Финансовый менеджмент

Трансакционные издержки имеют смешанную природу. Одна часть таких издержек носит ярко выраженный бухгалтерский характер (издержки, возникающие в связи с поиском партнера для заключения контракта, издержки на заключение самого контракта). Однако издержки по юридической защите контракта носят вероятностный характер и связаны с нарушением условий договора, что может и не произойти.

7. Издержки, возникающие в связи с появлением монополистических тенденций во внутренней среде фирмы (еще один срез организации фирмы, когда она представляется нам совокупностью фактически только трех функциональных подразделений, охватывающих стадии движения капитала: закупка ресурсов – производство – реализация продукции). Монополистические тенденции могут возникнуть на стадиях закупки ресурсов и реализации продукции, когда у соответствующих служб появится и оформится свой экономический интерес, который будет реализовываться посредством закупки ресурсов у «своих» поставщиков по более высоким ценам и продажи продукции «своим» клиентам по более низким ценам. Эту ситуацию не нужно путать с наличием у фирмы постоянных партнеров, с которыми отношения строятся либо на основе долгосрочных контрактных соглашений, либо на основе доверительных отношений. Преодоление монополизма – определение лимитов денежных средств на закупку и минимального предела цен реализации. На Западе основной источник сокращения издержек находится именно на стадиях закупки и продажи, что характерно и для России.

Данные затраты принимают форму фактических бухгалтерских издержек, но при принятии управленческих финансовых решений они должны быть вычленены из релевантных[8].

8. Издержки, определяемые в зависимости от пользователя информации: внешние пользователи информации – издержки бухгалтерские, внутренние пользователи информации – все издержки (не только бухгалтерские, но и издержки при принятии финансовых решений, см. выше пункты 1—8).

9. Издержки, зависящие от временного интервала: краткосрочные и долгосрочные. В определении краткосрочного и долгосрочного временного интервала нас интересует не количество единиц времени, а содержание самого понятия (экономические процессы и явления в жизни фирмы)[9].

Вспомним формулу кругооборота капитала:

Д – Т (с. п.; р. с.)… П… Т' Д'.

Краткосрочный период связан с оборотом стоимости капитала, долгосрочный период – с оборотом капитала в натурально-вещественной форме. Принципиальное значение имеет основной капитал, который полностью принимает участие в процессе производства, но по частям переносит свою стоимость на произведенный товар. Отсюда примеры действия краткосрочного периода – производственная программа, управление текущими активами и текущими пассивами, запасами, дебиторской задолженностью, определение финансово-эксплуатационных потребностей и пр. Пример действия долгосрочного периода – реализация инвестиционного проекта. Соответственно, и решения делятся на краткосрочные и долгосрочные.

ПРИМЕР

Определение конкретных рамок краткосрочного и долгосрочного периодов

Основной капитал стоимостью 10 000 служит 10 лет, а оборотный капитал осуществляет 4 оборота в год и равен 500. Долгосрочный период – воспроизводство элементов капитала в натуре, краткосрочный – по стоимости. Имея данные цифры, можно определить границы периодов. За один год происходит воспроизводство: 1000 + 2000 = 3000 единиц капитала. Общая величина капитала – 10 500. Следовательно, продолжительность краткосрочного периода – менее 3,5 года, а долгосрочного, соответственно, больше.

Теперь приведем условный пример расчета издержек при принятии решений.

Определение минимальной договорной цены на ближайший период

Фирма выполнила заказ, но не успела доставить его заказчику (он потерпел банкротство). Коммерческий директор нашел потенциального заказчика, который согласился приобрести продукцию с некоторыми переделками. Фирма уже затратила 20 000 руб. на производство и для переделки должна потратить еще 6350 руб., среди них:

затраты на материалы – 2000;

зарплата основных рабочих (4 человека) – 2000;

переменные накладные расходы – 400;

амортизация – 1000;

выплаты мастеру – 150;

постоянные производственные накладные расходы – 800. Итого: 6350.

Фирма определяет цену на продукцию на 25% выше ее себестоимости, при этом цена будет равна 32 937,5 руб. (20 000 + 6350) X 1,25). Материалы для переделки имеются на складе. Они могли бы быть использованы для производства другого товара вместо материала, покупка которого обойдется фирме в 4000 руб. Четверо рабочих для переделок будут переведены с участка, который имеет резервные мощности и не задействован полностью. Для переделки будет использовано оборудование, закупленное 8 лет назад по цене 120 000 руб. Срок службы – 10 лет. Амортизационные отчисления производятся равномерно. Работой будет руководить мастер, нанятый фирмой. Оклад мастера – 1500 руб. в месяц, работы по переделке займут 10% рабочего времени мастера.

Дополнительная информация:

1) работа по переделке займет месяц,

2) основной заказчик уже внес невозвратный депозит 3000 руб.,

3) постоянные накладные расходы начисляются по норме 40% от затрат на материалы,

4) в существующем виде товар может быть реализован как лом за 1000 руб.

Какова должна быть минимальная цена? Обоснуйте включение (исключение) тех или иных статей в расчеты.

Решение

Вмененные издержки по материалам (в данном случае это затраты по ограниченным ресурсам) равны 4000 руб., их придется затратить, чтобы производить то изделие, на которое можно было бы использовать данный для переделок материал (+ 4000).

Статью «основные рабочие» можно вообще «обнулить», так как речь идет об использовании работников, не загруженных полностью (– 2000).

Издержки следует уменьшить на 3000 руб. за счет невозвратного депозита (– 3000).

Использование товара в существующем виде в качестве лома могло бы дать 1000 руб., следовательно, это вмененные издержки (+ 1000).

Итоговый расчет: + 4000 – 2000 – 3000 + 1000 = 0.

Следовательно, минимальная цена определена верно, но это случайное совпадение, так как структура сметы расходов на переделку товара имеет другой вид с учетом вмененных издержек. Здесь издержки при принятии решений количественно совпали с бухгалтерскими, однако не вызывает сомнения, что это издержки разного «качества».

Примечания

1

В данной работе понятия «управление финансами» и «финансовый менеджмент» – синонимы.

2

Подробнее о специфических менеджерских ресурсах см.: Акулов В., Рудаков М. Теория организации. 2-е изд. Петрозаводск, 2001. С. 196—208.

3

В данном учебном пособии предприятие и фирма – не синонимы. Далее мы постараемся «развести» эти понятия (см. раздел 2).

4

Помимо постоянных, существуют еще и квазипостоянные издержки. Автор в данном вопросе солидарен с А. Юдановым, который считает, что издержки такого рода справедливее считать долгосрочно-постоянными, они действительно остаются неизменными в рамках долгосрочного периода, в отличие от постоянных затрат, которые все-таки подвержены количественному изменению в рамках долгосрочного периода. Подробное рассмотрение данной проблемы не входит в планы автора настоящей работы (см.: Юданов А. История и теория крупного предприятия (взгляд из России) // Мировая экономика и международные отношения. 2001. № 7. С. 23—33).

5

Данный пример может иметь еще несколько вариантов (учет иных, кроме приведенных выше, издержек). В частности, можно привести случай, когда выбирается вариант больших (количественно) релевантных издержек. Однако такая ситуация специально будет рассматриваться в разделе 3 и в данном разделе в связи с рассмотрением координат функционирования экономических субъектов (риск – доходность).

6

Подробнее см.: Акулов В., Рудаков М. Указ. соч. С. 262—267.

7

Там же. С. 117—118.

8

Данный тип издержек и пути их снижения будут рассмотрены подробнее, когда речь пойдет о необходимости учета экономических интересов субъектов, связанных с фирмой (см. ниже в данном разделе).

9

Подробнее о роли времени в широком и узком смыслах см. ниже в данном разделе.

Конец бесплатного ознакомительного фрагмента.