Путинский Застой. Новое Политбюро Кремля

Осенью 2007 года польский журнал Wprost опубликовал список самых богатых людей Восточной Европы, в котором присутствовал Тимченко, состояние которого было оценено в 20 млрд долл.

Первая крупная покупка Тимченко за пределами нефтяного трейдинга состоялась осенью 2008 года. В разгар кризиса принадлежащий Тимченко люксембургский фонд Volga Resource выкупил 5% «Новатэк» – второго в России производителя газа. В последующие годы Тимченко методично наращивал свою долю в компании. Сегодня он владеет не менее 20% «Новатэк». Стоимость этого пакета около 7,8 млрд долл.

«Сибур» – более 2,6 млрд долл.

В 2011 году Тимченко приобрел 37,5% акций концерна «Сибур» – крупнейшей нефтехимической компании в России. В роли продавца выступил «Газпромбанк». При продаже «Сибур» был оценен в 6,95 млрд долл. В то же время Bloomberg оценивает справедливую стоимость «Сибура» в 12 млрд долл. Стоимость доли Тимченко, таким образом, составляет от 2,6 млрд долл. до 4,5 млрд долл.

«Трансойл» – 1,3 млрд долл.

Геннадию Тимченко принадлежит 93% транспортной компании «Трансойл», на которую приходится 20% железнодорожных перевозок нефти и нефтепродуктов в России. По итогам 2011 года компания показала около 1,8 млрд долл. выручки и 230 млн долл. чистой прибыли. Стоимость «Транс-ойла» оценивается в 1,3 млрд долл. (исходя из недавних сделок, в ходе которых Тимченко выкупил акции у миноритарных партнеров).

«Стройтрансгаз» – до 1 млрд долл.

В 2009 году Геннадий Тимченко приобрел 80% компании «Стройтрансгаз», специализирующейся на строительстве промышленных объектов и инфраструктуры. По итогам 2011 года компания показала выручку 1,4 млрд долл. и чистую прибыль 28 млн долл.

Угольные активы – 320 млн долл.

В разные годы Gunvor приобрел 33% угольной компании Signal Peak (США, штат Монтана), 51% компании «Колмар» (угольные месторождения в Якутии) и 24% южноафриканском производителе угля Keaton energy. Стоимость этих активов, исходя из цены приобретения, составляет не менее 700 млн долл. Стоимость 46%, приходящихся на долю Геннадия Тимченко в Gunvor (еще 46% у шведа Торнбьорна Торнквиста), составляет около 320 млн долл.

НПЗ в Европе – 300 млн долл.

В 2012 году Gunvor приобрел два нефтеперерабатывающих завода – в Ингольштадте (Германия) и Антверпене (Голландия). Вместе с заводами была приобретена сеть АЗС в Германии. Официально общая стоимость приобретений не раскрывалась, но, по оценкам аналитиков, она составила не менее 600 млн долл. Исходя из доли Геннадия Тимченко в Gunvor (46%), на него приходится 300 млн долл. в новоприобретенных активах».

В 2010 году радио BusinessFM сообщило, что помимо Геннадия Тимченко и Торбьорна Торнквиста, нефтетрейдером Gunvor владеет некий траст, который представляет интересы топ-менеджмента компании. Третьего акционера Gunvor компания решила назвать после обнародованной на сайте WikiLeaks переписки американских дипломатов. Они довольно оживленно обсуждали тему участия Путина в Gunvor – основном экспортере «Роснефти». По их мнению, премьер является совладельцем нефтетрейдера.

В Gunvor слухи в очередной раз опровергли, заявив, что Путин не владеет и никогда не владел чем-либо в Gunvor. И впервые назвали миноритария – это траст, работающий на топ-менеджеров. Однако учитывая, что нефтетрейдер не публикует отчетность, а руководство крайне редко дает интервью, понять, кто именно эти топы, невозможно.

Говорит аналитик ИФД «КАПИТАЛЪ» Виталий Крюков:

«Достоверно сказать кто является конечным бенефициаром траста, очень тяжело. В данном случае мы можем только доверять словам самой компании, которая говорит, что это топ-менеджеры. Но проверить достоверность факта мы не можем. Потому что траст – это такая темная история, которая очень искусно скрывает своих бенефициаров. Мы можем только говорить о том, что Гунвер сказал, что это топ-менеджеры, не политическое руководство страны. Но кто в реальности стоит за этим трастом, нам сказать тяжело».

Согласно письмам, опубликованным WikiLeaks – сама экс-глава Госдепа Кондолиза Райс, ссылаясь на оппозиционные источники, писала в депешах о тайных незаконных активах Путина в иностранных банках. А уход его с поста президента в 2008 году и подбор преемника в лице Медведева Кондолиза Райс вообще назвала «попыткой избежать юридического преследования».

Комментарии президента информационно-исследовательского центра «Панорама», руководителя интернет-библиотеки антикомпромата Владимира Прибыловского:

«Путину действительно необходим какой-то иммунитет. Не имея официальных титулов в государственных, ему будет очень тяжело защищаться от возможных исков по поводу, например, несправедливого отнятия ЮКОСа. Поэтому он не может отказаться от кого-нибудь поста. Он должен быть либо президентом, либо премьером, либо спикером. Потому что всех остальных запросто могут судить. Я согласен с этим утверждением. А вот что вариант приемника как-то с эти связан, я не уверен. Я не знаю, зачем Путину понадобился каприз играть в преемника, играть диктатора и Санта Гомеса, который вечно свой пост отдавал то друзьям, то родственникам, а потом возвращался. Зачем ему эта игра – мне непонятно».

В донесениях американцев называются и конкретные цифры. Состояние Путина оценивают в 40 млрд долл. Если это так, то Путин может считаться самым богатым человеком в Европе.

Gunvor является третьим среди крупнейших нефтетрейдеров в мире – после Vitol и Glencore; на его долю приходится 30% российского экспорта.

Пока Сечин был чиновником, а Тимченко торговал российской нефтью за границей, проводя большую часть времени в Швейцарии, никаких серьезных публичных разногласий между ними не возникало. Лишь иногда в узком кругу Сечин высказывал недовольство, что он вкалывает, «как папа Карло» на госслужбе, а Тимченко может позволить себе жить легальным миллиардером.

В 2012 году Сечин покинул госслужбу и возглавил нефтяную компанию «Роснефть». Тимченко же стал все больше времени проводить в России, активно покупать отечественные активы и акции и вкладываться в реальный сектор. Некоторым знакомым Тимченко даже рассказал, что подумывает вообще перебраться жить в Россию.

Осенью 2012 года конфликт между Тимченко и Сечиным вышел в публичную плоскость. В сентябре Gunvor Тимченко впервые за много лет не смогла добиться права торговать нефтью «Роснефти», уступив ее в полугодовом тендере Vitol, Glencore и Shell. Gunvor также проиграла годовые тендеры «Сургутнефтегаза» и ТНК-BP, которую собирается поглотить «Роснефть».

«Роснефть» со своей стороны заключила 25-летний контракт стоимостью свыше 100 млрд долл. с «Интер РАО ЕЭС» на поставку 35 млрд куб. м газа в год, начиная с 2016 года. Так Сечин увел крупного клиента у Тимченко, ведь сегодня главный поставщик энергохолдинга – «Новатэк», продающий «Интер РАО» четверть добываемого газа.

К 2016 году «Роснефть», по подсчетам экспертов, сможет добывать около 55 млрд куб. м газа в год и станет вторым (после «Новатэка») независимым поставщиком газа. И Сечин уже начал критиковать газовые планы Тимченко, который назвал логичной отмену в будущем экспортной монополии «Газпрома».

«Я полагаю, что люди, которые так ставят вопрос, не правы», – заявил Сечин The Wall Street Journal, назвав Тимченко одним из тех, «кто хочет получать сверхприбыли, экспортируя газ, без особенных инвестиций». «И тогда пусть г-н Тимченко финансирует газораспределительную систему «Газпрома», – заключил глава «Роснефти».

«Трансойл», принадлежащий Тимченко, оказался крупнейшим перевозчиком нефти в России. По итогам первой половины 2012 года эта компания стала крупнейшим перевозчиком нефти и нефтепродуктов в России. До этого в течение многих лет лидером рынка перевозки нефтепродуктов железнодорожным транспортом была Первая грузовая компания (ПГК), контролируемая структурами олигарха Владимира Лисина.

Миллиардер Тимченко даже осмелился посягнуть на монополию всемогущего «Газпрома» на экспорт газа. Судьба любого крупного газового проекта в России напрямую зависит от «Газпрома»: с 2006 года концерну и его 100%-ным «дочкам» принадлежит монополия на экспорт газа. Однако осенью 2012 года Министерство энергетики заявило о возможности вывода поставок сжиженного газа из-под экспортной монополии «Газпрома». С таким предложением обратилась компания «Новатэк», подконтрольная российским бизнесменам Геннадию Тимченко и Леониду Михельсону.

«Новатэк» совместно с Total был готов привлечь до 20 млрд долл. в проект СПГ на Ямале, ориентированный на экспорт, монополия на который в России закреплена за «Газпромом». Геннадий Тимченко жаловался в интервью Forbes, что получение финансирования осложнено из-за позиции монополиста.

«Новатэк» и его акционеры сдаваться не собирались. Ставки в этом вопросе слишком высоки, и друг Путина заявил, что может использовать и свой ресурс. «У меня, конечно, есть теоретическая возможность встретиться с Владимиром Владимировичем, например, на заседаниях Российского географического общества или на хоккее, – рассуждал Тимченко. – Но знаете, как это бывает на общественных мероприятиях – Владимир Владимирович появляется на жестко регламентированное время…»

Одновременно усиливались разногласия между Тимченко и другим членом путинского «политбюро» Игорем Сечиным. Раньше Сечин даже помогал Тимченко в бизнесе, но в 2008 году ситуация начала накаляться. «Двум хозяйкам на одной кухне не ужиться», – пояснил «Ведомостям» источник из окружения Сечина. Он добавил, что в последнее время Сечин в разговорах с коллегами не скрывал своего раздражения по поводу того, что Тимченко может позволить себе жить легальным миллиардером, тогда как он, по выражению «Ведомостей», «горбатится, как папа Карло, день и ночь».

Это подтверждают и в крупнейших нефтехолдингах. «Я не слышал, чтобы кто-то из нефтяных компаний получал какие-либо указания от правительства или Администрации Президента работать с тем или иным нефтетрейдером», – рассказал сотрудник одной из компаний.

Антагонизм Тимченко и Сечина – явление более кулуарное. Знающие люди говорят, что в материальном плане делить им особенно нечего и в основе их противостояния лежат исключительно личные счеты (как говорилось в фильме «Мимино», «личная неприязнь»). Возможно, Геннадий Тимченко в бытность Сечина куратором нефтянки несколько уязвлял его самолюбие своей неподконтрольностью. Возможно, вице-премьеру претило слишком откровенное восхождение трейдера в рейтинге Forbes. Возможно, во главе угла обыкновенная ревность: все-таки оба непоследние Владимиру Путину люди… Так или иначе, Игорь Сечин старался при помощи подвластных ему механизмов осадить удачливого бизнесмена.

Возможно, по этой причине Тимченко взялся за строительный бизнес. С конца 2011 года он начал скупать строительные компании. Приобрел четверть группы АРКС, занимающейся инфраструктурным строительством в Москве и Подмосковье. Эта компания занимается инфраструктурным строительством в Москве и Подмосковье; в числе ее объектов – Лефортовский тоннель на Третьем транспортном кольце столицы. В 2011 году выручка группы превысила 24 млрд руб. В 2012-м структуры миллиардера приобрели четверть УСК «Мост», известной, в частности, строительством моста на остров Русский к саммиту АТЭС. Выручка этих компаний в прошлом году составила соответственно 24 и 70 млрд руб.

Сейчас Тимченко планирует купить 30% группы «Аргус», которая поставляет строительное оборудование и технику, а также участвует в строительстве нефтепровода ВСТО и имеет контракты с «Газпромом». Группа создается на базе «Стройтрансгаза», потому что это серьезный и известный за рубежом бренд.

«Стройтрансгаз» выиграл беспрецедентный конкурс «Газпром нефти» на строительство нефтяного терминала в Заполярье. По оценкам аналитиков, стоимость проекта может достичь 1 млрд долл. Это первый подобный проект для компании, который может стать пропускным билетом на другие арктические тендеры.

И это при том, что по вине «Стройтрансгаза» срывались сроки ввода в действие нефтепровода БТС-2 (вторая очередь «Балтийской трубопроводной системы»). На стол Сечину ложились докладные записки, в которых описывались нарушения, допущенные подрядчиком, однако – надо отдать ему должное – все его комментарии относительно переноса сроков и перспектив проекта всегда были максимально корректными. Говорят, Тимченко имел беседу с Владимиром Путиным во время одного из его дальневосточных визитов. В ходе беседы Тимченко высказал свою обеспокоенность в связи с позицией Сечина и в довольно бескомпромиссной форме попросил помочь их уладить. Говорят, ответ был довольно уклончивым и, возможно, даже иносказательным. После этого в кулуарах также появилась информация о том, что Тимченко реструктурирует свой бизнес, переводя часть управления на свою дочь Ксению, возглавляющую благотворительный фонд «Ладога».

Но не надо забывать о том, что Тимченко – один из самых закрытых персонажей российского крупного бизнеса. Похоже, сейчас он уходит в еще более густую «тень», чем та, которая окутывала его прежде.

Кремлевский медиакрат

(Ю.В. Ковальчук, совладелец банка «Россия»

У Юры Ковальчука было все, что необходимо для успешной карьеры в Стране Советов. Дед, украинский крестьянин, перед Октябрьской революцией работал на одном из питерских заводов. Отец – историк, доктор наук, автор сотен научных работ, в основном о блокаде Ленинграда. Третье поколение «питерских» Ковальчуков – Юрий и его старший брат Михаил (ныне директор Курчатовского института, главный пропагандист нанотехнологий) – поступили на физфак ЛГУ.

В 28 лет Ковальчук защитил кандидатскую, в 35 лет – докторскую. После ЛГУ устроился в ленинградский Физико-технический институт им. А.Ф. Иоффе. Специализировался на лазерах и полупроводниках. Вместе с Ковальчуком в ленинградском Физтехе работали несколько человек, которые пошли с ним по жизни и после распада СССР. Например Андрей Фурсенко, бывший министр образования и науки (его младший брат Сергей курировал медийный бизнес банка «Россия»). Семьи Фурсенко и Ковальчуков были хорошо знакомы. Недавно умерший Александр Фурсенко, отец братьев, работал вместе с Валентином Ковальчуком (отцом Юрия и Михаила) в Ленинградском отделении Института истории АН СССР; знаток современной истории США, он был на хорошем счету в Ленинградском обкоме. В 1987 году Андрей Фурсенко становится заместителем директора Института им. Иоффе. В 1988-м физик Юрий Ковальчук получил Госпремию СССР.

Отделом Ковальчука руководил будущий нобелевский лауреат Жорес Алферов. В 1987 году Алферов стал директором института. Два года спустя 36-летний Ковальчук стал его первым заместителем. Молодые замы предложили Алферову разделить институт на два: в одном оставить дотационную науку, а в другом – то, что можно патентовать и продавать. Ковальчук намеревался возглавить зарабатывающую часть, а прибылью делиться с институтом. Алферов не согласился, и они ушли.

И вот 1991-м Ковальчук бросил науку, чтобы стать банкиром. Сначала организовали некоммерческий Центр передовых технологий и разработок, затем – Инженерно-технический центр на базе предприятия ВПК «Светлана». Одним из их проектов стал обкомовский банк «Россия». Первыми учредителями «России» были Управление делами Ленинградского обкома КПСС и государственное производственно-техническое объединение «Русское видео».

В сентябре 1991-го мэр Петербурга Анатолий Собчак поручил председателю комитета мэрии по внешним связям Владимиру Путину «подготовить документы по созданию на базе коммерческого банка «Россия» фонда стабилизации экономики Ленинградского района с привлечением иностранных инвесторов».

В начале 1990-х Владимир Владимирович Путин регулярно посещал немецкий ресторан «Чайка». Мореное дерево на стенах, всюду модели старинных судов, в накуренном помещении полно народу. Поначалу ресторан был валютным, и фарцовщикам приходилось притворяться иностранцами, чтобы попасть внутрь.

«У нас было приличное пиво из Германии и немецкие сосиски… Путин приходил один или с кем-нибудь из приятелей, – вспоминал директор ресторана Александр Томашевич. – Когда мы начали работать за рубли, «Чайка» стала площадкой, где все собирались. Стоять негде было».

По словам Томашевича, в заведении частенько встречались члены только что созданной Ассоциации совместных предприятий Ленинграда (ЛенАСП), в которую входила и «Чайка». С Путиным Ковальчук познакомился, судя по всему, именно по работе в ЛенАСП. Так что «Россию» Ковальчук с партнерами получили, можно сказать, из рук Путина. О выполнении задания Путин мог отчитаться уже через три месяца. Фонд действительно был создан, но не на основе, а при участии «России», которая в декабре 1991 года, т. е. в период внешнего управления со стороны мэрии, сменила хозяев. Место Ленинградского обкома и фирм, связанных с его руководством, заняли компании, связанные с Ковальчуком.

Близость к власти подчеркивало местоположение: «России» выделили флигелек Смольного, а точнее, помещения 4-го подъезда Смольного. Тогда же основные паи «России» были выкуплены предприятиями, входивших в Ассоциацию совместных предприятий Петербурга. Гендиректором ассоциации был Владимир Кожин (сейчас – управделами президента), заместителем предправления – Ковальчук.

Были и другие приятные сюрпризы. Несколько месяцев, до марта 1992-го, в «России» «крутились» 50 млн руб., реквизированных у КПСС. А в феврале 1992 года Собчак распорядился аккумулировать в «России» выручку от продажи европейской гуманитарной помощи. В дальнейшем средства должны были пойти на поддержку фермеров Ленинградской области.

Но ни Ковальчук, ни его партнеры не были знакомы с банковским бизнесом, а «Россия» оставалась убыточной. Нужен был профессиональный финансист, и в 1993 году на пост предправления Ковальчук пригласил Виталия Савельева; тот сделал банк прибыльным. «Россия» начала активно кредитовать средний и малый бизнес. В 1995-м Савельев ушел из «России» в «Менатеп – Санкт-Петербург» (сейчас он первый вице-президент АФК «Система»), его место занял Мячин.

В первой половине 90-х бизнес «России» строился на хороших отношениях с местной властью. Формы заработка – ведение финансовых дел городской администрации, участие в общественно значимых проектах, субсидируемых из бюджета. По меркам того времени, это был почти незаметный на общем фоне бизнес.

Чем же расположил к себе будущего главу государства этот непубличный, почти незаметный на фоне героев 1990-х человек?

«Контактный, быстро схватывает. Очень конкретный, не любит трепаться, сразу берет быка за рога», – отзывается о Ковальчуке академик Осипьян. «У него есть чувство юмора, – дополняет портрет Ковальчука бывший директор ЛенАСП Володченко. – Знает очень много анекдотов». Он охотно вспоминает, как в начале 1990-х руководители ассоциации и банка «Россия» встречались в неформальной обстановке. У Савельева была яхта, на ней всей компанией плавали по Финскому заливу, устраивали вечера. Володченко говорит, что бывшие коллеги по ЛенАСП, включая Ковальчука, поддерживают отношения друг с другом до сих пор. Но такая безмятежная жизнь продолжалась недолго.

Конец бесплатного ознакомительного фрагмента.