прочих непредвиденных обстоятельств. Цена вопроса – 7 % от бюджета. Оптимально будет зайти с двух сторон: не только зарегистрироваться как работодатель (предпочтительно с продвинутым, PRO-аккаунтом) и опубликовать заявку со сжатым и внятным описанием проекта, но и самостоятельно прошерстить базу работников.

Нельзя не отметить, что у Fl.ru (то же касается его аналогов и клонов) при всех его достоинствах размыт фокус: здесь ищут и веб-программистов, и переводчиков, и копирайтеров, и бухгалтеров. Наряду с «общечеловеческими» существуют и узконаправленные «IT-центрические» фриланс-сайты, как то: Brainstorage.me (рис. 6), ITMozg.ru и т. д.

^{Рис. 6. Поиск программиста с нужным навыком на Brainstorage.me}

Но зацикливаться на биржах фриланса не следует. Часто поднаторевшие в своем ремесле внештатные исполнители-одиночки получают клиентов только по сарафанному радио, благодаря своей репутации, и у них нет отбоя от заказчиков.

Если вы определились, на каком языке или на какой CMS будет создаваться ваш сайт, тем более если предполагается использование какой-то связки технологий (допустим, веб-сервер nginx, язык программирования PHP, система управления базами данных MySQL), дерзните забраться на профессиональные форумы, где собираются разработчики с нужной вам специализацией. Присмотритесь к завсегдатаям площадки. Партизанскими методами попробуйте разведать, кто из них фрилансит, и установите за объектами наблюдение. Адекватность, предметность и доброжелательность ответов, внушающая доверие метрика «Репутация», количество оставленных комментариев, дата регистрации на форуме, отношение остальных участников – характеристики, которые косвенно, но часто с высокой точностью указывают на компетентность или некомпетентность работника. Завяжите контакт с теми, кто произвел на вас благоприятное впечатление, напишите им письмо – прощупайте почву, но не навязывайтесь: старайтесь обращаться к тем, кто явно ищет проектную работу. Еще лучше, если на форуме предусмотрен раздел для заказчиков.

Нечто среднее между двумя предыдущими вариантами позволяет сделать «Хабрахабр» (www.habrahabr.ru) – «социальное медиа» для IT-профессионалов. Во-первых, эта площадка объединяет множество блогов с заметками о самых разных аспектах веб-разработки, и эти записи охотно комментируют мастера своего дела (дизайнеры, кодеры, верстальщики и пр.), в том числе предпочитающие работать как фрилансеры, и среди них можно отыскать подлинных асов. Во-вторых, к проекту также примыкают профильная биржа Freelansim.ru и фриланс-сайт Brainstorage.me, открытые той же компанией, что поддерживает «Хабрахабр».

Нелишним будет просмотреть – при наличии доступа к базе резюме – и самые посещаемые в Рунете сайты по поиску работы, такие как HH.ru и Superjob.ru. Многие фрилансеры зарегистрированы на них и прямо указывают, какой формат сотрудничества их устраивает.

Обратите внимание

Необязательно нанимать русскоязычного специалиста. Если вы свободно или почти свободно владеете английским языком и неплохо ориентируетесь за пределами Рунета, то вам открыт весь мир, а значит, вы можете найти дизайнера– или программиста-фрилансера, чья «профессиональная конфигурация» будет удовлетворять вас полностью, а не на уровне «лучше синица в руках». И не исключено, что вам удастся сэкономить. (См., например, Elance.com.)

В начале главы мы быстрыми штрихами нарисовали портрет фрилансера, каким мы хотели бы его видеть. Конечно, это абстракция. Конкретизируем и перечислим, на какие особенности в поведении потенциального исполнителя надо сделать ставку. Есть отдельные признаки, заметив которые в человеке предпочтительно сразу отказываться от его услуг. Другие критичными не являются, их уместно рассматривать в комплексе с другими.

• Претендуя на реализацию крупного проекта (полгода труда, общий гонорар – около $20 тысяч), наотрез отказывается от простейшего теста – написать десятистрочный скрипт на языке программирования, который, по его собственным словам, знает «на ять».

• Плохо владеет русским языком, несмотря на то что является его носителем. Не смертельно, но печально. Среди дизайнеров часто встречаются люди могучего дарования, страдающие дислексией в тяжелой форме. Иные программисты допускают на абзац техзадания столько орфографических и синтаксических ошибок, сколько не делали за год в своем коде. Но при прочих равных умение грамотно и лаконично излагать свои мысли – не самая мелкая гирька на весах, измеряющих профессионализм.

• Он напрочь ungooglable: говоря по-русски, о нем не удается найти толком никакой информации через поисковые системы. При выборе дизайнера это должно настораживать больше, чем при выборе веб-программиста. Другие поводы задуматься из той же категории – закрытые, «наглухо заколоченные» от посторонних аккаунты в социальных сетях с минимумом друзей, а также наличие только одного способа коммуникации (как правило, через e-mail на бесплатном общеизвестном почтовом сервере, таком как Mail.ru).

• При работе через биржи фриланса наотрез отказывается использовать опции типа «Безопасной сделки», страхующие риски заказчика.

• У фрилансера – что особенно значимо для дизайнеров и иллюстраторов – имеется блог, который он давно ведет и в котором высказывается на профессиональные темы, привлекая коллег по цеху и живо дискутируя с ними в комментариях. Оформление и качество исполнения блога, случается, говорят о фрилансере больше, чем портфолио. Если вам не по нраву личный сайт или блог потенциального «соавтора» вашего проекта, то было бы странно очертя голову бросаться в его объятия.

• Регулярно работает в тандеме с фрилансером другого профиля (например, пара «дизайнер – веб-программист» или «дизайнер – верстальщик»), но не навязывает его услуг в дополнение к своим.

• Важно наличие обширного портфолио с реальными проектами, которые можно изучить не только на сайте фрилансера, но и на сайтах заказчиков: бывает, у дизайнеров в разделе «Работы» содержатся исключительно поданные на тендер и отвергнутые крупными заказчиками макеты.

• Без обид соглашается на предложение предоставить контакты предыдущих заказчиков, которые могут дать ему положительные рекомендации.

• Готов обсудить – в общих чертах – сложности при выполнении одного из предыдущих своих проектов и свои победы в рамках работы над ним, разумеется, не раскрывая коммерческую тайну. Таким образом, можно с высокой долей вероятности отсечь мошенников, которые выдают чужое портфолио за собственное.

После первичной переписки, «принюхивания» вы – хоть режьте нас – должны увидеть сайтостроителя (так сказать, «вольного каменщика») воочию. Например, в режиме видеочата Skype. Визуальный контакт, помимо всего прочего, позволит вам отсеять школьников и маргиналов. Или, наоборот, разглядеть школьников с задатками Марка Цукерберга и симпатичных вам маргиналов – в зависимости от ваших предпочтений. Если вы живете с фрилансером в одном городе, рекомендуем назначить встречу в офлайне: рожденные в XX веке все-таки в массе своей безотчетно уверены, что коммуникации вне цифровой среды обязывают к большему.

Мы не устанем повторять чуть ли не в каждой главе, а если устанем, то стиснем зубы и заставим себя: техническое задание прежде всего. Как его составлять, рассказано в главе «Техзадание: последний раз себя спрашиваю!». Скорее всего, вам понадобится написать отдельное ТЗ – или дополнение к базовому – для фрилансера, регламентирующее круг его обязанностей и критерии выполнения заданий, включая количество вариантов материала (например, эскизов дизайна), которые вы вправе требовать от исполнителя, а также объем и масштаб исправлений, не подлежащих дополнительной оплате, и т. д.

Не лукавьте, преуменьшая масштаб проекта в духе: «И всего-то нужно, что сделать сайт на двадцать страничек» (зато каждая из двадцати требует головоломных алгоритмов, обрабатывающих на лету данные из веб-форм). Не придумывайте витиеватых формулировок, которые все как одна сводятся к следующему: «Это демопроект, поработайте за гроши, и я дам вам другой, на сорок тысяч евро». Перспектива – прекрасный манок для вольного наемника, но деньги ему нужны здесь и сейчас, и сиюминутная скаредность клиента для него нагляднее, чем нарисованные им далекие горизонты. Хотя психологические манипуляторы на что только не подвигнут. Вспомним Generation «П» Виктора Пелевина: «…у Татарского возникло вялое чувство, что его опять дурят. Перспективы работы на Пугина прорисовывались смутно – хотя работа была вполне конкретной, было неясно, как и когда за нее будут платить. В качестве пробного шара Пугин дал задание на разработку эскизной концепции для “Спрайта” – сначала он хотел дать еще и “Мальборо”, но внезапно передумал, сказав, что Татарскому рано за это браться. <…> Весь его скепсис в отношении Пугина мгновенно растаял от обиды, что тот не доверил ему “Мальборо”».

Давать ли фрилансеру тестовое задание? Применительно к одним профессиям – обязательно: так, два описания реальных товаров для интернет-магазина не иссушат рук и мозга копирайтера. Но если вы задумали стресс-тест для программиста в режиме реального времени, то либо вы сами должны разбираться в предмете (иначе как поймете, изящно или криво испытуемый реализовал на PHP динамические зависимые выпадающие списки на основе информации из базы данных MySQL?), либо слезно просите выступить в качестве инквизитора знакомого эксперта, например технического директора IT-компании, досконально разбирающегося в веб-технологии, владение которой надо проверить.

Как только достигнуты первичные договоренности на предмет суммы вознаграждения, технического задания и сроков, а компетенции вашего собеседника подтверждены, расставьте все точки над i в том, что касается порядка оплаты. Чаще всего разгорается спор о том, рассчитываться ли с исполнителем строго постфактум, и если нет, то на какие транши разбивать гонорар. С одной стороны, аванс – в размере 20–50 %, мы рекомендуем приблизительно 35 %, – доказывает серьезность ваших намерений (да-да, недобросовестных заказчиков не меньше, чем фрилансеров-мошенников!) и мотивирует исполнителя взяться за дело. С другой – при первом опыте сотрудничества с новым фрилансером имеет смысл попробовать расплачиваться за большие фиксированные фрагменты работы: сделана титульная страница – микротранш, запрограммирована работа с «Корзиной» – еще микротранш и т. д. Кроме того, возможна – хотя в российском Интернете мало распространена – и почасовая оплата: работу по такой схеме обеспечивает, например, западная биржа фриланса oDesk; еще одна ее полезная функция – регулярная проверка того, чем занимается исполнитель.

Срыв сроков – как итоговых, так и промежуточных – правильно карать штрафом. Одно лишь «но»: такие санкции и условия их применения надо обсудить и письменно закрепить еще до начала работ. В свою очередь справедливо будет уточнить также, при каких условиях задержки не повлекут за собой финансового возмездия (например, по вашей инициативе в разгар «кодинговой страды» было решено радикально перекроить структуру сайта).

Допустим, процесс пошел. Главное правило непосредственно в работе с фрилансером – общаться. Регулярно. Но без фанатизма: для профессионалов, чья работа требует высокой концентрации (а все задачи в веб-разработке именно таковы), несказанно важно такое понятие, как «поток». Это своего рода рабочий континуум, с комфортом как в физическом, так и в информационном пространстве, который позволяет до предела сосредоточиться на интеллектуальном труде. Упрощенно: «Чтобы не дергали каждые пятнадцать минут». Поэтому постарайтесь достигнуть компромисса с фрилансером: столько-то раз в день, а возможно, в точные часы вы с ним выходите на связь. Или пусть раз в три часа меняет в мессенджере[7] статус с «Не беспокоить!» на «Доступен», что будет приглашением к коммуникации, если в ней на данный момент есть надобность.

Важно не только вести переговоры, но и сохранять их содержание: проверьте, включены ли соответствующие опции в ваших мессенджерах, сохраняются ли на почтовом сервере копии писем (если вы пользуетесь десктопным почтовым клиентом).

Следите за тем, чтобы в пылу антидиверсионных мер не перегнуть палку. Так, большинство программистов и веб-мастеров встречают в штыки – и совершенно справедливо! – ультимативное требование вести работы над сайтом на сервере заказчика.

Не забывайте хвалить фрилансера, когда его труд того заслуживает. Искренне, не по Дейлу Карнеги: разве каждый правильный шаг вашего сайтостроителя не приближает долгожданный релиз?

При оценке сроков выполнения задач задействуйте «коэффициент растяжимости», ведь сроки – понятие именно что растяжимое: умножайте приемлемое время, требующееся на достижение цели, в среднем на 1,2–1,4. Дедлайны срываются, программисты и их семьи болеют, жесткие диски и вправду иногда ломаются в реальном мире, а не только в подвиде поэтического эпоса под названием «отмазка».

Надо признать: контролировать фрилансера в среднестатистическом случае не проще, чем, будучи подшофе, объезжать дикого мустанга без седла. Однако по меньшей мере один способ «приручить» строптивого одиночку придуман: дайте ему перспективу. Да, чуть раньше мы говорили о том, что витийством голодного волка веб-разработки не обхитришь. Так что выход в том, чтобы сделать перспективу осязаемой. При всей своей осторожности, а кое-кто еще и при близоруком меркантилизме, вольные дизайнеры и программисты на свой лад нуждаются в стабильности: не к каждому из оробевших и на все согласных заказчиков стоит очередь круглый год. В большинстве же случаев, как часто бывает у представителей свободных профессий, то густо, то пусто. Поэтому фрилансеры (те, что не страдают психопатологическими нарушениями мышления) ценят тех, кто регулярно подкидывает им заказы, пусть даже небольшие, и платит не втридорога, но аккуратно. В голодные месяцы, поверьте, даже пустячный проект как манна небесная. Если вам приглянулся внештатный исполнитель, если он не скареден и пунктуален, насколько может быть пунктуален фрилансер, отчего бы не попробовать стать его постоянным заказчиком? Не сулите ему златые горы – обещайте то, в чем уверены: вам в следующие восемь месяцев нужно будет потихоньку доработать поиск на сайте, ваши друзья ищут удаленного веб-мастера в интернет-магазин, а жене нужно интернет-портфолио. Пусть знает: вы в Вебе всерьез и надолго, намерены развивать свой бизнес и работать с вами выгодно на длинной дистанции. И постепенно вы, скорее всего, сумеете выйти на новый уровень доверия в сотрудничестве со свободолюбивым фрилансером, нивелировав минусы работы с ним и сохранив плюсы.

«Охота на программиста: семь советов по поиску фрилансеров»: http://prograbli.ru/business_experience/the_hunt_for_the_programmer_seven_tips_for_finding_freelancers_alexey_talan/

Раздел «Статьи» на бирже фриланса Fl.ru: https://www.fl.ru/articles/

«Рассылка Trustlink. Выпуск № 31: работа с аутсорсерами»: http://www.trustlink.ru/subscribe/show/36

О головоломке «принцесса или тигр»: http://golovolomka.hobby.ru/books/smullian/tiger/content.shtml

Глава 4. Работа с веб-студиями: понукая трамвай

Как мы отмечали в предыдущих главах, сегодня сайтостроительство – это комплекс процессов, которые разве что уникум способен выполнить в одиночку, причем быстро. Разработку интернет-проектов эффективнее – уточним, гипотетически эффективнее – выполняет организация, где каждую задачу решает профильный специалист или даже целый отдел. Исторически за компаниями, профессионально занимающимися разработкой сайтов, закрепился термин «веб-студия».

Обращаясь в «сайтостроительную контору», вы не избавляетесь одним махом от всех мыслимых забот. Проведем аналогию из области транспорта. Фрилансер – все равно что водитель-частник. Голосуя на обочине, вы можете остановить как глохнущий рыдван, чей владелец ужасающе неопрятен и ожесточенно торгуется, сколько ему ни предложи, так и комфортабельный кроссовер с вежливым, неалчным, прекрасно знающим мегаполис водителем. Насколько быстро и с какими финансовыми и моральными издержками вы доберетесь до пункта назначения, зависит главным образом от вашей способности разбираться в частных извозчиках: например, первый может оказаться бывшим таксистом, способным проехать через ваш город хоть с закрытыми глазами, а второй – маньяком.

Веб-студия – скорее трамвай. Он сравнительно медленный, движется по расписанию, но с остановками. Зато почти наверняка доедет, хотя, возможно, с опозданием: если какой-нибудь лихач, наплевав на правила дорожного движения, вздумает разворачиваться на путях, ваш вагон никуда не свернет с рельсов. Хотя иные веб-студии уместнее сравнить с корпоративным такси класса люкс. А отдельные недобросовестные – с микроавтобусом ГУП «Ритуал». Но давайте не о грустном, а о конструктивном.

Чтобы вы взвешенно решили, предпочесть ли веб-студию фрилансеру, рассмотрим, какие достоинства и недостатки присущи такой структуре априори, а какие являются частными случаями.

• Качество исполнения. В среднем продукт, который производят веб-студии, превосходит тот, что способны выдать фрилансеры. Как правило, в таких компаниях приняты некие стандарты качества, и те, чей труд не отвечает декларируемым требованиям, в штате надолго не задерживаются. Да и вообще процессы внутри студии отлажены с тем прицелом, чтобы результаты были как можно менее сырыми: производство-то поточное, роскошь исправлять ошибки неделями непозволительна, а репутацию завоевывать трудно. Наконец, авторитетные веб-студии сотрудничают с издателями популярных CMS и отправляют к ним на обучение своих сотрудников, да и вообще у опытных сайтостроителей поощряется наставничество и новички имеют все возможности для самосовершенствования.

• Системный подход. У веб-студии, которая не первый год в отрасли, стандартные процедуры веб-разработки и коммуникации между подразделениями четко регламентированы – и большинство предписаний выстрадано бессонными ночами, так же каждая буква в уставе караульной службы или армейской разведки написана кровью. Часто внутри отдела программирования ведется общая wiki-энциклопедия по разработке: с документацией, справками на разные случаи жизни и кодинга, инструкциями и ссылками на источники. Точно так же нормой является использование систем управления проектами, сервисов для отслеживания ошибок (bug tracking), инструментария для контроля за выполнением задач (task tracking). Курирует ведение проекта отдельный менеджер, задача которого – сглаживать острые углы в коммуникации и делать так, чтобы все участники процесса говорили на одном языке. Собственно, менеджер в веб-студии для вас ключевая фигура, и успех предприятия зависит в первую очередь от него.

• Гарантии. Большинство веб-студий предпочитают действовать в правовом поле, поэтому скрупулезно фиксируют договоренности с клиентами, юридически закрепляя обязанности и ответственность сторон. Такая дотошность обычно страхует и клиента, и подрядчика от малоприятных неожиданностей. Хотя договор может быть палкой о двух концах. От сотрудничества со студией без ущерба для нервов и кошелька отказаться труднее, чем от работы с фрилансером. Бывает ведь так, что сайт сделан тяп-ляп, но формально ни один пункт договора не нарушен, притом что заказчик успел заплатить порядочную сумму.

• Огромный опыт в конкретных направлениях. Практически всегда можно найти веб-студию со специализацией на интернет-проектах того типа, к которому относится задуманный вами. Фрилансеры тоже имеют свои сильные стороны, а кое-кто за годы свободного полета приобрел экстраординарные навыки в отдельных сферах, но, скорее всего, студия, которая пять лет с успехом делает интернет-магазины разного калибра, по чисто статистическим причинам съела на них больше собак, чем независимый веб-мастер.

• Широкий кругозор и понимание отрасли. В оправдание разработчиков-«надомников» заметим, что многие из них постоянно совершенствуются, посещают профессиональные форумы и конференции, интенсивно общаются с коллегами на тематических площадках в Сети, однако в студиях ввиду специфики их работы обычно лучше понимают конъюнктуру отрасли. Помимо всего прочего, благодаря «коллективному опыту» и навыкам массовой веб-разработки в такой конторе окажут вам более предметную помощь по части составления и модификации технического задания.

• Высокие цены. Хорошие студии в среднем просят денег ощутимо больше, чем одинокие рыцари веб-разработки. В том числе потому, что им требуется содержать в штате сотрудников, напрямую не занятых в создании сайтов (например, бухгалтеров), вносить арендную плату за помещение, страховать риски, платить налоги, чем фрилансеры удручающе часто манкируют, прибретать лицензионное программное обеспечение, вкладываться в собственное развитие.

• Неповоротливость и медлительность. Инертность – оборотная сторона системного подхода, достоинства которого были описаны выше. В проекте по созданию сайта участвует целая команда, и, чтобы скоординировать действия ее членов, менеджеру проекта нужно совершить не одно телодвижение.

• Испорченный телефон. Как и в любой сложной структуре, где многое зависит от межличностной коммуникации, в веб-студии при передаче информации от звена к звену не исключены сбои. Вы размыто описали свои пожелания, менеджер проекта лишний раз вас не переспросил, и в итоге дизайнер нарисовал не совсем то, что нужно. Но маховик раскручен, и, чтобы донести до дизайнера ваши требования, потребуется энное количество манипуляций. Не проще ли вам лично поставить ему задачу? «Прямой контакт клиента с разработчиком: добро или зло?» – до сих пор популярная в отрасли тема споров. Как правило, для веб-студии нарушение регламента в коммуникациях нежелательно. По нашему мнению, иногда уместна Skype-конференция с участием клиента и непосредственных исполнителей. Одно «но»: модерировать ее должен менеджер проекта. Ни в коем случае не пытайтесь напрямую давать дизайнеру или веб-разработчику приказы: «Здесь сделай слайдер не на три, а на четыре картинки, и чтобы крайние – с легким затемнением». Скорее, такие беседы нужны, чтобы сверить часы, чтобы те, кто «делает руками» ваш сайт, знали, чего вы вообще хотите, и убедились, что эти желания совпадают с ТЗ.

• Навязывание дополнительных услуг. Обходительно или, наоборот, прямолинейно, но многие веб-студии в надежде увеличить свой доход начинают предлагать клиенту услуги, без которых он, по крайней мере теоретически, мог бы обойтись или заказать в другом месте: SEO-продвижение, подготовка контента и т.